Sunteți pe pagina 1din 4

Scrisoare deschisă către primarul municipiului Timișoara, Dominic

Samuel Fritz, solicitând sprijin pentru sectoarele culturale și creative


independente din Timișoara

Stimate domnule primar,

Felicitări pentru succesul dumneavoastră în cursa electorală recent încheiată,


eveniment însoțit de o rază de speranță pentru toți artiștii și creatorii independenți
locali.

După cum bine știți, sectoarele culturale și creative de pe întregul continent sunt
afectate puternic de pandemia Covid-19. Evenimentele și spectacolele live au trebuit
anulate, în timp ce majoritatea spațiilor dedicate evenimentelor culturale au fost
nevoite să-și închidă ușile. Ca peste tot, și creatorii și operatorii culturali din Timișoara
sunt grav afectați de întreruperea oportunităților lor de expunere și de interpretare. În
sectorul definit ca independent (organizații, asociații, fundații, PFA și SRL-uri) –
caracterizat de liber-profesionism și flexibilitatea locurilor de muncă, alături de accesul
redus sau deloc la beneficii sociale – pierderea veniturilor reprezintă o amenințare
directă și imediată pentru existența autorilor, artiștilor interpreți și a tuturor
operatorilor culturali, dintre care mulți aveau deja probleme înainte de situația actuală.

Fiind chiar dumneavoastră om de cultură și nefiind străin de provocările cu care acest


sector se confruntă, cunoașteți, bineȋ nțeles, rolul culturii ȋ n consolidarea comunităților,
ȋ n sănătatea psihică și morală a indivizilor și ȋ n afirmarea valorilor europene care stau
chiar la baza identității Timișoarei. Fără acțiuni imediate, consecințele negative ale
acestei crize vor afecta mai mult decât economia acestei comunități. Ȋ nsuși spiritul ei
este astăzi amenințat.

Sectorul cultural independent din Timișoara este mai dispus ca oricând să participe activ
la resuscitarea spirituală a acestei comunități și să-și joace rolul cuvenit la nivel
regional, național, economic și educativ. Responsabilitățile acestea, semnificativ
potențate de de titlul de Capitală Culturală Europeană trebuie tratate cu respect și
profesionalism.

Organizațiile noastre reprezintă întreaga diversitate a industriilor creative, culturale și


de divertisment din Timișoara: arte performative, arte vizuale, teatru, film, piața cărții,
dans și muzică. Activitatea culturală și creativă contribuie în fiecare an la economia
orașului nostru, angajând sute de contractori unici, IMM-uri și persoane obișnuite.
Publicul nostru numără zeci de mii. În fiecare zi educăm, inspirăm și bucurăm.

De asemenea, observăm și că organizațiile finanțate public cuprind un segment minor al


industriilor creative, culturale și de divertisment independente. Artiștii, creatorii și
companiile independente din Timișoara beneficiază foarte sumar sau nu beneficiază
deloc de finanțare publică.

În condițiile în care inclusiv sediul Uniunii Scriitorilor din România – filiala Timișoara,
respectiv al revistei culturale Orizont sunt în pericol de evacuare, iar Liceul de Arte
Plastice din Timișoara se află într-o stare deplorabilă, solicităm noului aparat
administrativ să ia măsuri imediate într-o manieră coordonată și să facă tot ce este
necesar pentru a atenua consecințele negative ale unei crize accentuate în care se
găsește sectorul cultural timișorean. Sunt necesare măsuri proactive, la scară largă și
integrate în toate domeniile politice pentru a avea un impact puternic și susținut, atât
pe termen scurt, cât și pe termen lung:

Intervenirea de urgență ȋ n sprijinul profesioniștilor din domeniul culturii, în special a


celor independenți, precum și a companiilor culturale mici și mijlocii, de exemplu sub
formă de scutire de impozite, împrumuturi, (micro) credite, compensații pentru pierderi
și costuri nerecuperabile;

Crearea unei platforme culturale timișorene în mediul virtual, respectiv a unui calendar
transparent de evenimente culturale publice deschisă și mediului privat, care să
găzduiască și calendarul de concursuri de proiecte, jurizări și finanțări oferite de
primărie într-un cadru transparent și reunit;

Realizarea unui audit al activităților culturale susținute din bugetul local în ultimii 4-8
ani și prezentarea unui raport detaliat, care să includă printre altele: cuantumul
susținerii vs. profitul raportat vs. bugetul propriu al actorilor culturali (conform
dosarului de finanțare), caracterul (educațional, comercial, sportiv, recreativ) vs. nevoia
sau relevanța pentru comunitate, capacitatea proiectelor de a se susține în viitor (în ce
măsură acestea au crescut și au devenit dependente sau independente de finanțarea
publică). Adițional: acest audit ar trebui folosit pentru identificarea nevoilor viitoarei
capitale culturale europene în baza unor date concrete, identificând lipsuri sau
supraexpuneri;

Identificarea și radiografierea spațiilor aflate în administrarea Primăriei Municipiului


Timișoara, renovarea și utilarea lor minimală, și facilitarea accesului creatorilor
independenți la spații destinate pentru ateliere, studiouri artistice, locuințe sociale
dedicate cazurilor speciale, galerii de artă sau săli de spectacole și centre multiculturale
de diferite dimensiuni;

Transparentizarea și sporirea contribuției sectorului independent la deciziile comisiei


culturale, precum și în procesul de jurizare și bugetare a proiectelor înaintate primăriei,
prin introducerea în juriu a unui membru din mediul cultural independent prin rotație
(trimestrial sau semestrial). Adițional: în funcție de profilul cultural comisia să invite un
membru oaspete avizat, expert în domeniul cultural, care să asigure expertiza detaliată
în ariile neacoperite de către comisie;

Dezvoltarea de noi programe ale administrației publice, care să graviteze în jurul


nucleului format din actorii și operatorii din sectorul cultural independent și care să
necesite consultări prealabile;

Simplificarea procedurilor de aplicare pentru finanțarea publică a proiectelor prin


aplicare virtuală și publicarea unui ghid de bune practici (ideal, pe baza unor studii de
caz);

Adoptarea unor criterii clare și transparente de evaluare ale proiectelor aplicate ca


urmare a lansării unor apeluri deschise din partea administrației publice;

Implementarea unor obiective clare de finanțare în funcție de capacitatea operatorilor,


respectiv a unor linii diferite de finanțare (operatori mici versus elite media);
Evaluarea corectă, transparentă și constructivă a proiectelor de către comisii de
evaluare sau jurii formate din profesioniști în domeniul cultural și management cultural;

Distribuirea justă și echitabilă a bugetului public dedicat sectorului cultural către


operatori culturali eterogeni, ceea ce determină accentuarea multiculturalismului și
diversității caracteristice acestui spațiu geografic;

Implementarea unui Ghid de Bune Practici în Activitățile Culturale pentru a facilita


accesul pe piață al profesioniștilor din domeniu și pentru a putea dezvolta cursuri
performante de formare/reconversie profesională pentru toate categoriile de vârstă,
ceea ce va duce la ameliorarea presiunii asupra sectorului cultural și creativ;

Eliminarea obstacolelor dintre instituțiile gestionate de către Consiliul Local al


municipiului Timișoara și organizațiile independente prin facilitarea accesului creatorilor
independenți și în spații subvenționate de la bugetul local;

Recuperarea patrimoniului imobiliar din Timișoara, respectiv identificarea relației între


turismul cultural urban, memoria patrimonială și domeniile culturale reprezentate de
sectorul alternativ;

Dezvoltarea de programe și proiecte cultural-artistice, care să se desfășoare pe


suprafața întregului oraș, atât în Cetate, cât și în cartierele istorice sau la preiferia
orașului și realizarea unor strategii și proiecte pentru angrenare în viața culturală a
elevilor și studenților de la școlile de artă și facultățile de profil;

Urgentarea finalizării proiectului de realizare a sălii polivalente din Timișoara;

Sporirea finanțării publice pentru artă și cultură și a numărului de fonduri destinate


sectorului independent și accesul constant, în mai multe sesiuni de aplicare pentru
finanțare publică a sectorului cultural;

Crearea și implementarea unei mărci culturale timișorene (City Branding).

Motiv:

Nu este deloc o noutate faptul că majoritatea creatorilor culturali – artiști, autori,


interpreți – își dedică timpul și viața pentru creație și bucuria celor care le apreciază
arta. Este cunoscut faptul că situația creatorilor culturali este una incertă chiar și în
timpuri normale, iar statul român s-a dovedit până acum neglijent (dacă nu incapabil)
de a asigura o politică de protecție și respect față de artiști și operatorii culturali
independenți.

Criza actuală nu face decât să exacerbeze criza ultimilor 30 de ani; brusc aproape toate
concertele, expozițiile și meseriile culturale au fost anulate sau reduse la maxim,
amenințând grav condițiile elementare pe care viața culturală a comunității se bazează.

Sperăm ca venirea dumneavoastră ca reprezentant al comunității noastre să fie un


moment de referință ȋ n schimbarea mentalitătilor sociale și politicilor administrative,
ȋ n sensul apropierii noastre de spiritul culturii europene.

Cu stimă,
(A-Z)

Horațiu-Alexandru Fâra – grpul contur (grpl_cntr), Ugly Sound System, Psihodrom


Dorothea Iordănescu Fogarasi- scenograf, compozitor

S-ar putea să vă placă și