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Introducción
Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los
seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.
Motivar a alguien, en sentido general, no es más que crear un entorno en el que éste pueda
satisfacer sus objetivos aportando energía y esfuerzo.
Algo muy importante que debemos plantear, es que la motivación no se caracteriza como
un rasgo personal, sino por la interacción de las personas y la situación, de ahí la
importancia que los directivos dominen esto para que valoren y actúen, procurando que los
objetivos individuales coincidan lo más posible con los de la organización.
Observando el párrafo anterior, vemos que la motivación varía de una persona a otra y en
una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones.
Conceptos principales
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y
dirigir la conducta hacia un objetivo. Hoy en día es un elemento importante en la
administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo,
sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y
confiable. Un ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste
provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir,
cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor
adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para
satisfacer la necesidad. La motivación también es considerada como el impulso que
conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el
impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los
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El deseo de ascenso.
El propósito de realizar un buen trabajo.
Deseos económicos u otros.
El deseo de aprendizaje.
Temor a perder el empleo.
Convencimiento que su trabajo vale la pena.
Modelos de motivación.
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Modelo motivacional
En las ciencias sociales normalmente se llama modelos simbólicos o formales a las teorías
que se formulan con un lenguaje exacto. Esta clase de modelos, en primer lugar, se aplico
al estudio de los procesos cognoscitivos: percepción, memoria, pensamiento, etc., pero
posteriormente se han extendido al estudio de los procesos sociales, y últimamente a todas
las áreas de la psicología, incluidos los problemas de la motivación. Se entiende por
modelos formales una representación grafica de relaciones de analogía total o parcial entre
varios sistemas, que ayudan al investigador a aclarar estas relaciones observadas u
observables, verificar las hipótesis propuestas o ambas cosas. Existe una retroalimentación
para la consecución de metas. Estructuran gran cantidad de datos empíricos, hace
inferencias de hipótesis, evita las contradicciones, descubre omisiones, introduce nuevas
variables que intervienen en el comportamiento, elabora nuevas estrategias y diseños de
investigación.
Modelos Físicos
La primera aplicación de este modelo la hizo Freud y según el, el psiquismo semeja un
sistema físico cerrado, en el cual la energía se mantiene en el nivel más bajo, o por lo
menos, en un nivel constante. La finalidad de este modelo es evitar el aumento de la energía
proveniente del exterior. Además describen en su estudio del instinto una jerarquía de los
centros nerviosos y mientras no se presente la situación que incita la descarga, estos centros
especializados se mantienen inactivos, pero apenas se presenta el estimulo externo bajo el
impulso de un centro superior, se produce la descarga de la energía nerviosa especifica y se
crean impulsos motivacionales.
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Modelos Biológicos