Plan de afaceri

Educație antreprenorială

Neagoe Raul Nicolae

Cls. X F
 Cuprins

I. Prezentarea firmei.............................................................................................................................1

II. Descrierea afacerii.........................................................................................................................1

III. Planul de management..................................................................................................................2

IV. Planul de marketing......................................................................................................................2

V. Planul operațional – Factorii de producție......................................................................................2

VI. Planul financiar..............................................................................................................................3

 I. Prezentarea firmei

Denumirea firmei: S.C. STYLE UP S.R.L.

Nr. Registrul Comerțului J21/2553/2021
CUI RO 33967364
Obiect de activitate: Frizerie pentru bărbați

II. Descrierea afacerii

În urma studiului situației actuale, se poate constata manifestarea în masă a dorinței

oamenilor de merge la frizerie, dat fiind că în timpul izolării survenite în urma pandemiei
majoritatea oamenilor nu au avut acces la frizerii, mulți dintre ei fie descurcându-se singuri sau
nerezolvând problema.

Locația

În ceea ce privește locația frizeriei, acestea va fi situată în centrul orașului Breaza, unde
există un spațiu ce poate fi închiriat.

Obiective

Referitor la obiective, acestea vor avea formatul S.M.A.R.T. (specific, measurable,

achievable, relevant, time-limited)

Anul I de activitate: profit net de minimum 80.000 lei (aprox. 16.430 €)

Anul II de activitate: creșterea profitului net cu 30%

Anul III de activitate: creșterea profitului net cu 50%

Anul IV de activitate: extinderea afacerii cu încă o frizerie mai mică la periferia orașului

Serviciile nostre sunt adresate bărbaților, oferind atât tunsori, cât și servicii bărbierit.
Clienții vor veni atât din orașul propriu-zis, cât și din localitățile aparținând de acesta.

1
III. Planul de management

La conducerea afacerii se va afla o singură persoană. De asemenea, doi frizeri vor fi

angajați pentru prestarea de servicii.

IV. Planul de marketing

1. Analiza ofertei
În ceea ce privește concurența, mai există o frizerie în oraș, însă aceasta nu este
situată în centru, nefiind la fel de accesibilă precum locația noastră.
2. Analiza cererii
După cum am specificat anterior, clienții noștri vor fi bărbați din oraș și din
localitățile limitrofe, necesitatea unei frizerii fiindă impusă de situația actuală care a
făcut ca oamenii să aibă nevoie de îngrijire (din punct de vedere estetic).
3. Prețul
O tunsoare va avea prețul de cel mult 30 de lei (dacă aceasta presupune o procedură
completă).

4. Modalități de promovare
Legat de promovare, vom crea o pagină de Facebook, dar și un site pentru ca oamenii
să fie informați și să se poată programa online. Link-ul site-ului va fi distribuit pe
diverse grupuri de Facebook.

V. Planul operațional – Factorii de producție

1. Identificarea factorilor de producție

Munca
1 manager neplătit
2 frizeri direct productivi
Natura
15mp spațiu închis

2
 Capital fix
Chirie spațiu
Echipamente
Salarii frizeri

2. Calcularea productivității factorilor de producție utilizați

Avem 2 muncitori care lucrează 8h/zi.
20 clienți/zi; aprox. 15 lei/tuns normal

VI. Planul financiar

1. Volumul și structura producției

Nr. clienți săptămânal: 100
Nr. clienți lunar: 400
Nr. clienți anual: 4.800

2. Calcularea costurilor de producție

Costuri fixe globale
Echipamente: 5.000 lei
Chirie: 1.200 lei/lună

Costuri salariale
3.000 lei/lună/angajat

Costuri materiale
1000 lei/an