Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Consideraţii introductive
Privită în raport cu învăţarea, motivaţia este una din variabilele de proces care are funcţia
de suport energetic.
Ca si componentă a sistemului psihic, motivaţia reprezintă unul dintre procesele psihice
reglatorii care, prin intermediul mobilurilor psihice (trebuinţe, tendinţe, interese,
convingeri, idealuri) înnăscute sau dobândite, conştientizate sau neconştientizate
declanşează, susţine energetic şi orientează activitatea persoanei. Ea are rolul de cauză a
comportamentului.
Indeplineşte două funcţii importante în funcţionarea sistemului psihic:
1. funcţia de energizare – asigură suportul energetic al acţiunii psihice;
2. funcţia de direcţionare a conduitei –orientarea activităţii psihice către un scop.
Atunci când vorbim de motivaţie ca proces ne referim la faptul că ea este cauza care face
o persoană să-şi mobilizeze energia în direcţia unui scop. Concret, o persoană (ex.elevul)
vrea să atingă un anumit scop care să însemne o realizare personală – nivelul de aspiraţie
– si acest lucru depinde de cantitatea de energie mobilizata de motivaţie.
1. Nivelul de aspiraţie
Nivelul de aspiraţie se referă la nivelul calitativ de îndeplinire a scopului de care persoana
este multumita.
O persoană poate avea un nivel de aspiraţie scăzut, mediu sau ridicat în funcţie de modul
cum evaluează dificultatea sarcinii prin raportare la performanţele pe care le-a obţinut
anterior în aceeaşi sarcină sau în sarcini similare.
În cazul învăţării, nivelul de aspiraţie este :
scăzut când elevul declară că rezultatele obţinute se găsesc sub
posibilităţile sale,
mediu dacă există o corespondenţă între obiective şi posibilităţi
ridicat atunci când elevul vizează performanţe care depăşesc puţin propriile
posibilităţi.
În acest din urmă caz, atingerea scopului propus este interpretată ca succes şi duce la
schimbarea imaginii despre sine a elevului. Acesta află despre sine că poate realiza performanţe
mai ridicate decât se aştepta iar nivelul de aspiraţie devine stimulul motivaţional care conduce
spre autodepăşiri evidente.
2. Optimul motivaţional se referă la relaţia dintre nivelul motivaţiei si nivelul performanţei.
• Se pot preciza trei situaţii posibile:
1. submotivarea: energie scazuta si performante la fel
2. supramotivarea: energie multa mobilizata in cazul unei sarcini mai putin dificile
ceea ce determina epuizarea energiei persoanei înainte de a se fi
confruntat cu sarcina;
3. optimum motivaţional: intensitatea optimă a motivaţiei care duce la performanţe
maxime în cazul unei persoane.
Optimul motivaţional variază în funcţie de:
- gradul de dificultate a sarcinii (în cazul sarcinilor mai uşoare, zona critică se ridică
la un nivel mai înalt);
- tipul de motivaţie utilizat –motivaţii intrinseci duce la o relaţie liniară între
intensitatea motivaţiei şi performanţă (de exemplu, cu cât creşte curiozitatea pentru un
domeniu, cu atât cresc performanţele);
- particularităţile temperamentale ale persoanelor
• altă clasificare este cea realizată de A. Maslow (1970) în motivaţie superioară şi motivaţie
inferioara. Piramida trebuinţelor umane cuprinde opt niveluri:
Trebuinţe de
concordanta
Trebuinţe estetice
Trebuinţe epistemice
Trebuinţe de autorealizare
Trebuinţe de stimă şi statut
Trebuinţe de afiliere
Trebuinţe de securitate
Trebuinţe fiziologice
• Primele două trepte (fiziologice si de securitate) menţionate în ierarhie
cuprind motivele de natură inferioară.
• Trebuinţele de afiliere încep grupa trebuinţelor superioare care se
concretizează în dorinţa de identificare cu alţii, în special cu un grup de
apartenenţă (familie, grup, comunitate culturală).
• Trebuinţele de stimă de sine şi statut exprimă trebuinţa persoanei de a avea
propriul său rol (statut) în grupul din care face parte astfel încât să poată
dobândi reputaţie şi prestigiu.
• Motivele de autorealizare constau în necesitatea de dezvoltare a
potenţialului,.
• Acestor cinci prime categorii de motive le-au fost adăugate încă trei
categorii ierarhic superioare care vizează
• motivaţia cognitivă ce exprimă trebuinţa de a şti, de a înţelege, de a
descoperi,
• Motivatia estetică, ce surprinde nevoia specific umană de a se orienta
spre frumos, simetrie, ordine şi
• Motivaţia de concordanţă care se referă la trebuinţa de a fi o coerenta
între cunoastere, simţire şi acţiune.
- . O trebuinţă superioară apare doar când trebuinţele inferioare ei au fost
satisfăcute. Aceasta nu înseamnă că sunt mai importante decât motivele
superioare. Motivele inferioare, mai intense şi mai puternice, se înscriu
în principiul homeostaziei (se reduc ca intensitate prin satisfacerea lor).
Acestea alcătuiesc motivaţia de deficit şi sunt întâlnite şi la animale,
fiind legate de valori inferioare (care vizează supravieţuirea: trebuinţa de
hrană, adăpost, sexualitate).
- Trebuinţele superioare alcătuiesc motivaţia de creştere ce asigură
autoreglajul de dezvoltare. Specificul acestei categorii îl reprezintă faptul
că tensiunea psihică pe care o induc nu dispare odată cu satisfacerea..
4. Strategii de motivare a elevilor pentru învăţare
Recompensa nu este o întărire pozitivă, ci un efect plăcut care apare în urma unei
întăriri pozitive.
Exemplu recompensă Exemplu întărire pozitivă
Eşti cel mai cuminte din clasă! Mi-a plăcut faptul că astăzi ai avut un
- laudă comportament
adecvat. – încurajarea comportamentului dorit
Pedeapsa nu este o întărire negativă, ci un efect neplăcut care face să dispară un
comportament greşit
Exemplu pedeapsă Exemplu întărire negativă
Eşti cel mai obraznic din clasă! Nu-mi place modul în care te-ai comportat
- etichetare astăzi. –
descurajarea comportamentului nedorit
Spre deosebire de recompensă sau pedeapsă, întărirea are meritul de a pune
accentul pe comportamentul elevului, informându-l cu privire la ceea ce trebuie să
facă sau să evite în continuare.