Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
D. Fistung - Op. cit., p.10
2
existenţa pentru fiecare mod de transport a unor porţiuni de interferenţă cu alte
moduri. Aceste porţiuni de interferenţă sunt, de fapt, cele în care se manifestă
concurenţa intermodală.
domeniul tehnic de competenţă, ce poate fi caracterizat din mai multe puncte de vedere
(geografic, managerial, tehnic).
Aceste trăsături nu sunt valabile pentru perioade mari de timp, deoarece infrastructura şi
mijloacele de transport evoluează diferit pe aceste perioade, mai ales, în privinţa formării costurilor.
Modificarea zonei economice de intervenţie, cu influenţă asupra concurenţei intermodale, poate fi
determinată de o serie de elemente, cum sunt: 2
evoluţia structurii economiei (modificări structurale ale activităţilor economice,
reduceri de activităţi);
îmbunătăţirea performanţelor activităţii de transport;
apariţia unor noi concurenţi pe piaţă;
adoptarea unor măsuri legislative şi fiscale, în scopul încurajării sau descurajării unor
activităţi de transport.
Un exemplu concludent, în acest sens, îl constituie legătura dintre transportul feroviar şi
cel auto. Pentru agenţii economici folosirea transportului feroviar presupune apelarea la transportul
auto, până la staţia de cale ferată. Chiar dacă cheltuielile aferente transportului auto şi ale
transbordării mărfurilor încarcă costurile transportului feroviar, această modalitate de completare
este o necesitate, în majoritatea cazurilor, atât la expeditor, cât şi la destinatar.
Agentul economic, aflat într-o astfel de situaţie, va alege unul dintre cele două moduri sau
o combinaţie între acestea, fiecare cu ponderi diferite în fluxurile de transport. Alegerea unui mod
de transport poate fi influenţată şi de alţi factori, cum sunt:
natura mărfurilor transportate (de obicei, mărfurile voluminoase şi cu valoare redusă
sunt transportate pe calea ferată, iar cele de dimensiuni reduse şi valoare mare sunt
transportate cu mijloace auto);
distanţa de transport (în general, transportul feroviar este preferat pe distanţe mari);
mărimea costurilor de transport;
siguranţa deplasării;
calitatea serviciilor;
renumele firmelor transportatoare.
Alegerea modului de transport este o parte importantă a logisticii, care trebuie analizată cu
atenţie, datorită impactului său asupra eficienţei acestei activităţi. Decizia de alegere a modului de
transport este extrem de complexă, dat fiind numărul mare de opţiuni disponibile. Orice unitate care
produce şi comercializează bunuri are nevoie de servicii de transport. Tipul de transport folosit de
fiecare unitate diferă în funcţie de o serie de factori, cum sunt: tipul produsului, mărimea comenzii,
metodele alternative de transport disponibile. Odată aleasă metoda de transport, atenţia trebuie
îndreptată spre mijloacele financiare pe care le implică acest serviciu şi tehnicile de operare pe care
le presupune.
Alegerea modului optim de transport presupune identificarea următoarelor elemente: 3
1. semnificaţia alegerii;
2. factorii operaţionali;
3. metoda de selecţie.
Complexitatea alegerii unui anumit mod de transport creşte dacă se iau în considerare şi
influenţele mediului, ce se pot modifica în timp, făcând imposibilă utilizarea tipului de transport pe
perioade mari.
6
Ibidem – p. 10
3
J. L. Gattorna – Op. cit. , p. 283
3
Pentru a identifica semnificaţia alegerii modului de transport este necesar să se determine
impactul transportului asupra întregului lanţ al ofertei, lucru care se poate realiza prin analiza
costurilor de transport. Costurile de transport variază de la 1%, la peste 30%, din preţul de vânzare
al produsului, în funcţie de natura şi de piaţa de desfacere. În general, costurile de transport cresc
odată cu inflaţia, deoarece elementele sale importante sunt: forţa de muncă, combustibilul, piesele
de schimb, uzura şi ratele dobânzii. Cheltuielile de transport reprezintă un element direct al costului
de producţie şi orice reducere a acestuia va determina o creştere a profitului (dacă preţul de vânzare
rămâne constant).
Factorii operaţionali care determină alegerea modului de transport pot fi clasificaţi în
patru grupe:
caracteristicile clientului;
caracteristicile produsului;
caracteristicile mediului;
caracteristicile unităţii.
4
Pe lângă acestea, au şi o serie de caracteristici specifice ce influenţează pregătirea
produsului înainte de transport, cum ar fi, de exemplu, ambalarea, care este deosebit de importantă,
mai ales, în traficul internaţional, când se folosesc mai multe tipuri de transport.
Pentru a determina cerinţele de transport ale unei unităţi trebuie analizate următoarele
aspecte şi anume:
numărul şi mărimea depozitelor - inclusiv cerinţele de transport ale materialelor
intrate şi produselor ieşite;
alegerea modului de transport necesar - determinarea momentului exact când
fiecare tip de transport va fi potrivit pentru o anumită deplasare potenţială, definită
prin distanţa parcursă;
alegerea tipului de vehicul - ce mijloc de transport va putea fi folosit, în funcţie de
caracteristicile produsului;
alegerea opţiunii financiare - ce resurse financiare trebuie investite în fiecare tip de
transport;
identificarea cerinţelor operaţionale - unde să fie folosit mijlocul de transport,
pentru a i se maximiza utilizarea şi pentru a se minimiza costul.
Alegerea modului de transport este o decizie complexă, ce implică luarea în considerare a
numeroşi factori şi oferă multe posibilităţi. Pe măsură ce preţurile cresc şi transportul este perceput
ca un cost important, alegerea metodei de selecţie trebuie justificată cu argumente clare şi logice.
Obiectivul unei strategii de transport este acela de a oferi consumatorilor utilităţile de timp,
loc şi formă solicitate, iar pentru întreprindere, rezultate economice favorabile.
Criteriile care stau la baza elaborării unei strategii de transport sunt următoarele:
modul de transport. Este criteriul cel mai important în definirea strategiei, iar alegerea
modului de transport se face în funcţie de particularităţile acestora, tipul produselor
transportate, cerinţele clienţilor şi nu în ultimul rând, pe baza costurilor, a timpului de
tranzit, accesibilitate, siguranţă. Orice utilizator de servicii de transport poate apela la un
singur mod de transport sau la o combinaţie, în funcţie de aria teritorială, pentru oferirea
unor servicii “ din poartă în poartă “, eficiente din punct de vedere al costului şi al
transferului de la un mod la altul (paletizare, containerizare).
gradul de implicare directă în activităţi de transport. Fiecare întreprindere
desfăşoară activitate de transport în următoarele variante: cu resurse proprii, prin
apelarea la firme specializate sau o combinare a celor două variante în diferite proporţii.
Existenţa unui parc propriu de mijloace de transport prezintă o serie de avantaje: control
riguros asupra transportului, reducerea costurilor de facturare şi de terminal, utilizarea
mijloacelor de transport ca depozite mobile. Totuşi, de cele mai multe ori apelarea la
serviciile unei terţe părţi pentru efectuarea transportului este mai avantajoasă din punct
de vedere al costului.
modalitatea de livrare a produselor. Întreprinderea poate opta pentru un transport de
produse în cantităţi mici, ceea ce nu permite utilizarea întregii capacităţi a mijloacelor
de transport, sau a unor cantităţi mari sau în vrac care sunt mai eficiente din punct de
vedere al costului. Exisă firme care recurg la o strategie de consolidare, care constă în
acţiunea de colectare a unor cantităţi mici pentru a forma una mai mare în vederea
obţinerii unor tarife de transport mai mici. Modalităţile de consolidare a încărcăturii
sunt:4
4
R. H. Ballou – Business Logistics Management, Third Edition,Prentice-Hall International, New Jersey,1992, p. 506
5
Consolidarea stocului – presupune aprovizionarea cu mărfuri în cantităţi mari, la
întreaga capacitate a mijlocului de transport, în vederea creării unui stoc de produse
din care să fie satisfăcută cererea.
Consolidarea mijlocului de transport – constă în preluarea mai multor cantităţi de
produse în vederea folosirii mijlocului de transport la întreaga capacitate.
Consolidarea depozitului – permite transportul eficient pe distanţe mari, în cazul
aprovizionării în cantităţi mari, corespunzătoare cererii mai multor clienţi şi pe
distanţe mici.
Consolidarea temporală – amânarea onorării comenzilor clienţilor dintr-o anumită
zonă, până în momentul constituirii unei încărcături la întreaga capacitate a
mijlocului în vederea reduceri costului.
Deciziile strategice ce vizează desfăşurarea activităţii de transport pe o perioadă mai mare
de timp sunt influenţate de o serie de factori cum sunt:
produsul care urmează a fi transportat – sub aspectul formei, densităţii, modului de
ambalare, valorii etc.;
nivelul de servire solicitat de client - durata comenzii, menţinerea calităţii şi
integrităţii produselor pe timpul transportului etc.;
componenta logistică vizată – aprovizionare cu resurse materiale, activităţi de
susţinere a producţiei, distribuţia fizică a produselor până la consumatorul final;
aria teritorială – gradul de dispersie teritorială a surselor de aprovizionare şi a celor
de distribuţie;
resursele organizaţiei – mijloacele financiare, materiale şi umane de care dispune
întreprinderea pentru desfăşurarea transportului cu mijloace proprii sau închiriate.
Pentru punerea în aplicare a unei strategii de transport managerii responsabili de această
activitate trebuie să ia o serie de decizii operaţionale, cum sunt:
selecţia transportatorilor – alegerea deciziei de transport în urma evaluării
potenţialilor furnizori de servicii de transport pe baza unor criterii de cost şi
performanţă;
programarea transportatorilor – în funcţie de necesităţile fiecărei componente
logistice;
stabilirea rutelor - definirea traseelor pe care le vor parcurge produsele, de la punctul
de origine la punctul de destinaţie, atât în cazul transportului cu mijloace proprii sau
cu ajutorul unor terţe persoane;
efectuarea comenzilor de servicii – contactarea transportatorului şi informarea
acestuia în ce priveşte punctul de preluare a produselor, tipul, greutatea şi volumul
încărcăturii, destinaţia produselor;
urmărirea transportului - cunoaşterea locului unde se află produsele la un moment
dat pe traseu de la punctul de plecare la destinaţie.
Pe lângă aceste decizii managerii responsabili de activitatea de transport au obligaţia de a
desfăşura o serie de activităţi conexe necesare realizării obiectivelor stabilite: stabilirea bugetului de
transport, negocierea tarifelor de transport, urmărirea plăţilor către transportatori, analiza efectelor
activităţii de transport asupra celorlalte componente ale sistemului logistic.