1.

Descrierea ideii de afacere

Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul principal de a se evalua profitabilitatea unei
idei de afaceri. Această idee se referă la o afacere în domeniul prestării de servicii, mai precis
organizare de evenimente, în principal nunţi.
În condiţiile în care oamenii sunt din ce în ce mai ocupaţi, iar organizarea unui
eveniment de o asemenea amploare necesită timp destul de îndelungat pentru persoane fără
experienţă, agenţia Venus & Mars îşi propune să vină în ajutorul lor.

Strategia afacerii, scopuri şi obiective

Pentru a-şi îndeplini scopurile propuse, firma va avea în vedere următoarele:
- deschiderea, în viitor, a unui sediu într-unul din judeţele vecine, cu scopul de a-şi
extinde oferta;
- mărirea numărului de angajaţi, începând din anul N+1;
- diversificarea ofertei de servicii.

2. Descrierea societăţii

Prezentarea situaţiei actuale

Societatea Comercială S.C. Venus & Mars S.R.L. va fi o persoană juridică română, cu
sediul în Reşiţa, Piaţa 1 Decembrie 1918. Data aproximativă a înregistrării se doreşte a fi
octombrie 2012, urmând ca firma să îşi înceapă operaţiunile în luna următoare a aceluiaşi an.
Principalul obiect de activitate îl constituie prestarea de servicii de organizare de nunţi,
conform codului CAEN 9609, „alte activităţi de servicii”. În primii doi ani de activitate se
doreşte ca firma să desfăşoare activităţi în toate judeţele amintite, dispunând însă de un singur
sediu, central, aflat în Reşiţa. Se are însă în vedere extinderea agenţiei, începând din cel de-al
treilea an de activitate, prin înfiinţarea unei agenţii locale într-unul din judeţele cu cerere mai
ridicată pentru serviciile firmei.
Capitalul social al firmei este de 15.000 lei, iar finanţarea activităţii sale se face atât din
surse proprii, cât şi accesând un credit bancar pe termen scurt, în valoare de 10.000 de lei.
Tendinţele pieţei pe care evoluează afacerea sunt favorabile expansiunii planificate, iar serviciile
oferite de agenţie se adresează persoanelor cu venit mediu sau peste medie.

3. Descrierea serviciilor

Serviciile oferite
Agenţia va dispune de un portofoliu diversificat al ofertei. Astfel, în cele ce urmează,
sunt prezentate variantele de servicii pe care firma le pune la dispoziţia clienţilor săi sau pentru
care firma oferă consiliere în alegere:
 Locaţia de desfăşurare a nunţii
o Restaurant
o „Garden party”
 Baloanele şi aranjamente speciale
 Accesorii
o Rochii de mireasă şi costume pentru miri
o Verighete
 o Tort
o Sonorizare
o Artificii de exterior
o Făclii
o Fotografia şi pelicula video
o Invitaţiile de nuntă
o Decoraţiuni
o Porumbei
 Transportul
Conform tradiţiei, mireasa va ajunge cu câteva minute întârziere în faţa bisericii, cu un
vehicul împodobit cu flori şi panglici. Se poate alege dintre:
o Caleaşcă
o Limuzină
- se are in vedere ca acest serviciu să fie introdus abia în al doilea an de activitate, în funcţie
de realizările firmei în primul an.

4. Localizarea
Agenţia S.C. Venus & Mars S.R.L. va avea sediul în Reşiţa, în zona centrală a oraşului,
fiind amplasată la parterul unui bloc de locuinţe, în apropierea unui loc circulat, ceea ce poate
contribui la politica de promovare a firmei. Accesul se realizează uşor, locaţia fiind optimă
pentru firmă, gradul de vizibilitate fiind potrivit.

5. Descrierea mediului în care evoluează firma

Mediul de evoluţie a afacerii este unul relativ predictibil, cunoscându-se datele
demografice referitoare la evoluţia populaţiei, atât la nivel de oraş, cât şi la nivel de judeţ sau
regiune. Rapoartele naţionale pun la dispoziţie observaţii asupra trendului de evoluţie a
numărului de locuitori, precum şi al tendinţelor în ceea ce priveşte rata căsătoriilor.

Conform datelor furnizate de Institutul de Statistică, trendul evoluţiei căsătoriilor pe

raza municipiului Reşiţa, în intervalul 2000 - 2010 a fost următorul:

900
850
800 778
700 726 700 720 713
600 608 616 627
577
500 492
400
300
200
100
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Casatorii

În acelaşi timp, trendul pe judeţ în decursul ultimilor 10 ani este următorul:

 200
  2000 2001 2002 2003 4 2005 2006 2007 2008 2009 2010
284
TOTAL 2075 2142 2344 2667 4 2457 2502 2926 2123 1963 1747
Municipi
i şi 178
oraşe 1303 1326 1512 1757 4 1597 1623 1637 1388 1285 1091
106
Comune 772 816 832 910 0 860 879 1289 735 678 656

3500
3000 2844 2926
2667 2502
2500 2344 2457
2000 2075 2142 2123 1963
1757 1784 1623 1637 1747
1500 1512 1597
1303 1326 1289 1388 1285
1000 1060 1091
772 816 832 910 860 879 735 678 656
500
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

TOTAL URBAN RURAL

Afacerea se adresează unor categorii variate de persoane, oferind servicii pentru toate
buzunarele, pachetele de servicii fiind atent întocmite de specialiştii firmei. Se poate spune, deci,
că fiecare categorie de clienţi dispune de propria ofertă de servicii.
Cu toate acestea, în condiţiile în care oamenii sunt din ce în ce mai ocupaţi, se constată
o tendinţă de creştere a cererilor în ceea ce priveşte serviciile agenţiilor de acest tip.

II. PLANUL DE MARKETING

1. Descrierea pieţei şi a segmentului de piaţă urmărit

Clienţii potenţiali ai firmei sunt toate persoanele care îşi doresc o nuntă organizată la
timp şi de o calitate ireproşabilă. Serviciile se adresează în mai mare măsură tinerilor, dar vor fi
binevenite toate persoanele, indiferent de vârstă.
Conform statisticilor, populaţia judeţului Caraş – Severin, mai precis grupa de vârstă 20
– 34 de ani, cuprinde 73.095 persoane. La aceeaşi categorie de vârstă, Timişul cuprinde 163.096
persoane, Mehedinţi – 66.371, Gorj – 90.950, iar Hunedoara 103.762 persoane. Putem considera
că cel puţin un sfert dintre aceştia pot fi potenţiali clienţi ai firmei.

2. Concurenţa şi alte influenţe

Putem aprecia că în acest domeniu, concurenţa este diferită ca intensitate, în funcţie de
regiune. În ceea ce priveşte oraşul Reşiţa, cât şi judeţul Caraş – Severin, putem constata un nivel
destul de redus al concurenţei, cea mai importantă firmă în acest domeniu fiind Gama Line
Group, situată pe Strada Paul Iorgovici nr. 42, existând un potenţial concurent şi în Bocşa, şi
anume firma Ali Exclusiv, Strada Crişan nr. 4.

În ceea ce priveşte restul judeţelor, agenţiile care sunt percepute ca şi principali

concurenţi sunt prezentate în tabelul următor.

Judeţ Concurent Adresă Site web Calitate Preţuri

Str. Lucian Blaga nr.
TIMIŞ Agenţia Dalisis 7 Timişoara www.dalisis.ro Similară Similare
Agenţia Piaţa Axente Sever
  Desideria nr.4 Timişoara www.desiderio.ro Similară Similare
Agenţia Rayna Str. Fratelia nr.1
  Decor Timişoara www.raynadecor.ro Similară Similare
Agenţia Special Str. Lugojului nr. 21,
  Event Timişoara   Similară Similare
Agenţia Str. Libertăţii 128 A,
HUNEDOARA Pronunta Aninoasa www.nuntapetrosani.ro Similară Similare
Agenţia Art Blvd. Republicii nr.
  Plus 12 www.artplusevents.ro Similară Similare
Agenţia Smart Str. 1 Decembrie
  Party 1918, Petroşani www.smartparty.ro Similară Similare
Agenţia Magic Blvd.T.Vladimirescu
MEHEDINŢI Moments nr.3, Tr.Severin www.magicmoments.ro Similară Similare
Agenţia Casa Dtr. Drăguţeşti
GORJ Popescu nr.56, Tg Jiu   Similară Similare

3. Strategia de marketing
Prin serviciile pe care le oferă, S.C. Venus & Mars S.R.L. îşi propune să atingă cota de piaţă
propusă, adaptând ofertele de servicii la nevoile clienţilor.

Politica de produs. Politica de preţ

Serviciile oferite de agenţia Venus & Mars, precum şi preţurile aferente, sunt
enumerate în lista de mai jos:

    RON EURO
în funcţie de tarifele şi caracteristicile localului /
1 Închiriere local/restaurant restaurantului
de la 2.000 RON + 10% de la 480 euro + 10 %
    comision comision
2 Stabilire meniuri conform ofertei restaurantelor
3 Tipărire personalizată meniuri 10,5 2,5
4 Huse+eşarfe    
  - satin 6,3 1,5
  - brocart, tafta 8,4 2
5 Naproane satin 5 1,2
6 Faţă de masă 12,6 3
7 Şervet 3,4 0,8
8 Pahare personalizate 84 20
9 Lumânări naşi 378 90
1
0 Decor masă prezidiu    
  - clasic 122 29
  - select 164 39
1
1 Arcadă fier forjat intrare 252 60
1
2 Torţe 12,6 3
1
3 Aranjamente baloane    
- arcadă baloane 105 25
 
- inimi baloane 252 60
 
- baloane heliu 3 0,7
 
  - baloane cu aer 1,5 0,35
  - ghirlande baloane 2,9 0,7 / m
  - balon jumbo exploder 252 60
  - 100 baloane decor 105 25
1
4 Aranjamente florale    
- pentru mese invitaţi 25,2 6
 
  - buchet mireasă de la 126 de la 30
  - buchet domnişoară de onoare De la 84 de la 20
  - buchet naşă de la 105 de la 25
  - aranjamente maşini De la 84 de la 20
1
5 Pavilioane cununie civilă 420 - 840 100-200
1
6 Cort    
  - 150 mp 2.100  500
  - 580 mp 8.400  2.000
1
7 Candelabre  735 175
1
8 Servicii foto-video Conform pachetelor de ofertă
1
9 Sonorizare    
  - standard  1.218 290
  - plus  1.680 400
2
0 Dj, formaţie în funcţie de durata programului şi preferinţele mirilor
2 Lumini (reflectoare, dimmer,
1 multispot, maşină fum,    
  controller    
  Moving-head) 1.050 250
2
2 Artificii    
  - tort 8,4 2
  - exterior de la 2.730 de la 650
2
3 Comandă verighete    
  - realizare de la 504 de la 120
  - inscripţionare De la 84 de la 20
2 Coafură şi machiaj    
 4
  - probă 63 15
  - aranjare propriu – zisă de la 252 de la 60
2
5 Tortul miresei de la 1.050 de la 250
2
6 Realizare rochie de la 1.260 de la 300
2
7 Realizare costum de la 1.260 de la 300
2
8 Invitaţii    
  - realizare De la 2,1 de la 0,5
  - trimitere 0,84 0,2
2
9 Închiriere maşină    
  - limuzină 1.470/zi sau 420 / ora 350/zi sau 100/oră
  - caleaşcă 3.360 800 / zi
3
0 Porumbei albi 420 100
3
1 Covor roşu    
  - neted 63 15 / m
  - scări 84 20 / m
3
2 Catering la Oficiul Stării Civile 21 5 / pers.
3
3 Programare    
  - starea civilă 105 25
  - biserică 252 60
  - cor 147 35

Promovarea şi relaţiile publice

Politica de promovare a firmei va fi una intensivă, mai ales în perioada de început,

pentru a aduce la cunoştinţa potenţialilor clienţi întâi existenţa firmei, iar mai apoi varietatea de
servicii oferite.

 Reclamele tv sunt foarte costisitoare, contravaloarea unui spot standard de 30 de secunde

fiind evaluat între 3.000 şi 10.000 de euro, ceea ce ne determină să nu apelăm la acest
mijloc de promovare.

 Spoturile publicitare radio

TARIFE DIFUZARE SPOT PUBLICITAR RADIO

30 secunde 5-9 9-14 14-18 18-21 21-5
L-V 14 € 18 € 15 € 10 € 6€
S-D 10 € 12 € 11 € 8€ 6€
 REDUCERI ÎN FUNCŢIE DE NUMĂRUL DE DIFUZĂRI
   
Nr. Difuzări 1-39 40-95 96-180 >180
Reducere - 5% 10% 15%

Se va alege aşadar un post de radio cu arie de acoperire regională, cu conţinut editorial

generalist. Considerăm că partea de concepere a spotului publicitar nu va depăşi suma de 80 de
euro.

 Apariţiile periodice în revistele de specialitate vor avea loc cu o frecvenţă trimestrială,

deci de patru ori pe an, în publicaţii cu arie naţională de distribuţie şi conţinut editorial
specializat.
- apariţie ½ pagină interior – 800 ron + TVA

 Cărţi de vizită
- vor fi comandate 1.000 de cărţi de vizită, la preţul de 0,13 lei bucata, setul acoperind
necesarul pentru întregul personal al firmei. Suma va atinge 130 ron = circa 30 euro.

 Broşuri - ofertele agenţiilor de publicitate acoperă un set de minim 20 de broşuri a câte

20 de pagini fiecare, la un cost de 6 lei/bucată.

 Pliante - Conform ofertelor agenţiilor de specialitate, la un set de 2000 de pliante, preţul

devine 0,18 ron / buc. - Se are în vedere achiziţionarea unui set de 8.000 de pliante, ce
vor fi distribuite în perioada de lansare a activităţii, însumând 1.440 lei sau 340 euro.

 Se va lua în considerare dezvoltarea unui site al firmei, a cărui concepere şi administrare

va costa circa 300 euro, la care se mai adaugă costul domeniului, circa 30 de euro/an.

 Oferta pentru bannerele Internet constă în: - banner site mini 105 X 105 pixeli, cu
poziţionare laterală şi vizibilitate pe toate paginile. Tarif 150 ron/lună, aproximativ 35
euro.

 Mapele de prezentare vor fi elaborate în luna a 8-a de activitate, avându-se în vedere

posibile participări ale firmei la târguri de specialitate. La un set de 200 de mape
comandate, preţul unitar devine 2,3 ron/bucată, însumând 460 ron, echivalentul a circa
110 euro.

 Participarea la târguri şi expoziţii de specialitate. Se are în vedere alocarea unei sume

de 500 euro/eveniment, o singură dată în primul an de activitate.

Conform previziunilor, bugetul alocat promovării în primul an de activitate va fi de

aproximativ 5.121 euro, adică echivalentul a 21.508 lei.

Repartiţia cheltuielilor poate fi reprezentată astfel, având în vedere că luna noiembrie va

fi considerată prima lună de activitate.
 CHELTUIELI CU PROMOVAREA IN PERIOADA DE LANSARE SI ANUL I DE ACTIVITATE
                             
Lansar
  e L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 TOTAL
Radio 80+627 627 627 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1961
Publicatii 0 0 0 240 0 0 240 0 0 240 0 0 240 960
Brosuri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 60
Pliante 340 0 0 0 0 0 0 340 0 0 0 0 0 680
Carti de vizita 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30
Site 0 0 0 0 0 150 0 0 0 0 150 0 0 300
Domeniu web 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30
Bannere Internet 0 0 0 0 35 35 35 35 70 70 70 70 70 490
Mape prezentare 0 0 0 0 0 0 0 0 110 0 0 0 0 110
Targuri, expozitii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 500
TOTAL EURO 1107 627 627 240 35 185 275 375 180 310 720 130 310 5121
263 130 130
TOTAL LEI 4.650 2633 3 1008 147 777 1155 1575 756 2 3024 546 2 21508

Campania de promovare, precum şi relaţiile publice, vor fi conduse de către managerul

firmei, fiind lansate comunicate de presă către instrumentele mass - media.

4. Analiza SWOT

Puncte tari (Strenghts) Puncte slabe (Weaknesses)

- imagine foarte bună pe piaţă; - lipsa de experienţă într-o activitate atât de
- echipă tânără şi creativă; amplă;
- amplasament favorabil; - preţuri similare cu cele practicate de restul
- strategie de marketing eficientă; firmelor din domeniu;
- servicii variate şi de calitate;
- raport preţ/calitate favorabil;
Oportunităţi (Opportunities) Ameninţări (Threats)
- program de lucru încărcat pentru - posibilitatea introducerii unor taxe
persoanele din sectorul ţintă; suplimentare pe proprietatea
- cadru legislativ favorabil pentru IMM; imobiliară.
- concurenţă relativ slabă în judeţ şi - deschiderea unor agenţii similare în
piaţă de desfacere vastă în judeţele alte centre de afaceri din judeţ sau
vecine. zonele vecine.

III. AMENAJĂRILE NECESARE, LOCAŢIE ŞI DOTĂRI

 ÎNCHIRIEREA IMOBILULUI
Conform ultimelor date privind piaţa imobiliară, constatăm un trend descrescător atât în
ceea ce priveşte preţurile de achiziţie ale imobilelor, cât şi în ceea ce priveşte preţul lor de
închiriere.
Analizând ofertele aparţinând zonei selectate ca fiind adecvate instalării sediului firmei,
am ajuns la concluzia că tariful lunar al închirierii ar atinge suma de 250 euro, deci aproximativ
1.050 lei.
Pentru MOBILIER ŞI RESTUL DOTĂRILOR, totalizând 6.187 lei, se vor avea în
vedere următoarele elemente:

- 3 BIROURI – fiind vorba de trei angajaţi (555+602+785=1.942 lei)

- birou EXPERT – 785 lei / birou MILANO – 602 lei / birou MANAGER paltin, 555 lei
- 3 SCAUNE DE BIROU (395+382+382=1.159 lei)
- scaun ergonomic 3500 – 395 lei / 2 scaune directoriale Papillon – 382 lei
- 4 SCAUNE VIZITATORI (4 x 89 = 359 lei)
- 3 DULAPURI - BIBLIOTECĂ (1.168 + 695 + 684 = 2.547 lei)
- bibliotecă documente – 1.168 lei / mini bibliotecă – 695 lei / comodă birou cu 2 uşi şi
două sertare – 684 lei / 1 cuier Birou Monte 1 N (180 lei)

ECHIPAMENTELE DE CALCUL, BIROTICĂ ŞI TELECOMUNICAŢII, în valoare

totală de 6.598 lei vor cuprinde:
- 2 LAPTOPURI Acer Aspire – 1.550 lei
- COMPUTER DESKTOP Pachet promoţional – 1.355 lei
- 1 IMPRIMANTĂ Multifunctional HP Deskjet - 220 lei
- 3 CALCULATOARE DE BIROU – 25 lei
- 3 TELEFOANE MOBILE Samsung – 340 lei
- 1 TELEFON FIX Alcatel Temporis 55 - 77 lei
- SISTEM ANTIVIRUS Bitdefender Plus, 2 ani, 3 calculatoare - 120 lei
- 1 FLIPCHART Rocada, 100x66cm non magnetic, staţionar - 420 lei
- 1 APARAT DE ÎNDOSARIAT Peach PB200-09 - 110 lei
- 3 CAPSATOARE DE BIROU Eagle 204 - 11,5 lei bucata
- 3 PERFORATOARE Eagle 706 - 12 lei bucata
- 3 FOARFECI DE BIROU Eagle, 21 cm - 8,9 lei bucata
- 2 CUTTERE MARI - 2 lei bucata

CONSUMABILE PENTRU BIROU ŞI CALCULATOARE

CONSUMABILE PENTRU BIROU ŞI CALCULATOARE

PRET
  DENUMIRE CARACTERISTICI   NR. P.U. TOTAL
Inele plastic pentru
1. îndosariere negru, 28 mm, 275 coli 50 buc./set 1 55,00 lei 55,00 lei
100
2. Agrafe de birou 33 mm, buc./cutie 5 1,30 lei 6,50 lei
3. Bandă adezivă transparentă 19 mmx33m Buc. 10 2,00 lei 20,00 lei
4. Capse 24/6   1000/cutie 10 1,20 lei 12,00 lei
5. Rezerve pentru cutter mare   10 buc./set 1 2,50 lei 2,50 lei
6. Cub de hârtie Alb Buc. 6 5,00 lei 30,00 lei
7. Cub notiţe adezive Color Buc. 3 12,00 lei 36,00 lei
8. Hârtie flipchart RTC 100x65cm, 70g/mp, velină 20 coli/top 5 33,00 lei 165,00 lei
9. Hârtie Xerox Tranzit A4 80g/mp 500 coli/top 15 18,00 lei 270,00 lei
10. Pixuri fără mecanism Buc. 100 0,50 lei 50,00 lei
11. Fluid corector Kores   Buc. 5 4,50 lei 22,50 lei
12. Textmarker   4 buc/set 3 6,90 lei 20,70 lei
13. Radieră   Buc. 3 1,50 lei 4,50 lei
14. Biblioraft   Buc. 10 7,50 lei 75,00 lei
15. Cutii de arhivare   Buc. 10 2,90 lei 29,00 lei
16. Dosare carton   Buc. 100 0,60 lei 60,00 lei
17. Dosare plastic   Buc. 100 0,80 lei 80,00 lei
18. Folii plastic   100 buc./set 10 9,50 lei 95,00 lei
19. Mape documente   Buc. 20 4,50 lei 90,00 lei
20. Cartuşe imprimantă HP Negru Buc. 10 45,00 lei 450,00 lei
21.   Color Buc. 5 81,00 lei 405,00 lei
          TOTAL 1.978,70 lei
 IV. NECESARUL DE FINANŢARE
1. Destinaţia fondurilor
Pentru demararea afacerii, s-a estimat necesarul de resurse pe destinaţii şi s-au stabilit şi sursele de acoperire a resurselor necesare.
Aceste informaţii sunt sintetizate în tabelul de mai jos.

  ACTIV       PASIV    
    Ron Euro     Ron Euro
A 21.83 25.00
. ACTIVE IMOBILIZATE (1+2) 2 5.030 A CAPITAL PROPRIU (1+2) 0 5.760
10.97 15.00
1. Imobilizări necorporale 0 2.528 1. Capital social 0 3.456
10.00
  - cheltuieli de constituire 3.000 691 2. Contul intreprinzatorului 0 2.304
  - cheltuieli de amenajare a spaţiului 3.200 737        
  * decorări, remodelări incinte 2.000 461        
  * costuri de instalare mobile, echipamente 1.200 276        
  - reclamă, publicitate, PR în perioada de demarare 4.650 1.071        
  - licente software antivirus 120 28        
10.86
2. Imobilizări corporale 2 2.503        
  - mobilier 6.187 1.426        
- echipamente calcul şi birotică (laptop,computer,
  imprimanta) 4.675 1.077        
B 15.28 B 12.11
. ACTIVE CIRCULANTE (3+4+5) 2 3.521 . DATORII (3+4) 4 2.791
3. Alte active circulante 3.303 761 3. Furnizori 2.114 487
  Echipamente telecomunicaţii (telefoane mobile, telefon fix)** 1.097 253        
  Dotări suplimentare (flipchart, echipamente de birotica) 706 163        
  Firme luminoase 1.500 346        
10.00
4. Stocuri iniţiale 1.979 456 4. Credite la banci 0 2.304
10.00 10.00
5. Disponibilitati banesti 0 2.304   Credite pe termen scurt 0 2.304
  - disponibilităţi în conturi la bănci 5.000 1.152   Credite pe termen mediu si lung 0 0
  - disponibilităţi în numerar 5.000 1.152       0
              0
37.11 37.11
  TOTAL ACTIV (A+B) 4 8.552   TOTAL PASIV (A+B) 4 8.552

** Trecem echipamentele de telecomunicaţii în categoria activelor circulante, deoarece, chiar dacă durata lor de viaţă poate fi
mai mare de un an, valoarea lor totală nu depăşeşte suma minimă de 1.800 de lei, impusă de legile în vigoare drept limită pentru ca un
activ să fie considerat fix.
 VII. PLANUL FINANCIAR

1. Previziunea pentru ANUL I DE ACTIVITATE

Grafic estimare nunti

3
2.5
2
1.5
1
0.5
0

Conform acestui grafic, se prognozează că numărul nunţilor organizate în primul an de

activitate va fi:

- mai – 1
- iunie – 1
- iulie – 2
- august – 3
- septembrie – 3
- octombrie - 2