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2014-2015
Responsable à l’entreprise: Avis de la commission des stages
M.Elmi Sofienne
(Cachet et Signature
obligatoires)
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ESSAI 2014-2015
Sommaire
Liste des abréviations …………………………………………………………………………………………….......................................5
Remerciements ………………………………………………………………………………………………………………………………………….…7
Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………………………………...…8
2. Climat :…………………………………………………………………………………………………………………………………………...….10
3. Ressources :………………………………………………………………………………………………………………………………………..10
2. Organisation :………………………………………………………………………………………………………………………………………13
1. Présentation……………………………………………………………………………………………………………………………………..….18
2. Les données……………………………………………………………………………………………………………………………………….…19
a) Résultat de l’ACP…………………………………………………………………………………………………………………………..…….21
d) Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………..…23
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Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………………………………..24
Bibliograhie…………………………………………………………………………………………………………………………………………….25
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ESSAI 2014-2015
LISTE DES ABREVIATIONS
CRDA : Commissariat Régional de développement Agricole
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Listes Des Figures
Figure 1:Organigramme de CRDA Bizerte………………………………………………………………………14
Figure 2:Organigramme de l’arrondissement Etudes et Statistiques agricoles……………….16
Figure 3 : Cercle de Corrélation …………………………………………………………………………………….21
Figure 4 : Graph des individus ……………………………………………………………………………………….22
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Remerciements
Il n’est jamais facile pour un étudiant de trouver un stage, pour cela, je remercie M. Hammami
Khelifa le commissaire régional du développement agricole de Bizerte de m’avoir autorisé de le
faire,
Je tiens à remercier M. Elmi Sofienne chef d’arrondissement Etudes et Statistiques Agricoles dans
le CRDA de m’avoir accueilli comme stagiaire au sein de son arrondissement.
Je remercie Mme Ayari Kawther et M.Kouki Riyadh : ingénieurs principaux qui m’ont accordé
beaucoup d’attention et ont répondu à toutes mes questions.
Je tiens à remercier tout le personnel qui m’a aidé de près ou de loin à la réalisation de ce stage.
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Introduction :
Si l’enseignement dispensé à l’école permet d’acquérir des connaissances techniques nécessaires à
l’ingénieur, il ne peut cependant apporter l’expérience professionnelle utile. C’est pourquoi, il est
important de prendre contact avec son futur cadre de travail qu’est l’entreprise. Bien que chacun ait une
idée de travail en entreprise, rien ne peut remplacer un stage pratique pour connaître les réalités du monde
industriel à travers l’entreprise d’accueil.
De plus, l’exécution d’un stage, pendant les vacances d’été, permet de découvrir l’entreprise à travers la
perception d’un simple opérateur, c'est-à-dire à la base de l’échelle hiérarchique, expérience que nous ne
revivrons peut être plus.
Finalement, ce stage a pour but de permettre au futur ingénieur une meilleure intégration dans la vie
active et de mieux comprendre la vie générale et les besoins d’une entreprise.
En effet, mon stage a été effectué au sein du commissariat régional de développement agricole de Bizerte
du 22/06/2014 au 22/07/2014.
Durant la première journée de mon stage j’ai contacté les responsables avec qui je vais passer cette
période de stage.
J’ai été surprise par l’ampleur et le volume des activités au sein de l’arrondissement Etudes et
Statistiques Agricoles, mais je me suis réservée de travailler avec les personnes disponibles pendant
cette période estivale.
Et c’est ainsi que j’ai pu constater que les gens sont très aimables avec qui j’ai pu passer des bons
moments.
Mes connaissances réduites pour le moment, j’étais appelée à rédiger un rapport concernant mes
sorties d’une façon brève et théorique. Et c’est ce qui sera décrit dans ce qui suit
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Partie 1 : Présentation du gouvernorat
de Bizerte
1. Données générales :
Le Gouvernorat de Bizerte est situé à l’extrême nord du pays et sur la rive sud de la méditerranée
qu’il côtoie un littoral nord-est de 200 km, ses côtes s’étendent sur 135km (non compris les côtes du
lac Ichkeul évalués à 115 km).
Le gouvernorat de Bizerte couvre 3565 km2, ce qui représente 2.3% de la superficie totale du pays,
en plus de sa proximité de la capitale (60 km) et de la région Nord-Ouest. Ce positionnement
géographique stratégique lui confère un important avantage comparatif pour l’attraction des
différentes activités économiques et l’implantation d’un pôle multisectoriel conjuguant l’industrie
lourde et la technologie de pointe.
Par ailleurs, il se distingue, par la richesse de son patrimoine naturel et écologique spécifique.
Cette vocation agricole sera soutenue par le technopôle agro-alimentaire de Sidi Abderrahmen qui
constituerait un renfort de taille pour la diversification de l’appareil productif industriel constitué de
366 entreprises dont les deux tiers sont exclusivement exportatrices.
superficies irriguées. L’olivier et la vigne de cuve conduits en sec y sont pratiqués sans
constituer des composantes dominantes dans le système de production.
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Agro-système pastoral qui concerne la zone Ouest où domine l’élevage de bovin de race locale
ou croisée, d’ovins et de caprins conduits en élevage mixte et qui exploitent des parcours, des
garrigues et du domaine forestier.
2. Climat :
Un climat doux et humide avec une Température moyenne de 22,75° C. La Pluviométrie annuelle
est de 300 à 800 mm /an
3. Ressources :
Ressources hydrauliques (en millions m3):
Barrages: 352,7m3, le nombre est 4
Lacs collinaires: 4,288 m3, le nombre est 76 68% du volume des
3
Barrages collinaires: 14,052 m , le nombre est 24 eaux mobilisées
Zones irrigués :
Elles comportent 25 316 Ha qui correspond à 11.5% de la surface labourable et avec un taux
d’exploitation de 70% et un taux d’intensification de 90%.
Les Céréales :
La superficie emblavée durant la campagne agricole 2014/2015 a été de 102353.4 Ha contre 109915
Ha en 2013/2014. La production totale enregistrée a été de 1967500 Qx contre 2556806 Qx en
2013/2014, soit une régression de -23%. Les quantités de céréales commercialisées et collectées par
les différents organismes ont été de 1004956 Qx soit prés de 51.04% (à la date du 04/08/2015) de la
production régionale contre 1401488 Qx soit 63% de la campagne précédente.
La production fourragère a été estimée à 711200 T en 2013/2014 contre 579254 T par rapport à la
campagne précédente donc soit une importante augmentation de 23%.
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Les légumineuses :
Les superficies à emblaver en légumineuses au cours de la campagne 2015 porteraient sur 26812
Ha.
La production totale a été estimée à 229600 T en 2013/2014 contre 196320 T de la campagne
précédente, soit une augmentation de 17%.
Les cultures industrielles ont occupé 2187.3 Ha en 2014/ 2015 contre 1418 Ha de la campagne
précédente, et fourni une production totale de 64450 Qx en 2013/2014 contre 59850 de la campagne
précédente, donc une augmentation de 7.7%.
Les cultures maraîchères, toutes variétés et saisons confondues, ont occupé une superficie totale de
8447.4 Ha en 2014/2015.
La production totale a été estimée à 315530 T en 2013/2014, soit une diminution de 5% par
rapport à la campagne précédente.
L’arboriculture :
L’arboriculture fruitière occupe 18033 Ha en 2013/2014 de la superficie labourable du gouvernorat.
L’olivier occupe la 1ére place avec 66% suivi les pommiers-poiriers (7%) et la vigne (7%).
La production totale de la campagne a été estimée à 72080 T en 2014.
L’élevage :
L’élevage constitue une activité de base dans le secteur agricole du gouvernorat de bizerte qui
abrite environ 20 % de l’effectif national bovin, 6.5% de l’effectif caprin et 4% de l’effectif ovin
(en 2014).
En 2015, le cheptel a évolué comme suit : 44609 vaches et génisses pleines ,132775 brebis et
17453 chèvres.
Quant à la production, elle a été estimée à 11800 T en 2013/2014 pour la production totale des
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viandes et 132400 T pour la production laitière, 105 millions d’UF d’œuf et 135 T de miel.
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La pêche :
La pêche côtière : la production a été de 1175 T, soit une diminution de 25% en 2014.
La pêche au chalut : la production a été de 2414 T en 2014.
4. Opportunités (Agriculture) :
Possibilité d'étendre les zones irriguées consacrées aux céréales irriguées en contrôlant les
techniques de production, permettant l'augmentation de la production.
Possibilité de créer des zones irriguées autour des nouveaux barrages.
Valorisation des produits forestiers.
Possibilité d’exploitation plus accrue des lacs et des barrages dans le domaine de l'aquaculture de
toutes sortes (poissons, crustacés, Alqoukaaat, ...)
Soutien de l'agriculture biologique par l’élaboration de programmes de sensibilisation et de
vulgarisation destinés aux agriculteurs.
5. Filières Economiques :
Agriculture :
Industrie agroalimentaire:
Transformation et industrialisation du lait
Plats cuisinés basé sur les produits de mer
Stockage, entreposage et conditionnement des produits agricoles
Transformation des tomates
Mise en bouteilles d’huile d’olive
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Partie2 : Présentation du commissariat
régional au développement agricole
1. Dispositions générales et historique :
Chacune des 24 régions possède son CRDA, dirigé par un Commissaire nommé par décret sur
proposition du Ministre de l'Agriculture, Ingénieur du ministère de l’Agriculture ayant rang de
Directeur général. Il a été créé en 1989.
Le CRDA est un établissement public à caractère administratif et non pas une direction régionale. La
différence dépasse le simple niveau de la nuance de langage puisqu’elle signifie une certaine
autonomie du CRDA vis-à-vis de l’administration centrale dotée de la personnalité morale et de
l'autonomie financière, et placé sous la tutelle du Ministère de l'Agriculture.
2. Organisation :
L’organisation du CRDA reflète les spécificités agricoles de la région et n’est pas figée. Elle repose
sur quatre divisions: DAAF, DRPS (reboisement et protection des sols), DVPPA (vulgarisation,
production agricole) et DHER (hydraulique et équipement rural), auxquelles s’ajoute l’unité de
gestion du projet DEA « Développement des céréales », active également sur une région voisine
(unité localisée à proximité).
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Organigramme :
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3. Missions et domaine d’intervention :
Le Commissariat Régional de Développement Agricole est chargé, dans le cadre du gouvernorat, de
la mise en œuvre de la politique agricole. A cet effet, il est chargé notamment des missions
suivantes :
• Réaliser les opérations d'apurement foncier et suivre les opérations d'attribution des terres agricoles
et de réforme des structures agraires, à l'exclusion de celles relevant des compétences de l'Agence de
la Réforme Agraire dans les Périmètres publics irrigués.
• Assurer la protection et le développement des ressources forestières, la conservation des eaux et des
sols ainsi que l'aménagement des bassins versants.
• Réaliser les actions d'équipements hydrauliques, des programmes et projets de mise en valeur
hydro-agricole et agricole, à l'exclusion des ouvrages nationaux déterminés par le Ministre de
l'Agriculture.
• Mettre en œuvre les actions se rapportant au bon déroulement des campagnes agricoles aux niveaux
de l'approvisionnement, de la transformation et de l'écoulement des produits.
• Réaliser les études et les enquêtes statistiques à caractère agricole, permettant un meilleur suivi du
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• Encourager les agriculteurs à la création des structures adéquates concourant à la promotion du
secteur.
• Réaliser les actions de mise en valeur régionale et assurer toutes missions spécifiques qui lui sont
confiées dans le domaine agricole par la législation et la réglementation en vigueur.
2. Organisation :
Organigramme :
A/Et.Stat.
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3. Activités :
Les activités de l’arrondissement études et statistiques agricoles pivotent autour de 5 principaux axes
qui sont les suivants:
1/ L’enquête agricole de base (1°passage) : cette enquête a pour objectif principal l’étude de
l’occupation du sol de la campagne agricole. Elle constitue une plate forme pour les autres enquêtes
annuelles qui la suivront. En effet elle constituera la base de sondage de toutes les enquêtes
ultérieures et c’est à partir de celle-ci que les échantillons seront tirés pour permettre l’étude et la
réalisation des autres enquêtes.
2/ L’enquête céréalière : cette enquête constitue une des principales enquête annuelle ; elle a pour
objectif principal l’estimation de la production de céréales au niveau du gouvernorat. Elle est
effectuée à l’aide de la méthode de la mesure objective qui consiste à prélever des échantillons de
coupes de blé dur et tendre qui seront traités afin de dégager les rendements et puis la production.
5/ L’enquête tomate de saison : il s’agit d’une enquête qui estime la production de la tomate de
saison. Son exécution se base sur le même principe que celui de l’enquête sur l’estimation de la
production de la pomme de terre de saison.
6/ L’enquête sur les périmètres irrigués : Cette enquête a pour objectif principal l’estimation des
productions dans les périmètres irrigués. Un questionnaire presque semblable à celui de l’occupation
du sol est destiné à être rempli uniquement auprès des agriculteurs des périmètres irrigués.
7/ L’enquête agricole de base (3°passage) : Cette dernière consiste à estimer la taille et l’effectif main
d’œuvre agricole ainsi que sa classification vis-à-vis des branches d’activité du secteur de
l’agriculture et c’est la dernière étape de l’enquête agricole de base.
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8/ L’enquête pomme de terre d’arrière saison : Cette enquête a pour objectif premier l’estimation de
la production de la pomme de terre d’arrière saison. La méthode de la mesure objective est appliquée
à cette enquête.
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9/L’enquête olive à huile : Cette enquête consiste à estimer la production des olives à huile. La
méthode de la mesure objective est appliquée à cette enquête.
10/L’enquête commercialisation : Cette dernière est une enquête mensuelle qui traite les fluctuations
au niveau de la vente des fruits et légumes et des viandes rouges au niveau des marchés de fruits et
légumes et des abattoirs.
11/Suivi des quantités et prix aux niveaux des marchés de gros et du détail des fruits, légumes,
viandes et autres : Il s’agit d’une enquête quotidienne qui vise les marchés de gros et du détail des
fruits, légumes, viandes et autres.
12/Enquête sur les structures des exploitations agricoles : Il s’agit d’une enquête décennale. Elle a
pour objectifs le dénombrement des exploitants et de l’étude de la structure de leurs exploitations.
Cette enquête est primordiale, car elle remplace à un certain niveau, bien sûr, beaucoup plus inférieur
le recensement général des exploitations agricoles. Mais par ailleurs, elle représente un repère
important dans l’étude de l’activité agricole au gouvernorat.
13/ L’élaboration d’autres enquêtes spécifiques (selon la demande) et qui appellent à répondre à un
certain besoin en matière d’information par exemple : on peut citer le cas de l’enquête sur les
itinéraires de la production de certains légumes, et celle des productions céréalières,….
Dans le cadre de subvenir aux besoins en matière d’information concernant les prix et quantités des
produits agricoles, une enquête quotidienne sur la commercialisation de ces produits a été instituée.
Cette enquête s’intéresse particulièrement aux marchés de gros et de détails des fruits, légumes et
viandes.
La réalisation de cette enquête est rendue possible grâce à la collaboration des différents intervenants.
Cette enquête a pour objectifs de disposer de statistiques relatives aux apports aux marchés de gros
en fruits, légumes et pêche (quantités et prix de gros et de détails) ainsi qu’aux abattages contrôlés
(effectifs des animaux abattus, poids de la viande, et prix de la viande au détail et au gros).
Dans cette partie, nous allons traiter sous un angle original une étude quantitative,
permettant d’observer la fluctuation des quantités et prix aux niveaux des marchés de gros et
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du détail des fruits, légumes, viandes et autres .Nous réaliserons d’abord une analyse en
composante principale en utilisant le logiciel Rstudio version 3.1.3
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2. Les données :
Nous disposons de données provenant du marché du gros et détail tout au long du mois de juin 2015.
Dans le cadre de notre étude, nous tentons de déceler les liens entre les différentes variables pour
approcher les fluctuations des quantités et prix avec des variables sociales et économiques.
Effectuons-nous ainsi une analyse en composante principale.
Les variables :
Date : la date de saisie des variables.
Qté1 : la quantité de pomme de terre en Tonne.
Qte2 : la quantité de piment doux en Tonne.
Max1 P.gros : le prix maximum du gros de pomme de terre.
Min1 P.gros : le prix minimum du gros de pomme de terre.
Max2 P.gros : le prix maximum du gros de piment doux.
Min2 P.gros : le prix minimum du gros de piment doux.
Min1 P.détail : le prix minimum du détail de pomme de terre.
Max1 P.détail : le prix maximum du détail de pomme de terre.
Min2 P.détail : le prix minimum du détail de piment doux.
Max2 P.détail : le prix maximum du détail de piment doux.
Min3 P.détail : le prix minimum du détail du Bourri
Max3 P.détail : le prix maximum du détail du Bourri
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Notre Base de données :
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Code R de la figure 3 :
a) Résultat de l’ACP :
Les deux premières composantes contiennent 65% de l’inertie totale. En effet, la 1ére composante
résume 34.3% de l’inertie totale, la deuxième composante résume 30.7% de l’inertie totale. Donc et
d’après le critère du coude, l’ACP est significative et il suffit de projeter les observations sur le
premier plan factoriel pour obtenir le maximum des informations. Nous garderons ainsi les deux axes
pour notre analyse.
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Nous remarquons que les variables qté2, min1 P.Gros, max1 P.Détail, max3 P.détail sont
positivement corrélées.
De plus, les variables min3 P.Détail, min2 P.Gros, min2 P.Détail, max2 P.Détail et max2 P.Gros
sont positivement corrélés.
Par contre, les variables qté1 et max1 P.Gros sont inversement corrélées : plus la quantité de pomme
du terre augmente plus le maximum de prix du gros de pomme de terre diminue.
D’une part, ces résultats confirment bien l’influence des quantités des fruits et légumes sur les prix de
Gros.
D’autre part, nous constatons que les prix de vente influent sur le rapport Offre/Demande qui est
influé lui-même par les salaires.
En effet, si l’offre est supérieure à la demande, les prix diminuent et inversement.
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Code R de la figure 3 :
A partir de ce graphe on remarque qu’au milieu de mois les variables possèdent les mêmes propriétés
mais elles varient au début et à la fin du mois.
Cela est influé généralement par les salaires qui motivent la demande.
d) Conclusion :
L’analyse de la base de données montre que :
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Conclusion :
Durant cette période de stage, j’ai essayé d’appliquer et d’approfondir mes connaissances
scientifiques en vue de comprendre la réalité de travail dans la CRDA district Bizerte suivant un
plan adopté par le responsable de stage.
C’était une occasion de côtoyer la vie professionnelle de façon à s’apprêter à s’y intégrer grâce aux
fréquentations du personnel et équipes du CRDA, aux visites sur le terrain et à des consultations des
ouvrages existants. Ces derniers m’ont permis de :
Généralement, je considère que ce stage a été bénéfique et avantageux et j’espère avoir laissé des
bonnes impressions et une image brillante au sein de la CRDA.
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BIBLIOGRAPHIE :
Stratégie du Développement du Gouvernorat de Bizerte
http://www.mdci.gov.tn/tn/Gov/Bizerte/Pr%C3%A9sentation_strat%C3%A9gie_Bizerte.pdf
Etude stratégique sur « le développement durable et agriculture dans les cinq
gouvernorats de Gabès, Sidi Bouzid, Nabeul, Le Kef et Bizerte » : Cas du
gouvernorat de Bizerte.
http://www.environnement.gov.tn/fileadmin/medias/pdfs/dgeqv/dgeqv_2.pdf
Rapport d’activité économique 2014 (Gouvernorat de Bizerte).
Budget économique 2014 (Gouvernorat de Bizerte).
Enquête suivi de la campagne agricole 2015 (1° Passage) et (2° Passage).
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