Agenţia de Intervenție și Plăți pentru Agricultură

Fondul Național de Dezvoltare a Agriculturii și Mediului Rural

Proiect investițional

Raionul Soroca
Primăria Rudi
Satul / Rudi
Date coordonator tel: 025193536, 067349568 fax 025193537
Beneficiarul efectiv Primăria satului Rudi

Achiziţionarea de vehicol şi echipament de deszăpezire, întreţinere

a spaţiilor verzi.
DENUMIREA PROIECTULUI
 CUPRINS

I. Introducere …………………………………………………………………..
II. Descrierea conceptuală a proiectului……………………………………….
III. Prezentarea proiectului………………………………………………………
IV. Datele tehnice necesare elaborării și fundamentării proiectului………….
V. Durata de implementare a proiectului……………………………………..
VI. Bugetul proiectului…………………………………………………………..
VII. Durabilitatea proiectului……………………………………………………
VIII. Concluzii și recomandări……………………………………………………
IX. Anexe…………………………………………………………………………
 Date despre solicitantul de subvenții în avans

Denumirea completă a solicitantului: Primăria satului Rudi, raionul Soroca

MD 5133, satul Rudi, raionul Soroca
Adresa juridică:
1007601003389
Codul fiscal
Ministerul finanţelor, TREZMD2X cont bancar 226611
Rechizitele

Numărul de telefon: cancelaria sau

025193722; 079334569
secretarul APL

Numărul de telefon: primarului

025193536; 067349568
localității

Adresa electronică: primariarudi@gmail.com

https://www.facebook.com/primaria.rudi.5
Pagina web:

Persoana de contact implicată în Marian Iurie, primarul satului Rudi

proiect:

Adresa electronică a persoanei de

primariarudi@gmail.com
contact:
Primăria satului Rudi
Beneficiarul efectiv al proiectului
Achiziţionarea de vehicol şi echipament de deszăpezire, întreţinere spaţii verzi.
Denumirea proiectului
6 luni
Termenul de realizare

Capitolul I

Introducere
Denumirea oficială –satul Rudi, raionul Soroca, Republica Moldova.Suprafața totală a
teritoriului constituie -3065,12_ ha,cu bonitatea medie de 72 grade/hectar din care:
- teren cu destinație agricolă -1807,02 ha
- teren grădini – 48,68 ha
- teren loturi pe lângă casă – 207,9 ha
- teren pășune -284,65 ha
- teren fondul forestier – 716,87 ha
-suprafața drumurilor din intavilan este de 40000 m2
Localitatea de reședință este s. Rudi unde este amplasată clădirea primăriei.

File din istoria s. Rudi.

Satul Rudi este situat la 45 km depărtare de centrul raional Soroca, pe o suprafaţă de

3065 km,avînd o populaţie de 1001 de locuitori.
Conform datelor din „Uricolul lui Ştefan cel Mare” prima aşezare geografică a satului
Rughi a fost în anul 1470 ,cu siguranţă se ştie doar că pe aceste locuri , la mijlocul
secolului XIX, a fost înfiinţat satul Rudi (iniţial Rughi),care s-a aflat aici până la mijlocul
secolului trecut. Din cauza căilor de acces dificile cu timpul sătenii s-au strămutat mai
spre sud ,în câmpie, formând satul Rudi contemporan. Localnicii mai în vârstă susţin că
ultimele 12 case au existat în vatra veche inclusiv pînă la 1945.
Aici ,pe teritoriul frumosului sat bate pulsul istoriei multiseculare ,iar peisajele sunt
de o rară splendoare. Suntem mândri că avem în teritoriu monumente istorice şi
naturale ,găzduite de secole ,care se îmbină armonios între ele .
De pe cea mai înaltă colină veghează teritoriul satului trei cruci,care se înalţă pe locul
unei cetăţi antice, căreia localnicii aşa şi i-au pus numele „La Trei Cruci” de unde
cobora pe timpuri ,spre Nistru, un drum pavat cu piatră ,şerpuind semeţ prin desişul
pădurii şi printre stânci.
Simbol viu al veşniciei sacrelor valori este frumoasa şi vestita mănăstire „Sfânta
Treime”,care şi-a pus temelia în 1777 ,în repetate rânduri ruinată şi pângărită de forţele
păgâne ,dar de-atâtea ori renăscută, care este îmbrăţişată de o frumoasă pădure, care î-a
dăruit linişte şi farmec,păzită de trilul necontenit al păsărilor .
Însăşi Ghica Vodă,domnitorul Moldovei,care a băut apă din izvorul de pe teritoriul
mănăstirei şi fiind tratat de o boală ce o avea, a binecuvântat acest loc.
O mărturire a dragostei şi vitejiei poporului făţă de acest loc este şi monumentul-
cetăţuie „Farfuria Turcului” care a stat de veghe ,păzind liniştea locuitorilr de invaziile
turcilor.
Iar la o margine de pădure, pe culmea unui deal este situată biserica din sat „Sfînta
Treime” construită în 1892 Oriunde te-ar purta paşii pe moşia satului Rudi –la peşteră,
la cetăţile de pământ, la izvoarele cu cascade, în braniştea canionului sau pe stâncile
urcătoare de-a dreptul în ceruri, pretutindeni se întâlnesc urmele stămoşilor noştri ,lăsate
ca semne ale memoriei şi eternităţii.
Ne mândrim cu monumentul de o importanţă mondială „Arcul Geodezic Struve”care
a fost recunoscut la 16 iunie 2006 înscris în Patrimoniul Mondial.
Însemnătatea acestui Arc Geodezic Struve este că în perioada anilor 1847-1848 pe
teritoriul Moldovei au fost făcute măsurările geodezice de marele învăţat Struve,cu
scopul determinării lungimei şi formei pământului de la Oceanul Îngheţat de Nord până
la Marea Neagră şi totalizarea măsurărilor de pe teritoriul Moldovei au fost făcute la
Vadul lui Vodă. Nivelul de viaţă a populaţiei din localitate depinde de nivelul utilizării
resurselor naturale,economice, fananciare, de muncă, de condiţiile climaterice şi de
iscusinţa organelor puterii locale în asigurarea utilizării eficiente şi raţionale a acestor
resurse în condiţiile economiei de piaţă.

Numărul populației la 01.01.2019

s. Rudi – 1001 locuitori
În satul Rudi, pe parcursul mai multor ani, se observă o predominare a populației
feminine. Dezichilibrări mai mari, în ceea ce ține de criteriul genului, apar la populația
vârstnică. Fenomenul dat este determinat de faptul că, în rândurile populației adulte și a
celei vîrstnice, nivelul mortalității la bărbați este mai ridicat decât la femei. Aceasta se
explică prin faptul că bărbații au multe activități specifice mai periculoase pentru sănătate
și viață, dar și prin frecvența mai mare la bărbați a unor vicii sociale etc.
Patrimoniul unității administrative teritoriale constituie:
Total mijloace fixe – 10,82 mln lei
Total stocuri de materiale circulante – 610 mii lei

Instituțiile din domeniul învățământului:

I.P. Gimnaziul “Rudi” subordonaț Direcției de învățămînt Soroca
I.T. Grădinița de copii Îngerașii din s. Rudi,subordonate APL

Instituțiile din domeniul culturii subordonate APL:

1. Centrul cultural din s. Rudi.
2. Biblioteca Publică din s. Rudi.

Satul Rudi din punct de vedere geografic este situat în zona de nord față de
municipiul Soroca, la o distanța de 44 km.
Distanța până la or. Chișinău- 185 km.
Distanța până la or. Dondușeni unde se află și cea mai apropiată cale ferată este – 35 km.
Rutele regulate care trec prin localitate sunt:
Chișinău – Otaci ;Chișinău – Ocnița ;Soroca – Otaci ;Soroca – Rudi

     Serviciile publice locale:

1. Oficiul postal din s. Rudi , subordonat ÎS ,, Poșta Moldovei”
2. Centrul de sănătate din s. Rudi, subordonat CR Soroca
3. APL asigură păstrarea unui mediu înconjurător sănătos şi folosirea raţională a
resurselor naturale.

Agenţii economici care îşi desfăşoară activitatea în unitatea administrativ-

teritorială în cauză;
Agenții economici care activează în teritoriul satului în sectorul agrar sunt:
G.Ț. “Melnic Iurie” GȚ,,Blanaru Fiodor GȚ,,Demidov Vladimir,,
G.Ț. “Zavațchii GȚ,,Ciubotaru Rodica,, GȚ,,Melnic Vladimir,,
Nicolae”
GȚ,,Paunescu Cristian,, GȚ,,Crivoruc Olesea,,
G.Ț. “Bujor Vladimir”
GȚ,,Didenco Natalia,, GȚ,,Beriozov Calin,,
G.Ț. “Popa Dinu”ș.a.
GȚ,,Cozma Victoria,, GȚ,,Rudi Victor,,
SRL “Getodava”
GȚ,,Șerbacov Nicolai,, GȚ,,Șerbacova Elena,,
SRL “Bucuria Saturn”
GȚ,,Caduc Lilia,, GȚ,,Cuciurca Alexandru,,
SRL “RevencoLogistic”
GȚ,,Popov Alexei,, GȚ,,Ruban Iurie,,
SRL,,
Pocrovexportfruct,,

Agenții economici care prestează servicii de comerț cu amănuntul sunt:

Î.I. “Vlas Angela”
Î.I. “Ciuntu Diana”
SRL “Bucuria Saturn”
UNIVERSALCOOP din or. Soroca C.C.

   Mijloacele de informare a cetăţenilor unităţii administrativ-teritoriale privind

activitatea autorităţilor administraţiei publice locale;
1. Pagina primăriei Rudi, rețeaua de socializare Facebook
2. Poșta electronica – primariarudi@gmail.com
 3. Panoul informativ a primăriei.
4. Conferință prin intermediul platformei ZOOM.

Amenajarea teritoriului şi de salubrizare.

La capitolul amenajarea teritoriului și de salubrizare , administrația publică locală se
conduce de Regulamentul privind asigurarea curățeniei și buna gospodărire în satul
Rudi , raionul Soroca, aprobat prin decizia nr.01/03 din 12.03.2016.

Prin decizia nr_06/04 din 22,08,2017 este atribuit sectorul de teren pentru
depozitarea temporară a deșeurilor:
în s. Rudi – _1,89 ha

Poziționarea geografică a unei localități din r. Soroca

Capitolul II

Descrierea conceptuală a proiectului

2.1Obiectivul general și cele specifice ale proiectului:

Obiectivul general este ridicarea nivelului de trai prin prestarea serviciilor
locuitorilor satului Rudi.
Obiectivul specific a proiectului este dezvoltarea infrastructurii fizice şi de servicii în
teritoriul administrativ a satului Rudi și anume, întreţinerea spaţiilor verzi, evacuarea
depozitării de zăpadă,deszapezirea căilor de acces, evacuarea masei verzi de vegetaţie și
ca urmare îmbunătățirea nivelului de trai ,prin procurarea unui tractor cu echipament de
deszăpezire, cosititoare şi remorcă, concomitent și acordarea serviciilor contra plată
agricultorilor.

2.2Relevanța și analiza cost-beneficiu:

Solicitantul se va axa pe următoarele aspecte:

a. Relevanța proiectului în raport cu necesitățile și dificultățile atestate în regiunea

dată;
APL nu dispune de transport şi utilaje necesare pentru a amenaja spaţiile verzi la timp
şi eficient,din motivul că suntem teritorial situați la o distanță de 44 km de la centrul
raional, contractarea serviciilor este defavorabil pentru bugetul local.

b. Modul în care proiectul se încadrează și contribuie la realizarea strategiei locale,

raionale, naționale de dezvoltare și corelația acestuia cu alte proiecte/programe
finanțate din fondurile publice;
Proiectul se încadrează în realizarea strategiei locale de dezvoltare.

c. Acoperirea nevoilor și necesităților, dificultăților din zona/regiunea dată;

Dacă vom dispune de un tractor cu agregatele necesare vom putea presta servicii
atît pentru comunitate şi locuitorii săi , cît şi pentru localităţile care vor solicita
prestarea serviciilor.

d. Avantajele proiectului, alte activități propuse pentru satisfacerea necesităților,

nevoilor și depășirea dificultăților vizate.
-vom putea întreţine spaţiile verzi şi amenaja teritoriul la timp şi cu cheltuieli
minime şi venituri adăugătoare în bugetul primăriei.
- deszăpezirea drumurilor, acceselor la locurile publice şi cimitire la timp, cu
cheltuieli minime.

2.3Potențialii beneficiari ai proiectului, grupul-țintă.

a. Grupurile sau entitățile care vor beneficia direct sau indirect în urma realizării
proiectului;
Vor beneficia de proiect toţi locuitorii satului, agenţii economici care desfăşoară
activitate în localitate, precum şi prestarea serviciilor la solicitare în localităţile
învecinate.

b. Beneficiarii finali și numărul estimativ al acestora;

- Populaţia totală a comunităţii 1001 (conform datelor ultimului recensământ al

populației și locuințelor),
 Inclusiv 433 femei (>18),
383 bărbaţi (>18)
_185 copii (<18)
- Beneficiari direcţi ai proiectului:

total 1001, ce constituie 100 % din numărul total al populaţiei comunităţii

inclusiv, copii (<18) 185

- Beneficiari indirecţi și potenţiali 6000 (gospodării casnice,enoriașii mănăstirei

Sfînta Treime,turiști,agenți economici)

c. Motivele selectării grupului țintă sau beneficiarilor finali ai proiectului.

Beneficiarii finali nu vor fi selectaţi, proiectul va aduce beneficii pentru toţi
locuitorii comunităţii.

2.4 Descrierea activităților. de modificat

a. Descrierea succintă în ordine cronologică a activităților care urmează a fi
desfășurate în vederea obținerii rezultatului scontat;
Iarna – deszăpezirea drumurilor din localitate, acceselor la locuri publice, la
gunoişti, la cimitirele din sate,la mănăstire Sfănta Treime ,la punctul geodezic
Arcul Struve.
Primăvara – Amenajarea spaţiilor verzi, evacuarea crengilor după curăţarea
pomilor şi ca urmare a calamităţilor naturale ( ploi torenţiale), evacuarea gunoiului
din locurile publice, cimitire şi din locuri special organizate prin sat pentru a fi
transportate la gunoiştele autorizate.
Vara – Întreţinera spaţiilor verzi,cositul şi transportarea masei vegetale,
amenajarea teritoriului,deservirea AE și a populației.
Toamna – Întreţinerea spaţiilor verzi, amenajarea teritoriului, deservirea AE și a
populației.(persoane solitare,vîrstnice,social vulnerabile și cu grad de dezabilități)

b. Stadiul în obținerea actelor permisive necesare pentru efectuarea investiției, sau

data estimativă de obținere a acestora;
Actele permisive necesare pentru efectuarea investiţiei vor fi perfectate în termen.

c. Descrierea echipamentului, diversitatea și modul de distribuire a lui, modul de

utilizare în cazul în care proiectul prevede astfel de achiziții;
Tractor BELARUS 82.1 (MTZ-82.1) -
Lamă de zăpadă KO-4 pentru MTZ (KO-4)- deszăpezirea drumurilor din localitate.
 Cositoare de tip rotor 1.65 (Kowalscky) (fără arbore cardanic) ( Z-001) – cositul
masei vegetale pentru întreţinerea spaţiilor verzi.
Remorcă basculantă agricolă cu oblon.supliment.2PTS-5(5t) (2PTS-5NJ)-
evacuarea mase vegetale, evacuarea crengilor în urma întreţinerii spaţiilor verzi,
evacuarea depozitării de zăpadă și deșeurilor menagere.
d. Modalitatea în care proiectul poate fi realizat în baza rezultatelor unui proiect
precedent realizat sau parțial realizat și reluarea acestuia;
Nu sunt proiecte precedente pentru a fi reluate.
e. Succint despre participanții proiectului și rolurile acestora (APL, AIPA, grupul
țintă, beneficiarul proiectului, executorii lucrărilor). Participanţii proiectului sunt:
APL şi AIPA.

Capitolul III. Prezentarea proiectului

Rezumatul proiectului
Proiectul va aduce un beneficiu enorm comunităţii, deoarece este foarte important de executat
lucrările de amenajare a teritoriului şi întreţinerea spaţiilor verzi la timp, iar acest fapt va fi posibil
dacă vom avea transport propriu şi utilajele necesare. Problema cu care ne confruntăm la timpul de
faţă este lipsa transportului, iar pentru a solicita prestarea serviciilor sunt necesare întocmirea
contractelor de achiziţii publice cu agenții economici care au sediu la centru raional și pot presta
serviciile necesare, precum şi alocarea mijloacelor financiare, ceea ce necesită perdere de timp şi
cheltuieli neprevăzute,
Scopul proiectului
De a întreţine spaţiile verzi din comunitate şi drumurile din localitate, pe timp de iarnă, în stare
bună, ceea ce va permite amenajarea teritoriului la timp şi cu cheltuieli minime,deservirea AE și a
populației.(persoane solitare,vîrstnice,social vulnerabile și cu grad de dezabilități)
Impactul economic și social al proiectului
Impact economic Impactul social
Cheltuieli minime şi venituri Deservirea populaţiei în amenajarea drumurilor
suplimentare în bugetul local. pe timp de iarnă, spaţiilor verzi.
Dezvoltarea infrastructurii fizice şi de Taxa de salubrizare va fi proporțională
servicii.
serviciilor prestate.
Grupul Ţintă/beneficiarii finali
Locuitorii tineretul persone etate dizabilitati satului, enoriașii , turiști,precum şi agenţii
economici.
Numărul beneficiarilor proiectului
Direcţi (Femei/Bărbați) Femei - 433_, Bărbați - 383
Persoane în etate 200
Persoane cu mobilitate redusă 15_
Indirecţi 6000
Agenți economici 180
Rezultatele proiectului
-reorganizarea Întreprinderii municipale în teritoriu,
-crearea circa 3 locuri noi de muncă,
-întreţinerea spaţiilor verzi,inclusiv localitățile vecine
-încheerea contractelor cu localitățile vecine întreţinerea drumurilor pe timp de iarnă.
 Efectele multiple ale proiectului
-Întreprinderea Municipală fondată de APL va presta servicii la solicitarea tehnicii de
deszăpezire, deservirea AE și a populației.(persoane solitare,vîrstnice,social vulnerabile și cu
grad de dezabilități) ceea ce va aduce venituri suplimentare în bugetul local.
 În urma implementării va creste posibilitățile de zvoltării turizmului inclusiv în perioada
rece a anului.
Partenerii implicaţi în proiect
Partener 1 Primăria satului Rudi
Partener 2 Agenția de Intervenție și Plăți pentru Agricultură
Partener 3 Întreprinderea municipală

Capitolul IV
1.1Datele tehnice necesare elaborării și fundamentării proiectului ----------
- teren cu destinație agricolă -1807,02 ha-privat
- teren grădini – 48,68 ha-privat
- teren loturi pe lîngă casă – 207,9 ha-privat
- teren pășune -284,65 ha-public
- teren fondul forestier – 716,87 ha-public
-suprafața drumurilor din intavilan este de 40000 m2-public
Nistru
Descrierea separată ale obiectivelor investiției, echipamente:
Acest proiect prevede achiziționarea unui tractor și echipament universal, și
anume:
1. Tractor Belarus -82.1 - efectuând o gamă diferită de acțiuni
2. Cositoare tip rotor.
3. Remorcă basculantă agricolă cu oblon.supliment 2PTS-5 (5t)- proiectat
pentru eliminarea gunoiului în locurile de depozitare
4. Lamă de zăpadă KO-4 pentru MTZ - concepută pentru curățarea
drumurilor și străzilor de zăpadă

Riscuri oportunitati
Fluctuatii bancare Acoperirea din soldul disponibil identificare
/ surselor suplimentare

Fundamentare strategiei

Avind utilajul

Publicitare pe rețelele socializare

Capitolul V.
Durata de implementare a proiectului.

Proiectul se propune a fi implementat într-o perioadă de 4 luni.

Anul 1 Anul 2
 Semestrul 1 Semestrul 2 Semestrul 1 Semestrul 2 Responsabil
de
implementare
Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Activitatea 1 x x x APL
Activitatea 2 x x APL,ÎM
Activitatea 3 x x x x x x x ÎM
Etc.
Notă: În planul de acţiuni nu vor fi indicate date calendaristice concrete, ci doar genericele: „luna 1", „luna 2" etc. Se recomandă ca solicitantul să-şi
rezerve, în cadrul proiectului, un timp suplimentar, activităţile vor fi doar numite, fără să se facă o descriere detaliată.

Planul de acțiuni privind implementarea proiectului

Planul de acţiuni/activităţi
Activitate Data desfăşurării Descrierea activităţii Rezultatele planificate
Activitatea 1 Luna februarie-aprilie Petrecerea licitaţiei Procurarea tractorului şi a utilajelor
necesare
Activitatea 2 Luna mai-iunie Perfectarea documentelor Aprobarea deciziei a Consiliului
de transmitere în gestiune Local de transmitere.
către ÎM
Activitatea 3 Luna iunie-decembrie Prestarea serviciilor
Înceerea contractelor.
Notă: Planul de acţiuni trebuie să fie suficient de detaliat, oferind astfel informaţii clare cu privire la timpul/ durata implementării fiecărei activităţi.

Capitolul VI. Bugetul proiectului

Inclusiv din contul:
Costuri planificat Contribuția APL (se va indica
Cheltuieli
conform devizului (în lei) FNDAMR inclusiv contribuția comunității
și/sau diasporei)
1. Vehicole  
1.1 Tractor BELARUS 264000 66000
82.1 330000
2. Echipament şi
inventar  
2.1 Lama de zăpadă KO-4  23000 15230 7770
2.2 Cositoare tip rotor Z- 14700 3800
001  18500
2.3 Remorca 2PTS-5 130000 86570 43430
Total costuri ale 380500 121000
proiectului  501500

Capitolul VII. Promovarea proiectului

Activităţi de promovare/mediatizare a proiectului investițional (max. 100 cuvinte)

Promovarea proiectului se va realiza prin intermediul paginii de socializare a primăriei Faceebok,
prin publicare în massmedia, prin afișare pe panoul informativ și pe utilajele achiziționate.

Capitolul VIII. Durabilitatea proiectului

Durabilitatea/Continuitatea proiectului
Durabilitatea proiectului va fi asigurată de către Primăria Rudi și de către instituțiile specializate.

N/ Acțiuni Termen Responsabili Parți Costul Sursa de Indicatori

O de implicate , finanțare de progres
realizar Instituția Persoana lei
e responsabil
ă
Acțiunea 1:
1 Reorganizare 2 luni APL Primarul APL 501500 Buget stat Dotarea cu
a satului, Întreprindere utilaje
Întreprinderii secretarul a municipală
municipale
Acțiunea 2:
2 Angajarea 1 lună Întreprinder Administr Î.M.Rudiser 2000 Întreprinder Contractu
personalulu ea atorul vice ea l
i aucziliar municipală municipală individua
l de
muncă
3 Contractare perma 400/o Surse Numarul
servicii net ra proprii de
contracte

Capitolul IX Concluzii și recomandări

Capitolul X Anexe.

Anexa 3. Copia sau Extrasul din Planul strategic de dezvoltare socio-economică a

comunităţii (sau alt document similar) care confirmă că propunerea de proiect este o
problemă prioritară a comunităţii;
Anexa 4. Procesele verbale ale consultării populației și beneficiarilor prin focus grupuri
şi listele participanţilor la focus-grupuri cu semnături personale;
Anexa 5. Bugetul proiectului;

Anexa 6. Scrisoare de garanţie cu privire la asigurarea impactului imediat al proiectului

după darea lui în exploatare;

Anexa 7. Conceptul de asigurare a durabilităţii proiectului la etapa post-implementare.

Anexa 1.

Anexa 2.