CASO PRACTICO UNIDAD 3

ESTRATEGIA COMPETITIVA

PROFESOR:

LINA MARIA HURTAD

ALUMNO:

JORGE MARTINEZ

PROGRAMA:

ADMINISTRACION Y DIRECION

DE

EMPRESAS:

UNIVERSIDAD:

UNIASTURIAS

BOGOTA

ENERO

DEL

22021
 INTRODUCCION:
Al querer o pretender a un mercado nuevo o internacional por lógica
sabemos que no es fácil este tipo de actividad cuenta con un sistema
comercial muy complejo, ya que principalmente varían muchas cosas
principalmente las costumbres, poli'lítica y las religiones, el factor económico
Y la calidad es más la representación comercial para que el cliente este
confiado y seguro.
 OBJETIVOS:
Hacer una alianza estratégica con una marca reconocida y confiable
Hacer que el producto se convierta en una necesidad para el cliente
Hacer que el departamento de mercadeo por un sistema masivo de
publicidad lo haga necesario y atractivo (en precio, comodidad, accesibilidad,
disponibilidad) etc.
 ARGUMENTO:
La satisfacción de un cliente es alcanzar un logro con nuestros productos ya
que estos nos llevan a un reconocimiento empresarial y llegar a conquistar
otros mercados, sobre todo él .internacional, ya que esta operación no es
solo económica sino que abarca otros campos generando empatía mundial.
Como intercambio de monedas, fuente de empleo, balance en la economía,
equilibrio en la producción de productos, en fin.
 CUESTIONES:

Enunciado:

Zapatos del sur S.L. es una empresa que nace con la intención de ofrecer a sus
clientes zapatos de calidad a un bajo coste. Para ello, está pensando si adquirir
a una empresa local que elabora un modelo específico de sandalias que tiene
mucha aceptación entre los habitantes de la localidad y/o si realizar un
acuerdo de comercialización de zapatillas Crocs, pertenecientes a una gran
empresa multinacional. Según parece, la población lleva un mismo tipo de
zapato, por lo que no parece muy interesante a priori gozar de un gran surtido
de productos, pero por otro lado, en verano la población se llena de turistas
extranjeros que aprovechan los bajos precios de los zapatos en la zona para
comprar.

¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar? ¿Expandirse, adquirir

una empresa local o por el momento no hacer nada más?
 Solución:

Zapatos del sur, debería asociarse con la empresa local hacer una (alianza
estratégica) ya que esta tiene el conocimiento suficiente y necesario de las
exigencias del cliente, y posteriormente buscar la expansión de los producto
en el mismo nicho a nivel mundial, porque cuenta con un estratega que le
ayudaría a fortalecerse mas comercialmente y posesionar a un producto y
darle reconocimiento a la empresa como tal

Apoyo:

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catarina.udlap.mx › tales › lad › ayala_s_jr › capitulo6

 CONCLUSION:

La investigación de este trabajo, nos lleva a concluir la importancia del marketing

internacional.

Las actividades a realizar son complejas y deben ser aplicadas para que sean exitosas y
satisfactorias y tengan un buen resultado que es el posicionamiento de un producto y el
reconocimiento de una marca.