LA ADMINISTRACION UNA CIENCIA QUE SE COMPLEMENTA

CON EL ARTE.

Tomando como referencia la formulación del texto La Administración ¿Una ciencia o un

arte? Podemos plantear que la administración es mas Ciencia que arte pues es una
compleja combinación de diversas disciplinas tales como la estadística, la matemática, la
contabilidad entre otras, lo cual nos deja clara evidencia de que es una ciencia pura
aplicada al marco de los desarrollos empresariales y económicos. Es esta combinación la
que le da sentido y fundamento a la ciencia de la administración.
Pero además de ser soportada por diversas disciplinas es también una ciencia con un alto
grado de variabilidad sujeto a diversos factores sociales, políticos y económicos por lo
cual podríamos expresarla como una ciencia “inexacta”, debido al constante cambiar de
los enfoques corporativos, el dinamismo de las empresas, las nuevas tecnologías, el
imparable ritmo de la globalización hace que esta ciencia se deba amoldar a las
exigencias del mercado, claro está que la afirmación de inexacta no podemos confundirla
con “imprecisa” pues todas y cada una de las decisiones y/o acciones tomadas por una
administración podrían significar el final o el éxito de una organización. En tanto el mundo
se mueva las acciones deben variar, en cuanto las exigencias cambien la administración
deberá cambiar.

La administración como arte “practica” pero de manera empírica vio sus inicios sobre el
siglo V, cuando se movilizaban legiones, la coordinación de las milicias, la construcción de
las nuevas ciudades (pirámides egipcias) y otros grandes despliegues de personal e
insumos y con actividades operativas, teniendo en cuenta infinidad de elementos como
alimento, dotación, insumos, campamento, climas, trasporte, etc., con el único objetivo de
obtener sus metas y lograr la realización de sus propósitos en la conquista de territorios,
riquezas y poder, sin tener el conocimiento pleno de que todo esto daría inicio a la base
de la administración de los recursos.

La administración como ciencia “conocimiento”, comenzó en los inicios del siglo XVIII,
bajo el esquema de la revolución industrial, con el fundamento de estudios científicos y
de las innovaciones tecnológicas, que aportaron al desarrollo empresarial a nivel mundial
y que generaron la necesidad de tener una ciencia que se encargara de ejercer control
sobre los recursos y las operaciones. Los textos que refieren a la administración como
ciencia datan del siglo XIX en clásicos de economistas de la época y encontró sus
principios teóricos en manos de Joseph Wharton quien ofreció el primer curso de
administración por el año 1881.

El conocimiento como virtud de cada una de las personas que administra una
organización es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa, que necesita
de personal competente que sepa dirigir y manejar los asuntos importantes que surgen
con el trascurso del tiempo en una compañía, el arte y la ciencia son un complemento
para llevar a cabo estas actividades, es necesario tener la experiencia y estar en constate
capacitación para mantenerse actualizado frente a constantes cambios del mundo, así
tomar las mejores decisiones que permitirán dar avance a la actividad de las
organizaciones.
Se deben tener en cuenta varias técnicas para lograr los objetivos propuestos por la
organización, ya que en este ejercicio se refleja la aplicación de la teoría y se construye
un medio de ayuda para las personas a cargo de la orientación de las compañías, a
realizar actividades con la mayor eficiencia y eficacia y que complemente el buen
direccionamiento de la misma.
La teoría organizacional tiene principios claros acerca de información que debe tener cada
uno de los administrados al momento de poner en funcionamiento una organización, se
debe contar con la información precisa de lo que se quiere hacer, de como se va actuar
frente a la competencia y de cuáles son las variables que se deben contemplar para poner
en práctica la técnica administrativa que decida la organización.

En ejercicio de una buena administración la dirección de las organizaciones debe

proporcionar eficazmente autoridad a las personas que se encuentren a cargo para que
deleguen responsabilidades y estén atentas al momento de presentar un cambio
significativo para la compañía que como resultado lleve a la toma de decisiones y las
acciones de mejora continua en todos los procesos administrativos de la misma.

La ciencia administrativa que se complementa con el arte, debe tener presente las
variable o hipótesis de los acontecimientos que pueden suceder frente a los casos de la
empresa, para lograr solucionar los percances se deben utilizar las herramienta
adecuadas que permitan ver el objetivo más cerca, obtener las metas no debe ser
cuestión de suerte, si no de gente capaz de alcanzar las metas, si es bien dicho que la
practica hace al maestro, y el trabajo en equipo es complemento de esto, un jefe debe ir
de la mano de sus subordinados para que el trabajo sea eficiente y eficaz buscando
siempre la mejor forma de llevar los procesos, así que la administración de una compañía
este ligada a cada uno de los empleados de una compañía, esto no quiere decir que un
operario deba administrar la compañía, lo que se pretende es obtener aportes, ideas para
que la organización crezca como compañía.

De la realización como arte contemplamos la generación de técnicas que se implementan

en el desarrollo de las actividades. Dichas técnicas son formas de realizar las cosas o
tareas a través métodos para lograr los resultados, y tener una mayor efectividad en los
métodos que implantamos para visualizar los problemas, identificarlos y tomar las
decisiones mas acertadas. Dentro de estas técnicas tramemos a colación las siguientes

Alianza estratégica: Hace referencia a las “asociación” de compañías para la

cooperación y así establecer una interacción operacional para aumentar y tener mayores
beneficios en el ámbito funcional y comercial.

Cultura corporativa: Técnica de establecimiento de los principios, valores y lineamientos

de conductas que manejara la relación entre cultura y estructura y su interacción con la
sociedad.

Planeación estratégica: Técnica mediante la cual se determina y establecen la misión,

visión, objetivo para alcanzar el propósito corporativo y será su “pilar fundamental” en el
cumplimiento del objeto de la organización

Círculos de cálida: Es una simple técnica de comunicación organizacional,

implementación e interpretación correcta de políticas, retroalimentación de ideas en
busca de posibles soluciones a los problemas de productividad o de calidad con el fin de
brindar confianza a los clientes y lograr así una mayor competitividad en los mercados.

Concluimos entonces que la administración es una ciencia aplicada como arte, de

organizar, planificar, direccionar, controlar y auditar, de manera óptima todas las
operaciones que se encuentren involucradas en el sistema funcional de una organización
en busca del mayor punto de beneficio y estabilidad socio-económica en pro del
cumplimiento de las metas y objetivos fijados acordes con la finalidad de la organización.

Andrés Ortega

Logístico.