DIAGRAMĂ DE PROCES

PROCEDURA DE DELEGARE

1. PREGĂTIREA DELEGĂRII

PERSOANA CARE DELEAGĂ:

- identifică competențele și atribuțiile asociate funcției
care pot fi delegate
- identifică persoana care dispune de cunoștințele și
calitățile necesare îndeplinirii atribuțiilor delegate
Persoana delegată:
- întocmește nota de împuternicire
Confirmă disponibilitatea pentru delegare.
- obține un acord verbal de la persoana care urmează a fi
delegată
- transmite nota managerului

Formular
de împuternicire

informarea colectivului din care face

MANAGER: parte persoana delegată în legătură
cu responsabilitățile delegate
- analizează propunerea de
(limitele delegării)
delegare;
- dă rezoluția
- transmite decizia de delegare
persoanei delegate;

DECIZIE
Persoana delegată:
DELEGARE
Asumarea delegării.

2.EXERCITAREA ATRIBUȚIILOR

Exercitarea atribuțiilor:
Persoana delegată asigură îndeplinirea
sarcinilor și responsabilităților delegate, în
limitele delegătii

3. CONTROLUL REZULTATELOR

Persoana delegată:
- informează titularul postului cu privire la îndeplinirea
sarcinilor și responsabilităților delegate, și a eventualelor
probleme apărute

(anexa PS-25/2018)