Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Referat
Chișinău 2020
1
Cuprins:
Introducere....................................................................................................3
Sursele de finanţare şi programele................................................................4
Apararea Națională problema majoră a Republicii Moldova.......................6
Cadrul general al apărării naţionale..............................................................7
Planificarea bugetară.....................................................................................8
Efectele subfinanţării pentru apărarea naţională...........................................8
Organizarea apărării naţionale......................................................................9
Resursele sistemului național de aparar......................................................10
2
Introducere
Potrivit analizei, în ultimii ani, finanțarea apărării naționale nu a fost o prioritate pe agenda națională
de dezvoltare. Începând cu anul 2009, sumele alocate pentru acest sector au scăzut brusc. Această
tendință nu a suferit schimbări nici după anul 2014, când situația de securitate din regiune s-a
înrăutățit subit. În consecință, către anul 2015, țara noastră s-a situat pe ultimul loc în regiunea
Europei Centrale și de Est la capitolul ponderii cheltuielilor pentru apărare în PIB.
Pentru a redresa situația din domeniu, Expert-Grup recomandă câteva măsuri. Una din
recomandările prioritare ar fi majorarea treptată a alocărilor pentru apărare la media regională. În
condițiile în care 10% din teritoriu nu este controlat de autoritățile centrale, iar securitatea din
regiune s-a înrăutățit semnificativ, este imperativă schimbarea atitudinii față de apărarea națională și
de a repune sectorul dat în prioritățile de dezvoltare a țării.
În mod firesc, este nevoie și de revizuirea structurii Armatei Naționale (AN) conform realităților
actuale de finanțare, care să permită reorganizarea componentelor ce au o contribuție minimă la
Maximul ponderii cheltuielilor în PIB pentru perioada analizată, de 0,66% a fost înregistrat, în anul
2008, aflîndu-se în scădere liniară în ultimii ani. Ponderea bugetului sectorului în PIB este relativ
scăzută în comparaţie cu bugetele pentru apărare ale altor state din zonă similare ca dimensiuni sau
populaţie precum Albania, Serbia sau Bosnia în care ponderea chelutilielor alocate este de circa 2%
din PIB. O pondere ceva mai mică o are bugetul pentru apărare în Croaţia (1,5% din PIB) (dar
oricum de 4 ori mai mare decît în Republica Moldova), iar maximul (4% din PIB) este alocat în
Georgia – un alt stat comparabil ca dimensiuni şi care are o parte din teritoriu ocupată de o armată
străină.
Pe parcursul ultimilor cinci ani, cheltuielile pentru sectorul apărării naţionale a avut o evoluţie
fluctuantă, înregistrînd un maxim în anul 2008, cînd volumul cheltuielilor s-a ridicat la circa 383
milioane, cu 226 de milioane mai mult decît în anul 2005. În anul 2009 cheltuielile publice pentru
sector au scăzut cu circa 35% pînă sub 250 de milioane. Diferența dintre bugetul sectorului din anul
2008 comparativ cu anii 2007 și 2009 se explică prin cheltuielile suplimentare destinate asigurării cu
locuințe a unui număr de militari prin contract. În ceilalți ani ai perioadei analizate nu s-au executat
astfel de cheltuieli, în consecință, bugetul anual al sectorului s-a încadrat în limitele a 200-300 de
milioane de lei. În anul 2011, bugetul sectorului a avut o ușoară creștere, dar a rămas sub nivelul
celui di Sursa de finanţare preponderentă pentru sectorul apărării este bugetul de stat (97% în 2010).
Ponderea finanţării sectorului din bugetele UAT reprezintă circa 3% din totalul finanţării. Pe
parcursul ultimilor şase ani, această pondere s-a situat în limita a 2-3% . Nu există o destinație
preponderentă a cheltuielilor făcute din bugetele UAT, acestea fiind stabilite în funcție de
necesitățile la nivel local. În ce priveşte distribuţia cheltuileilor pe programe în anul 2010 cea mai
mare parte a bugetului de sector a fost alocat pentru sprijinul armatei naţionale (32% din cheltuielile
pe sector), forţele terestre (31,5%) şi elaborarea politicilor şi managementul în domeniul apărării
(18,85%). Cealaltă parte a bugetului alocat a fost distribuit între forţele aeriene, învăţămîntul militar
4
şi pentru comunicaţii şi informatică. De notat este faptul că pentru subprogramul de operaţiuni în
afara ţării nu au fost făcute cheltuieli din bugetul public naţional anul 2007
Problemele principale
Sectorul Apărare naţională se confruntă cu următoarele probleme principale:
Resursele alocate întru asigurarea programelor sunt insuficiente, cele alocate acoperă doar
cheltuielile curente
Dotarea tehnică este insuficientă şi este sub nivelul standardelor şi cerinţelor moderne de asigurare a
apărării naţionale
- Circa 10% din teritoriul statului se află în afara controlului Autorităţilor constituţionale, sub
controlul unei armate străine.
- Completarea funcţiilor vacante cu cadre militare este deficientă pentru toate categoriile de militari
prin contract (ofiţeri, subofiţeri, sergenţi, soldaţi)
- Motivare necorespunzătoare a personalului (salariu neadecvat muncii depuse, pachetul social slab
dezvoltat)
5
Majorarea transparenței bugetare în sectorul apărării. Nivelul curent de transparență a
instituțiilor cheie din sector nu permite monitorizarea și analiza utilizării eficiente a banilor
publici în cadrul AN. Fără a mări radical transparența, nu doar prin publicarea la timp a
bugetelor și rapoartelor de activitate, dar și prin o mai mare detaliere a acestor documente,
efectul scontat din mărirea ipotetică a finanțării sau ajustarea structurală a AN va fi destul de
redus. Doar prin implicarea actorilor terți față de executiv, se va putea de adus contribuții
pozitive la formularea și argumentarea bugetelor pentru apărare, spre majorarea acestora și
utilizarea cât mai eficientă a fondurilor publice
Totodată, alte priorităţi de moment care apăreau pe agenda guvernării la diferite etape de dezvoltare,
până la urmă reușeau să impună necesitatea consolidării resurselor pentru realizarea obiectivelor
strategice din alte domenii, inclusiv prin diminuarea graduală a ponderii cheltuielilor din domeniul
apărării.
Cel mai recent exemplu este lipsa subiectului securităţii şi apărării naţionale în agenda de integrare
europeană, care a fost imediat resimţită de acest sector prin pierderea acestuia din „greutate”. Astfel,
imediat după lansarea obiectivului de integrarea europeană cheltuielile pentru apărare au coborât de
la 0.37% din PIB în 2009 până la 0.29% din PIB în 2010 și 0,27% în 2011.
Această atitudine a fost puternic resimţită şi la nivel de politici. Cele mai importante documente de
politici din domeniul apărării naționale datează deja mai mult de 10 ani, sunt în cea mai mare
măsură depășite şi nerealizate, iar o parte dintre acestea au rămas suspendate chiar imediat după
aprobare de către Guvern sau Parlament.
Pentru moment nu este clară situația cu Reforma Militară inițiată în 2002, cu Concepția Securității
Naționale aprobată în 2008, cu Strategia Securității Naționale aprobată în 2011, cu Analiza
Strategică a Apărării inițiată în 2010, cu Strategia Securității Militare elaborarea căreia a fost inițiată
în 2011 și cu un şir de alte inițiative care au rămas la nivel de bune intenții și declarații. Lipsa sau
6
irelevanţa acestor documente de politici de importanţă strategică rezultă în lipsa unui sistem coerent
de planificare a dezvoltării forţelor armate şi de creare a capacităţilor de apărare.
O evaluare succintă a acestor elemente cheie indică asupra existenţei unor probleme sistemice
majore în cadrul de politici în domeniul apărării naţionale.
Politicile în domeniul apărării sunt determinate de un set logic de acte legislative şi normative cu
obiective şi conţinut bine determinat. Reieşind din structura, modul de organizare şi distribuirea
responsabilităţilor în cadrul unui stat democratic, politica de apărare include următoarele documente
obligatorii:
7
Planificarea bugetară
Din perspectiva bugetară, domeniul apărării naţionale are multe în comun cu restul sectoarelor
publice. Distincţia principală, în mare parte, poate exista doar în gradul de confidenţialitate şi
secretizare a unor cheltuieli bugetare, care trebuie să fie argumentate şi supuse unor controale din
partea Legislativului. Deci la baza construcţiei unei armate eficiente, efective şi profesionale trebuie
să stea un sistem de management financiar al finanţelor publice (SMFP) bine dezvoltat şi
implementat integral.
Evaluarea capacităţii Forţelor Armate de a îndeplini misiunile stabilite prin legislaţie a inclus o
analiză aprofundată pe şapte criterii de bază ce determină activitatea unui organism militar într-un
sistem integrat, şi anume:
8
Organizarea apărării naţionale include
a) determinarea politicii de apărare şi a principiilor de bază ale construcţiei militare;
g) pregătirea forţelor destinate apărării naţionale, menţinerea unui înalt grad al pregătirii de luptă şi
de mobilizare;
9
Resursele sistemului național de aparar
Resursele sistemului naţional de apărare se constituie din totalitatea resurselor umane, financiare,
materiale şi de altă natură, pe care statul le asigură şi le angajează în scopul asigurării apărării
naţionale.
Resursele umane se constituie din întreaga populaţie aptă pentru apărarea naţională. Pregătirea
cetăţenilor pentru apărarea Patriei este reglementată prin lege organică. Persoanele cu funcţie de
răspundere din ministere şi departamente, conducătorii autorităţilor administraţiei publice locale, ai
instituţiilor publice şi ai agenţilor economici cu sarcini de mobilizare se pregătesc în vederea
îndeplinirii atribuţiilor ce le revin în domeniul asigurării apărării naţionale în conformitate cu
programele aprobate de Guvern. Pregătirea economiei naţionale pentru apărare se asigură în
conformitate cu Legea privind pregătirea de mobilizare şi mobilizarea.
Concluzie:
.Problemele majore ale Sectorului „Apărarea Naţională” enunţate în documentele de analiză şi
planificare indică la o situaţie critică în sectorul „Apărare Naţională” şi incapacitatea instituţiilor din
acest sector de a îndeplini misiunile atribuite. Documentele de evaluare şi planificare strategică din
acest sector indică asupra faptului că această situaţie se datorează în primul rând nivelului extrem de
redus de acoperire a necesităţilor minime ale Armatei Naționale.
10
Bibliografie:
Legis.md LEGE Nr. 345 din 25-07-2003 cu privire la apărarea naţională
www.expert-grup.org
11