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: G.R.H Mme KAISSOUN

CH VIII LE PLAN SOCIAL


Dans un environnement concurrentiel marqué par des mutations technologiques rapides, les
entreprises ne sont pas à l’abri des difficultés financières et commerciales.

Cela incite les entreprises à maitriser la masse salariale à travers un plan social pour sauvegarder leur
compétitivité.

I/ Définition :

 Le plan social appelé aussi plan de sauvegarde de l’emploi est un ensemble des mesures afin
de limiter le recours au licenciement (mutation, réduction ou aménagement du temps du
travail, retraite anticipée…)
 Le plan social est un dispositif visant à présenter :
- Des mesures pour éviter le recours au licenciement.
- Des plans de reclassement externe en cas de licenciement économique.

II/ La retraite anticipée :

On parle aussi de préretraite : elle n’a pas la conséquence d’un âge atteint mais découle d’un temps
de travail effectué et de cotisations versées, c’est-à-dire le salarié quitte sa fonction et opte pour la
retraite avant l’âge légal de la retraite.

Conséquences :

Pour le salarié Pour l’entreprise


- Les salariés s’assurent d’une position - Renouveler rapidement son effectif
sûre dans un monde ou ils se sentent en - Eviter le recours au licenciement.
insécurité et ou leur travail est souvent - Rajeunir la pyramide des âges.
eu valorisé. - Maitriser la masse salariale.
- Les salariés Bénéficient d’un repos bien
mérité.
III/ Le licenciement économique :

C’est un licenciement non justifié par un motif lié aux caractéristiques personnelles du salarié (non-
respect du règlement intérieur, faute dans l’exécution du travail …), mais à des difficultés financières
rencontrées par l’entreprise (perte de marché, résultats déficitaires…) ou des mutations
technologiques. Il permet à l’entreprise de réduire et de flexibiliser la masse salariale en fonction de
son niveau d’activité et de faire bénéficier les salariés des indemnités de licenciement.

Conséquences :

Pour le salarié Pour l’entreprise


- Une indemnité de licenciement d’un Le licenciement économique permet à
montant supérieur à celle concernant le l’entreprise :
licenciement pour motif personnel. - D’atténuer les contraintes budgétaires.
- Un reclassement externe (aide à la recherche - D’ajuster le coût au volume de l’activité.
d’emploi, à la création d’entreprise). - D’introduire de nouvelles technologies.
- Une priorité de réembauchage pendant un
an s’il en fait la demande.
IV/ L’aménagement du temps de travail :

C’est une organisation du temps de travail permettant à l’entreprise de s’adapter aux variations de
son niveau d’activité.

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Il se justifie par les motifs suivants :

- Répondre aux fluctuations de la demande.


- Une meilleure utilisation des équipements.
a- Les modalités :

Modalités Explications
Horaire variable Moduler les heures de début et de fin de période de travail.
La modulation du travail Répartir la durée de travail sur toute ou une partie de l’année pour
les entreprises ayant des activités irrégulières.
Semaine de travail comprimé Elle suppose que le salarié travaille plus longtemps que les heures
normales d’une journée en échange d’une journée supplémentaire
de congé.
b- Les effets :

Pour le salarié Pour l’entreprise


- La possibilité de remplir ses - meilleure gestion des fluctuations de l’activité.
responsabilités personnelles, familiales - gain de productivité.
et sociales. - augmentation de la durée d’utilisation des
- Améliorer sa situation financière en équipements.
recherchant une autre opportunité de
travail supplémentaire.

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