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490 CGP: “en todos los casos, el Tribunal Arbitral antes de iniciar el
proceso y sin perjuicio de reiterarla en él cuantas veces lo entienda
oportuno, deberá intentar la conciliación en audiencia que no podrá
delegar en el árbitro sustanciador, bajo pena de nulidad absoluta que se
trasmitirá a las actuaciones posteriores.”
Competencia
Artículo 297
Eficacia de la conciliación.-
297.1 La conciliación acordada así como los convenios hechos por las
partes ante el tribunal en esa ocasión, tendrán la misma eficacia que la
sentencia ejecutoriada entre los otorgantes y sus sucesores a título
universal.
297.2 La ejecución deberá solicitarse ante el tribunal competente.
297.3 Cuando se tratare de derechos del menor o incapaz, el convenio
será sometido por el representante legal a la aprobación del tribunal
competente, so pena de nulidad.
Artículo 298
Falta de conciliación.-
Si no se agregare el testimonio de conciliación a las actuaciones, éstas
no serán nulas; pero el tribunal ordenará el cumplimiento del requisito y
suspenderá el procedimiento hasta que se incorpore el recaudo que lo
acredite.
La sentencia dictada sin haberse cumplido este requisito no será nula.
“Todos podemos ser negociadores aunque a muchos no nos guste
negociar. V
emos la negociación como un enfrentamiento estresante. Nos vemos
enfrentados a una opción desagradable. Si somos “blandos” a fin de
salvar las relaciones, terminaremos cediendo en nuestra posición. Y si
somos “duros” para ganar con nuestro punto de vista, forzamos las
relaciones, y tal vez las echemos a perder.
Hay una alternativa: la solución conjunta de problemas. Ésta no es
exclusivamente blanda o dura, sino una combinación de ambas cosas. Es
blanda con la gente y dura con el problema. En lugar de atacarse el uno al
otro pueden atacar conjuntamente el problema.
La solución conjunta de problemas se centra en los intereses, no en las
posiciones. Usted comienza a identificar los intereses de cada parte: las
procupaciones, las necesidades, los temores y los deseos que subyacen y
motivan las posiciones encontradas. Luego explora las diferentes
opciones para satisfacer esos intereses. Su meta es lograr un acuerdo
satisfactorio para ambas partes de manera eficaz y amistosa.” (William
Ury)
Bibliografía
Proceso Ordinario en el C.G.P., Tomo I, páginas 133-181, FCU - 1ra. ed..