Universidad Técnica Nacional

Diplomado en Producción Industrial

Ciclo: VI
Curso: Costos de Producción
Código: IPI- 512

Práctica No. 2: Costos Indirectos de Fabricación

Problema No.1: El comité de presupuestos de la Compañía Quorge, S. A., ha estado
ocupado durante algunas semanas en la preparación del presupuesto anual de 19—. En su análisis de la
carga fabril para el próximo año, él ya ha bosquejado la información básica del presupuesto y ha
obtenido las cifras de la carga fabril a incluir en dicho presupuesto. Estas han sido aprobadas, y el jefe
de presupuestos ha sido autorizado para asignar la carga fabril a los departamentos productivos y de
servicios y computar las tasas predeterminadas de carga fabril para los departamentos productivos.

Los departamentos de planeación y de máquinas usarán los costos de mano de obra como base para
aplicar la carga fabril a sus trabajos, mientras que los departamentos de montaje y acabado usarán
como base las horas de mano de obra.

Los costos de los departamentos de servicios serán distribuidos teniendo en mente las siguientes
consideraciones: 1.-los costos de manipulación de materiales serán prorrateados a base del costo de los
materiales usados; 2.- los costos del almacén de herramientas a base del número de empleados de los
departamentos productivos; 3.- y los de la oficina de la fábrica se distribuirán entre los otros
departamentos. Estos costos se distribuirán a la inversa de su enumeración en el estudio que sigue:
ESTUDIO DE LA FABRICA
Departa- Área en Valor de Materiales Tasa de Horas de Costos de mano de Número de
mentos metros maquinaria y estimados a usar caballos de mano de obra obra directa empleados
cuadrados equipo fuerza directa

Planeación 6,000 $36,000.00 $ 4,000.00 300 50,000 $ 50,000.00 24

Máquinas 8,000 40,000.00 12,000.00 240 50,000 75,000.00 30

Montaje 12,000 12,000.00 2,000.00 100 30,000 35,000.00 18
Acabado 4,000 6,000.00 6,000.00 160 20,000 40,000.00 12
Manipu- 3,000 2,000.00 6
lación de
materiales

Almacén de 2,000 2
herra-
mientas
Oficina de 1,000 4
la fábrica
36,000 $96,000.00 $24,000.00 800 150,000 $200,000.00 96

CARGA FABRIL PRESUPUESTADA

.Alquiler de la fábrica. $14,400.00 Energía $4,800.00
Sueldo del superintendente. 12,000.00 Sueldos de la oficina de la fábrica, 12,000.00
Depreciación de equipo. . 19,200.00 incluyendo impuestos
Reparaciones de maquinaria 3.360.00
, Seguro contra incendio sobre i 576.00 Gastos de la oficina de la fábrica 2,000.00
maquinaria y equipo. .
Seguro de accidentes ($2.00 por 4,000.00 Materiales indirectos usados:
$100.00 de mano de obra directa) Planeación 500.00
Máquinas 600.00
Combustible (alumbrado y 3,600.00 Montaje 400.00
calefacción) Acabado 300.00
Mano de obra indirecta, bonificaciones por horas extraordinarias e impuestos sobre la nómina:
planeación, $2,000.00; máquinas $3,000.00; montaje, $2,500.00; acabado, $1,500.00; manipulación de
materiales, $8,200.00; almacén de herramientas, $5,800.00.
Prepare:
1. Borrador para distribuir la carga fabril presupuestada entre los departamentos de servicios y
productivos.
2. Cómputo de las tasas predeterminadas de carga fabril para los departamentos productivos.

Problema No.2: La Compañía Quolla, S. A., dedicada a la fabricación de productos

químicos en polvo, mantiene en su fábrica cuatro departamentos productivos (cocción, secado,
mezclado, empaquetado) y tres departamentos de servicios (mantenimiento, almacén de
herramientas y oficina de la fábrica).

El 31 de diciembre de 19—, la carga fabril departamental fue resumida como sigue, conjuntamente
con otra información recogida en un estudio de la fábrica:

Departamento Carga fabril Número de Número de Materiales Carga fabril

departamental pies cuadrados empleados usados aplicada

Cocción $20,500.00 5,000 20 $19,000.00 $35,000.00

Secado 34,000.00 8,000 10 1,000.00 38,500.00
Mezclado 6,800.00 5,000 8 3,000.00 10,000.00
Empaquetado 8,000.00 4,000 6 1,000.00 13,200.00
Mantenimiento 8,100.00 1,000 5
Almacén 9,700.00 2,000 3
Oficina de la fábrica. . 9,000.00 1,000 2
De acuerdo con las instrucciones del presupuesto, los costos de los departamentos de servicios son
distribuidos entre los departamentos productivos en el siguiente orden:

1. Oficina de la fábrica, en partes iguales a todos los demás departamentos.

2. Departamento de mantenimiento, a base de los pies cuadrados a los departamentos restantes.
3. Almacén de herramientas sobre la base de los costos de los materiales usados.

Se requiere:
a) Preparar un borrador que incluya la distribución de los costos de los departamentos de
servicios a los otros departamentos, la carga fabril aplicada y las diferencias o carga fabril
sobre o subaplicada.

Problema No.3: El comité de presupuestos de la Compañía Lonson, S. A., ha hecho

últimamente un estudio de la fábrica como parte de su labor de preparar un presupuesto de operaciones
para el entrante año natural, 19—. Con objeto de computar las tasas predeterminadas de carga fabril
para los departamentos productivos de la fábrica, se ha reunido la información que ofrecemos a
continuación:
 Departamento Área en pies Valor de maquinaría y Materiales estimados a Tasa de Horas de mano de Costos de mano de obra Número de
cúbicos equipo usar caballos obra directa , directa emplea» dos
de fuerza

Departamento 10,000 $40,000.00 $80,000.00 600 36,000 $70,000.00 20

I
Departamento 12,000 60,000.00 6,000.00 300 30.000 50,000.00 12
II
Montaje 8,000 10,000.00 4,000.00 500 24,000 40,000.00 10
Acabado 6,000 8,000.00 10,000.00 100 10,000 20,000.00 8
Manipulación 6,000 3,000.00 4
de materiales

Almacén de 4,000 26,000.00 2

herramientas

Oficina de la 2,000 3,000.00 4

fábrica

Los costos de carga fabril presupuestados para el año 19— eran:

Sueldo del superintendente $12,000.00 No. De Emp.
Impuestos sobre propiedades de la fábrica 6,000.00 Área
Depreciación de maquinaria y equipo 30,000.00 Inversión
Seguro sobre edificios de la fábrica 600.00 Área
Reparaciones de maquinaria y equipo 4,500.00 Inversión
Reparaciones de edificio de la fábrica 720.00 Área
Seguro de incendio sobre maquinaria y equipo 600.00 Inversión
Depreciación del edificio de la fábrica 6,000.00 Área
Seguro de accidentes ($2.00 por $100.00) 3,600.00 Salarios
Energía 3,600.00 Hp
Combustible, calefacción y alumbrado 2,400.00 Hp
Sueldos de oficina de la fábrica, incluyendo impuestos sobre 10,500.00 Directo
nómina.
Gastos de la oficina de la fábrica 2,000.00 Directo
Materiales indirectos usados
Departamento I 500.00 Directo
Departamento II 400.00 Directo
Montaje 600.00 Directo
Acabado 600.00 Directo
Costos de mano de obra indirecta, bonificación por horas
extraordinarias e impuestos sobre nómina:
Departamento I 1,800.00 Directo
Departamento II 2,000.00 Directo
Montaje 3,600.00 Directo
Acabado 2,400.00 Directo
Manipulación de materiales 10,000.00 Directo
Almacén de herramientas 4,800.00 Directo

Los costos de manipulación de los materiales son prorrateados sobre la base del costo de los
materiales usados, los del almacén de herramientas sobre la base del número de empleados en los
departamentos productivos, y los de la oficina de la fábrica sobre la base del número de empleados
en todos los departamentos.

Se requiere:
a) Preparar un borrador para distribuir la carga fabril presupuestada entre los departamentos
productivos y de servicios.
b) Computar las tasas predeterminadas de carga fabril para cada uno de los departamentos
productivos tanto a base de las horas de mano de obra como a base del costo de la mano de
obra