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1- Assurer une large diffusion au recensement des équipements sportifs par zone
géographique actuellement mené par le ministère des Sports, afin d’initier une
réflexion approfondie sur l’offre d’équipements dans les territoires, sur les plans
quantitatif et qualitatif.
Quels sont les types d’acteurs qui doivent agir et dans quelle mesure,
afin de concilier objectifs de politique publique et respect des
préférences individuelles ?
B - Les Enjeux
En 2009, 15,5 millions de licences sportives ont été délivrées en France, tous âges
confondus. Ce nombre, en augmentation constante depuis 1990 – quoique
moindre ces dernières années –, doit cependant être relativisé. Tout d’abord, un
individu peut posséder plusieurs licences. Ensuite, cela masque de fortes
inégalités territoriales, socio-économiques et culturelles, d’âge et de genre.
De manière générale, le rapport au corps est très différent selon les classes
sociales. Les motivations invoquées pour la pratique d’un sport sont, pour
l’ensemble de la population française, essentiellement celles du plaisir, de la santé
et de la détente; la sensation ou la croyance d’être actif et en forme suffisante ; et
le goût de l’activité physique. Toutefois, le niveau d’information, ainsi que la
sensibilisation aux normes sociales varient beaucoup d’un groupe social à un
autre.
Agir sur l’offre : évolution des équipements et du rôle des clubs et des fédérations.
En France, les pouvoirs publics, ainsi que les fédérations et les clubs sportifs
s’efforcent depuis longtemps d’adapter leur offre aux mutations de la société.
Ainsi l’accès aux équipements sportifs pour des pratiques non compétitives doit
être généralisé.
Proposition 1
Recensement des équipements sportifs
● Le CNDS :
Proposition 2
Faire évoluer l’offre de pratique sportive
• En développant, dans les clubs, des activités non compétitives et une offre de
service sportif pour tous les publics (notamment les seniors) ;
• En s’inspirant des actions menées par le CNDS, notamment en faveur des
handicapés et des femmes ;
• En sensibilisant les bénévoles à cette dimension (par des formations et un
accompagnement professionnel) ;
• En assouplissant les horaires d’accès aux équipements.
L’amélioration de l’offre pour certains publics cibles conduira ainsi à des
changements bénéfiques pour tous et pourra également contribuer à faire des
clubs des lieux de socialisation et de cohésion à part entière,
en assurant la promotion de la dimension intergénérationnelle de la pratique
sportive.
Plusieurs études soulignent le rôle crucial que jouent ici les choix
urbanistiques, la présence d’espaces verts ou d’aires de jeux,
l’existence de pistes cyclables et de trottoirs larges, mais aussi
l’accessibilité des bâtiments et des magasins, ainsi que la sécurité des
piétons et des cyclistes.
Proposition 3
Rendre la ville plus accueillante aux pratiques sportives
Plus ils marchaient, plus ils gagnaient de points pour des places de
cinéma ou des bons d’achat. Ils pouvaient également comparer leurs
performances sur Internet.
Le nombre d’enfants ayant choisi la marche pour aller à l’école aurait
ainsi augmenté de 18 %. Co-organisée, de 2003 à 2004, par des
instituts de recherche sur la santé et la marque Kellogg’s, la campagne
Nationale
Les campagnes pourraient même avoir sur ces derniers des effets
contreproductifs résultant d’une frustration, d’un manque
d’informations ou d’une mauvaise compréhension.
Proposition 4
Pour la population générale, les actions de communication
incitant à la pratique d’une activité physique régulière doivent
privilégier le plaisir et le bien-être sur la contrainte ou la
culpabilité.
Proposition 5
Lancer un programme de définition des bonnes pratiques en
médecine de ville permettant d’intégrer l’activité physique dans
le traitement de certaines pathologies :
L’action des pouvoirs publics tant sur l’offre que sur la demande
d’activité physique et sportive se heurte de plus en plus aux
contraintes temporelles et organisationnelles quotidiennes des
usagers.
Cela conduit à s’interroger sur le rôle que peut jouer le monde du
travail dans la promotion de l’activité physique et sportive.
Proposition 6
Conduire, en lien avec les organisations patronales et
syndicales, une étude relative aux bénéfices de l’activité
sportive sur le bien être et la santé des salariés en entreprise.
D - Conclusion
E - Commentaires
Les expériences étrangères doivent guider nos réflexions tout en rendant possible
la mise en place de protocoles spécifiques dans des territoires déterminés afin de
permettre au plus grand nombre l’accès aux pratiques.
Tous les acteurs peuvent apporter une contribution originale en lien avec leurs
champs de compétences.
Mais l’état, le CNDS, les collectivités territoriales, l’Assurance Maladie, les ARS,
les mutuelles doivent aussi contribuer au financement de ces réseaux sport santé
comme cela est le cas chez certains voisins Européens afin de permettre la mise
en place de ces propositions dont le seul but est de contribuer à l’amélioration du
bien-être des populations.
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