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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

PROFESORA: ROCÍO TÉLLEZ PLAZAS

LISTA DE VERIFICACION

ESTUDIANTES:

LIZETH PAOLA MARIÑO PACHECO

ANDREA VILLAMIL
uy

EMPRESA: Hospital Antonio Nariño


UBICACIÒN :  Cra. 29, Duitama, Boyacá
SECTOR: salud
No. TRABAJADORES: 250
SEDES DUITAMA-TUNJA-SOGAMOSO

PHVA Requisitos ISO 9001, 14001, OHSAS 18001

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018

¿la organización determina


aspectos internos y
externos que pueden
identificar la direccion
estrategica?
¿Qué lineamientos debe seguir la
PLANEAR institucion para lograr los objetivos
de la politica ambiental propuestos
en la organizacion?

¿La organización cuenta con las


condiciones optimas de seguridad y
salud en el trabajo?

¿Se encuentra definida la


frecuencia y planificación
de las auditorías?

¿Cómo implemento los objetivos


HACER de la politica de gestion ambiental?

¿Cómo realizar la puesta en marcha


de un sistema de seguridad y salud en
el trabajo?

¿Cómo evalúo la política de


dirección institucional?

¿Se han determinado las


medidas preventivas
oportunas para evitar las
VERIFICAR situaciones y/o mitigar los
impactos?
¿Cómo reviso y evaluo las acciones
generadas por el plan de SST?

¿Qué acciones mejoran la


politica institucional?

¿Qué medidas aseguran la mejora


ACTUAR continua en el desempeño
ambiental de la organización?

¿Qué acciones correctivas se pueden


establecer para la mejora del plan
anual de SST?
Que se verifica como hacer pregunta

NUMERAL 4. ¿asegurarla la clinica que el


proposito de la estrategia se
concentre en las necesidades de
la organización?

los requisitos del sistema de gestión ¿Qué factores inciden en el


ambiental en los procesos de negocio de establecimiento de sistemas de gestion
la organización LOS NUMERALES ambiental en la organización?

¿Cómo aseguro que las politicas SST


los requisitos del sistema de SST como sean claras y compatibles son
parte d ela planificacion estrategica en la compatibles con los objetivos y el
organización direccionamiento de la organización?

¿Con que recurso cuenta la


revision por la direccion
organizacion?

las condiciones para el cumplimiento de


los objetivos y metas ambientales Que acciones determinan el
mediante el uso de herramientas de cumplimiento de la política de Gestión
sustentación necesarias Ambiental

¿Qué tareas hay que realizar para


las acciones definidas en el plan ejecutar el plan del sistema SST?

El Seguimiento y evaluacion en la ¿Con que indicador evalúo la ejecucion


ejecucion de la politica institucional de la politica institucional?

El seguimiento y evaluacion en la
ejecucion de la politica de gestion ¿Cómo se determina el seguimiento de
ambiental las medidas preventivas?
¿Cómo efectuar el seguimiento,
las Acciones de revision y correctivas verificacion, indicadores y modelo de
evaluacion del plan SST ?

El segumiento del desempeño en la ¿Cómo se verifica el mejoramiento de la


ejecucion de la politica institucional politica institucional?

los informes de seguimiento y evaluacion ¿Cómo se verifica el desempeño de la


del plan de gestion ambiental evaluacion en la politica de gstion
ambiental?

¿Cómo realizar una evaluacion


posibilidades de mejora estrategica de las revisiones del
desempeño de un sistema de gestion y
recuperar mejora?
Que evidencia solicitar

FODA DIAGNOSTICO INICIAL

FODA, LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

foda(diagnostico inicial), documentacion pertinente al


proceso de seguridad y salud en el trabajo

plan de auditoria

Manual de Gestión Ambiental, Reportes de evaluación del


impacto ambiental en al organización

Plan anual en seguridad y salud en el trabajo

Indicadores de estructura, indicadores de proceso,


indicadores de resultado(son para la 45001)

evaluaciones periodicas de la conformidad ambiental en la


organización.
Documentos y registros de los resultados obtenidos

a través del reporte de los indicadores y del monitoreo de


riesgos (evaluacion y segumiento)

evaluacion de impacto ambiental, auditoria interna y la


revision de la gestion ambiental

Desarrollo de procedimientos, buenas practicas internas y


externas en la organización

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