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A
Capítulo 1
1. Empresa (breve semblanza)
Leche Gloria S.A. (“Leche Gloria”) inició sus operaciones en la ciudad de
Arequipa en 1941, cambiando su denominación a Gloria S.A en 1978, y
volvió a adoptar su denominación original en enero del 2018. Leche Gloria
es la empresa líder en Perú en la producción de leches industrializadas,
fabricando y comercializando derivados lácteos, así como una gran
variedad de productos de consumo masivo.
Al 31 de diciembre de 2019, Leche Gloria cuenta con una participación en
el mercado local de 77.4% en leches industrializadas, y de 80.20% en leche
evaporada, las cuales son comercializadas a través de diversas marcas y
presentaciones.
2. Productos, oficios ofrezca
Leche Gloria cuenta con diversas marcas enfocadas en segmentos
distintos, teniendo una amplia gama de presentaciones en: leche
evaporada, leche UHT, yogurt, jugos, refrescos, cafés, entre otros.
Marca Producto
Gloria Leche evaporada, Leche UHT, Leche en polvo, Yogurt, Bebida de
fruta, Refrescos, Mantequilla, Crema de Leche, Queso, Conservas
de Pescado, Leche Condensada, Mermelada, Panetón, Base de
Helados, Dulces de leche.
Pura Vida Mezclas lácteas en polvo y evaporada, bebidas lácteas
fermentadas, Agua.
Soy Vida Bebidas vegetales a base de extracto de soya.
Bella Holandesa Leche evaporada, Leche UHT.
Bonlé Quesos, Mezcla láctea, Manjar blanco.
Milkito Yogurt.
Tampico Refresco.
Aruba Refresco.
Chicolac Leche Chocolatada, Modificadores lácteos.
Yomost Bebida lácteo fermentada.
LaMesa Crema de leche.
Pro Batido con proteínas.
Shake Leche parcialmente descremada sin lactosa saborizada.
Leaf Tea Té.
4. Competencia
Actualmente, los competidores son: Gloria, Nestlé y Laive. A pesar de la
presencia de fuertes competidores, Gloria continúa incrementando su
participación en el mercado de leche industrializada, UHT y fresca.
Nestlé
El público al cual va dirigido los productos lácteos son hombres y mujeres
Padres de familia entre 2540 años de edad, que se encuentran los niveles
socioeconómicos A, B, C. Los consumidores en sí son los niños entre 3 a 5
años en etapa de crecimiento; pero la publicidad debe centrarse en los
Padres ya que ellos son los que realizan la compra y sólo más interesados
en el bienestar de sus hijos, por eso es importante la confianza en
sentimiento de Dios hace el producto. Enfocándose que el público consiga
un producto económico en efectivo.
Laive
Se dirige especialmente la Madre de familia, mujeres modernas y
conservadoras que en el hogar son las personas que definen el producto
comprar, el nivel socioeconómico que se centran sería B y C. El
polideportivo sólo niños en etapa de crecimiento de las familias ya que la
Laive cuenta con una amplia variedad los actos fortalecidos con vitaminas
y minerales, lácteos en tamaño familiar.
Objetivos y metas
Estrategias
Políticas
Presupuesto
Capítulo 3
Plan estratégico a nivel operativo
Gerencia de administración
Misión
Organigrama
Objetivos y metas
Estrategias
Políticas
Presupuesto