Sunteți pe pagina 1din 5

TEST DE AUTO-CUNOASTERE

R. Meredith Belbin
Care va este locul in echipa? Detineti doar rolul pentru care sunteti cel mai potrivit? Echipa detine echilibrul necesar de membrii preocupati de
aspectele interne si cei preocupati de aspectele externe? Pentru a afla toate acestea, incercati testul de auto-cunoastere al lui Belbin – atat pentru
dumneavoastra cat si pentru echipa dumneavoastra – si descoperiti impreuna unde va situati.

Pentru fiecare sectiune se distribuie un total de 10 puncte intre sau, in unele cazuri poate veti dori sa dati cate un punct fiecarui
raspunsurile care credeti ca descriu cel mai bine comportarea raspuns sau toate cele 10 puncte doar unuia singur. Notati punctajul
dumneavoastra. Aceste puncte pot fi distribuite intre cateva raspunsuri obtinut in tabelul care urmeaza.

1. Cu ce cred ca pot contribui la o echipa: d) Punctele mele de vedereobiective imi creeaza probleme in a ma
a) Cred ca pot vedea si obtine foarte rapid avantaje de pe urma noilor alatura colegilor gata pregatit si entuziasmat.
oportunitati. e) Sunt uneori privit ca plin de forta si autoritar cand trebuie sa se
b) Pot lucra bine cu o gama variata de oameni. faca ceva.
c) Producerea ideilor este una din calitatile mele naturale. f) Imi vine greu sa conduc din frunte, poate pentru ca reactionez prea
d) Capacitatea mea consta in a sustine oamenii oricand vad ca ei au tare la atmosfera de grup.
ceva de valoare cu care ar putea contribui la obiectivele grupului. g) Sunt capabil sa ma las atat de prins de ideile pe care le am incat
e) Capacitatea mea de a urmari lucrurile pana la capat este strans pierd din vedere ce se intampla in jur.
legata de eficienta mea personala. h) Colegii tind sa ma vada ca pe o persoana care se ingrijoreaza peste
f) Sunt pregatit sa imi pierd popularitatea pentru o vreme daca stiu masura din cauza detaliilor sau a posibilitatii ca lucrurile sa nu iasa
ca asta va duce la rezultate bune in final. cum trebuie.
g) Imi dau seama rapid ce s-ar potrivi sa facem intr-o situatie care 3. Cand sunt implicat intr-un proiect cu altii:
imi este familiara. a) Am aptitudunea de a influenta oamenii fara a face presiuni asupra lor.
h) Pot oferi un mod rezonabil de rezolvare pentru diferitele feluri de b) Vigilenta mea face ca in general greselile datorate lipsei de grija
actiuni fara a produce prejudicii si fara a fi partinitor. sau omisiunile sa nu aiba loc.
2. Daca am un posibil neajuns in munca de echipa s-ar putea sa fie pentru c) Sunt pregatit sa preiau contolul ca sa fiu sigur ca o intalnire nu
ca: este o pierdere de timp sau ca se ignora obiectivele principale ale
a) Nu ma simt in largul meu daca intalnirile (de lucru) nu sunt bine intalnirii.
structurate si controlate si bine conduse in general. d) Se poate conta pe mine cand e nevoia de o contributie originala.
b) Sunt inclinat sa fiu prea generos cu cei care au un punct de vedere e) Sunt intotdeauna gata sa sprijin o sugestie buna cand este in
valid dar care nu a fost luat in considerare. intereaul comun.
c) Am tendinta sa vorbesc mult de indata ce grupul discuta despre f) Sunt foarte interesat sa aflu care sunt ultimele noutati in privinta
idei noi. noilor idei si desfasurarea lor.
g) Cred ca cei din jur apreciaza capacitatea mea de a hotari la rece.
h) Se poate conta pe mine pentru ca toata lumea sa fie organizata
cum trebuie.

4. Abordarea mea caracteristica fata de grup consta in faptul ca: 6. Daca mi se da deodata o sarcina dificila ce trebuie sa o rezolv intr-
a) Am un fel linistit in a-mi manifesta interesul de a-mi cunoaste colegii o perioada de timp limitat si cu persoane cu care nu am mai lucrat:
mai bine. a) M-as simti ca si cum as vrea sa ma retrag intr-un colt pentru a stabili
b) Nu ma opun schimbarii opiniei celorlalti sau sa am un punct de modul de a depasi impasul inainte de a stabili solutia.
vedere singular. b) As fi gata sa lucrez cu persoana care a aratat cea mai pozitiva
c) De obicei pot gasi argumentele necesare pentru a combate o abordare indiferent cat de dificila ar fi persoana.
propunere lipsita de sens. c) As gasi un mod de a reduce marimea sarcinii prin a stabili cu ce
d) Cred ca am talentul de a face lucrurile sa mearga odata ce un plan poate contribui mai bine fiecare membru al echipei.
trebuie pus in aplicare. d) Dorinta mea de a urgenta lucrurile va ajuta la indeplinirea
e) Am tendinta de a evita ceea ce este evident si de a scoate la iveala sarcinilor la timp.
aspecte neasteptate. e) Cred ca mi-as pastra capacitatea de a gandi obiectiv si la rece.
f) Aduc o nota de perfectionism in orice munca de echipa pe care o f) Mi-as reprima nelinistea de a atinge scopul in pofida oricaror
fac. presiuni.
g) Sunt gata sa ma folosesc de contactele facute in afara grupului. g) As fi pregatit sa iau o atitudine conducatoare pozitiva daca as
h) Desi sunt interesat de toate punctele de vedere prezentate nu ezit simti ca nu se face nici un progres.
sa ma hotarasc odata ce trebuie luata o decizie. h) As deschide o discutie cu dorinta de a stimula noi idei si de a face
5. Obtin satisfactie intr-o munca deoarece: lucrurile sa se miste.
a) Imi place sa analizez situatiile si sa cantaresc toate sansele posibile. 7. In legatura cu problemele la care sunt predispus cand lucrez in
b) Sunt interesat sa gasesc solutii practice la problemele ivite. echipa:
c) Imi place sa simt ca adopt relatii de lucru bune. a) Sunt capabil sa-mi manifest nerabdarea cu cei care obstructioneaza
d) Pot avea o influenta puternica in luarea deciziilor. progresul.
e) Pot intalni oameni care au ceva nou de oferit. b) Cei din jur m-ar putea critica pentru ca sunt prea analitic si
f) Pot sa-I fac pe oameni sa cada de acord in urmarea cursului insuficient de intuitiv.
necesar unei actiuni ce trebuie indeplinite. c) Dorinta mea de a fi sigur ca lucrurile s-au facut bine poate tine din
g) Ma simt in elementul meu cand pot acorda unei sarcini intreaga loc treaba.
mea atentie. d) Am tendinta de a ma plictisi repede si ma bazez pe unul sau do
h) Imi place sa gasesc un subiect care sa-mi stimuleze imaginatia. membri ai echipei care sa ma scoata din aceasta stare.
e) Imi este greu sa pornesc daca scopurile actiunii nu-mi sunt clare.
f) Cateodata nu reusesc sa explic si sa clarific decat cu mare greutate h) Ezit in a-mi prezenta punctele de vedere cand vad ca intampina o
puncte complexe ce se ivesc. reala opozitie.
g) Sunt constient ca trebuie sa-i rog pe ceilalti sa faca lucrurile pe
care eu nu le pot face.

Puneti scorul acordat fiecarui raspuns in casutele aferente:

Sectiune a B c d e f g h
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Pentru interpretarea testului de aotu-cunoastere, studiati fisa de analiza care urmeaza.


Transpuneti punctajele preluate din tabelul anterior, introducandu-le unul cate unul in tabelul de mai jos. Adunati apoi punctajul obtinut pe fiecare
coloana si treceti totalul pentru fiecare sectiune.
Sectiune I C M IN IR ME LE F
1. g d F c a h b e

2. a b E g c d f h

3. h a C d f g e b

4. d h B e g c a f
5. b f d h e a c g

6. f c g a h e b d

7. e g a f d b h c

Total
IMPLEMENTATOR COORDONATOR MODELATOR INVESTIGATOR INOVATOR (IN ) MONITOR / LUCRĂTOR AL FINALIZATOR
(I) (C) (M) 1. Dinamic, DE RESURSE 1. Creator, EVALUATOR ECHIPEI ( LE ) (F)
1.Autodisciplinat, 1. Bun comunicator, produce schimbări, (IR ) introvertit, ( ME ) 1. Judecăţi 1. Diplomat, 1. Meticulos.
munceşte din greu inspiră încredere, fire deschisă, greu 1. Entuziast, bun reacţioneaza la de valoare, sociabil, flexibil, 2. Se asigură că
2. Transpune calm, oferă motivaţie, de condus. conducător, fire laude şi critici, prudent, fără conciliant, nimic nu a fost
planurile în scheme încrezător, controlat, 2. Modeleaza deschisă, curios. poate lucra singur, emoţii, perspicace. sensibil, adaptabil. scăpat din vedere,
concise, foloseşte bun ascultător. activitatea echipei, 2. Răspunde la abordări " 2. Analizează 2. Ajută pe urmareşte lucrurile
abordări sistematice, 2. Organizează modifică starea de schimbări, neortodoxe", plin ideile, evaluează ceilalţi, până la capăt,
vede latura practică. munca echipei, inerţie, ajută la explorează noi idei de imaginaţie, sugestiile, promovează un atenţie deosebită
3. Lipsă de foloseşte calităţile şi urgentarea sau posibilităţi, serios. monitorizează mod cooperant şi pentru detalii.
flexibilitate, îi displac talentul membrilor acţiunilor. 3. negociază resurse, 2. Sursa de obiectivele. eficient, valoros în 3. Ezitarea în a
ideile neverificate, se echipei, deleagă Tendinţe spre îşi face multe inovaţii, generează 3. Mişcările perioade de crize. delega, îngrijorări,
adaptează doar dacă i sarcinile. asprime sau contacte. idei noi, gândire greoaie, lipsa de 3. Indecis, în poate părea prea
se spune " de ce?" 3. Poate fi grosolănie, 3. Atenţie de scurtă spre soluţii inspiraţie, arareori special în pedant cu detaliile.
4. Competitiv pentru manipulativ, nu este nerăbdare, durată, indisciplină, alternative în inspiră pe cei din perioadele de 4. Scăderea
poziţie fără a fi loial în mod special iritabilitate. se plictiseşte uşor, rezolvarea jur. criză. moralului prin
ideilor sau creator. 4. Asumarea unei lipsa capacităţii de problemelor. 4. Critici lipsite 4. Alăturarea cu critici sau
organizaţiei, critici 4. Competiţia cu prea mari autorităţi, a urmări lucrurile 3. Poate ignora de tact faţă de un singur membru îngrijorări,
neconstructive la ceilalţi în defavoarea competiţia cu până la capăt. practicul şi refuza ideile colegilor, al echipei, evitarea concentrarea asupra
sugestiile altora, are admiterii calităţilor INOVATORUL 4. A deveni protocolul, să fie competiţia cu deciziilor, detaliilor în
păreri de neclintit. lor, abdicarea de la ( IN ) sau neproductiv, cu capul în nori, Coordonatorul sau competiţia pentru detrimentul vederii
conducere în faţa MONITORUL / pastrarea poate fi uneori Inovatorul, poziţie. de ansamblu.
opoziţiei sau a EVALUATORUL ( informaţiilor pentru greu de stăpânit. remarci negative
apatiei. ME ), graba de " a sine, explorarea 4. A pune prea constante.
vota" pentru a propriilor idei decât mult efort pentru
ajunge la o pe ale celorlalţi. interesele proprii
concluzie. în detrimentul
celor ce fac parte
din echipă, a se
simţi ofensat şi a
se retrage, a crea "
bisericuţe" sau a se
întrece cu alţi
inovatori.

S-ar putea să vă placă și