UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PROCESO PRESUPUESTARIO DEL SECTOR PÚBLICO:

“DIRECTIVA PARA LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN
EL MARCO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS”.
CURSO: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
DOCENTE: GUINO PERCY GUTIERREZ TOLEDO

MIENBROS DEL GRUPO:

- JEZRA YAHME SALAS CHOQUE

- NOEMI OLVEA CAHUAPAZA
- JAKELYN KATY CHAHUARA MAMANI
- DEVYANI RUDY AZA MAYTA
- JHOJHAN FRANCIS ORDOÑEZ VALERO

PUNO – PERÚ
2020
DISPOSICIONES
GENERALES
 CATEGORIAS
PRESUPUESTARIAS

ACCIONES
PRESUPUESTARIAS QUE PROGRAMA
ACCIONES CENTRALES
NO RESULTAN EN PRESUPUESTAL
PRODUCTO

RESULTADO
RESULTADO FINAL
ESPECIFICO
 PROGRAMA
PRESUPUESTAL
 ELEMENTOS

PRODUCTOS ACTIVIDAD

ACCIONES COMUNES INDICADOR

PROYECTO DE
META
INVERSION PÚBLIICO
 ACTORES

LA COMISIÓN EQUIPO TÉCNICO

RESPONSABLE DEL COORDINADOR DE

PROGRAMA SEGUIMIENTO Y
PRESUPUESTAL EVALUACIÓN DEL PP

RESPONSABLE TÉCNICO
COORDINADOR
DEL PROGRAMA
PRESUPUESTAL TERRITORIAL
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
PARA LA IDENTIFICACIÓN Y
DISEÑO DE PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
 ATRIBUTOS DE UN PP

REFLEJA UN RESULTADO ESPECÍFICO

PARA LOGRAR DICHO RESULTADO ESPECÍFICO SE REQUIERE LA

PROVISIÓN DE PRODUCTOS ENTREGADOS A LA POBLACIÓN
PRIORIZADA

LA PP SE REPRESENTA EN UNA MATRIZ LÓGICA, ESTA INCLUYE:

DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO, INDICADORES POR CADA NIVEL
DEL OBJETIVO, MEDIOS DE VERIFICACIÓN Y SUPUESTOS DE SER
NECESARIO.
 NO SON UN PP

REFLEJA UN RESULTADO ESPECÍFICO

PARA LOGRAR DICHO RESULTADO ESPECÍFICO SE REQUIERE LA

PROVISIÓN DE PRODUCTOS ENTREGADOS A LA POBLACIÓN
PRIORIZADA

LA PP SE REPRESENTA EN UNA MATRIZ LÓGICA, ESTA INCLUYE:

DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO, INDICADORES POR CADA NIVEL
DEL OBJETIVO, MEDIOS DE VERIFICACIÓN Y SUPUESTOS DE SER
NECESARIO.
IDENTIFICACIÓN DE UN PP

DISEÑO DE UN PP
 LOGICA VERTICAL

LOGICA HORIZONTAL

ARTICULACIÓN TERRITORIAL, MULTISECTORIALIDAD Y

TEMÁTICAS TRANSVERSALES
ARTICULACIÓN TERRITORIAL
 Actores de los PP Articulados
Coordinador Regional o
Gerente de Planificación y Coordinar adecuación
Coordinador territorial Presupuesto operacional y listados de
insumos acordes a la realidad

Coordinador Local o Jefe de

Oficina de Planificación y Coordinar metas de los
Coordinador subnacionales Presupuesto indicadores de desempeño

Proponer al titular la
priorización de actividades
Funciones vinculadas

Coordinación, seguimiento y
evaluación de metas

Elaborar la información
presupuestal que les
corresponde.

ARTICULACIÓN TERRITORIAL EN LOS PP.

Acción integrada entre entidades de distinto nivel en las fases del PP en el ámbito de
sus competencias.
PLAN DE TRABAJO DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL DEL PP
Observación: no estoy considerando diapositivas para el paso 1
y 2, solo 3: Pautas de articulación territorial para la
elaboración del plan
Lógica de las acciones en las fases del proceso
presupuestario.
3. Pautas de articulación territorial para
la elaboración del plan
Verificación de las condiciones previas
Acciones Verificación
Condiciones
(contar con)

Denominación de la acción Cumple No cumple

Diseño, programación y ejecución del PP

Difusión de la lógica del diseño Identificación de las actividades y
del PP productos e ejecutar

Ejecución y seguimiento del PP

Revisión de metas del ejercicio Asistencia técnica de la DGPP y

vigente el Coordinador Territorial para el
proceso
Seguimiento ejecución del PP
3. Pautas de articulación territorial para
la elaboración del plan
Contenido mínimo
Fase Programación
Etapa Diseño del PP
Acción 1. Difusión de la lógica del diseño del PP
Descripción Se realizará en coordinación con la DGPP una difusión de la lógica del PP a todos los niveles de
gobierno que según diseño corresponde implementen el PP
Objetivo general Entidades de gobierno regional y local se apropian del diseño e identifican sus roles como actores,
las especificaciones técnicas de las actividades y productos planteados, la tipología de proyectos; y
las entidades rectoras del PP (GN) ven fortalecido su rol rector.

Objetivos específicos i. ET (Equipo Técnico del PP de la Entidad Rectora) regional y/o local reconocen sus competencias
y funciones en la programación, ejecución y evaluación del PP.
ii. ET regional y/o local conocen la tipología de proyectos, los productos y actividades diseñados por
la Entidad responsable del PP a nivel preliminar.

Entregables i. Instrumentos de evaluación de la difusión recibida (encuesta).

ii. Base de datos.
Indicadores o hitos i. Proporción de funcionarios que declara haber recibido la difusión de la lógica del diseño del PP.
ii. Proporción de funcionarios que considera que la información recibida en la difusión de la lógica
del diseño del PP ha sido suficiente, oportuna y adecuada.
iii. Proporción de funcionarios que declara conocer la lógica de diseño del PP.

Medios de i. Base de datos de funcionarios que recibieron la difusión.

verificación ii. Encuesta a funcionarios que recibieron la difusión.
4. Cronograma del Plan de Articulación
Territorial del PP
 5. Presupuesto del plan de trabajo de articulación territorial PP
Acción Denominación de la acción Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total Anual

1 Difusión de la lógica del diseño del PP

2 Validación de modelos operacionales y

tipología de proyectos
3 Difusión del diseño del PP a ser
considerado en la programación y
formulación del presupuesto
4 Propuesta de las metas de los indicadores
de desempeño de resultado y productos
del PP
5 Definición de las metas físicas y
financieras
6 Ajuste de metas físicas y financieras con
marco presupuestal aprobado
7 Consolidación de la formulación del
presupuesto del PP del siguiente ejercicio
fiscal en documentos ejecutivos
8 Revisión de la ejecución del ejercicio
anterior y ajuste de las metas del ejercicio
vigente
9 Revisión de avance ejecución acumulada
de los PP en los meses de marzo y
setiembre e identificación de acciones
correctivas y responsables de su
implementación
10 Evaluación presupuestal
semestral y anual del PP
Totales S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
 6. Contenidos mínimos requeridos para la presentación del plan de trabajo de las
acciones de articulación territorial

1. Información general del programa presupuestal

1.1. Nombre y código del programa presupuestal
1.2. Entidad Rectora del programa presupuestal
1.3. Responsable técnico, coordinador de seguimiento y evaluación, Nombre completo, cargo, nombre de la entidad en la que
Coordinador territorial labora (si es diferente a la entidad rectora), correo
electrónico, dirección y teléfono.
2. Objetivos del plan de trabajo de articulación Especificar los objetivos previstos por la Entidad respecto
territorial del PP al avance de la articulación territorial del PP.
3. Verificación de condiciones previas Determinará las acciones que podrán ser abordadas en el
Plan de Trabajo.
4. Acciones de Articulación Territorial a desarrollarse en el Plan de Listar las acciones a desarrollar verificadas y especificar
Trabajo las acciones se implementará al Plan Trabajo de
Articulación Territorial para el ejercicio.
5. Propuesta de priorización de GR y/o GL para la implementación del Trabajar con entidades de uno o ambos niveles de
PAT 2016 gobierno (GR y GL) y determinar si se va a trabajar con
todas las entidades o solo algunas, y el criterio de
priorización.
6. Cronograma del Plan de Articulación territorial Usar tabla 4
7. Presupuesto propuesto del Plan de Trabajo de Usar tabla 5
Articulación Territorial del PP
8. Metas para los indicadores para la evaluación del Tablas 3.1 a la 3.10
Plan de Trabajo de Articulación Territorial del PP
7. Evaluación del plan de trabajo Ejecución y seguimiento

Informe de evaluación el cual

contendrá las acciones realizadas,
producto, indicadores e hitos

Diseño, programación y formulación del PP

8. Responsables de la articulación territorial
DISPOSICIONES ESPECIALES
 Desarrollar procesos de verificación al contenido de
ART. 12 los Programas Presupuestales

Programas Presupuestales que necesiten intervención

ART. 13 pública y haya pasado por una evaluación independiente en
el marco del Presupuesto por Resultados

ART. 14 Realizar talleres metodológicos

CONTENIDO MINIMO DE UN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
 PROGRAMA PRESUPUESTAL 0036:
“Gestión integral de residuos sólidos”

GN

GG
GR GL

PP CON ARTICULACIÓN
TERRITORIAL
INFORMACIÓN
GENERAL
NOMBRE DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

TIPO DE DISEÑO PRESUPUESTO

NUEVA PROPUESTA DE PP

REVISION DEL DISEÑO DE PP

MEJORA DEL DISEÑO DE PP

REDISEÑO DE PP
 ENTIDAD RECTORA

RESPONSABLE TÉCNICO DEL PROGRAMA

PRESUPUESTAL

COORDINADOR TERRITORIAL DEL PP

COORDINADOR DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DEL PP
 Los PP buscan
solucionar un problema
específico, definido
mediante un diagnóstico
(Flores, 2019, p. 61)
DIAGNÓSTICO DE UN PP
DIAGNÓSTICO
Identificación y enunciado del problema
específico

Enunciado del Problema Específico

• Necesidad expresada en una condición negativa

• Cuantificable
Diagnóstico
Identificación y enunciado del problema
específico
Si es compartida,
Exclusividad/
Competencias indique si tiene la
Compartidas
rectoría
Listar las competencias de la Compartidas con otras
Entidad para abordar el problema Coordinar y promover entidades del gobierno
MINAM
• Las entidades participantes en el el marco normativo nacional
caso de ser multisectorial
Formular y aprobar el
Pan Nacional de Compartidas con otras
Gestión Integral de entidades del gobierno MINAM
Residuos Sólidos nacional
(PLANRES)
Aprobar lineamientos
Compartidas con otras
para elaborar planes de
entidades del gobierno MINAM
gestión de residuos
nacional
sólidos
Diagnóstico
Identificación y enunciado del problema
específico
Datos estadísticos o cuantitativos sobre
el problema identificado
• Las entidades participantes en el caso de
ser multisectorial
• Con estos datos se puede entender el
enunciado del problema específico.
Año 1 Año 2 Año 3

Variable 1
Desagregaciones pertinentes
Diagnóstico
Identificación y cuantificación de la población:

Identificación de la Población potencial

• La que presenta el problema y/o necesidad que
justifica y da origen al PP

Cuantificación de la Población potencial

Valor Unidad de medida (personas, establecimientos,

familias, hogares, microempresas, etc.)
Diagnóstico
Identificación y cuantificación de la población:

Criterios de focalización
• Para determinar a la población objetivo.
• Excepción en caso sea universal.
Identificación de la Población objetivo
Cuantificación de la Población objetivo
• Según atributos (brechas de género, etnia,
grupo etario, etc.)
Criterios de focalización Justificación

Atributo 1
Valor (En Unidad de medida
millones)
Diagnóstico
Esquematización del problema identificado por
relaciones causa-efecto:

• Por búsqueda de modelos.

• Por relaciones percibidas (experiencias).
• Árbol de Problemas”

PROBLEMA IDENTIFICADO

Causa Directa 1 Causa Directa 2

Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 3

Descripción de la causa Copia de la causa identificada en el
Árbol de Problemas
Vinculación causal
Magnitud
Atributos
 DISEÑO DEL PRODUCTO

La identificación de aquel cambio que queremos

alcanzar con la ejecución del PP (resultado específico),
y así contribuir a solucionar el problema específico.
DISEÑO

Problema Resultado
Resultado especifico
identificado Específico

Deriva del problema

identificado

Problema identificado Resultado especifico

Distritos con inadecuada disposición Distritos con adecuada disposición

de residuos sólidos de residuos sólidos

Población objetivo 1874 distritos a nivel nacional

DISEÑO Resultado
especifico
Análisis de los medios
Medios
directos
Revertir situaciones
Árbol de medios
Medios
indirectos

Análisis de alternativas
Descripción del medio Describa brevemente el medio del árbol
Alternativa de
intervención 1
Identificar posibles y/o Alternativa de
actuales intervenciones que intervención 2
permiten viabilizar los Alternativa de
medios desarrollados. intervención 3
…
Alternativa de
intervención n
 Denominación del producto Entidades que implementan buenas prácticas gestión de residuos
Unidad de medida: 120. Entidad

DISEÑO Grupo poblacional que recibe el producto El producto es recibido por entidades públicas o privadas a nivel nacional relacionadas al
manejo o gestión de residuos sólidos no municipales.

Transición de las alternativas
al producto
Modelo operacional del
producto
Responsable del diseño del producto
Responsable de la entrega del producto
Identifique la unidades de gobierno que
participan en la entrega del producto.
Indicador de producción física de producto
Indicador de desempeño del producto
Modelo operacional del producto
1.Definición operacional
2.Organización para la entrega de producto  Se coordina con los sectores la implementación de un sistema para la recopilación de
3.Criterio para la programación
4.Método de agregación de actividades a En función a la naturaleza del producto y a las características del proceso asociado a su
producto
5.Flujo de procesos
Unidad orgánica de la Entidad rectora del PP que tiene bajo su responsabilidad el diseño del
producto.
El Ministerio el Ambiente.
GN X GR GL
Los servicios brindados son:
 Información respecto a las caracterización de los residuos sólidos del ámbito no municipal,
como generación, composición, peligrosidad entre otros
 Promoción de buenas prácticas a las entidades públicas y privadas.
información respecto a las características de los residuos sólidos que son generados por las
entidades que realizan actividades económicas vinculadas a sus competencias.
 En base a esa información se elaboran lineamientos, manuales y guías para la aplicación de
buenas prácticas y en coordinación con los diversos sectores se realizan campañas para su
difusión.
 Se brinda información que sirva como alerta para que los sectores competentes
desarrollen estrategias que permitan mejorar la gestión de los residuos sólidos del ámbito
no municipal.
Se determina la meta del indicador de producción física del producto, las prioridades y el
orden de atención al interior del grupo poblacional que recibe el producto. La fuente de
información empleada para obtener información de las variables.
entrega.
Representación grafica de las actividades y procesos necesarios.
 Denominación de la 5006162 Generación de información para la gestión de
DISEÑO actividad los residuos sólidos del ámbito no municipal
Identifique los niveles de GN X GR X GL X

gobierno que ejecutan la

actividad
Unidad de medida del 120. Entidad
Actividades, tareas e indicador
insumos Modelo operacional de la actividad
1.Definición operacional Se estandariza, precisa y describen como se ejecutara la
actividad
2.Organización para la Se identifica las unidades orgánicas (actores) con sus
ejecución de la actividad respectivos roles en la ejecución de la actividad.
Modelo operacional
de actividades 3.Criterio de Se determina la meta del indicador de producción física de
programación la actividad a ser programada para el ejercicio. Se señala la
fuente de información empleada para establecer dichos
criterios.
4.Flujo de Procesos Representación gráfica de las tareas necesarias para
ejecutar la actividad.
5.Diagrama de Gantt Permite planificar y programar tareas en un horizonte
temporal determinado.

6.Listado de insumos Liste los procesos detallados previamente e identifique los

insumos
 PROGRAMA

DISEÑO
NOMBRE DEL INDICADOR
ÁMBITO DE CONTROL
PLIEGOS QUE EJECUTAN ACCIONES
DEFINICIÓN
Descripción breve del nombre del indicador
DIMENSIÓN DE DESEMPEÑO
Indicar si es eficiencia, eficacia, calidad o economía
VALOR DE INDICADOR
Indicador Líneas de base y mediciones sucesivas realizadas del indicador
JUSTIFICACIÓN
Sustento de su utilidad para el seguimiento del PP
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Los supuestos del indicador corresponden a suposiciones sobre acontecimientos, condiciones o decisiones que
Medida cuantitativa o están parcial o totalmente fuera de control de la entidad y que afectan la medición del indicador. Las
limitaciones, por otro lado, representan las dificultades o restricciones que presenta el indicador, que pueden
cualitativa afectar su medición.
PRECISIONES TÉCNICAS
Descripción específica de las características de las variables que componen el indicador de desempeño.

MÉTODO DE CALCULO
Indicador de desempeño Expresión matemática que enuncia la fórmula de cálculo del indicador de desempeño.

PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES

Frecuencia de la producción del indicador.
FUENTE DE DATOS
Entidad que recolectará la información para el cálculo el indicador y el detalle del nombre de la encuestas de
Verificar el avance en el hogares, censos, registros administrativos, evaluaciones, entre otros.
logro de los objetivos BASE DE DATOS
Medio físico o electrónico que contiene la información para calcular el indicador de desempeño.
respectivos del PP.
INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE INFORMACIÓN
Puede ser un instrumento existente o uno que se tiene que construir. Un registro o encuesta.
SINTAXIS
Conjunto de reglas que define la secuencia correcta de un lenguaje de programación, que refleja la fórmula de
cálculo para obtener el valor del indicador de desempeño.

DISEÑO
Indicador de producción
física
Medida de las cantidades de
bienes o servicios provistos
por una intervención pública.
Redactar el nombre del indicador de producción física
Denominación de Redactar el nombre del producto/actividad
producto/actividad
Código de Programas antiguos, colocar el código SIAF según su estructura
producto/actividad funcional programática. Programas nuevos, o productos/actividades
nuevas, dejar en blanco.
Unidad de medida Proveniente de la lista de unidades de medida publicada en la web
del MEF.
Código de la unidad de Proveniente de la lista de unidades de medida publicada en la web
medida del MEF.
Método de medición Para productos, el método de medición del indicador de producción
física es igual al método de agregación de actividades a productos.
Para actividades, describir el proceso de identificación y conteo de
las unidades de producción física, las características y requisitos.
Fuente de información Se identifica el número de unidades de producción física que se
de la programación espera atender en un periodo de tiempo determinado.
Fuente de información Se identifica el número de unidades de producción física del
para la ejecución producto entregado / actividad ejecutada, durante el periodo
programado.
Forma de recolección Especificar si los datos provienen de algún sistema de información,
de información para la aplicativo o si los datos se recogen de forma manual.
ejecución
Responsable de Oficina o entidad responsable y el nombre y cargo del responsable
medición directo.
 Niveles de objetivo Supuestos

DISEÑO Resultado Especifico

Distritos con adecuada  Gobiernos locales cumplan con reportar oportunamente información
disposición de residuos confiable sobre la gestión integral de residuos sólidos en el Sistema de
sólidos Gestión de Residuos Sólidos (SIGERSOL).
 Las Empresas Prestadoras de Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS)
Supuestos
desarrollan y presentan el Informe de Operador.
 Disposición de las entidades del ámbito no municipal, para reportar
información.
Producto
Premisa que, de no
cumplirse, pone en riesgo 3000847 Municipalidades Los municipios implementan estos instrumentos de acuerdo con los
un nivel de objetivo con fortalecimiento de Lineamientos planteados en los mismos.
capacidades en gestión
integral de residuos solidos
3000849 Entidades que Las entidades aplican los criterios técnicos brindados por el MINAM y los
implementan buenas sectores mejorando sus procesos internos de gestión de residuos sólidos
practicas en gestión de no municipales.
residuos solidos no
municipales
3000850 Distritos Los representantes de los distritos conocen la normativa actual en
fiscalizados respecto a las materia de residuos sólidos y consideran su cumplimiento.
normativas ambiental en
gestión integral de residuos
sólidos
 Niveles de objetivo
Actividad
5006155 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
ADECUADOS A LA REALIDAD LOCAL
Supuestos 5006156 CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO A
MUNICIPIO PARA LA GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS SOLIDOS
5006162 GENERACION DE INFORMACION PARA LA
GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DEL AMBITO
NO MUNICIPAL
5006163 PROMOCION DE BUENAS PRACTICAS
PARA LA GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DEL
AMBITO NO MUNICIPAL
5006164 FISCALIZACION DE LA GESTION DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS DEL AMBITO MUNICIPAL
5006165 FISCALIZACION DE LA GESTION DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS DEL AMBITO NO MUNICIPAL
Supuestos
Gobiernos locales cumplan con reportar
Oportunamente información confiable sobre la gestión
integral de residuos sólidos en el Sistema de Gestión
de Residuos Sólidos (SIGERSOL).
Los municipios implementan estos instrumentos de
acuerdo con los lineamientos planteados en los
mismos.
Las entidades responsables de la gestión de residuos
sólidos no municipales conocen la obligación de
reportar datos al SIGERSOL y lo hacen de manera
oportuna y eficiente con Información consistente y
representativa.
Las entidades aplican los criterios técnicos brindados
por el MINAM y los sectores mejorando sus procesos
internos de gestión de residuos sólidos no municipales.
Los representantes de los distritos conocen la
normativa actual en materia de residuos sólidos y
consideran su cumplimiento.
Los operadores de residuos sólidos conocen la
normativa actual en materia de residuos sólidos y
consideran su cumplimiento.
DISEÑO
Vinculación del programa
presupuestal con los objetivos de
política nacional
Resultado final es un
cambio
Resultado final Calidad ambiental mejora y gestión con
enfoque integral de residuos solidos en el
ámbito nacional
Resultado especifico Distritos con adecuada disposición de residuos
sólidos
Sustento de la relación RF- • La Política Nacional del Ambiente
RE • El Plan Nacional de Acción Ambiental
PLANAA–Perú: 2011-2021
• El Plan Nacional de Gestión Integral de
Residuos Sólidos (PLANRES)
DISEÑO

Matriz lógica del

programa presupuestal
DISEÑO
Matriz lógica del
programa presupuestal
DISEÑO
Matriz lógica del
programa presupuestal
 Tipología de Proyecto
DISEÑO
PP O036 Gestión integral de Residuos Sólidos

Inclusión de Proyecto de
inversión Publica en el PP
EVALUACION
 EVALUACION
PRESUPUESTARIA

conjunto de
procesos de
análisis
para
determinar, los
avances físicos
y financieros
obtenidos comparación
con el
Presupuesto
Institucional
Modificado así como su
incidencia en el
logro de los
objetivos
institucionales
 EFICACIA
EFICACIA

EFICIENCIA
EFICIENCIA

OBJETIVOS DE LA
OBJETIVOS DE LA
EVALUACION
EVALUACION
PRESUPUESTARIA un análisis general
PRESUPUESTARIA un análisis general
de la gestión
de la gestión
presupuestaria
presupuestaria

MEDIDAS
MEDIDAS
CORRECTIVAS
CORRECTIVAS
 Generan
evidencia

Sobre cuál es
el efecto que
tiene de un
Evaluaciones programa o un
utilizan producto sobre
metodologías la población y
el por qué
rigurosas
EVALUACIONES
DE IMPACTO

La evidencia
sobre la
Y contribuirá efectividad de
a mejorar las las
condiciones intervenciones
de vida. informará las
políticas
públicas
 EVALUACION EXPERIMENTAL EVALUACION CUASI EXPERIMENTAL

REGRESIÓN DISCONTINUA
cuando la selección de los
beneficiarios de la intervención es
aleatoria VARIABLES INSTRUMENTALES

ESTIMADORES DE DIFERENCIAS EN
DIFERENCIAS

MÉTODOS DE EMPAREJAMIENTO

CONTROLES SINTÉTICOS
PROGRAMACIÓN FÍSICA Y
FINANCIERA
CONCEPTOS

PROGRAMACIÓ
N FÍSICA
CONCEPTOS

PROGRAMACIÓN PROGRAMACIÓN
FINANCIERA MULTIANUAL
CALCULOS PREVIOS

CUANTIFICACIÓN DE LOS
GRUPOS POBLACIONALES
QUE RECIBEN LOS
PRODUCTOS
 CALCULOS
PREVIOS

ESTIMACIÓN DE LA META
PROYECTADA PARA LOS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
DEL PP
CALCULOS
PREVIOS CALCULO DE LA META DE
PRODUCTO

- Magnitud
CALCULO DE LA META - Brecha
DE ACTIVIDAD - Modelo Operacional
- Capacidad
 PROGRAMACIÓN DEL
REQUERIMIENTO DE INVERSIONES

BRECHAS DE PROGRAMACIÓN DE LOS

INVERSIONES PROYECTOS DE INVERSIÓN

 Eliminar los PIP que han sido culminados.

 Eliminar PIP que han perdido vigencia
 Depurar los PIP que se encuentran duplicadas.
 Verificar que los PIP
PROGRAMACIÓN DE PROGRAMACIÓN ESTRUCTURA PRAGMÁTIDA
PRODUCCIÓN ANUAL MULTIANUAL PROPUESTA
PROGRAMACIÓN DE
PRODUCCIÓN ANUAL