Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Eticalicenta 123
Eticalicenta 123
Introducere
1
merg tot mai mult pe internet pentru a îndeplini sarcini importante pentru viața lor de zi cu zi,
inclusiv efectuarea tranzacțiilor financiare și căutarea informatii despre finanțare.
Internet banking-ul, în ciuda existenței sale relativ scurte și în ciuda mai multor
dezavantaje, oferă o gamă largă de caracteristici și benificii rezultate atât pentru clienții bancari,
cât și pentru instituțiile bancare, funcțiile și beneficiile care promit să se extindă în viitor.
Tehnologia afectează viața fiecărui individ atât calitativ, cât și cantitativ în zilele noastre.
Extinderea rapidă a informației cu ajutorul tehnologiei a îmbibat viața a milioane de oameni și a
introdus schimbări majore în atmosfera economică și în cea de afaceri la nivel mondial.
Evoluțiile tehnologice din sectorul bancar au accelerat comunicarea și tranzacțiile pentru clienți.
Internet banking este una dintre tehnologiile care dezvoltă cel mai rapid practica bancară.
Este definit ca furnizarea de informații sau servicii de către o bancă clienților săi prin intermediul
internetului. Acesta este privit ca un canal suplimentar, utilizat împreună cu alte canale pentru a
oferi comoditatea de a face tranzacții oricând de acasa, de la locul de muncă,etc fără a mai fi
nevoie să mai suporte o parte din costurile asociate unei vizite la o sucursala. Online bankingul
elimină limitele fizice și geografice.
Serviciile de e-banking au apărut pentru prima dată la începutul anilor 1990, când cardul
de credit, bancomatul și serviciile bancare telefonice erau cele trei aplicații majore. În ultimul
deceniu, baza de date, sistemul informațional și alte tehnologii au fost aplicate serviciilor bancare
la diferite niveluri. După disponibilitatea facilităților de internet, serviciile de e-banking sunt
acum realizate printr-un site web securizat, operat de banci și include : anchete online, plăți
electronice, transferuri electronice etc. Există două modele generale de afaceri pentru a oferi
clienților săi facilitățile de servicii bancare online.
Primul model cuprinde băncile cu filiale, cunoscute și sub numele „bricks and clicks”,
aplicând serviciile bancare online ca o îmbunătățire a sectorului său bancar tradițional și
integrând sucursalele, bancomatele, centrele de apel și serviciul online într-un sistem întreg și
utilizând e-banking-ul ca nou canal de furnizare a serviciilor.
În timp ce cealaltă este cunoscută sub numele de bancă „directă” sau „virtuală” sau bancă
primară de internet fara filiale, si folosind internetul, rețeaua de telecomunicații și rețele wireless
pentru a furniza servicii bancare
Astfel, furnizarea facilității online de către bănci devine din ce în ce mai mult o
necesitate.
2
În scenariul actual, fiecare bancă din România are facilitatea de internet banking. Mai
mult, aceste bănci își extind prezența în zonele rurale,prin intermediul ATM-urilor,de asemenea,
pentru a atrage mai mulți clienți și educându-i cu un nou mediu în tehnologia informației.
1.2 Evoluția
3
lor, care este în continuare un obstacol în proliferarea serviciilor bancare online între clienții mai
în vârstă și banca. În plus, europenii cu studii superioare au mai multe șanse să folosească
internetul și să efectueze tranzacții financiare online, deoarece oamenii mai bine educați au mai
puține rezerve în ceea ce privește adoptarea tehnologiei și, prin urmare, sunt adoptatori timpurii
ai acestei.
1.3 Încrederea
4
douăsprezece dimensiuni și anume: adaptarea informațională la sarcină, interacțiunea, încrederea,
timpul de răspuns, proiectarea, intuitivitatea, apelul vizual, inovativitatea, fluxul, apelul
emoțional, comunicarea integrată, procesele de afaceri și substituibilitatea.
Mulți cercetători au încercat să utilizeze modelele convenționale pentru măsurarea
calității serviciilor de internet banking. Modele precum cel dezvoltat de și anume o scală
SITEQUAL cu patru elemente, care s-a concentrat în principal pe caracteristicile site-ului web,
precum și ușurința în utilizare, designul estetic, securitatea și viteza de procesare. Zeithaml a
dezvoltat, de asemenea, o măsură de calitate a serviciilor electronice (e-SQ) constând în cinci
dimensiuni: disponibilitatea informațiilor, ușurința de utilizare, confidențialitatea / securitatea,
stilul grafic, fiabilitatea. Scala a fost rafinată de Parasuraman și a redus cele cinci categorii
menționate mai sus în patru, care sunt următoarele: eficiența, îndeplinirea, disponibilitatea,
confidențialitatea. În plus, au adăugat o altă categorie la această scală și au creat o alta categorie a
calității serviciilor de recuperare electronică (E-RecSQUAL) formată din 11 elemente pe trei
dimensiuni: receptivitatea, compensarea și contactul.
Lociacono şi colegii. au introdus o scară cu 12 dimensiuni și anume WebQual, cu
următoarele categorii: informația adecvată sarcinii, comunicarea personalizată și încrederea in
timpul de răspuns, ușurința de înțelegere, funcționarea intuitivă, apelul vizual, inovația, apelul
emoțional, imaginea consecventă, complexitatea online și avantajul. Josef şi colegii. au studiat
impactul acestor tehnologii inovatoare precum ATM, telefonul și internet bankingul. Au găsit
șase dimensiuni principale ale calității serviciilor de e-banking, și anume: comoditatea,
acuratețea, eficiența, gestionarea cozilor, accesibilitatea și personalizarea, feedback-ul și
gestionarea reclamațiilor. De asemenea, 87 % dintre clienții internetului banking s-au dovedit că
solicită posibilitatea de a face tranzacții financiare online, inclusiv plata electronică și automată a
conturilor și a facturilor, primirea soldului online lunar și achiziționarea de acțiuni și polița de
asigurare. Saha și colab. au studiat relația dintre serviciile online și satisfacția clienților și a găsit
o asociere semnificativă între îndeplinirea categoriilor a calității serviciului online și eficiența și
satisfacția clienților cu calitatea serviciilor electronice.
5
un factor important în studierea acceptării unei noi tehnologii a informației și a internetului iar
adoptarea internetului Wide Web nu face excepție. Se referă la gradul în care o persoană crede că
utilizarea unui anumit sistem ar fi fără efort(Radner și Rothscheld, 1975).
De asemenea, poate fi definit drept gradul în care o inovație este percepută a nu fi greu de
înțeles, de învățat sau de operat (Rogers, 1983). În plus, Rogers a afirmat că ușurința de utilizare
percepută este gradul în care consumatorii percep un produs sau serviciu nou mult mai bine decât
înlocuitorii săi. Mai mult, Zeithaml şi colegii., (2002) au afirmat că ușurința de utilizare
percepută este gradul în care o inovație este ușor de înțeles sau de utilizat. În contextul serviciilor
bancare online, ușurința de utilizare se poate referi la o adresă URL ușor de reținut, un format
bine organizat, o navigabilitate ușoară a site-ului și concisă cu un continut usor de înțeles.
(Santos, 2003).
Totodată, ușurința de utilizare percepută este percepția consumatorului că activitatea
bancară pe internet va implica un efort minim (Mathieson, 1991). Mai mult, Consult (2002) a
menționat că ușurința de utilizare percepută se referă la capacitatea clienților de a experimenta o
nouă inovație și de a evalua ușor beneficiile acesteia. El afirmă, de asemenea, că factorii care
contribuie la creșterea serviciilor bancare electronice sunt determinate de ușurința de utilizare
percepută, care este o combinație intre comoditatea oferită celor cu acces facil la internet
și disponibilitatea unei funcționalități sigure. Prin urmare, ușurința de utilizare percepută este o
măsură importantă în satisfacerea clienților, a adoptării unui sistem sau a succesului sistemelor
informaționale (Moore și Benbasat, 1991). A fost studiată pe larg în contextul adoptării
tehnologiilor informaționale. În aplicarea acestei construcții în contextul serviciilor bancare
online, băncile ar trebui să se concentreze pe navigarea site-ului și funcțiile aplicabile pentru a
răspunde nevoilor utilizatorilor lor. Astfel, este evident că un canal ușor de utilizat poate juca un
rol esențial în satisfacția clienților cu serviciile bancare online.
1.6 Informația percepută
6
tehnologii. Atitudinea clienților față de internet banking sunt influențate de experiența anterioară
a calculatorului și a noilor tehnologii și a altor factori de mediu.
Adoptarea serviciilor prin internet banking ca nou canal pentru tranzacțiile bancare obligă
clienții să ia în considerare îngrijorările legate de integritatea parolelor, confidențialitatea,
criptarea datelor, hackingul și protecția informațiilor personale (Benmati și Serva, 2007).
Informația percepută de fapt, securitatea și confidențialitatea sunt principalii factori care
influențează acceptarea sistemului bancar prin internet pentru a efectua tranzacții bancare
(Qureshi şi colegii., 2008). Informația percepută este una dintre componentele importante ale
modelului de acceptare tehnologică (TAM), care a fost studiat pe scară largă de cercetătorii de
sisteme informaționale (Davis, 1989) și au găsit că sistemul îmbunătățește performanța locurilor
de muncă ale utilizatorilor (Alsajjan și Dennis, 2009).
Informația se referă la evaluarea utilizatorilor cu privire la probabilitatea ca informațiile
să-și îmbunătățească decizia. Probabilitatea subiectivă este că utilizarea internetului în
tranzacțiile bancare ar îmbunătăți modul în care un utilizator ar putea finaliza o sarcină dată
(Laforet și Li, 2005). Mai mult, în conformitate cu Davis şi colegii., 1992, informația percepută
se referă la percepția consumatorului cu privire la rezultatul experienței. Mathwick şi colegii.,
(2001). Totodată au definit informația percepută drept măsura în care o persoană consideră un
anumit sistem pentru a-și spori performanța în muncă. Informația reprezintă un factor
determinant al comportamentului real, care a încurajat utilizatorii serviciilor bancare din secolul
al XXI-lea să folosească tehnologii de „autoservire” mai inovatoare și mai ușor de utilizat, care le
conferă o autonomie mai mare în efectuarea tranzacțiilor bancare, în obținerea de informații
despre afaceri financiare și în achiziționarea altor produse financiare.
Cu toate acestea, Gerrard și Cunningham (2003) au remarcat că informația percepută
depinde de serviciile bancare oferite, cum ar fi : verificarea soldurilor bancare, solicitarea unui
împrumut, plata facturilor la utilități, transferul banilor în străinătate și obținerea de informații
despre fondurile mutuale. Utilizatorii pot folosi tehnologia, deoarece este adecvat pentru
job(Goodhue și Thompson, 1995). Astfel, dacă funcțiile de asistență prin internet banking sunt
adecvate pentru munca utilizatorului, aceștia vor folosi tehnologia. Goodhue și Thompson (1995)
sugerează în continuare două puncte importante care influențează utilizatorii să utilizeze
tehnologia internetului.
În primul rând, trebuie să fie adecvat pentru jobul dat și în al doilea rând caracteristicile
individuale sunt importante, deoarece ceea ce este adecvat este determinat de indivizi. Conceptul
de absorție a capacității informației este format din trei componente și a fost propus de Cohen și
Levinthal (1990), pentru a fi utilizat mai târziu în multe domenii precum : strategiile de
7
management, învățarea organizațională și acceptarea tehnologiei informației. Prima componentă
este cunoașterea prealabilă care oferă baza evaluării valorii cunoștințelor noi. A doua
componentă este abilitatea de înţelegere a cunoștințelor, care interacționează cu noile
cunoștințe și combinându-le cu cunoștințele pe care le avem deja. A treia și ultima componentă
este abilitatea de utilizare a cunoștințelor pe care indivizii le pot aplica la locul de muncă. Astfel,
dacă aplicăm acest principiu în internet banking, oamenii îl pot folosi dacă au cunoștințe
prealabile despre utilizarea calculatoarelor. Informația percepută poate crește loialitatea
clienților, adoptarea recomandărilor oferite de agenți(Tam and Ho, 2006). Prin urmare,
informația percepută a devenit un predictor cheie al atitudinilor și intenției utilizatorului de a
folosi o tehnologie nouă. În consecință, cu cât este mai mare înţelegerea informației și a
utilizării serviciilor bancare electronice, cu atât este mai probabil ca ideea de adoptare a
serviciilor bancare prin internet să fie mai receptivă de catre clienți(Polatoglu și Ekin, 2001).
1.7 Cloncuzii
Globalizarea online, utilizarea tot mai mare a noilor tehnologii și concurența, au obligat băncile
să adopte noi canale pentru a obține un avantaj competitiv, reducerea costurilor, îmbunătățirea
serviciilor financiare, mărirea bazelor de date ale clienților pentru a genera satisfacția și
angajamentul clienților. Mai mult, clienții online sunt dificil de atras și dificil de reținut, deoarece
este relativ ușor pentru un client să-și schimbe furnizorul online oferindu-i beneficii
suplimentare. Variabilele care influențează angajamentul clienților față de serviciile bancare
online includ : calitatea serviciilor, încrederea, ușurința de utilizare percepută, utilitatea
percepută și satisfacția poate avea, de asemenea, un impact semnificativ asupra profitabilității
băncii. Astfel, devine important ca băncile să înțeleagă care variabilă este cea mai importantă
pentru afacerile online, ceea ce afectează și performanța afacerii lor.
.
8
BIBLIOGRAFIE
1. Alsajjan A. Bander and Charles Dennis (2009). The impact of trust on acceptance of online banking.
European Association of Education and Research in Commercial distribution.
2. Cohen, Wesley M. and Daniel A. Levinthal (1990). Absorptive capacity: A new perspective on
learning and innovation. Administrative Science Quartely, vol.35 (1) pag.128-152.
3. Consult, A.N. (2002). China online banking study
4. Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use and user acceptance of information
technology. MIS Quartely, 13(3), 319-340. 4.Radner, R. and Rothschild, M. (1975). On the
allocation of effort. Journal of Economic Theory, vol.10(1), pag. 358-376.
5. Gerrard, P. and Cunningham, B.J. (2003). The diffusion of internet banking among Singapore
consumers. International Journal of Bank Marketing, vol.21(1), pag. 16-28.
6. Goodhue, Dale L. and Ronald L. Thompson (1995). Task technology fit and individual performance.
MIS Quartely, vol.19(2), pag. 213-236.
7. Laforet, S. Li, X. (2005). Consumer’s attitudes towards online and mobile banking in China.
International Journal of Bank Marketing, vol.23(5), pag. 362-380.
8. Lociacono, E., Watson, R.T. and Goodhue, D.(2000). WebQual: A website quality instrument.
Working Paper, Worcester Polytechnic Institute.
9. Mathieson, k. (1991). Predicting user intentions: Comparing the technology acceptance model with
the theory of planned behaviour. Information Systems Research.
10. Moore, G.C. and Benbasat, I. (1991). Development of an instrument to measure the perception of
adopting an information technology innovation. Informati Systems research, vol.2(3), pag. 192-222.
11. Rogers, E.M. (1983). Diffusion of Innovations. The Free Press, New York.
12. Roy, S. K., & Shekhar, V. (2010). Dimensional hierarchy of trustworthiness of financial service
providers. International Journal of Bank Marketing, vol. 28(1), pag. 47-64.
13. Santos, J. (2003). E-service quality: A model of virtual service quality dimensions. Journal of
Managing Service Quality, vol.13(3), pag. 233-244.