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Ghanimi Ahmed
Université Mohammed V – Rabat
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ghanimiahmed@gmail.com ANNÉE UNIVERSITAIRE 2018-2019
1. Définition de la qualité
Satisfaire les besoins (explicites et implicites) du «client» à
moindre coût
l'âge du Tri
l'âge du Contrôle des processus
l'âge de la Prévention
3. Sur quelle logique est bâtie la roue de Deming ?
« PDCA »
− Assurance qualité ?
Un document où sont notés :
les objectifs en termes de qualité,
les garanties et les méthodes employées pour la gestion de la qualité.
Garantie du maintien d'un certain niveau de qualité (référentiel
documentaire formalisant les méthodes mises en œuvre )
− Audit qualité ?
Système qualité ?
5. Types de normes ?
Normes fondamentales (sigles, symboles et la terminologie.
Normes de spécifications (caractéristiques et les performances que l'on peut
attendre d'un produit ou d'un service)
Normes d'analyses et d'essais (tests à effectuer avant la sortie d'un produit
ou d'un service)
Normes d'organisation (management de la qualité et le processus qualité)
6. Citer quelques Normes de systèmes de management
ISO 9001 Management de la qualité
ISO 14000 Management environnemental
ISO 45001 Santé et sécurité au travail
ISO 22000 Management de la sécurité des denrées alimentaires
ISO 50001 Management de l'énergie
ISO 20121 L’événementiel pour un développement durable
ISO/IEC 27001 Management de la sécurité de l'information
ISO 37001 Systèmes de management anti-corruption
Processus
Processus :: Toute activité ou ensemble d'activités qui utilise des
ressources pour convertir des éléments d'entrée en éléments de
sortie ;
1. Crédibilité
.
2. Récompense les efforts
3. Stimule le processus d'amélioration
4. Confiance
12. En quoi consiste l’analyse fonctionnelle
15. Sur quoi est basé le principe de Pareto ? Pour quels objectifs on
appliquer le principe de Pareto ?
Loi 20/80
Résolution de problème (chois de la solution)
- La marge totale ?
La somme des marges de temps entre une activité et celles qui la suivent
- Le Chemin critique ?
La somme des durées des activités critiques
Activités
A
Marge nulle
B
D, E
C
Marge
Marge nulle
D 20 j G
Marge
nulle F
E Marge
Marge
4j
6j
Temps
‒ Les activités A, B et G sont de marge (totale) nulle : c’est les marges critiques
‒ Le chemin A B G est appelé chemin critique
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‒ La durée du chemin critique correspond à la durée minimale du projet (ici 70jours)
19. Dans une Gestion de Projet Axée sur les Résultats :
16 à 18 mois !
La «Démarche Une approche organisationnelle permettant une
qualité» c’est : amélioration continue
C’est écrire ce que l’on doit faire, faire de que l’on a écrit,
écrire ce que l’on a écrit et évaluer ce que l’on a fait
Le PCDA
La certification Reconnaissance écrite, d'un tiers indépendant, qu'un
c’est : système, un processus, un service, un produit, une
personne ou une organisation, est conforme à des
exigences spécifiées dans une norme ou un référentiel.
Garantie du maintien d'un certain niveau de qualité
Preuve objective que le produit ou le service acheté ou
fourni dispose des caractéristiques définies dans une norme
ou un référentiel, et qu’il fait régulièrement l’objet de
contrôles.
Est une obligation pour l’entreprise
Les normes sont : Obligatoires (normes règlementaires)
D’application volontaire (normes de certification)
Coûts de la PDCA
Qualité
Le QQOQCP
Les 5S
Approche Processus
Analyse SWOT
Forces, Faiblesses Définir le besoin et Prévention et Planifier vos
maitriser les coûts management des risques projets
Analyse Fonctionnelle AMDEC Gantt
Indicateurs Extrant 1
Indicateurs Effet 1
Activités
Intrants 1.
1. 2. Indicateurs Extrant 3 Effet 2
Indicateurs
2. 3.
3. ….
….. Indicateurs Impact 2
Indicateurs Extrant 4
Indicateurs Effet 3
Indicateurs
Extrant 5
Entreprendre d'abord une démarche qualité ,
pour bien entreprendre la démarche de certification
1. Orientation client
2. Leadership
3. Implication du personnel
4. Approche processus (Risques)
5. Amélioration Continue (PDCA)
6. Prise de décision fondée sur des preuves (Approche Factuelle)
7. Management des relations avec les parties intéressées
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Evaluation du
cours