UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

AGUILAR FLORES ROBERTO GUADALUPE

AHUMADA ESCALONA CAROLINA
LAZCANO ORTIZ ANALLELY
MEDINA REYNA JUAN MANUEL
RIVERA MEDINA JULIO CESAR
VELASCO PINACHO KESSIA MARIA KARINA

1555

FINANZAS

EQUIPO 4

FINANZAS Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN

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INDICE

INTRODUCCION 3

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 4

1.1La empresa y sus objetivos 4

1.2Conceptos de empresa 4

1.3Características de los conceptos holísticos. 5

1.4La empresa como centro de actividades interrelacionadas. 6

1.5Algunas preguntas relevantes 6

1.6Un enfoque integrado 8

2. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 8

2.1Problemas con los primeros gigantes industriales 8

2.2Primeras actitudes administrativas 9

2.3Problemas principales 9

2.4La administración financiera hasta 1940 10

2.5Desarrollo reciente 10

3. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 12

3.1Distinción entre administración de finanzas y administración de 12

recursos financieros

3.2Fines u objetivos de la administración financiera 12

3.3estudio de la administración financiera 13

CUESTIONARIO 14

BIBLIOGRAFIA 15

INTRODUCCIÓN

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Una organización puede visualizarse, en un momento determinado en tiempo,
como una agregación de fondos, recursos que provienen de muy diversas
fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan
crédito y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales anteriores.

Los fondos mencionados tienen múltiples usos: en activos fijos para la

producción de bienes y servicios, en inventarios para garantizar la producción y
las ventas, en cuentas por cobrar y en caja o valores negociables para
asegurar las transacciones y la liquidez necesaria.

Los fondos de la organización son estáticos, en un momento dado, aunque el

conjunto cambie con el tiempo, cambios que se conocen como flujos de fondos.
En un negocio en marcha, los fondos fluyen de manera continua a través de
toda la organización.

El concepto de "Gerencia Financiera" o "Administración Financiera" implica que

los flujos descritos se manejen de acuerdo con algún plan pre-establecido.

La Administración Financiera estudia precisamente, todo lo relacionado con el

manejo de los flujos de fondos en las organizaciones. La Administración
Financiera tiene como principal objetivo, conocer el origen y evolución de las
finanzas enfocar los conceptos y técnicas básicos de manera clara.

Aunque los conceptos de la Administración Financiera no han cambiado

drásticamente, la aplicación de estos se ha visto significativamente
influenciada por un ambiente mundialmente competitivo y por cambios
significativos en los mercados financieros generando fusiones creando el
mercado de control corporativo donde se han hecho adquisiciones estratégicas
que han fortalecido a organizaciones a nivel mundial.

En el desarrollo del tema se tratan situaciones en las organizaciones de las

cuales es responsable el Gerente Financiero, mismas que se han generado
como funciones principales del mismo como ser: (1) Determinar el monto
apropiado de fondos que debe manejar la organización, (2) definir el destino de
los fondos hacia activos específicos de manera eficiente y (3) obtener fondos
en las mejores condiciones posibles.

La Administración Financiera esta enfocada al análisis y la toma de decisiones

financieras, es importante reconocer que en este trabajo también se enfatiza
ampliamente en "el uso de la Administración Financiera para alcanzar los
objetivos generales de las organizaciones".

3
CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La empresa y sus objetivos

La administración financiera estudia las decisiones administrativas que

conducen a la adquisición y al financiamiento de activos para la empresa.
Como tal, se ocupa de situaciones que necesitan de la selección de activos
específicos (o combinación de activos), de la selección de pasivos específicos
(o combinación de pasivos) así como de los problemas relativos al tamaño y
crecimiento de la empresa. El análisis de estas decisiones de basa en los flujos
esperados de ingresos y egresos de fondos y de sus efectos sobre los objetivos
administrativos que la empresa se propone alcanzar.

Sin embargo, los objetivos administrativos no son fáciles de delinear y definir. Y

lo que es quizá más importante, los objetivos administrativos reales
ocasionalmente divergen de las metas que la empresa se ha trazado. Quizá la
mejor forma de entender el problema de objetivos administrativos sea ubicar la
controversia en una perspectiva histórica. El interés principal por las
discusiones sobre metas administrativas ha surgido como resultado de
importantes críticas al objetivo tradicional de maximización de utilidades. Es
decir, se ha discutido ampliamente que el objetivo de maximización de
utilidades no es operacionalmente significativo al menos por tres razones: 1) es
ambiguo y limitado en términos de las opciones que ofrece entre cursos
alternativos de acción, 2) ignora los beneficios cualitativos asociados con los
diversos cursos de acción, y 3) ignora el comportamiento dinámico que existe
en las organizaciones de nuestros días.

Una explicación parcial del desacuerdo acerca de objetivos administrativos

apropiados se encuentra talvez en la variedad de disciplinas que han intentado
elaborar una teoría unificada de la empresa. El tema que ha sido estudiado
ampliamente por gran número de científicos, desde economistas hasta
sociólogos, y sus opiniones están, en cierto modo, condicionadas por la
perspectiva particular que adquirieron durante su preparación en sus
respectivas disciplinas.

Conceptos de empresa

Los conceptos de empresa pueden ser calificados en dos amplias categorías:

holístico y conductistas.

La palabra “Holística” proviene del griego “holos”, para dar significado de:
todo, entero, completo, integro, organizado.El marco conceptual de una
“empresa holística”, parte del “pensamiento sistémico” que plantea el uso de

4
herramientas y conocimientos con el objeto de poner una “mirada en los
patrones totales”, para que el planteo de soluciones resulte con mayor
claridad.

Es decir, el enfoque de la teoría general de los sistemas propone la

comprensión, de manera totalizada, de las funciones de una organización, que
deben ser vistas como un “todo”, comprendiendo simultáneamente la
“independencia de las partes”.

El concepto holístico, se basa en la postura filosófica que asegura que todos los
aspectos deben ser analizados y entendidos en función a su unidad orgánica e
integradora y no solo según sus partes. El pensamiento holístico en la
empresa, requiere de una actitud de apertura a los acontecimientos, contextos,
ideas y situaciones, relacionando e integrando las experiencias, los
conocimientos, las diferentes interpretaciones y deducciones.

Es decir, el tratamiento del «holos» en la organización necesita del

establecimiento de una «acción sinérgica», producto de relacionar estos
distintos aspectos que producen efectos diferentes y más ventajosos, que en la
actuación de estos aspectos de manera individual.

Definiremos en forma más sencilla al concepto holístico como aquello que

consideran a la empresa y sus actos en tanto entidad con comportamiento
homogéneo. Algunas de las disciplinas que conciben a la empresa de esta
forma son la economía, la mercadotecnia, la contabilidad y las finanzas, así
como la teoría de juegos, la teoría de la decisión estadística y la cibernética.

Los conceptos conductistas conciben los actos de la empresa como una

corriente de actividades interrelacionadas y están representados
principalmente por dos criterios: el burocrático y el organizacional. La teoría
conductista cuyos principales representantes son Simon, Cyert y March, éstos
consideran que el conjunto de objetivos de la empresa es el resultado de las
negociaciones entre las personas y los grupos que la componen, fijándose para
cada objetivo un mínimo a alcanzar, con lo cual se abandona el principio de
maximización.

Naturalmente, uno podría preguntarse porque existen tantos conceptos de

empresa. La respuesta es sencilla. El administrador financiero contempla la
empresa como una entidad generadora y consumidora de flujos financieros, el
sociólogo lo contempla desde el punto de vista de relaciones de grupo, el
psicólogo desde el punto de vista de la conducta individual, el antropólogo
como una institución cultural, y así sucesivamente. Debido a que el campo de
la administración de negocios ha traído a profesionistas de muy diversas
disciplinas, sus conceptos de empresa difieren radicalmente de acuerdo a su
marco de referencia.

Características de los conceptos holísticos.

5
Son aquellos que consideran a la empresa y sus actos en tanto entidad con
comportamiento homogéneo. Se distinguen por las siguientes características
fundamentales:

1) Destacan la acción de una colectividad más que a los actores individuales en

la misma. Se enfocan de una manera grupal, es más importante el resultado de
sus acciones en conjunto.

2) Patrones predeterminados de conducta racional. Basan los patrones de

manejo en su razonamiento.

3) Proponen una clara y bien definida orientación de metas por parte de la

empresa.

4) Suponen que la necesidad de acción es reactiva y generada por el medio

externo, el mercado. El accionar de la empresa depende de las condiciones en
que se encuentre el mercado al momento de las decisiones.

La empresa como centro de actividades interrelacionadas.

Desde una visión conductista las actividades interrelacionadas de una empresa

se distinguen por las siguientes características:

1) La suposición básica de que den los actores dentro de una empresa, más
que la empresa en sí misma, quienes actúan.

2) El comportamiento del actor dentro la empresa está condicionado tanto por

los factores de la personalidad como por el medio amiente. 3) Los procesos de
comportamiento que suelen encontrarse en una empresa incluyen, entre otros
aspectos, conocimiento, percepción, convicciones y la personalidad de los
actores individuales.

4) Las recompensas o metas son, en la mayor parte de las ocasiones, muy

complejas y no pueden ser atrasadas simple e inequivocadamente.

Suponen también que el comportamiento del actor individual está determinado

por los factores de: Personalidad; Las acciones de otros actores en la empresa
y; Por medio ambiente en general.

De este modo, la determinación del comportamiento de los actores individuales

conduce a la determinación del comportamiento de la empresa.

En conclusión hay un gran contraste con los conceptos holísticos, los cuales
suponen que la empresa tiene orientaciones de metas y patrones de
comportamiento que pueden diferir del patrón de los componentes dentro de
ella. De mayor importancia el resultado global de la empresa a los resultados
individuales dentro de la misma.

ALGUNAS PREGUNTAS RELEVANTES

Con respecto a lo anterior, resulta obvio que antes que podamos abordar los
problemas de la administración financiera, debemos dar respuesta a algunas
preguntas interesantes. Podemos plantear algunas interrogantes que

6
consideramos suelen ser de suma importancia, ya que para hablar de la
administración financiera debemos comenzar por preguntarnos ¿qué es la
administración financiera? A la que respondemos, que es el área de la
Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La
Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los
recursos financieros como son la rentabilidad y la liquidez.

Concepto de rentabilidad

La rentabilidad financiera relaciona el beneficio económico con los recursos

necesarios para obtener ese lucro. A nivel empresa, muestra el retorno para los
accionistas de la misma, que son los únicos proveedores de capital que no
tienen ingresos fijos.

La rentabilidad puede verse como una medida de cómo una compañía invierte
fondos para generar ingresos.

Concepto de Liquidez.

La liquidez representa la cualidad de los activos para ser convertidos en

dinero efectivo de forma inmediata sin pérdida significativa de su valor. De tal
manera que cuanto más fácil es convertir un activo en dinero más líquido se
dice que es. Como un simple y claro ejemplo de un activo muy líquido se
encuentra un depósito en un banco que su titular en cualquier momento puede
acudir a su entidad y retirar el mismo o incluso también puede hacerlo a través
de un cajero automático. Por el contrario un bien o activo poco líquido puede
ser un inmueble en el que desde que se decide venderlo o transformarlo en
dinero hasta que efectivamente se obtiene el dinero por su venta puede haber
transcurrido un tiempo prolongado.

Como preguntas complementarias debemos plantear ¿cuáles son las funciones

principales de la administración financiera? A la cual respondemos de la
siguiente manera:

Las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La

Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de
una organización.

Inversión

La inversión es el acto mediante el cual se cambia una satisfacción inmediata,

por una esperanza, que se adquirirá a cambio de una adecuada compensación.
La inversión se hace con la esperanza de una recompensa en el futuro. La
inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o
negocio con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en
posponer al futuro un posible consumo en el presente.

Financiamiento

Aportar el dinero necesario para una empresa para que pueda realizar el fin
para el cual fue creada.

7
Dividendos

Es el pago hecho por una empresa a sus dueños, ya sea en efectivo o en

acciones. Al poseer una acción de una empresa se es propietario, en esa
cantidad de sus activos, como su planta, equipo, terrenos, activos financieros,
etc. Al poseer una acción se posee un activo financiero, ya que se adquiere el
derecho a cobrar una cantidad en el futuro, en este caso un dividendo.

Como pregunta final podemos plantear ¿si sería posible definir los objetivos de
la administración financiera sin especificar los objetivos generales de la
empresa? a lo cual respondemos, que no es posible, ya que en una
organización la base principal es la filosofía de la misma (misión, visión y
objetivos) y al no establecer los objetivos generales de la empresa no serían
claros los objetivos de la administración financiera.

UN ENFOQUE INTEGRADO

Las decisiones financieras son parte fundamental, ya que una empresa

experimenta la reacción del mercado hacia algún satisfactor que planea
comercializar y vender regularmente. La producción de este satisfactor
requiere de un desembolso para invertir en planta y/o equipo (medios de
producción), sin estos medios de producción no es posible que una empresa
subsista. La inversión en capacidad productiva pone de relieve la necesidad de
fondos para financiar tales proyectos. De este modo, la demanda que existe en
el mercado por los productos de una empresa da lugar a una demanda
derivada de fondos para financiar los proyectos de inversión cuya finalidad será
satisfacer la demanda original de los productos de la empresa. La valuación es
uno de los temas centrales de la administración financiera, la valuación o
también llamada valoración es el proceso de estimar el valor de un activo (por
ejemplo: acciones, empresas o activos intangibles tales como patentes y
marcas registradas) o de un pasivo (por ejemplo: títulos de deuda de una
compañía).

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

La administración financiera ha evolucionado a través de los años como

una rama autónoma de la economía. Los orígenes históricos de la disciplina
coincidieron generalmente con el surgimiento de los mercados nacionales y el
gran movimiento de fusiones a finales del siglo anterior y a principios del
presente. Es decir, después del frenesí por las combinaciones industriales. Los
administradores de las nuevas empresas enfrentaron las complejidades de
presupuestar y financiar las operaciones de estos gigantes empresariales. Algo

8
de importancia particular en esta época fue el tamaño y la composición de las
estructuras de capital de los nuevos gigantes industriales, lo cual, según Arthur
S. Dewing, parecía ser el factor determinante para el éxito o fracaso de la
empresa combinada.

La administración financiera surgió en el siglo XX, el interés se centraba en los

aspectos legales de las fusiones, en la creación de nuevas compañías y en
varios tipos de acciones que las compañías podían emitir para obtener capital.
En la depresión de los años treinta su interés se trasladó a la quiebra y la
reorganización, a la liquidez de las empresas y a la regulación de los mercados
accionarios. En la década de los cuarenta y principios de los cincuenta los, las
finanzas siguieron enseñándole como una materia descriptiva e institucional.
La transición del análisis teórico se dio a fines de la década de los cincuenta, y
el interés se centro en las decisiones gerenciales tendientes a maximizar el
valor de la empresa.

Actualmente la globalización de las empresas y el uso creciente de la

tecnología de la información ofrecen magníficas oportunidades de acrecentar la
rentabilidad y de aminorar los riesgos, pero también crean más competencia y
otros riesgos.

Problemas con los primeros gigantes industriales

Arthur Stone Dewing, publicó en 1914 una obra clásica sobre finanzas
(Fusiones y reorganizaciones empresarias). El trabajo de Dewing fue suscitado
por el movimiento de combinaciones industriales que tuvo lugar a principios de
la década de 1900 y por el fracaso de muchos de los entes surgidos del
proceso de fusiones.

Arthur Stone Dewing refleja esta visión tradicional de las Finanzas basada en
una metodología positiva, que describe la realidad, con excesivo énfasis en
aspectos externos, legales e institucionales, así como en procesos
excepcionales para las empresas como quiebras, fusiones, absorciones y
consolidaciones. Aunque este autor mostrase cierta inquietud a cerca de la
estructura financiera y la política del reparto de dividendos, vemos que es una
visión poco preocupada por las decisiones financieras.

En efecto, Dewing indica que las razones del auto número de fracasos
empresariales en estados unidos al comienzo del siglo actual, son atribuibles
fundamentalmente a dos causas:

1.- una excesiva confianza en los bonos más que en las acciones,
particularmente en las empresas de nueva creación, esta preferencia por
deudas a largo plazo produjo fuertes cargos fijos para las empresas, las cuales
tuvieron que enfrentarse a las fluctuaciones económicas del mercado y a los
ciclos de los negocios sin los beneficios de una política nacional
estabilizadora.

2.- los pagos no garantizados de dividendos, aun durante periodos de

utilidades debilito aun más la viabilidad de las empresas.

9
La obra erudita de Dewing es La política financiera de las sociedades, en 1920
con un enfoque tradicional de las finanzas donde la demanda de fondos y sus
aplicaciones son planteadas y decididas por otras áreas de la organización,
adjudicándole a la gerencia financiera la tarea más limitada de reunir los
fondos necesarios del modo más económico.

Primeras actitudes administrativas

Interesa destacar algunas observaciones que resultan del análisis de los
primeros gigantes industriales, primero, la excesiva preocupación por una
administración financiera normativa que parecía sobrevivir, lo cual es evidente
por las actitudes conservadoras de los analistas de aquella época. Segundo, la
actitud hacia las deudas, particularmente a lo largo plazo, parecía ser
decididamente adversa. Tercero, la actitud hacia los dividendos revestía más
bien las características de un pago de naturaleza residual. La reacción
general fue que los así llamados “monopolios industriales” derivaron su
fuerza del uso prudente del financiamiento de capital, lo que protegió al
precio del mercado de sus valores durante periodos de condiciones
económicas adversa. De este modo, en medio de fuertes polémicas y
controversias, eruditos de aquella época, tales como Dewing, fueron capaces
de delinear los problemas principales que han preocupado a las disciplinas de
la administración financiera desde sus orígenes hasta los tiempos modernos.

Problemas principales
Estos problemas son: el tamaño y la composición de pasivos de la empresa, la
mejor (optima) combinación de pasivos y capital contable, las políticas de
dividendo de la empresa, el tamaño y la composición de los activos de la
empresa, y la valuación de mercado de los valores de la empresa. Aunque
una gran cantidad de investigación y práctica se ha dirigido hacia estos
problemas permanecen aun insolubles.

La administración financiera hasta 1940

El desarrollo de la administración financiera durante las cuatro primeras

décadas del siglo XX estuvo más o menos condicionado por los cambios que se
observaron, tanto en el medio socioeconómico como en el legal del país.
Durante la segunda década de este siglo estados unidos presencio un
surgimiento interseptivo de nuevas industrias, por ejemplo, el radio, la
química, el acero y el automóvil, el nacimiento de campañas publicitarias a
nivel nacional y el mejoramiento de los sistemas de distribución, así como la
euforia por márgenes de utilidad alto. El impacto de este desarrollo sobre la
administración financiera se manifestó en un mejoramiento de los métodos de
planeación y control, preocupación por la liquidez y por un mayor interés en las
ventajas e implicaciones de la estructura financiera. Entonces llegaron los
años treinta, que trajeron consigo una severa depresión económica. La
reorganización resultante en los negocios y la legislación del New Deal

10
dirigieron la atención de la disciplina hacia los problemas de liquidez, solvencia
y estructura financiera.

En los 30´s la administración financiera dio el énfasis en las bancarrotas y en

las reorganizaciones para obtener liquidez corporativa y de las regulaciones del
mercado de valores. En los 40´s la atención de la administración financiera se
centró en las decisiones administrativas de la elección de activos y pasivos que
maximizarán el valor de la empresa hasta que el análisis comenzó a incluir a la
inflación y su influencia en las decisiones de negocios, en la desregularización
de las instituciones financieras, el avance tecnológico para la actividad
financiera y la importancia de los mercados globales y la operación de
negocios. También durante esta década de los 40´s hasta principios de 50´s, se
siguió un enfoq1ue tradicional que se desarrollo de 1920 a 1930. Analizaban a
la organización desde un punto de vista ajeno a la misma, como pudiera ser un
inversionista, pero no ponían énfasis alguno en la toma de decisiones dentro de
la misma.

Desarrollo reciente
Sin embargo, no fue si no hasta la década de los cincuenta que la
administración financiera dirigió su atención hacia nuevas metas y al
desarrollo de algunas metodologías importantes. Es decir, conforme los
hombres de negocio observaron la expansión de la pos guerra y el
restablecimiento de una política monetaria de paz, el interés cambio del
análisis de productividad a la generación de flujo de efectivo con un resultante
desinterés por el antes favorecido análisis de razones financieras. Al mismo
tiempo, en los estudios se consideraron los procedimientos y controles
internos de administración, tales como presupuesto de efectivo, antigüedad de
las cuentas por cobrar y administración de los inventarios. En perspectiva, este
periodo fue testigo de un cambio definido en las apreciaciones que realizaba el
analista externo para conocer a la empresa y el más funcional papel de
administrador interno. Fue también durante este periodo específicamente en
el año 1952, que los conceptos de selección de un portafolio de inversiones y
de diversificación fueron expuestos formalmente por primera vez.

El periodo 1950 – 1960 vio progresar la disciplina a pasos gigantescos. Como

respuestas al mejoramiento de las oportunidades nacionales e internacionales,
al tremendo progreso tecnológico y al gran interés que los inversionistas del
mercado pusieron en el crecimiento, la administración financiera continúo
evolucionando mediante el mejoramiento de su metodología y la definición de
sus problemas principales. Por ejemplo las oportunidades de inversión y los
medios de financiamiento fueron visualizados como componentes integrales
del proceso de valuación de mercado. En efecto la profesión pasó por una serie
de desafiantes debates relativos a cuestiones tales como el costo de capital
y sobre el valor de mercado de la empresa. En concordancia con el desarrollo
analítico la administración financiera se enriqueció con la disponibilidad de
medios computacionales a gran escala, que permitieron a quienes tomaban
decisiones utilizar bases masivas de datos al probar técnicas tales como
modelos para la selección de portafolio de inversiones, programación
matemática y simulación. Este periodo también fue testigo de un notable

11
interés en las finanzas y negocios internacionales y de una renovada
preocupación por los efectos de las funciones de empresas y de instituciones
financieras de gran magnitud sobre las variaciones del nivel de precios.

Finalmente, el periodo comprendido entre la segunda mitad de los años

sesenta y la década de los setenta se caracterizo por ciertos números de
interesantes avances. En el área administrativa y en el mercado se observo
una renovada preocupación por la liquidez y por los márgenes de utilidad. La
corta pero nefasta recesión en el mercado de acciones aterrorizo en la misma
forma a los administradores y a los inversionistas vista la fragilidad del sistema
económico y produjo un alto número de despojo, reorganizaciones y
bancarrotas. Al mismo tiempo, las fronteras analíticas y empíricas de la
disciplina fueron también redefinidas y rediseñadas mediante un conjunto de
estudios bien establecidos, la profesión académica se vio forzada a reflexionar
sobre importante problemas, tales como el comportamiento individual
agregado de los precios de las acciones, la eficiencia empírica de las
reglamentaciones comerciales, la productividad de los inversionistas
institucionales y la efectividad empírica y analítica de diversos criterios para la
selección de portafolio de inversiones.

En la década de 1980, grandes avances intelectuales de la valuación de las

organizaciones en un mundo donde reina la incertidumbre. El papel de los
impuestos personales en conexión con los impuestos de la organización ha sido
un área que ha rendido frutos provechosos. La información económica permite
obtener una mejor comprensión del comportamiento que en el mercado tienen
los documentos financieros.

En los años noventa, las finanzas han tenido una función vital y estratégica en
las organizaciones. El gerente financiero, se ha convertido en parte activa en la
generación de riqueza, para determinar si genera riqueza debe conocerse
quienes aportan el capital que la organización requiere para tener utilidades.

Los factores externos influyen cada día más en el administrador financiero. La

evolución de las finanzas ha tenido gran repercusión sobre el papel y la
importancia de la administración financiera. Las finanzas han evolucionado del
estudio descriptivo que eran antes; ahora incluyen análisis rigurosos y teorías
normativas.

La administración financiera es un campo de continuo crecimiento y cambio.

Los individuos que día con día practican esta disciplina no sólo emplean nuevas
y mejores técnicas contables y de planeación, sino que acuden a programas de
cómputo altamente sofisticados que les permiten ser más exitosos y certeros
en las decisiones que deben tomar.

El Internet se ha convertido en un espacio abierto para la compra y venta de

acciones y sobre todo, en una alternativa más de las empresas para conseguir
capital. De manera alterna, los investigadores financieros han logrado
importantes avances en las áreas de valuación de opciones, las estrategias de
apoyo y la política de dividendos. El acceso generalizado a los contenidos de
los diferentes sitios electrónicos han logrado que la información financiera este
disponible de manera más oportuna y rápida a clientes, inversionistas y
administradores financieros.

12
El futuro promete ser una oportunidad aún más provechosa para los
profesionales en finanzas. De hecho, los administradores financieros han vuelto
a enfocar sus esfuerzos en su objetivo primario: aumentar la riqueza de los
accionistas.

Aquellos que actúan en contra de los intereses de los accionistas enfrentan el

riesgo de un futuro incierto, de una reestructuración de su empresa, de mayor
presión por parte de la competencia extranjera, o bien, de los mismos grupos
de accionistas o inversionistas.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de

acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más
básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El
Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los

recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en
dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la
rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca
hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

Es una fase de la administración general que tiene por objeto maximizar el

patrimonio de una empresa, mediante la obtención de recursos financieros por
aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo y
aplicación, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo,
inversiones, resultados, mediante la presentación e interpretación de
información para tomar decisiones acertadas.

Distinción entre administración de finanzas y administración de

recursos financieros.

Es necesario clasificar en dos secciones el mismo concepto de administración

financiera:

1. Administración de finanzas: se refiere concretamente a la función

financiera.

2. Administración de recursos financieros: se refiere al trabajo de

coordinación que lleva a cabo el administrador financiero de la empresa.

Fines u Objetivos de la administración financiera.

• Obtener fondos y recursos financieros.

• Manejar correctamente los fondos y recursos financieros.

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 • Destinarlos o aplicarlos correctamente a los sectores productivos.

• Administrar el capital de trabajo.

• Administrar las inversiones.

• Administrar los resultados.

• Presentar e interpretar la información financiera.

• Tomar decisiones acertadas.

• Maximizar utilidades.

Estudio de la administración financiera.

La administración financiera para su estudio se divide en tres partes:

a. Análisis financiero: estudia y evalúa los conceptos y cifras del pasado de

una empresa.

b. Planeación financiera: estudia y evalúa los conceptos y cifras que

prevalecerán en el futuro de una empresa.

c. Control financiero: estudia y evalúa simultáneamente el análisis y la

planeación financiera para corregir las desviaciones y alcanzar los
objetivos propuestos de la empresa mediante la acertada toma de
decisiones.

14
CUESTIONARIO

1. ¿Cuál es tu propia definición de empresa?

2. ¿Qué disciplinas conciben a la empresa de manera holística?

3. ¿Factores que determinan el comportamiento individual?

4. Menciona las diferencias entre conceptos conductuales y holísticos

5. ¿Cuáles son las características de los conceptos holísticos?

6. ¿Cuáles son los principales problemas de la administración financiera?

Menciona 3

7. ¿En qué dio énfasis la administración financiera en la década de los 30

´s?

8. ¿Por qué estuvo condicionado el desarrollo de la administración

financiera en las primeras cuatro décadas el siglo XX?

9. Define administración financiera.

15
 10.¿Cuál es la distinción entre administración de finanzas y administración
de recursos financieros?

11.¿Cuáles son los fines u objetivos de la administración financiera?

12.¿En qué siglo apareció la administración financiera?

13.¿Cuáles son las obras de Arthur Stone Dewing?

14.Indica que las razones del auto número de fracasos empresariales en

Estados Unidos al comienzo del siglo actual.

15.¿Cuáles son los dos aspectos importantes en que se centra la

Administración financiera?

BIBLIOGRAFIA

PERDOMO, A. Moreno. Elementos básicos de la administración financiera. Ed

ECASA. México D.F. 1994. Pp. 11-14

MOYER, R. Charles. Administración financiera contemporánea. Ed. Thomson.

2005. 9° edición. Pp. XXI-XXIII

16