Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sistemul Cluburilor Wellness a fost creat în Mexic în anul 2000 şi de atunci s-a răspândit cu mare
succes peste tot în lume. Zeci de mii de cluburi funcţionează în întreaga lume şi sunt un factor cheie
de creştere a afacerii Herbalife Nutrition. În ultimii ani mai mult de 90% din membrii President’s
Team s-au calificat în urma dezvoltării reţelei de cluburi.
• In functie de tipul clubului si numarul de operatori putem vorbi de cateva tipuri de club:
1.Club cu mai multi parteneri cu sau fara posibilitatea activitatilor de tip Fit Club.
Suprafata intre 60-150 m.p.
Acest tip de club presupune ca fiecare Supervizor implicat sa aiba intre 25-50 de participari
pe zi, cu intentia sau potentialul de a-si deschide propriul Club.
Pentru ca un Membru sa poata deschide propriul club, el trebuie sa treaca prin mai multe etape de
pregatire. Operarea unui club presupune sa ai dezvoltate anumite deprinderi si abilitati pentru a nu
risca ca acel club sa nu performeze si sa devina o pierdere, in loc sa genereze profit. Fiecare club
neperformant aduce daune nu doar operatorului ci si comunitatii in care activeaza. Daca va instruiti
si pregatiti foarte bine, reduceti sansele de faliment.
❑ Un Membru poate deschide un Club dupa minim 90 de zile in afacere, indiferent de numarul
de abonati/clienti pe care ii detine.
❑ A indeplinit stagiul in Clubul in care s-a format ca abonat/ Supervizor Activ.
❑ Sa detina un portofoliu de minim 25 de abonati si clienti in clubul in care a urmat stagiul
❑ Sa fie inregistrat fiscal si cu punct de lucru declarat la adresa clubului pe care urmeaza sa il
opereze.
❑ Sa fi urmat o sesiune speciala pentru pregatirea operatorilor de cluburi, care se organizeaza
la nivel national.
❑ Sa aiba spatiul care sa corespunda cu cerintele operatiunilor clubului si de asemenea
cerintale sanitare si de securitate.
❑ Sa indeplineasca toate cerintele formale pentru deschiderea si inregistrarea clubului in
companie.
PASII PENTRU INREGISTRAREA ELECTRONICA A CLUBULUI
In bara principala acceseaza butonul Zona de Informatii si urmeaza calea: Metode de Afacere → Nutrition
Club → despre Nutrition Club → click pe link Nutrition Club Registry
Clubul începe să funcţioneze cu adevărat atunci când există minim 25 de persoane care vin în
fiecare zi. Acest lucru este posibil atunci când există minim 40 abonamente valabile în Volumul
Personal al Supervizorului – Proprietarului Clubului. Abonamentele din volumul personal le includ
si pe cele ale membrilor Activi.
În timpul vacanţei de vară pentru a avea 25 de participari pe zi este necesar să aveţi 50 de
abonamente valabile.
O creştere adevărată, venituri mai mari şi duplicarea încep să apară la nivelul de 50 participari pe zi
în Volumul Personal al Supervizorului. Pentru a asigura 50 participari pe zi, este necesar să aveţi
70-80 membri ai Clubului cu abonamente valabile.
Duplicarea începe odată cu apariţia Membrilor Activi care devin stagiari, dobândesc abilităţile de
bază şi se pregătesc să deschidă propriul Club. Scopul Proprietarului Clubului este identificarea
acelor Membri Activi din rândul clienţilor fideli/ Ambasadorilor clubului.
Pregătirea unui Stagiar durează câteva luni. Atunci când devin Supervizori Activi şi dobândesc
abilităţile de bază, Stagiarii încep să caute un spaţiu pentru a deschide propriul Club. Proprietarul
Clubului ajută Stagiarii să deschidă şi sa dezvolte Clubul nou.
Volumul personal al Supervizorului este legat direct de numărul de clienţi care frecventează zilnic
Clubul său. Atunci când sunt mai mulţi clienţi mulţumiţi, apar mai mulţi Membri Activi şi stagiari.
Si în acest tabel este prezentat un exemplu de corespondenţă dintre numărul de clienţi în Club şi
Volumul Personal al Supervizorului. Luati in calcul participarile din Volumul personal nu si pe
clele ale partenerilor. Daca aveti 30 de intrari in club din care in Volumul Personal 8 - aveti 8
intrari.
La acest nivel [25 participari pe zi (40 abonamente)], puteți acoperi deja costurile legate de
funcționarea clubului, obţine profit și acumula experiență inițială, suficientă pentru dezvoltarea în
continuare.
Cu alte cuvinte, la acest nivel în majoritatea cazurilor se termină stagiul dumneavoastră şi puteţi să
începeţi sa creaţi un Club functional:
- Productivitate personala: minim 5000 VP
- Numar participari pe zi: minim 50
- Numar membri abonati ai clubului: 70-80
25 persoane frecventează zilnic Clubul în Volumul Personal al Supervizorului, atunci când există
~ 40 abonamente (1 abonament 10 zile = 28 VP → 40 abonamente 10 zile = ~ 1120 VP)
Volumul mediu pe care îl aduce un client este de aproximativ 100 Volume de Puncte, iar câştigul
este de aproximativ 260 RON.
Astfel, 40 clienți x 260 RON = 10.400 RON
Aceste câştiguri nu includ profiturile indirecte şi cele de la alţi clienţi „din afara clubului”.
Operarea in cadrul unui Club Wellness presupune eforturi sustinute zilnic, atat pe partea de
prospectare cat si de actiune in club.
Cei care opereaza corect un club de succes prefera aceasta metoda, chiar daca este una intensa,
datorita profitabilitatii si a satisfactiilor pe care le obtin atat clientii cat si Membrii Activi. Atunci
când există 50 de participari în fiecare zi în volumul Personal al Supervizorului câştigurile cresc în
mod semnificativ.
Cu alte cuvinte, un Club organizat corect poate fi o sursă de câştiguri mari şi stabile.
Cand vorbim de volumul personal, ne referim la toti clientii dvs., membrii care au abonament in
club si toti clientii tuturor membrilor din volumul personal.
Atentie! In cazul in care operati in club cu parteneri, este foarte important sa calculati activitatea
dvs., separat de cea a partenerilor.
Duplicarea incepe ACUM: Volumul Personal ajunge la 7,500 puncte, iar câştigul poate ajunge la
peste 15.000 RON
La acest nivel apar stagiarii care se pregătesc să deschidă propriul Club.
Sarcina acestora este să invete operatiunile clubului in timpul perioadei de stagiu, apoi putand sa
deschida propriul club si reusind sa atinga cat mai repede nivelul 1 – 25 participari pe zi (40
abonamente).
• Începeți prin a defini propriile statistici. Vindeţi repede (in 2 săptămâni) 10 abonamente şi
stabiliţi statistica personala.
Pe baza acestei statistici, atingeti cat mai repede nivelul de 50 participari pe zi:
- Nr de Evaluari Wellness efectuate pentru a vinde 10 abonamente
- Nr de întâlniri stabilite în acest scop
- Nr de de telefoane (inclusiv recomandări, sondaje, contacte directe, etc.) efectuate în
acest scop
- Timpul necesar petrecut pentru toate acestea.
• Astfel, dumneavoastră veţi stabili ce trebuie să faceţi, în medie, pentru a vinde un singur
abonament. Acum, bazându-vă pe propriile statistici, puteţi să planificaţi de cât timp aveţi
nevoie şi ce fel de efort trebuie să depuneţi pentru a atinge nivelul de 50 participari pe zi.
Lucrati permanent la imbunatatirea statisticii personale, fiind conectat la sistemul de
Traininguri pentru Operatori si intregul STS.
• Stabilirea statisticilor proprii este un element esenţial în stabilirea obiectivelor SMART
(specifice, masurabile, accesibile, realizabile si clar determinate in timp) si planificarea
activitatii.
Sunt metode care fac munca de prospectare mult mai usoara. Programul Ambasador, Petrecerile
pentru Ambasadori sau GOP si Provocarea Transformarii. Pentru persoanele care au afinitate
sa foloseasca instrumentele din Mediile Sociale, dezvoltarea unui program foarte precis de lucru cu
postarile clientilor pe paginile lor de pe Facebook, Instagram, asigura un flux consistent de
prospecti.
Proiectul „50 participari pe zi”
EVIDENŢA PARTICIPARILOR
Folositi fise speciale pentru evidenta participarilor. Ideal ar fi sa va faceti un caiet cu cel putin 50 de
pagini fata verso, spiralat, ca sa puteti avea o evidenta pe o perioada mai lunga.
În următoarea etapă, 3 - 5 stagiari se califică pentru a deveni Supervizori, îşi deschid propriile
Cluburi şi le duc la nivelul 1 - 2 (25-50 participari).
100 participari pe zi în volumul Personal al Supervizorului - acest lucru înseamnă cel puţin
12,000 puncte in Volumul Personal, câştiguri mari şi mulţi stagiari în creştere. La aceasta etapa
sunteti un model usor de urmat si duplicat.
Dintr-un astfel de Club, de regulă, deja au ieşit cel puţin 5 lideri puternici şi au dus Cluburile proprii
la nivelul 2 şi 3 al Programului de Dezvoltare.
Creând şi dezvoltând 5 grupuri de Lideri, în centrele cărora sunt Cluburi care au ajuns la nivelul 3
(75 participari), dumneavoastră creaţi o bază solidă pentru calificarea la nivelul President’s Team.
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A CLUBURILOR WELLNESS
Dacă Clubul dumneavoastră este deschis de la ora 7:00 până la ora 11:00 şi fiecare client
petrece în club în medie o jumătate de oră, atunci în acest timp Clubul poate fi vizitat de cel puţin
de 80 persoane.
Cu alte cuvinte acesta este un Club obişnuit. Singura diferenţă este că Organizatorul
Clubului nu s-a oprit la cifra 25, ci continuă în mod constant să umple Clubul, invitând oameni noi.
Un mare impact il are insa orientarea constanta spre a dezvolta cercul de cunoştinţe al clienţilor şi
Partenerilor Independenţi, membri in club. Lucrul in cercul de cunostinte al abonatilor si al
membrilor (conversatie ziua II, petreceri Ambasadori si Membri) reprezinta poarta cea mai
rapida si singura cale spre un numar mare de Ambasadori si Membri Activi.
Cifrele 75 şi 100 ar putea părea foarte mari pentru anumite persoane. Dar, de fapt, munca
depusă pentru a atinge aceste nivele nu se deosebeşte cu nimic de munca depusă pentru a
atinge nivelul 1 – 25 participari pe zi.
Cu cât mai multi abonati ai clubului, cu atât mai mulţi susţinători şi mai multe ajutoare in rândul
Clienţilor dumneavoastră şi Partenerilor Independenţi.
Dezvoltarea cercului lor de cunoştinţe – este sarcina dumneavoastră strategică. Acest lucru vă va
conduce la dezvoltarea Clubului, la apariţia stagiarilor şi la creşterea Volumului Personal.
Ca sa stiti in fiecare clipa daca sunteti profitabili, trebuie sa duceti evidentele la zi cu toti parametrii
importanti. :
Activitatea personala:
1.Inregistrarea tuturor actiunilor pe flux: in tabelele de evidenta, Casa Magazin si raportarea
zilnica in Formula de Crestere.
2.Inregistrarea zilnica numarului de participari si a fluxului de numerar si consum de
abonamente.
3.Evidente operationale: venituri, cheltuieli, intretinere, stoc de produse, taxe, impozite etc.
Iata aici cateva exemple. Pe site-ul www.ds-suport.ro veti gasi materialele necesare.
Evidenţa activităţii zilnice a Supervizorului – Organizatorului Clubului pentru stabilirea
statisticilor personale şi planificarea următoarei etape a Programului de Dezvoltare a
Cluburilor.
Evidenţa zilnică a câştigului Supervizorului – Organizatorul Clubului pe lună
Clienţi
Venituri
Cheltuieli
Comanda produse
Chiria și alte cheltuieli permanente
Bonusuri / Promotii
Participarea la evenimente şi formări
Total cheltuieli
Volum personal
Câştig (venituri-cheltuieli)
Luna 4: Luna 5: Luna 6: Luna 7: Luna 8: Luna 9: Luna 10: Luna 11: Luna 12:
PASII DE DEZVOLTARE A UNUI CLIENT IN CLUB
ETAPELE PRINCIPALE:
Evolutia clientului:
✓ Prospect
✓ Abonat
✓ Client cu program personalizat si Wellness Bonus / Client fidel
✓ Ambasador
✓ Membru Ambasador/ Membru Activ
✓ Supervizor
SISTEM DE PREMIERE ȘI RECUNOAȘTERE A CLIENTULUI - UN MEMBRU AL
CLUBULUI
Sistemul de premiere şi recunoaştere bine gândit, reprezintă garanţia unui Club în continuă creştere.
Sistemul de premiere are scopul de a motiva membrii Clubului. În motivaţia celor mai mulţi oameni
există trei componente diferite:
• dorinţa de a contribui si altor oameni
• recunoaşterea
• interesul pecuniar (material)
Toate motivele sunt bune. Identificati cel mai bun motiv pentru client!
Mare parte din succesul clubului se datoreaza atmosferei pe care operatorul si partenerii o creaza
acolo; de aceea este foarte important ca partenerii sa aiba compatibilitate foarte buna atunci cand
aleg sa se asociaze pentru coordonarea clubului.
Atmosfera din club este foarte mult influientata de modul in care faceti recunoasterile. O practica
foarte buna este "clopotirea" si recunoasterea rezultatelor in fata tuturor membrilor clubului. Orice
rezultat (nu doar cel vizibil pe Tanita) conteaza: persoane invitate, puncte de Wellness Bonus,
Ambasadori, Membrii Consumatori, Membrii Activi, participarea la diferite traininguri ale
Membrilor, etc.
In mod neformal vorbim si despre beneficiile Membrilor, astfel creand un context de discutii despre
activitatea de consultant. Nu este interzis sa vorbim despre oportunitate. Dimpotriva, putem vorbi
despre planul nostru de a deschide cluburi in fiecare comunitate din tara, ca sa ajutam cat mai multe
persoane.
Astfel in calitate de Membru ai posibilitatea sa ajuti alte persoane sa:
• Obţină rezultate;
• Să-şi autofinanteze programul;
• Să obţină un câştig suplimentar în timpul liber;
• Să înveţe o profesie nouă: cea de consultant wellness şi să lucreze full-time;
• Să construiască o afacere, etc
Promovati cu entuziasm: fiecare Ambasador, urmatorul HOM, persoanele care au decis sa devina
Membri Activi, castigatorii promotiei de Activare a Membrilor (MAP).
În cazul în care un client este interesat de una dintre posibilități, acesta de cele mai multe ori pune
întrebarea "Ce ar trebui să fac?" Povestiţi-i pe scurt despre acel „program”, care-l intereseaza.
Povestiti rezultatul/istoria voastra.
Dacă va urma întrebarea „De unde să încep?” – povestiţi-i ca primii pași incep in calitate de:
ABONAT al clubului, apoi CLIENT, apoi AMBASADOR/ CLIENT LOIAL si in functie de
optiunile bifate pe formularul HOM, ii puteti arata pe MATRICEA AFACERII ce anume are de
facut.
Promovati ca il puteti ajuta sa devina mai repede Ambasador si atunci va putea incepe planul pe
care si-l doreste. Nu convingeti ca ar trebui sa vrea mai mult! Pe parcursul calatoriei sale alaturi
de noi, va putea descoperi toate variantele convenabile pentru el.
STRUCTURA CLUBULUI
Proprietarul Clubului este Supervizorul, care a deschis Clubul, a înregistrat respectivul Club şi a
luat asupra sa întreaga răspundere pentru activitatea acestuia. El are un contract de închiriere a
spaţiului pentru Club, punct de lucru inregistrat, casa de marcat fixa, etc
Abonat al Clubului – Client, Membru, Supervizor. Toţi membrii Clubului, indiferent de Statutul
acestora (Client, Membru, Supervizor) care nu au o activitate inregistrata si in consecinta cumpără
un abonament de la Proprietarul/ Partenerul Clubului.
Ambasador al Clubului este un membru al Clubului, care invită mereu în Club persoane
cunoscute. În Clubul acestuia există deja 2 sau mai mulţi membri ai Clubului aduşi de el, care au
personalizat programele. Un astfel de membru al Clubului primeste statutul de Ambasador, doar
cand acesta este deja Client.
Membru Activ - desfăşoară în mod independent întâlnirile iniţiale (Evaluarile Wellness), serveşte
clienţii şi se ocupă de dezvoltarea clienţilor, recomanda programe personalizate. Pentru a vinde
abonamente, el trebuie sa fie minim Producator Calificat, sa fie in Grup de Start, sa sustina
examenul pe flux, sa aiba minim 7 abonamente vandute in club, sa fie autorizat fiscal si sa respecte
regulile biroului. In functie de tipul clubului, Membrul Activ va incepe sa vanda si abonamente, in
momentul in care a sustinut examenul pe flux si si-a inregistrat activitatea.
Stagiar – este un Membru Activ, cu statutul de minim Supervizor, care a decis să deschidă propriul
său Club si se pregateste intentionat de acest lucru. Stagiar poate deveni un Membru Activ, care a
îndeplinit toate condiţiile existente în Clubul in care a activat. Un Membru Activ poate deveni
Stagiar numai cu acordul Proprietarului Clubului. Stagiarul studiaza activ tot ce e nevoie ca sa isi
deschida Clubul si participa in grupul viitorilor Operatori.
Vânzarea abonamentelor, produselor şi servirea Clienţilor
Toţi membrii Clubului indiferent de Statutul acestora (Client, Membru Ambasador, Membru Activ,
Supervizor) cumpără un abonament de la Proprietarul Clubului la acelaşi preţ sau de la upline
partener a clubului care vinde abonamente.
În cazul în care Membrul Consumator - abonat al Clubului, recomanda abonati in club, care devin
ulterior clienti, banii incasati din vanzarea produselor revin Supervizorului sau Membrului Activ
Calificat.
Membrul Activ
Membrul Activ:
• achiziţionează produsele pe ID-ul sau;
• vinde abonamente in club doar daca este autorizat fiscal
• incaseaza profituri directe si indirecte;
• acceseaza toate beneficiile Planului de Vanzari & Marketing;
• participă activ in cadrul STS local, regional, national si international.
Stagiarul
Stagiar:
- Membrul Activ (Partener Independent, cu statutul minim de Producator Calificat sau
Supervizor), care a decis să deschidă propriul său Club.
- Membru Activ care a indeplinit toate condiţiile existente în Clubul in care opereaza
- achiziţionează produse ID-ul sau şi le foloseşte pentru activitatea desfăşurată în
Club. El vinde abonamente direct prospectilor lui.
- Este inregistrat fiscal si emite bonuri fiscale pentru abonamente si programele
vandute.
- Planifica deschiderea propriului Club
Scopul stagiului:
Crearea unei baze de 25-35 de abonati activi, 5-7 Membri Activi, 1-3 candidaţi pentru efectuarea
stagiului, in vederea construirii Nivelului 1 de Productivitate (Club 25) a viitorului sau Club.
Sarcinile Stagiarului:
Înainte de a începe stagiul trebuie să purtaţi o discuţie cu potenţialul Stagiar pe următoarele teme:
• De ce a hotărât să deschida propriul Club?
• Cum îşi imaginează el că se va „umple” şi va funcţiona propriul Club?
• Este conştient că va trebui să depună o muncă serioasă pentru crearea şi dezvoltarea
Clubului?
• Este conştient că Clubul începe să funcţioneze atunci când există 25 Membri ai Clubului
care îl frecventează zilnic şi că obiectivul său este să ajungă la nivelul de 50 participari pe zi
(nivelul 2 de Productivitate a Cluburilor)?
• Discutaţi aspectele financiare ale organizării propriului Club;
• Explicaţi-i obiectivele, sarcinile şi îndatoririle Stagiarului (vezi mai sus).
• Trimite-ti sa studieze toate materialele din sectiunea despre cluburi de nutrite, inainte de a
face orice pas.
Stagiarul achiziţionează produse pe ID-ul sau şi le aduce în Club pentru a începe să vândă
abonamente.
Stagiarul înregistrează în evidenţele clubului de câte ori abonatii/clienţii săi frecventează clubul.
Stagiarul nu are dreptul să vândă abonamente, dacă nu a oferit Clubului produse pentru servire.
Clienţii şi Partenerii Independenţi ai Stagiarului trec cu acesta în noul său Club (dacă doresc). În
cazul în care o parte dintre Clienţi nu vor să treacă în noul Club, nu este nevoie să insistăm. Trebuie
să aşteptăm până când oamenii vor decide singuri. În cazul în care vor rămâne, atunci ei vor
cumpăra abonamente din Clubul vechi, iar personalizarea programului va fi efectuată de către
antrenorul lor personal.
Dacă Stagiarul nu este încă pregătit sa deschidă un Club, este mai bine să-şi continue activitatea
obişnuită cu privire la dezvoltarea structurii de Clienţi şi Membri.
Pregătiri pentru deschiderea propriului Club
Un club poate participa in sistemul de plug in doar daca este inregistrat in companie si face fluxul
complet de club de nutritie / fit club (exemplu: sunt excluse din program centrele wellness si birourile
obisnuite)
Daca intr-un club exista operatiuni mixte de wellness club si fit club, perioada de acomodare se
va face in functie de programul clubului, dimineata sau seara.
De asemenea se va vinde abonamentul de 150 de RON sau 195 de RON (cu Pachet de Start
inclusiv), in functie de modul de lucru agreat cu toti partenerii din acel club.
Sistemul functioneaza in acelasi regim atat pentru cluburile la distanta, cat si pentru cluburile din acelasi
oras, daca este cazul.
- Pot beneficia de sistemul de plug in, la aceasta etapa, doar cluburile inscrise in program si se vor
accepta recomandarile din randul familiei si a prietenilor apropiati a Membrilor Activi, a abonatilor,
clientilor si Ambasadorilor actuali din cluburi.
- Acest sistem nu poate fi folosit pentru prospectare intentionata.
- Inainte de a conecta plug-in-ul la clubul respectiv, este important sa ia legatura cu proprietarul
clubului, sa verifice:
Dezvoltarea Distribuitorului:
! Plug-in-ul Membru Activ, poate ramane in club pana la un anumit nivel (exemplu: SP cu 10-15 clienti),
dupa care se revizuiesc conditiile de colaborare. Se stabileste daca acest membru mai poate ramana ca si
partener in club sau trebuie sa isi deschida propriul club/ reconecteze la un alt club.
In momentul conectarii Plug- in-ul semneaza formularul special in care specifica faptul ca e de acord
sa respecte regulile clubului, cine este sponsorul si ca nu va incerca sa il schimbe.
Pentru aliniamentul tuturor formelor de operare pe teritoriul tarii noastre avem abordarea de
ABONAMENT UNIC PENTRU SERVICII WELLNESS. Acest lucru permite alinierea tuturor
fluxurilor chiar daca serviciile oferite vor avea particularitatile lor in functie de forma operationala a
clubului.
Practic, fiecare sedinta ofera abonatului posibilitatea de interactiune, actiune, comunicarea si
educatie, in diferite forme. De asemenea primeste gratuit din partea clubului diverse produse pentru
testare. In functie de tipul de eveniment va primi diferite combinatii de produse, dar acest
abonament poate fi folosit pentru:
Pretul ABONAMENTULUI UNIC este de 15 RON pe sedinta. Se vand doar abonamente pentru 10
zile, respectiv 30 de zile.
La pretul produselor folosite pentru degustare se adauga si costul paharelor si a celorlalte materiale
insotitoare - pai, servetele, etc.
ARTICOLUL 1
Obiectul contractului
(1) Contractul stabileşte cadrul în care prestatorul organizează şi desfăşoară activitatea de
consultanta in activitati wellness.
(2) Modalităţile de derulare şi conţinutul serviciilor de consultanta in activitati wellness sunt
urmatoarele: consultanta in desfasurarea de evaluari wellness personalizate, consiliere si
monitorizarea in implementarea principiilor corecte de alimentatie si stil de viata activ si sanatos,
consultanta in afacere si studii de piata.
ARTICOLUL 2
Statutul beneficiarului
Beneficiarul este persoana fizica sau persoană fizică autorizată (juridica), conform legislatiei în
vigoare din România.
ARTICOLUL 3
Durata şi perioada activitatii de consultanta
(1) Activitatea de consultanta va avea durata de 10 zile, respectiv 30 de zile cu posibilitate de
prelungire, de comun acord a părţilor, fara notificare scrisa.
(2) Perioada desfăşurării activitatii de consultanta este de la ....................... până la
......................(zi/lună/an).
ARTICOLUL 4
Plata şi obligaţiile sociale
Plata serviciilor prestate pentru toata perioada activitatii de consultanta este de 150
(unasutacincizeci) lei cu TVA inclus pentru 10 zile, respectiv 450 (patrusutecincizeci) lei cu TVA
inclus pentru 30 de zile. Plata se efectueaza la data semnarii contractului.
ARTICOLUL 5
(1) În cazul rezilierii prezentului contract de către oricare dintre părţi, prezentul contract
încetează fără alte discuţii sau contestaţii. Rezilierea prezentului contract poate fi anuntată
beneficiarului sau prestatorului verbal, în scris, prin e-mail sau telefonic, inainte cu 2 (doua)
zile calendaristice.
(2) Beneficiarul ste de acord cu proviziile legate de prelucrarea datelor lui personale in
conformitate cu GDPR. A semnat acordul cu consultantul.
ARTICOLUL 6
Acordul beneficiarului
(1) Beneficiarul intelege că produsele Herbalife nu sunt medicamente, iar activitatea consultantul de
nutriţie nu este o activitate medicala si nu implica diagnosticarea şi tratamentul afectiunilor.
Înțelege, de asemenea, că nu trebuie să se aștepte la efecte terapeutice în urma consumului
produselor Herbalife pentru echilibrarea nutriţiei. Ințelege că, în cazul în care are boli cronice sau
acute, care necesita îngrijire speciala, tratament, regim alimentar special sau medicamente, este
recomandat să se consulte cu medicul. A înțeles că informațiile referitoare la dieta echilibrata, pe
care le pot obține în Clubul Wellness sau Clubul Clientilor, nu vor fi folosite pentru a modifica
tratamentul prescris de către medic. Pentru orice modificare trebuie cerut acordul medicului.
ARTICOLUL 7
Acordul prestatorului
Semnat astăzi, ..............................., în 2 (două) exemplare, câte unul pentru fiecare parte.
Prestator, Beneficiar,
Important de reţinut!
Regula 8.1.11
Din Regulamentul Cluburilor Wellness
• Fiecare Operator al Clubului este obligat să afişeze în club următoarele 2 Ghiduri
Consultative:
▪ Ghid Consultativ Al Clubului Wellness care să conţină numele şi datele de
contact ale Operatorului Clubului şi
▪ Ghidul Consultativ pentru Operatorul Clubulu Wellness
Regula 8.3.3
Din Regulamentul Cluburilor Wellness
• Cluburile sunt locuri de socializare, informațiile despre activitatea acestora se vor da doar în
rândul persoanelor cunoscute. La Club participă doar persoanele care sunt invitate personal
de operatorul Clubului, un Membru Independent Herbalife Nutrition, de un participant al
Clubului sau de un client. Cluburile nu sunt destinate pentru a atrage vizitatori ocazionali;
prin urmare, publicitatea Clubului se rezumă doar la promovarea serviciilor care sunt oferite
în cadrul clubului: evaluarea wellness sau prezentarea wellness. Cu toate acestea, nu este
permisă reclama prin intermediul radio sau televiziune pentru promovarea serviciilor.
Regula 8.2.10
Din Regulamentul Cluburilor Wellness
• Nu este permisă amestecarea produselor Herbalife cu medicamente, alcool, şi alte
ingrediente necorespunzătoare.
Regula 8.2.5
Din Regulamentul Cluburilor Wellness
• În încăperea destinată Clubului sunt interzise promovarea, vânzarea sau oferirea produselor
care nu au nici o legătură cu Herbalife Nutrition, şi a produselor Herbalife Nutrition care nu
sunt certificate în ţara în care este deschis Clubul.
8.1.1 Audituri din partea companiei Membrii vor colabora cu Herbalife Nutrition la auditarea practicilor din
Club.
8.1.2 Instruirea Operatorul unui Club trebuie instruit de către o persoană din rețeaua sa
ascendentă, care cunoaște deja activitatea, sau în cadrul evenimentelor de
instruire locale ale Herbalife Nutrition. Răspunderea finală pentru
instruirea unui operator îi revine primului membru TAB Team din rețeaua
sa ascendentă.
8.1.4 Nu sunt Francize Cluburile nu sunt francize și Membrii nu pot compara Cluburile cu
francizele, atunci când le promovează ca Metodă de Lucru.
8.1.5 Operațiuni comerciale Herbalife Nutrition nu aprobă, susține, autorizează, garantează și nu își
independente asumă nicio obligație a unui Club.
8.1.6 Un Membru responsabil Locație comună: cel puțin un Membru trebuie să își asume
responsabilitate deplină pentru întregul Club.
8.1.7 Politica de vecin bun Operatorii de Club-uri trebuie să fie vecini buni, mai ales dacă acesta este
într-o locație rezidențială.
8.1.8 Respectarea legii Operatorii de Club trebuie să respecte toate legile și reglementările
aplicabile administrării Clubului.
8.1.9 Fără teritorii desemnate sau Nu există delimitări teritoriale sau teritorii exclusive pentru Cluburi:
exclusive acestea pot fi deschise și administrate oriunde permite legea.
8.1.10 Cluburi multiple Operatorii Cluburilor Wellness pot avea mai multe Cluburi. Operatorii
trebuie să fie prezenți la toate sesiunile derulate în Club, cu excepția unor
absențe scurte, atunci când participă la întâlnirile organizate de Herbalife
Nutrition.
8.2.2 Participarea la Club nu este obligatorie Participarea la Club este o decizie personală a
Participantului sau invitatului (fie că este sau nu
Membru). Operatorii de Club nu vor afirma sau
insinua că există obligația de a participa.
8.2.4 Stimulente pentru recomandări făcute de Operatorul de Club poate oferi recompense
participanți rezonabile (de exemplu, produse gratuite) pentru
recomandările primite, însă nu bani.
8.2.5 Doar produse autorizate Herbalife Doar produsele autorizate Herbalife Nutrition pot fi
Nutrition oferite spre vânzare sau consum în Club.
*Pentru a consulta integral Normele de Conduită pentru Membri, mergi pe ro. MyHerbalife.com.
8.2.11 Ambalarea și afișarea produselor Operatorii de Club pot afișa materiale legate de
produse, materiale promoționale și o singură unitate
(per produs) al unui produs Herbalife Nutrition
nedesfăcut, în ambalajul său original.
8.2.13 Vânzarea Cluburilor este interzisă Un operator de Club nu își poate vinde Clubul unui alt
Membru.
8.3.2 Oferirea de sfaturi despre nutriție Operatorii de Club pot oferi informațiile generale
participanților și invitaților despre nutriție, sănătate și wellness, care apar atât
pe etichetele produselor cât și în Materiale.
Operatorii de Club nu au voie să afirme sau să
insinueze că utilizarea produselor permite
diagnosticarea, tratarea, prevenirea sau vindecarea
vreunei afecțiuni sau boli.
8.3.5 Interzicerea semnalizării Cluburilor Cluburile care își desfășoară activitatea în locații
Wellness Rezidențiale rezidențiale nu vor folosi niciun fel de semnalizare
exterioară.
*Pentru a consulta integral Normele de Conduită pentru Membri, mergi pe ro. MyHerbalife.com.
8.4.2 Nu sunt locații comerciale sau de prestări Club-urile nu pot opera în locații care prestează
servicii servicii și au activități de vânzare, cum ar fi
restaurantele, cafenelele sau alte magazine
alimentare. Club-urile se pot desfășura în anumite
locații ce prestează servicii (saloane de
înfrumusețare, săli de sport), într-o încăpere închisă,
fără semne și fără ca activitățile din Club să poată fi
observate de trecători.
8.4.3 Restricții privind semnalizarea Un Club Wellness nu poate avea nici un fel de
semnalizare în exterior, sau în jurul clădirii în care își
desfășoară acesta activitatea.
8.4.4 Exteriorul Clubului Wellness În exteriorul Club-ului nu pot fi mese și scaune, poze
cu alimente, semne cu „Bine ați venit”, slogane, sau
orice alte elemente care ar putea crea imagini greșite
despre Club, deoarece Club-urile nu sunt restaurante,
magazine sau francize.
8.4.6 Împrumutarea, Închirierea sau împărțirea Operatorii Club-urilor pot împărți chiria, sau le pot
locației Clubului percepe o taxă celorlalți operatori, pentru un spațiu
folosit la comun, respectând regulile existente.
*Pentru a consulta integral Normele de Conduită pentru Membri, mergi pe ro. MyHerbalife.com.