Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
1.Resurse umane. 3.Resurse financiare.
2.Resurse materiale. 4.Resurse informaţionale
Managementul ca-proces presupune optimizarea utilizării resurselor umane, financiare, materiale şi
informaţionale în scopul atingerii obiectivelor organizaţiei.
Ca proces Mg are o serie de trasaturi:
a. Este unitar –adică funcţiile sunt corelate şi constituie ceva întreg
b. Este tipic –adică funcţiile Mg sunt exercitate în toate tipurile de organizaţii şi toate nivelele
c. Este contextual – adică se adaptează la situaţia concretă
d. Este orientat spre conducerea oamenilor
e. Este continuu
Ca grup de persoane Managementul este organul de conducere, care gestionează activitatea unei
organizaţii, firme, întreprinderi, deci totalitatea celor care exercită procese de management dar nu de
execuţie.
Managementul ca ştiinţa - ansamblul organizat de cunoştinţe, concepte, principii, metode şi tehnici
prin care se explica in mod sistematic fenomenele şi procesele ce au loc în conducerea
organizaţiilor. Managementul ca ştiinţă studiază fenomenul de conducere, astfel conducerea este un
proces de influenta a subiectului asupra obiectului cu un anumit scop după o anumita
schema(algoritm) şi se produce cu ajutorul unor mijloace speciale. Elementele principale ale ştiinţei
management sunt:
1.Teoria 3.Tehnologia
2.Metodologia 4.Practica
2
Teoria-este o forma de reflectare a realităţii in gândire, o forma de cunoaştere abstracta generalizată
într-un sistem de noţiuni ştiinţifice, legi, categorii, principii.
Metodologia-este sistemul de metode, moduri de cercetare folosite atât in teorie cît şi in practica cu
ajutorul cărora pot fi înţelese fenomenele şi optimizate rezultatele.
Metodele sunt:
- economice - matematice - statistice
- organizatorice - administrative - social psihologice
Tehnologia-poate fi reprezentata prin algoritmul de realizare a deciziilor.
Practica – setul de cunoştinţe şi deprinderi acumulate în activitatea de conducere şi terenul pe care
sunt aplicate realizările teoretice
Ca artă managementul este măiestria managerului de a aplica la realităţile diferitor situaţii în
condiţii de maximă eficienţă cunoştinţele teoretice.
Arta Ştiinţa
1. Bazat pe calităţi personale, intuiţie, talent, Bazat pe calităţi personale şi cunoaşterea
capacităţi de reacţionare, măiestrie, bun simţ. realităţii cu mijloace ştiinţifice.
Top managerii - sunt formaţi din preşedinţi, vicepreşedinţii companiilor, directori executivi, sunt
grupuri relativi mici de persoane care controlează organizaţia in întregime şi care stabilesc
obiectivele organizaţiei, strategia generala, ei conduc cu organizaţia in general.
Conceptuale
Umane
Umane
Umane
Tehnice
Tehnice Tehnice
Cu cît creste nivelul ierarhic cu atât creste necesitatea cunoştinţelor conceptuale şi scade
necesitatea cunoştinţelor tehnice – profesionale.
Managerii de la diferite niveluri organizatorice şi de conducere pot lucra in diverse domenii (arii de
management) ale organizaţiei din care ei fac parte. Pentru o întreprindere de producţie principalele
arii de mg. sunt domeniile funcţionale(compartimentele) care există la întreprindere:
1.productia 3.financiar-contabil 5.personal
2.cercetare şi dezvoltare 4.comercial