Sunteți pe pagina 1din 7

Ministerul Educației Culturii si Cercetării al Republici Moldova

Centru de Excelență în Construcții din Chișinău


Specialitatea : ,,Sisteme de alimentare cu căldura și gaze ,ventilare’’
Catedra : Tehnologia, utilaj și instalații inginerești

Lucrare de control

Disciplina : Organizarea lucrărilor de construcție-montare a rețelelor și instalațiilor

Tema :Întocmirea planului calendaristic de execuție a lucrărilor

Elaborat : Studentul gr.

Primit : Profesor de specialitate

Chișinău 2021
Prin programarea activităților componente ale proiectului de construcții se
urmăreşte să se realizeze o eşalonare cât mai economică a executării acestora. Aceasta
se concretizează într-un program (calendaristic, ciclogramă, grafic liniar şi/sau rețea)
inclus în proiectul de organizare de şantier. Forma planului calendaristic se
coordonează cu conducătorul. 
În funcție de complexitatea lucrărilor programate, la construcția lor se pot
folosi metode clasice sau moderne. 
Programarea execuției proiectului include reprezentarea grafică a programului,
calculul termenelor de începere și finisare ale fazelor şi activităţilor, precum şi al
rezervelor de timp, stabilirea duratei totale de execuție și determinarea activităţilor
critice, alocarea resurselor, nivelarea folosirii resurselor, optimizarea duratei de
execuție, realizarea de grafice comasate sau detaliate pentru fiecare activitate (lucrare,
stadiu fizic) în funcție de nivelul ierarhic sau de execuție care urmează să utilizeze
programul. 
Pentru programarea execuției lucrărilor trebuie să se ia în considerare: 
● termenele de execuţie a lucrărilor; 
● tehnologia de execuţie a lucrărilor (succesiunea de executie a lucrărilor); 
● volumul de muncă și consumul de timp de muncă; 
● manopera disponibilă pe parcursul realizării proiectului (numărul şi
componența pe meserii şi calificări a echipelor de lucru);
● programul de lucru (dacă se lucrează 5 sau 6 zile pe săptămână, 8, 10 sau 12
ore pe zi);
● constrângerile legate de intervalele de aprovizionare cu anumite materiale și
echipamente, de termenele de execuție a unor părți din proiect sau de
finalizare a acestuia.

Principala metodă clasică de programare se bazează pe reprezentarea proceselor


simple de lucru, la scara timpului, în cadrul graficului calendaristic (Gantt) într-un
sistem de axe, în care pe abscisă se înscrie timpul, iar pe ordonată, procesele simple
de lucru. Fiecare proces simplu va fi reprezentat printr-o paralelă la abscisă.
Lungimea segmentului care reprezintă procesul simplu de lucru va fi dată de durata
programată pentru executarea acestuia, iar începerea procesului simplu de lucru se va
stabili în funcție de succesiunea tehnologică proiectată, de restricţiile de durată și de
nivelul surselor disponibile. 
Pentru întocmirea planului calendaristic se folosesc rezulatele obținute în tabelul
(Calculului consumului de timp de munc). 
Scopul elaborării planului calendaristic constă în stabilirea consecutivității
tehnologice şi termenelor de execuție, duratei totale de construcție având în vedere
suprapunerea maximală în timp a proceselor şi restricțiilor în resurse. Atingerea
acestui scop este posibilă dacă se va utiliza metoda succesiv-paralelă de execuţie a
lucrărilor (în flux). 
Pentru utilizarea metodei în flux nomenclatura lucrărilor se comasează în grupe,
care se execută de o brigadă sau o echipă. Consumul de muncă al lucrărilor, incluse în
şirul tehnologic, este egal cu suma consumelor de muncă ale lucrărilor luate aparte. 
Planul calendaristic de orice formă reflectă organizarea şi tehnologia desfăsurării
lucrărilor de constructie. În acest sens el este un model organizatorico-tehnologic,
unde executarea proceselor de construcție pe sectoare sunt elementele lui. Aceste
procese sunt repartizate într-o anumită succesiune tehnologică bine determinată. 
Graficul liniar de execuție (figura 1) este întocmit din două părți: analitică
(coloanele 1-8) şi grafică (coloana 9). Principiile de elaborare a graficului sunt
următoarele: 
- în coloana 1-2 se înscriu lucrările comasate în succesiunea tehnologică stabilită; 
- în coloanele 3, 4, 5, 6 se înscriu datele corespunzătoare din tabelul (Calculului
consumului de timp de munc); 
- numărul de muncitori şi categoria acestora, utilaje și tipul acestora (coloana 7), dacă
avem durata fixată a lucrării, se află împărțind volumul de muncă la durată sau se
stabileşte arbitrar în functie de numărul minim al unei echipe de lucru sau
mecanismele necesare; 
- durata de execuţie a lucrărilor (coloana 8) se determină împărţind consumul maxim
de timp de muncă la numărul de muncitori sau mecanisme. 
Elaborarea părții grafice începe cu procesul-cheie. Durata acestui proces se
racordează cu toate celelalte lucrări. Dacă durata de construcție proiectată va fi mai
mare decât cea contractuală, directivă sau normată, atunci se iau măsuri de a o reduce
printr-o suprapunere mai chibzuită a proceselor în timp. Mai este şi altă cale, care
constă în reducerea duratei de execuție a procesului cheie mărind numărul de
mecanisme, muncitori sau schimburi, sau şi una, şi alta. 
Planul calendaristic de execuție a lucrărilor este complet când sunt elaborate și
graficele de aprovizionare cu resurse şi anume: 
- graficul necesității în forte de muncă;
- graficul de aprovizionare cu materiale, prefabricate şi utilaje; 
- graficul necesității în maşini şi mecanisme de construcţie. 
Datele inițiale pentru întocmirea graficului necesității în forțe de muncă sunt
oglindite în graficul de execuție, coloanele 8, 9. 
Graficul necesității în forțe de muncă indică nivelul de neuniformitate a
utilizării ei, care se caracterizează de coeficientul de neuniformitate C, determinat din
expresia:
C = Nmax /Nmed,
unde: Nmax - numărul maxim de muncitori pe zi din perioada vizată;
Nmed - numărul mediu de muncitori pe zi din aceeaşi perioadă, calculat prin raportul
Consumului sumar de muncă, către durata de execuție a lucrărilor. Valorile
coeficientului de neuniformitate se recomandă a fi adoptat în limitele de 1,50 -1,75. 
Necesarul de materiale se poate calcula având ca bază volumul de lucru şi
graficul de execuție. Rezultatele se înscriu în (Graficul aprovizionarii cu materiale). 
Pentru elaborarea graficului de aprovizionare cu resurse acesta trebuie transpus
în date calendaristice. Transpunerea se face cu ajutorul graficului calendaristic în care
fiecare lucrare este reprezentată în ordinea din graficul liniar printr-o linie continuă,
corespunzătoare termenelor minim de începere şi minim de execuție. 
Informația pentru elaborarea graficului necesității în maşini şi mecanisme de
construcție se conține în partea analitică a graficului de execuție. 
Folosirea graficului Gantt asigura urinătoarele avantaje:
● este simplu şi se elaboreaza usor;
● poate fi interpretat şi de către personalul fără pregătire specială; 
● asigură cunoaşterea termenelor minime de începere şi de finisare a lucrărilor
etc. 

Poate fi utilizat cu succes şi pentru realizarea graficelor de eşalonare a investițiilor


- activitățile fiind exprimate în termeni financiari, sau pentru o programare la nivel de
macroactivități cum este programarea execuției unor obiecte în cadrul obiectivului de
investiţii. 
Principalele dezavantaje ale programarii lucrărilor cu ajutorul graficului Gantt
sunt: 
● se aplică greu la lucrările complexe, deoarece nu redă legăturile tehnologice şi
organizatorice dintre procesele simple de lucru; 
● este rigid şi nu poate fi reactualizat (în cazul nerespectării duratei unei
activități, necesită refacerea completă); 
● nu evidențiază toate posibilităţile de suprapunere în timp a unor procese simple
de lucru; 
● nu permite cunoaşterea posibilităţilor de decalare a începerii unor procese de
lucru ce nu influenţează durata totală de execuție etc.

S-ar putea să vă placă și