Es importante destacar que la gestión por competencias se convierte entonces en un

recurso que facilita la gestión de los procesos donde interviene el talento humano. Para que
este se de en las mejores condiciones, es necesario que pase por procesos de estudio,
análisis, y aprobación, liderado por personal calificado, esto garantiza un resultado efectivo
y positivo para cada una de las organizaciones, puesto que dicho proceso se desarrolla bajo
un criterio flexible.

Aunque son varias las empresas que manejan dentro de sus estructuras estos
procesos, es importante que cada una de ellas esté evaluando permanentemente los
resultados para así poder hacer los ajustes pertinentes de acuerdo a la necesidad del
mercado optimizar su crecimiento.

Tal y como se entiende los dicho por algunos autores: Cuanto mejor esté integrado
el equipo y más se aprovechen las cualidades de cada uno de sus integrantes, más efectiva
será la empresa a corto, mediano y largo plazo. (Ramos,2012) Es en este punto, donde un
buen proceso de selección, genera que los colaboradores sean aptos para los cargos que son
requeridos, pero es fundamental que esto no se concentre únicamente en tareas específicas a
desempeñar, sino que también interactúen las habilidades personales de cada uno de ellos,
para fomentar el crecimiento no solo del área, sino que se verá reflejado en el resultado de
la empresa como tal.