Structura organizației se referă la modul de organizare al organizației, fie că este vorba de o organizație

mare, medie sau chiar mică, modul în care este structurată organizația este forte important pentru a
atinge un nivel de performanță optim. Prin structură ne referim la câte birouri are sau câte structuri are,
de exemplu relații cu clienții, biroul personal, biroul resurse umane, structura logistică, coponenta
managerială,etc.

Consider în primul rând că este mai mult decât importntă structura unei organizații când vine vorba de
eficiența angajaților și a organizației. O structură mai bună ți mai logică îi poate ajuta pe angajați să se
implice și mai mult în activitățile firmei, plus că le-ar fi mult mai ușor să își facă treaba.

În al doilea rănd consider că dacă o organizație are o structură bine definită și pe activități asta ajută
atunci când apar schimbări în cadrul organizației, aceste schimbări făcându-se mai ușor.

Structura organizației poate uneori să nu afecteze deloc eficiența organizației, doar prin simplul fapt că
organizația respectivă nu are nevoie de o structră complexă și merge mai sigur și mai bine printr-o
organizare internă simplă fără o ierarhizare complicată și stufoasă.

În concluzie pot afirma că mai mult ca sigur structura organizației afecteză în mod direct eficiența
firmelor, prin mai multe moduri, cel mai important fiind că o structură bine pusă la punct scurtează din
munca angajaților cu mult asta crescând productivitatea organizației.