PROIECT MFAAE
VETRICE GEORGIANA
Grupa 2935
2013 – 2014
1. Prezentare societate comercială
Profit Brut/
Cifra de
An Venituri Cheltuieli Pierdere
afaceri
bruta
2005 9,699,144 10,600,289 10,165,636 434,653
2006 10,001,669 11,010,130 10,710,531 299,599
2007 14,381,514 15,889,304 15,578,474 310,830
2008 10,007,934 14,012,655 13,838,226 174,429
2009 7,428,028 8,183,989 10,289,307 -2,105,318
2010 8,124,969 8,706,781 11,179,925 -2,473,144
2011 10,428,414 11,600,350 12,054,111 -453,761
2012 9,803,464 9,929,262 10,516,478 -587,216
20000000
15000000
10000000
Evolutia cheltuielilor
Evolutia veniturilor
Evolutia profitului
5000000
Evolutia cifrei de afaceri
-5000000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
TOTAL ACTIV 23 094 446 22 832 128 TOTAL PASIV 23 094 446 22 832 128
a) Situaţie netă
ΔSN=SN2012-SN2011
SN – situatie neta
SN2011=23 094 446-(2 046 431+18 347 823)=2 700 192 lei
SN2012=22 832 128-(2 558 141+17 781 912)=2 492 075 lei
ΔFR=FR2012-FR2011
FR – fond de rulment
FR2011=(2 700 192+18 347 823)-13 444 279=7 603 736 lei
FR2012=(2 492 075+17 781 912)-13 579 819=6 694 168 lei
Fondul de rulment pozitiv in ambii ani indica faptul ca intreprinderea are capitaluri
permanente suficiente pentru a finanta integral nevoile permanente si dispune de lichiditati
excedentare care permit acoperirea riscurilor pe termen scurt. Daca nevoile permanente din
anul 2012 au crescut intr-o mica masura fata de anul 2011, capitalurile permanente au
scazut si astfel ΔFR are valoare negativa.
ΔNFR=NRF2012-NRF2011
NFR2011=(8 063 838-108 071)-(2 046 431-800 697)= 5 108 639 lei
NFR2012=(8 215 980-183 381)-(2 558 141-1 092 974)= 4 381 484 lei
TN=FR-NFR
Nr. Simbo
Indicatori 2011 2012 ∆
crt. l
1 Situaţia netă SN 2 700 192 lei 2 492 075 lei -208 117 lei
2 Fond de rulment FR 7 603 736 lei 6 694 168 lei -909 568 lei
3 Necesar de fond de rulment NFR 5 108 639 lei 4 381 484 lei -727 155 lei
4 Trezoreria netă TN 2 495 097 lei 2 312 684 lei -182 413 lei
7000000
6000000
5000000
4000000 2011
2012
3000000
2000000
1000000
0
SN FR NFR TN
Tabelul SIG
4 Producţia vândută (ct. 701 la 708, fara 707) 10 204 120 9 335 060
Desi marja comerciala are valori negative in ambii ani analizati, aceasta a inregistrat,
totusi, o crestere fata de perioada precedent, de la -63 015 lei la -19 181 lei.
500000
400000
300000
Valoare
EBE
200000
100000
0
2011 2012
Perioada
2011 2012
-Alte cheltuieli din exploatare (cu excepţia ct. 6583) -1 041 013 9 142
-Cheltuieli financiare (cu excepţia ct. 686 – ct.786) 1 711 814 265 076
+Venituri extraordinare 0 0
-Cheltuieli extraordinare 0 0
-Impozit pe profit 0 0
b) Metoda aditivă
2011 2012
+Ajustări de valoare privind imobilizările corporale si necorporale 859 384 826 491
200000 CAF
150000
100000
50000
0
2011 2012
Perioada
5. Diagnosticul financiar prin sistemul de rate
a) Rate de rentabilitate
a.1. Rate de rentabilitate comercială
1. Rata marjei comerciale
Marja comercialã
Rata marjei comerciale=
Cifra de afaceri
-63 015
Rata marjei comerciale2011 = =−0 , 006
10 428 414
-19 181
Rata marjei comerciale2012 = =−0 ,0019
9 803 464
-0.02
-0.06
-0.06
-0.07
Perioada
0.5000 0.4679
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
2011 2012
Perioada
10
8.86
8
Valoarea ratei [%]
6
Rata datoriilor pe termen scurt
0
2011 2012
Perioada
6. Determinarea riscului de faliment
Modelul J. Conan si M. Holder are următoarea formă:
Z=0,24R1+0,22R2+0,16R3-0,87R4-0,10R5
în care
Excedent brut de exploatare
R1 =
Datorii totale
Capitaluri permanente
R2 =
Total activ
Activ circulant - Stocuri
R3 =
Total activ
Cheltuieli financiare
R4 =
Cifra de afaceri
Cheltuieli cu personalul
R5 =
Valoare adaugata
544 028
R1 = =0 , 0266
2011 20 394 254
31 293
R1 = =0 , 0015
2012 20 340 053
21 048 015
R2 = =0 , 9113
2011 23 094 446
20 273 987
R2 = =0 , 8879
2012 22 832 128
8 063 838 - 4 039 625
R3 = =0 ,1742
2011 23 094 446
8 215 980 - 3 531 323
R3 = =0 , 2051
2012 22 832 128
1 711 814
R4 = =0 , 1641
2011 10 428 414
265 076
R4 = =0 , 027
2012 9 803 464
3 882 749
R5 = =0 , 849
2011 4 572 820
3 341 344
R4 = =0 , 9503
2012 3 515 954
Z2011=0,24∙0,0266+0,22∙0,9113+0,16∙0,1742-0,87∙0,1641-0,10∙0,849
Z2011=0,007075
Z2012=0,24∙0,0015+0,22∙0,8879+0,16∙0,2051-0,87∙0,027-0,10∙0,9503
Z2012=0,109994
Nivelul funcţiei SCOR trebuie sa fie cât mai mare, deoarece cu cât valoarea lui Z
este mai mică, cu atât mai mult întreprinderea este mai vulnerabilă.
În anul 2011 situaţia întreprinderii era în pericol, riscul de faliment fiind cuprins
între 65% şi 90%, iar în anul 2012 situaţia s-a îmbunătăţit, riscul de faliment scăzând, şi
astfel acesta variază între 10% si 30%.
Momentan firma are o situaţie bună şi se doreşte menţinerea şi daca este posibil
îmbunătăţirea acesteia.
0.100000
0.080000
0.060000
Valoarealui Z
0.040000
0.020000
0.007075
0.000000
2011 2012
Perioada
CA trim
NFE trim= ⋅Rc
90
AC
Rc = ( )
CA
⋅360
6 834 907
=(
8 124 969 )
Rc 2010 ⋅360=302, 84
zile
8 063 838
=(
10 428 414 )
Rc 2011 ⋅360=278 , 37
zile
CA 2011 10 428 414
CA trim 2011 = = =2 607 103,5
4 4 lei
CA 2012 9 803 464
CA trim 2012 = = =2 450 866
4 4 lei
2 607 103,5
NFE trim1 2011= ⋅3 02 , 84=8 772 613,6
90 lei
2 450 866
NFE trim1 2012= ⋅278 ,37=7 580 528,5
90 lei
NFE2011 > Datorii pe termen scurt2011
NFE2012 > Datorii pe termen scurt2012
8500000
Valoarea NFEtrim [lei]
8000000
Necesar de finantare
7500000 trimestrial
7000000
6500000
2011 2012
Perioada
In urma calculelor efectuate se constata ca NFE este in scadere in anul 2012 fata de
anul 2011, insa in ambii ani analizati este mai mare decat datoriile pe termen scurt.
De asemenea, rata cinetica specifica pentru activele circulante este in scadere si ea,
ceea ce semnifica faptul ca ritmul de rotatie al activelor circulante creste.
8. Finanţarea întreprinderii pe termen mediu si lung
Finantarea activitatii intreprinderii se poate realiza din surse proprii sau surse imprumutate.
Surse proprii de finantare:
Autofinanţarea, reprezentând acumularea de capital degajată în cursul exerciţiului
contabil încheiat, este cea mai sigura soluţie de finanţare a nevoilor permanente.
CAF2011= 405 623 lei
CAF2012= 239 275 lei
Se observă că în cazul acestei întreprinderi capacitatea de autofinanţare atât în anul
2011, cât şi în anul 2012 este pozitivă, ceea ce arată că întreprinderea are un potenţial
financiar din care va autofinanţa politica de investiţii a întreprinderii.
CAF a înregistrat o scădere semnificativă în anul 2012, cu aproximativ 40%, această
scădere datorandu-se în principal diminuării rezultatului net.
Vanzarea de active fizice sau financiare
Pentru finantarea unor posibile activitati (sau plata datoriilor existente), firma poate
recurge la vanzarea unor active din patrimoniu. Activele intreprinderii sunt prezentate in
tabelul urmator:
Active 2011 2012
- Titluri de plasament 0 0
Conversia datoriilor
Situatia datoriilor firmei este prezentata in tabelul urmator:
500000
400000
Valoarea capitalului social [lei]
200000
100000
0
2011 2012
Perioada
25 20.66
20 Situatia actiunilor intreprinderii
15 12.43 12 10.73
10
5
0
Alti Vrabie Vrabie Matei Tudora
actionari Neculai Victor Nicoleta Maria
Actionari
Termen maxim de
Rata dobânzii Tipul Garantii
Numele bancii rambursare
[%] dobanzii
[luni]
Ipoteca, gaj pe
BRD 12 fixa masini si 120
echipamente
CEC Bank 13,56 variabila Fara garantii 60
Raiffeisen Bank 12,2 fixa Fara garantii 60
Cetelem 13,95 fixa Ipoteca 120
Banca Transilvania 12,68 variabila Fara garantii 60
În urma calculelor s-a concluzionat faptul că banca BRD este cea mai potrivită
pentru acordarea acestui credit, deoarece rata dobânzii are valoarea cea mai scazută dintre
cele 5. De altfel, în fundamentarea deciziei de alegere a acestei banci au contribuit si alti
factori, cum ar fi: perioada de rambursare mare si dobanda fixa. In raport cu celelalte banci
este cea mai buna alegere pentru firma.
Comisioanele practicate de aceasta banca sunt prezentate in urmatorul tabel:
Nr. crt. Denumire cost Valoare [lei]
1. Comision de analiză 120
2. Comision de acordare 8900
3. Comision de evaluare 1000
4. Alte comisioane 100
Total: 10120
2.5
2.5
2.2
2
2 1.9 Nota obtinuta
1.7
1.5
0.5
0
BRD CEC Bank Raiffeisen Bank Bancpost Banca Transilvania
15068186
DPA= ⋅100=12 , 86 %
117136530
D+C 1−C 0
R= ⋅100
d) C0
2. ZENTIVA S.A.
Informatii despre emisiune
Numar total actiuni 416.961.150
Valoare Nominala 0,1000
Capital Social 41.696.115,00
Ultima sedinta de tranzactionare
Ultimul pret 1,1200
Var 0,0050
Var (%) 0,45
Pret deschidere 1,0710
Pret maxim 1,1200
Pret minim 1,0710
Pret mediu 1,1120
Data/ora 15.01.2014 14:48:32
Nr. tranzactii 10
Volum 2.007.829
Valoare 2.258.685,01
Data/ora 15.01.2014 14:48:40
32181076
Ppa = =0 , 0771
a) 416961150 lei/ acţiune
16811873,568
d= ⋅100=52, 24 %
b) 32181076
32181076
DPA = ⋅100=7 ,71 %
c) 416961150
0,0403+1, 12−1,071
R= ⋅100=8 , 33 %
d) 1,071
e) PER=14,51
3. TRANSELECTRICA S.A.
Informatii despre emisiune
Numar total actiuni 73.303.142
Valoare Nominala 10,0000
Capital Social 733.031.420,00
Ultima sedinta de tranzactionare
Ultimul pret 15,3000
Var -0,0800
Var (%) -0,52
Pret deschidere 15,3800
Pret maxim 15,5000
Pret minim 15,2000
Pret mediu 15,3200
Data/ora 15.01.2014 18:00:01
Nr. tranzactii 176
Volum 33.706
Valoare 516.258,86
Data/ora 15.01.2014 18:00:01
34487968
Ppa = =0 , 4704
a) 73303142 lei/ acţiune
24876154,27
d= ⋅100=72 , 13 %
b) 34487968
34487968
DPA= ⋅100=47 , 04 %
c) 73303142
0,3393+15 ,5−15,2
R= ⋅100=4,2 %
d) 15,2
e) PER=32,52
72.13
70
58.77
60
52.24
47.04
50
AEROSTAR S.A.
40
32.52
ZENTIVA S.A.
TRANSELECTRICA S.A.
30
14.51
12.86
20
12.45
8.33
7.71
4.97
10
4.2
1.29
0.47
0.08
0
Ppa d DPA R PER
12. Modelarea portofoliului de valori constituit
Pentru modelarea unui portofoliu de investiţii S.C. PANTEX S.A. va folosi 9000 lei
din capacitatea de autofinantare pentru a investi în fondul de acţiuni, fondul de obligaţiuni si
fondul monetar.
Se vor investi sume egale in fiecare dintre aceste fonduri.
a) Investiţia a 3000 lei în fondul de acţiuni
În urma comparaţiei se trage concluzia că varianta optimă de investiţie este cea a
societăţii BT Asset Management. Dintre cele trei societăţi aceasta înregistrează câştigul
cel mai mare. La investirea a 3000 de lei se pot obţine 3472 lei, iar profitul net, după
deducerea impozitului, este de 2916 lei.