1.1.2.

ACTIVITATE PRACTICĂ- Creați conceptul de școală modernă în

management, prin comparație cu teoria cunoscută a școlilor, abordările și
caracteristicile specifice

Managementul educațional modern trebuie să poarte amprenta provocărilor

lumii contemporane. Managementului educațional modern trebuie să fie un sistem
de acțiuni concepute în scopul funcționării optime a sistemului educațional şi a
procesului de învățământ; a folosirii eficiente a resurselor umane, materiale,
economice, didactice, informaționale, ergonomice, temporale; a implicării actorilor
principali (şcoala) şi a celor secundare (comunitatea sau sistemul social); precum şi
a îmbinării aspectului teoretic cu cel metodologic, tehnologic şi de practică
managerială.
Un management modern trebuie să aibă următoarele funcții: funcţia de
proiectare, funcţia de organizare, funcţia de coordonare, funcţia de antrenare –
motivare, funcţia de control-evaluare.
Un management educațional modern valorizează capitalul intelectual și
emoțional al angajaților, înțelegând și apreciind valoarea ideilor, conceptelor și
gândirii acestora; Managerii desemnaţi au responsabilitatea finală pentru luarea
deciziilor şi răspunderea pentru ele, dar membrilor personalului care sunt afectaţi
de acele decizii li se cere în mod activ să furnizeze observaţii, analize, sugestii şi
recomandări în procesul executiv de luare a deciziilor.

Niveluri ale participării angajaților la conducerea unei organizații:

1. Consultarea - prin crearea unor comitete consultative la diferite niveluri ale
organizației. ;
2. Îmbogățirea atribuțiilor - duce la creșterea autocontrolului și a posibilităților
indivizilor de decizie la locul de muncă ;
3. Stilul democratic-participativ de management și reprezentarea angajaților la
nivelul conducerii ;
4. Negocierea colectivă a diferitelor aspecte de interes mutual ;
5. Consilii ale salariaților – luarea în comun a deciziei în toate problemele de
personal ;
6. Reprezentarea salariaților în Consiliul de administrație;
7. Controlul angajaților asupra managementului.

Beneficiile /avantajele managementului modern :

 motivează personalul să atingă scopurile și obiectivele organizației;
 este o modalitate sigură de a păstra în organizație persoanele cele mai bine
pregătite și talentate care sunt mândre că au un cuvânt de spus în ceea ce
privește conducerea organizației ;
 climat care încurajează stima de sine, cooperarea, respectul pentru diferenţe
etc.
 crește performanța angajaților care, datorită faptului că lucrează într-un
anume confort psihologic, sunt mult mai motivați să comunice și să găsească
soluții la problemele apărute;
 un scop comun împărtășit de toți membrii comunității educaționale;
 dezvoltarea unei comunităţi profesionale a cadrelor didactice care să
încurajeze dialogul, schimbul de experienţă şi cooperarea;
 conduce la un grad înalt al inovației ca urmare a deschiderii către idei și
soluții noi și unei comunicări continue la diverse niveluri ale organizației;
Participarea tuturor membrilor comunității educaționale în procesul
decizional este o condiție esențială pentru asigurarea calității și susținerea
schimbărilor prin care școlile își dezvoltă capacitatea instituțională în acord cu
dinamica societății.