Sunteți pe pagina 1din 1

Să presupunem că despre firma ”X” se cunosc o serie de puncte tari și slabe ale

activității sale, precum și o serie de oportunități/amenințări din partea mediului extern,


prezentate în tabelul următor.
Folosiți această analiză SWOT pentru a identifica și argumenta cum se poate susține
și chiar îmbunătăți situația economică a firmei.

Puncte tari Puncte slabe


• Competența în domeniu; • Lipsa direcției strategice clare;
• Resurse financiare adecvate; • Dotări învechite;
• Bine văzută de cumpărători; • Profitabilitate redusă cauzată de: lipsă de
• Lider de piață recunoscut; abilități și talent managerial, lipsă de competențe
• Strategii bine concepute; cheie, lipsă de experiență în implementarea
• Nu este supusă unor presiuni strategiilor;
competitive puternice; • Probleme de funcționare;
• Deține tehnologiile necesare; • Rămânerea în urmă a cercetării și dezvoltării;
• Avantaje de cost; • Imagine de piață slabă;
• Campanii publicitare eficiente; • Rețea de distribuție slabă;
• Management performant; • Abilități de marketing sub medie;
• Experiență în domeniu; • Incapacitate de a finanța schimbările strategice
• Capacitate de producție bună; necesare;
• Utilizare superioară a tehnologiei; • Costuri unitare mai ridicate decât ale
• Altele. concurenților principali;
• Altele.
Oportunități Amenințări
• Servire de noi grupuri de clienți; • Pătrunderea masivă pe piață a unor firme
• Intrare pe noi piețe sau segmente de concurente străine care comercializează produse
piață; similare la prețuri mai mici;
• Extinderea liniei de produse pentru a • Creșterea vânzărilor de produse substituente;
satisface o gamă mai largă de necesități; • Încetinirea creșterii pieței;
• Diversificare spre produse înrudite; • Modificări defavorabile ale ratelor de schimb
• Integrare verticală (în amonte sau în și politicilor comerciale ale guvernelor
aval); interne/străine;
• Căderea barierelor comerciale pe piețe • Cerințe legale costisitoare;
străine atractive; • Vulnerabilitate la recesiune;
• Conflicte între firmele concurente; • Creșterea puterii de negociere a clienților sau
• Creșterea rapidă a pieței; furnizorilor;
• Altele • Modificarea nevoilor și gusturilor clienților;
• Modoficări demografice defavorabile;
• Altele.

S-ar putea să vă placă și