Sunteți pe pagina 1din 33

Cuprins

1. Organigrama intreprinderii
2. Scurt istoric al intreprinderii
3. Motivatia de alegere a intreprinderii
4. Reprezentarea grafica a fluxului informational existent/nou elaborate
 Descrierea fluxului de documente
 Descrierea/denumirea unitatilor prin care ele circula
5. Machetele de intrare si iesire
 Infatisarea generala
 Totalurile
6. Diagrama fluxurilor de date-DFD:
 Diagrama de context-DC
 Diagrama fluxurilor de date fizice-DFDF
 Diagrama fluxurilor de date logice-DFDL
7. Dictionarul datelor cu abreviaturi utilizate,notatiile prescurtate,denumirile
fisierelor,proceselor,fluxurilor de date,BD
8. Proiectarea bazei de date
 Structura tabelelor BD
 Legatura intre tabele BD
9. Obiectivele de realizare a proiectului
10. Atasarea elaborarilor proprii
 Crearea BD
 Gestiunea BD
 Elaborarea site-lui de reclama/informational
 Instalarea RC
11. Atasarea scriptului
12. Construirea Diagramei de Structura a proiectului-SADT
13. Implementarea/utilizarea aplicatiilor standart la realizarea proiectului
14. Schema logica a proiectului/pentru descrierea unor compartimente ale sistemului
15. SOFT si HARD necesar
16. Proiectul creat in MS Project
17. Analiza si imbunatatirea proiectului
18. Descrierea metodologiilor,metodelor utilizate la proiectarea SI
19. Tehnologiile/produsele CASE utilizate
20. SWOT analiza proiectului
21. Efectul economic al proiectului
1. Organigrama intreprinderii

Director General

Manager de Responsabil
Contabil-sef Director tehnic
vinzari administrativ

Casier Operatori Inginer Specialist


tehnic IT

Consultanti Agent de
Magazioner
de vinzari livrari
2. Scurt istoric al intreprinderii

Magazinul "TOYS" a fost infiintat pe 25 decembrie 2008,fiind un cadou de Craciun pentru cei
mici. Magazinul prezintă o ofertă foarte diversificată de jucării şi produse pentru copii, cu peste
700 de produse disponibile.Printre categoriile de produse avem: păpuşi, maşinuţe, trenuleţe,
avioane, jucării interactive, jucării pentru bebeluşi, personaje şi teme pentru copii, jocuri video,
jucării outdoor, jucării de pluş, jocuri educative etc.
Produsele comercializate în mod curent sunt de la cele mai cunoscute firme din Romania, de
menţionat fiind următoarele brand-uri:Thomas & Friends si Bertoni.
Ca obiectiv ne propunem extinderea afacerii in tara si peste hotarele ei.

3. Motivatia de alegere a intreprinderii


Am ales aceasta intreprindere pentru ca cred ca are un potential destul de ridicat si poate deveni
unul din cele mai bune magazine de jucarii din tara.
Pentru aceasta trebuie sa imbunatatim anumite sfere ale intreprinderii,in special partea tehnica si
IT. Ne propunem:
I. utilizarea programelor IT pentru prelucrarea informatiei
II. crearea unei retele dintre calculatoarele intreprinderii si accesul la Internet
III. crearea unui web site

I.Informatiile despre produse,livrarea/vinzarea lor etc. se creaza si se prelucreaza cu ajutorul


Microsoft Excel 2003,ne propunem sa utilizam si sa pastram toata aceasta informatie in baza de
date folosind Microsoft Acces 2003.
Avantajele fiind:
-vizualizarea rapida a informatiei necesare
-permite modificarea/corectia anumitor date introduse

II.Intreprinderea doreste dezvoltarea unei retele proprii de calculatoare care sa faciliteze munca in
echipa, schimbul de informatii si comunicarea rapida si eficienta.
« TOYS » va putea sa-si imbunatateasca in mod considerabil serviciile oferite clientilor astfel:
- avand acces la Internet va falicita de mai multe informatii referitor la productie noua si la
concurenta pe piata
- folosirea comenzilor in timp mult mai scurt prin intermediul postei electronice
- posta electronica in timp real va permite utilizatorilor aflati la distanta sa comunice fara nici o
intarziere, fiind posibil chiar sa se vada si sa se auda unul pe celalalt; aceasta tehnologie face
posibile intalnirile virtuale, numite videoconferinte, intre oameni care se gasesc in diferite locuri
de pe glob
-schimb intens de date,fisiere,documente intre personalul firmei
-cresterea securitatii si fiabilitatii

Se propune realizarea unei retele care este conectata la reteaua Internet.


Scopul reţelei :
1.Schimbul rapid de date cu orice calculator din reţea.
2.Accesul la resursele mondiale – Intenetul.
3.Utilizarea in comun a fisierelor
4.Folosirea postei electronice.
5.Folosirea în volum total al programelor, cu ajutorul tehnologiei de reţea
6.Control asupra accesului la date importante

Pentru realizarea retelei am tinut cont de anumiti factori :


1.Caracteristicile calculatoarelor
2.Numarul de calculatoare
3.Viteza retelei
4.Distanta intre calculatoare
5.Tipul cablului de retea
6.Fregventa cu care calculatoarele transmit anumite date

III. Ne propunem sa atingem un numar cit mai mare posibil de clienti.Metoda cea mai rapida si
eficienta de informare a populatiei despre intreprinderea noastra si produsele ei ar fi crearea unui
web site.Ceea ce ar permite clientilor nostri sa vizualizeze toate produsele,descrierea detaliata a
fiecarui produs.
Orice parinte ar putea alege produsul dupa plac si necesitati,fiindca produsele vor fi plasate in
categorii,dupa pret si dupa virsta.
Prin intermediul sitetului orice client usor va putea comanda online produsul ales.
Pentru realizarea web sitului e necesar:
1. Specialist calificat in crearea web sitelor
2. Angajarea curierului pentru transportarea produselor comandate online.
4. Reprezentarea grafica a fluxului informational existent/nou
elaborate

Manager de 1,3 1,2,6,10


Contabil-sef
1
vinzari
1,2,6

Magazioner Director General


10 10 4,7,10
10
9

10 Agent de
Casier livrari
Consultanti 10

de vinzari
10
10

10 Specialist
IT
10
10
Director tehnic

Responsabil Inginer
Operatori
tehnic
administrativ

Lista de documente:
1. Factura fiscala
2. Ordin de plata
3. Registrul stocurilor
4. Cec
5. Dispozitie de plata
6. Dispozitie de incasare
7. Registru casa
8. Decont de avans
9. Factura de expeditie
10. Lista de plata
5. Machetele de intrare si iesire

Furnizor: Pampam Cumparator: Compania “TOYS”


Nr.reg.com.: J40/12/15.09.2009 Nr.reg.com.: J80/25.09.2009

C.I.F.: 149955141 C.I.F.: MD230954


Capital: 200 Sediul: M.Eminescu,9
Sediul: Str.Stefan cel Mare,46 Contul: 222402900913
Contul: 22513716357

Banca: Banca de economii,Fil.1 Banca: BC Moldindconbank ,Fil.3


Telefon: (022)655-987
Website: www.bem.md
Email: bem@gmail.com

FACTURA FISCALA
Numar si serie: ABC 09

Data: 20.09.2009

Cota TVA:19,2% Curs de schimb:1EUR=16,5 Lei


Nr.crt Denumirea produselor U.M. Cantitate Pretul unitar Valoarea Valoarea
. (fara TVA) -lei- TVA
-lei- -lei-
1. Mozaicuri buc. 7 123,5 150,8 50
2. Trenulet din plastic buc. 12 257 320 150
3. Papusa Bratz buc. 20 268 360 198
4. Set de masinute set 9 321 387 220
5. Puzzle buc. 14 120 147 58
6. Joc educativ set 8 213,5 347,5 140
7. DVD (Tom &Jerry) buc. 10 80,5 121 45
8. Ursulet de plus buc. 17 180,99 214 105
9. Role buc. 5 355 390 247

Informatii operator Informatii expeditie


Nume: Leahu Mihaela Numele delegatului: Barbu Ilie

CI: RA-102981 CNP: 17504324521


CNP: 1780504282921 Mijloc de transport: B-80-AMD
Data si semnatura:22-09-2009 Balmes A
                     
ORDIN DE DATA
PLATĂ Nr. 78 EMITERII 18 septembrie 2009 TIP. DOC. 1
PLĂTIŢI   290-02 LEI Doua sute nouazeci lei 02 bani    
     
   
PLĂTITOR Compania “TOYS” CONTUL BANCAR 22513716458
    CODUL FISCAL 1003600021500
  CONTUL TREZORERIAL  
   
BANCA PLĂTITOARE BC EUROCREDITBANK SA CHISINAU CODUL BANCII
  ECBMMD2X
BENEFICIAR (R) APA-CANAL SA CHISINAU CONTUL BANCAR 222402901894
  CODUL FISCAL 1002600015876
  CONTUL TREZORERIAL      
 
BANCA BENEFICIARĂ BC Moldindconbank SA F.INVEST Chisinau CODUL BĂNCII
  MOLDMD2X329
DESTINAŢIA PLĂŢII Pentru apa rece conform contr.N321433 din 01.01.2001 TIPUL TRANSFERULUI
Incl.TVA 48-34 lei. NORMAL/URGENT
    N
   
     
CODUL TRANZACŢIEI DATA PRIMIRII DATA EXECUTĂRII  
              L.S.
    SEMNATURILE EMITENTULUI
  SEMNĂTURA BĂNCII
           
MOTIVUL REFUZULUI
              L.S.
Compania “TOYS”
Pagina 1/1

Registrul stocurilor la data de 22-09-2009


Categorie: Jucarii de plus

Cod Denumirea U.M. Stoc Cantitate Cantitate Stoc final


initial intrare iesire
100 Porcusorul Jiggly buc. 5 2 3 4
101 Papusa hazlie buc. 10 3 4 9
102 Papusica Lexi buc. 4 1 3 2
103 Ferma Ghemotoc buc. 10 0 8 2
104 Pisoi de plus set 11 4 2 13
105 Soricelul dulce buc. 7 7 6 8
106 Duolido buc. 4 5 4 5
107 Hai sa ne buc. 12 1 8 5
imbracam
108 Zambooly buc. 6 0 4 2

6. Diagrama fluxurilor de date-DFD:


Diagrama de context

Agentii
economici

Concurentii Banca
10
11 12
9 13
14
Sponsorii 8

7
Magazin de 1
Clientii
6 jucarii 2
5
Furnizorii
15
4 3 16

18 17 Legislatie
Forta de
munca

ASITO

Diagrama fluxurilor de date fizica

1 Clientii
S/s de prestare a 25
serviciilor
2 26
(cine)
S/s de inregistrare si
control
23
(cine)

Forta de
24
munca 28

29 30 27
Sponsorii
3 4 Legislatie 22 21
8
15
7
16

S/s contabil 19
17 ASITO
13 S/s de
(unde)
administrare
14 20 18
(cum)
Banca 6
11 12 5
9 10
Furnizorii
Agentii
economici
Concurentii

Diagrama fluxurilor de date logica


Clienti Depozite
bancare
D4
Clientii
5
4
Legislatia
Calcularea
12
10 venitului
11
3
1 2
Evaluarea Sponsori
calitatii marfii
9 D2
Stoc
venit
D1
15 Contabilul
6
13 Furnizorii
7
D5 Controlul
Personalul furnizariii
Contolul marfii
8
activitatii
personalului D3
14 Furnizori
Personalul

Functia contabilului?
Inregistrarea,calcularea
datelor,evaluarea si
controlul activitatii
magazinului
7. Dictionarul datelor cu abreviaturi utilizate,notatiile
prescurtate,denumirile fisierelor,proceselor,fluxurilor de date,BD

Date despre:
1. productia in vinzare
2. procurarea produselor
3. cererea de forta de munca
4. angajarea lucratorilor
5. necesitatea de productie
6. furnizarea productiei
7. cererea de acordare a ajutorului financiar
8. acordarea sau refuzarea acordarii ajutorului financiar
9. influenta activitatii magazinului
10. influenta activitatii concurentilor
11. folosirea serviciilor comunale
12. prestarea serviciilor comunale
13. cererea acordarii creditului
14. acordarea sau refuzarea acordarii creditului
15. respectarea modificarilor in legislatie
16. influenta modificarilor in legislatie asupra magazinului
17. cererea spre asigurarea a magazinului
18. asigurarea magazinului
19. cererea oferirei informatiilor despre mediul extern
20. oferirea informatiei
21. cererea oferirei informatiilor despre administrare
22. oferirea informatiei despre inregistrare si control
23. inregistrarea si controlul angajarii fortei de munca
24. cererea angajarii
25. controlul evidentei clientilor
26. inregistrarea clientilor
27. schimbari in legislatie
28. inregistrarea schimbarilor in legislatie
29. cererea oferirei informatiilor despre prestarea serviciilor
30. oferirea informatiei cerute

8. Proiectarea bazei de date


9. Obiectivele de realizare a proiectului

1. Sporirea profiturilor
2. Supravieţuire în condiţiile concurenţei
3. Reducerea muncii în asalt
4. Ridicarea productivităţii muncii
5. Mărirea vitezei şi sporirea exactităţii obţinerii informaţiei
6. Modernizarea proceselor de lucru
7. Automatizarea proceselor
8. Schimbarea unor tehnologii vechi prin unele noi mai performante
9. A fi în pas cu progresul tehnic şi noile modalităţi de lucru în domeniu
10. Promovare

10. Atasarea elaborarilor proprii


 Crearea BD

 Gestiunea BD
 Instalarea RC

modem3

Director general secretar


Router

Switch
server1
Serverul
central
operator2 operator1

Departamentul
Tehnic
FB1

S6

S1
Contabil-sef

Switch
Casier
FB3

FB2

S5

S2
S4

S3
11.Atasarea scriptului la site
<html>
<head>
<title>BestToys</title>
</head>
<body bgcolor="pink" vlink="#000099" alink="#BB0000">
<HR color="blue" size="10">
<table align="center">
<tr><td>
<img src="header.jpg" width="982" height="167">
</td>
</tr>
</table>
<HR color="blue" size="10">
<A NAME="Arte si Indemanare"></A>
<A NAME="Contact"></A>
<table border="5" width="100%" cellpadding="5" bgcolor="00CCFF">
<tr>
<td colspan="3">
<table border="1" width="50%" valigh="middle">
<tr><td>
<th><font color="white"><a href="Cum comand.html">Cum comand</a></font></th>
<th><font color="white"><a href="Cum platesc.html">Cum platesc</a></font></th>
<th><font color="white"><a href="Cum primesc.html">Cum primesc</a></font></th>
<th><font color="white"><a href="Contul meu.html">Contul meu</a></font></th>
<th><font color="white"><a href="Contact.html">Contact</a></font></th>
</tr></td></table>
<tr>
<th align="left">
<font color="#000080"><I><h2>Gasiti la noi:</h></I></font>
<table border="2" width=150 ><tr valign="middle"><td bgcolor="#0077EE"><font color="#FFFFFF">
<h3>Jucarii dupa categorii<h3></font></td></tr>
<tr><td bgcolor="#EEEEEE"><UL type="disk">
<A HREF="Arte si Indemanare.html"><LI><h4>Arte si Indemanare </h4></A></LI>
<A HREF="Articole de petrecere.html"><LI><h4>Articole de petrecere </h4></A></LI>
<A HREF="Bebelusi.html"><LI><h4>Bebelusi</h4></A></LI>
<A HREF="Figurine.html"><LI><h4>Figurine </h4></A></LI>
<A HREF="Jocuri si Puzzle.html"><LI><h4>Jocuri si Puzzle</h4></A></LI>
<A HREF="Genti,Rucsacuri si Rechizite.html"><LI><h4>Genti,Rucsacuri si Rechizite</h4></A></LI>
<A HREF="Jucarii de exterior,Divertisment si Casute.html"><LI><h4>Jucarii de exterior,Divertisment si Casute</h4></A></LI>
<A HREF="Jucarii educative.html"><LI><h4>Jucarii educative</h4></A></LI>
<A HREF="Jucarii electronice.html"><LI><h4>Jucarii electronice</h4></A></LI>
<A HREF="Masinute,Avioane si Trenulete.html"><LI><h4>Masinute,Avioane si Trenulete</h4></A></LI>
<A HREF="Papusi si Accesorii.html"><LI><h4>Papusi si Accesorii</h4></A></LI>
<A HREF="Plaja,Apa si Nisip.html"><LI><h4>Plaja,Apa si Nisip</h4></A></LI>
<A HREF="Animale.html"><LI><h4>Animale</h4></A></LI>
<A HREF="Sport.html"><LI><h4>Sport</h4></A></LI>
<A HREF="Vehicule,Biciclete,Triciclete.html"><LI><h4>Vehicule,Biciclete,Triciclete</h4></A></LI>
</UL></td>
</tr>
</table>
<IMG SRC="images/cad4.jpg" WIDTH=240 HEIGHT=175>
<table border="2" width=240 ><tr valign="middle"><th bgcolor="#0077EE" ><font color="#FFFFFF">
<h3>Jucarii dupa virsta<h3></font></th></tr>
<tr><td bgcolor="#EEEEEE"><UL type="square">
<A HREF="Nou nascuti la 6 luni.html"><LI><h4>Nou nascuti la 6 luni</h4></A></LI>
<A HREF="De la 6 luni la 12 luni.html"><LI><h4>De la 6 luni la 12 luni</h4></A></LI>
<A HREF="De la 1 an la 3 ani.html"><LI><h4>De la 1 an la 3 ani</h4></A></LI>
<A HREF="De la 3 ani la 5 ani.html"><LI><h4>De la 3 ani la 5 ani</h4></A></LI>
<A HREF="De la 5 ani la 7 ani.html"><LI><h4>De la 5 ani la 7 ani</h4></A></LI>
<A HREF="De la 7 ani la 12 ani.html"><LI><h4>De la 7 ani la 12 ani</h4></A></LI>
<A HREF="Peste 12 ani.html"><LI><h4>Peste 12 ani</h4></A></LI>
</UL></td>
</tr>
</table>
<th rowspan="2" valign="left"><font color="purple"><I><h2 align="center">Despre noi:</h2></I><br>
<font color="teal" ><h3 align="left">Magazinul de jucarii vine in intampinarea dumneavoastra cu o oferta
diversificata: jucarii pentru bebelusi, masinute, papusi, jocuri educative si multe altele.
Toata aceasta oferta este structurata pe domenii principale.
Acestea sunt reprezentate in partea stinga si dreapta a siteului.</h3></font><br>
<IMG SRC="images/bebe1.jpg" WIDTH=320 HEIGHT=270 ><br>
<font="blue"><h2 align="center"><I><marquee behavior="alternate">Cele mai noi jucarii</marquee></I></h2></font>
<table cellpadding="10" >
<tr>
<td >
<center><IMG SRC="images/cad3.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100 ><br>
<h4>pretul-120 de lei</h4></center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="images/cad5.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-125 de lei</h4>
</center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="images/bear.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-135 de lei</h4>
</center>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<center><IMG SRC="images/cad7.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-150 de lei</h4>
</center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="image/catelus.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-255 de lei</h4>
</center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="images/carucior1.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-555 de lei</h4>
</center>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<center><IMG SRC="images/plus4.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-160 de lei</h4>
</center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="image/1-3a.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-340 de lei</h4>
</center>
</td>
<td>
<center><IMG SRC="image/animal1.jpg" WIDTH=125 HEIGHT=100><br>
<h4>pretul-190 de lei</h4>
</center>
</td>
</th>
</table>
<td valign="top">
<table border="2" width=150 ><tr align="left"><td bgcolor="#0077EE" align="left"><font color="#FFFFFF">
<h3>Jucarii dupa pret<h3></font></td></tr>
<tr><td bgcolor="#EEEEEE"><UL type="disk">
<A HREF="Sub 50 Lei.html"><LI><h4>Sub 50 Lei </h4></A></LI>
<A HREF="De la 50 Lei la 100 Lei.html"><LI><h4>De la 50 Lei la 100 Lei </h4></A></LI>
<A HREF="De la 100 Lei la 150 Lei.html"><LI><h4>De la 100 Lei la 150 Lei </h4></A></LI>
<A HREF="De la 150 Lei la 250 Lei.html"><LI><h4>De la 150 Lei la 250 Lei </h4></A></LI>
<A HREF="De la 250 Lei la 500 Lei.html"><LI><h4>De la 250 Lei la 500 Lei </h4></A></LI>
<A HREF="Peste 500 Lei.html"><LI><h4>Peste 500 Lei</h4></A></LI>
</UL></td>
</tr>
</table>
<IMG SRC="images/cad2.jpg" WIDTH=150 HEIGHT=110><br>
</td>
</tr>
</table>
<A HREF="#Arte si Indemanare">Sus</A>
<A href="Contact.html#Pagina de contact Toys">Pagina de contact Toys</A>
</body>
</html>
plati
Date
despre

A11
Date

A0
generale

parinte
Diagrama
Perioada de
Sectia Controlul gestiune
Contabilul
contabilitatii calcularii platilor

platilor
Calculul
cheltuielilor
Controlul
Directorul
activitatii

Inregistrarea si
controlul activitatii Raportul
magazinului rezultatelor
Sectia Sectia
contabilitatii contabilitatii
Cerintele Conditiile
pietii de plata

Plata
Plata

agentilor
economici
furnizorilor
Agentii Furnizorii
economici

Baza
Baza

de date
de date

rilor
Date

sursa
venitu-
despre

A12
Sectia
contabilitatii
Controlul

A1
calculul datelor
platile

Controlul
Sectia
efectuate

veniturilor
Date despre

contabilitatii
Controlul
datelor
Controlul

sponsori
Venit de la
Sponsori Sectia calcularii
contabilitatii cheltuielilor
Calculul
cheltuielilor

Sectia

Contract
contabilitatii
Controlul
date

clientilor

clienti
Baza de

Sectia

Venit de la
contabilitatii Clienti

Perioada Sectia Controlul

bancare
depozite
lunara contabilitatii calcularii

Venit de la
Banca

Cecuri
veniturilor

Contract
date
Calculul veniturilor Baza de

A13
munca
Cartea de
Sectia
Sectia Perioada contabilitatii Controlul
contabilitatii lunara calcularii

Calculul
salariului
salariului
Calculul salariului Registrul
de evidenta
a retributiilor

Sectia
contabilitatii
Controlul Sectia Controlul

net
calcularii contabilitatii calcularii
12. Construirea Diagramei de Structura a proiectului-SADT

Calculul
Calculul
salariului
Statul corecte corecte

impozitelor
plata
Lista de

seama
Darea de
13. Implementarea/utilizarea aplicatiilor standart la realizarea
proiectului

1. Microsoft office Access 2003


Access 2003, programul de gestiune a bazelor de date din Microsoft Office, oferă o utilizare mai
ușoară și extinderea abilităților de a importa, exporta și de a lucra cu fișiere de date XML. Lucrul
în Access 2003 este mai ușor, deoarece erorile uzuale sunt identificate și marcate, apoi vi se
propun opțiuni de corectare a lor. De asemenea, o nouă caracteristică îi ajută pe dezvoltatorii de
baze de date să identifice dependențele dintre obiecte.

2. Kaspersky Internet Security 2009


Functiile oferite:
 Blocarea tuturor tipurilor cunoscute de malware. Kaspersky Internet Security 2009 foloseşte
baze de date de semnături malware actualizate în fiecare oră pentru o protecţie eficientă a
utilizatorilor săi împotriva tuturor programelor rău intenţionate cunoscute în prezent.
 Apărare proactivă împotriva ameninţărilor noi de orice tip. Emularea comportamentului într-
un meniu vizual izolat pentru aplicaţiile necunoscute, restricţionarea accesului acestora la
resursele de sistem şi monitorizarea constantă a activităţii lor sunt folosite pentru a-i proteja
pe utilizatori împotriva programelor rău intenţionate npi, pe care laboratoarele antivirus nu
le-au inspectat încă.
 Prevenirea ameninţărilor potenţiale. Kaspersky Internet Security include o componentă
complet nouă pentru filtrarea activităţii aplicaţiei pe baza unui sistem inovator bazat pe clase
interne HIPS (Host Intrusion Prevention System, sistem de prevenire a intruziunilor în
gazde), care permite controlul asupra funcţionării oricărei aplicaţii pe computerul
utilizatorului prin restricţionarea accesului acestora la resurse de sistem (fişiere, registry,
dispozitive periferice, reţele). Căutarea şi analizarea vulnerabilităţilor din programele
software instalate pe computerul gazdă (inclusiv Microsoft Internet Explorer) permit
Kaspersky Internet Security 2009 păstrarea securităţii sistemului la un nivel adecvat,
prevenind exploit-urile din partea ameninţărilor potenţiale. Căutarea şi analizarea
vulnerabilităţilor din programele software instalate pe computerul gazdă (inclusiv Microsoft
Internet Explorer) permit Kaspersky Internet Security 2009 păstrarea securităţii sistemului la
un nivel adecvat, prevenind exploit-urile din partea ameninţărilor potenţiale.
 Noi experţi şi programe speciale de monitorizare a activităţilor au fost adăugate pentru o
interacţiune mai uşoară şi mai convenabilă a utilizatorului cu aplicaţia. Executarea lor în mod
„pas cu pas” face munca utilizatorilor mult mai uşoară.

3. 1C:Contabilitate 7.7

Ofera posibilitate de a tine evidenta in diferite domenii, operativitate, simplitate, indeplinirea


automata a darilor de seama.Scopul utilizarii:
• configurarea programul de contabilitate
• munca cu programul directoarele
• intră în programul de înregistrări contabile
• putem întocmi documentele contabile standard
• crearea de rapoarte contabile standard
• completarea normelor contabile şi rapoartelor fiscale
14. Schema logica a proiectului/pentru descrierea unor
compartimente ale sistemului

1
Start
2

Comandam
marfa

- 3 +
Furnizarea
marfei 4
Banca Sponsori

5 Marfa in
Lipsa in stoc 9
stoc Bani
Baza de date incasati
Baza de date 7
6
- Vinderea marfii
+
Stop
8
10
Calculul total
Calculul a incasarilor
2
cheltuielilor 7 platii

Baza de date Baza de date

Schema logica a circulatiei marfii

Am descris schematic circulatia marfii in magazinul de jucarii. De la inceput comandam marfa


de la furnizori,in caz ca a fost furnizata avem marfa in stoc,in caz ca nu-lipsa in stoc (toate datele
se introduc in baze de date) si se opreste procesul de circulatie. Odata ce marfa e in stoc are loc
vinderea ei,in caz ca s-a vindut incasam plati,astfel are loc calcularea totala a platii din urma
vinderii plus banii incasati de la sponsori si banca,datele intoducindu-se in baza de date,dupa
incasari comandam din marfa noua. In caz ca marfa nu s-a vindut magazinul face calculul
cheltuielilor,datele introducindu-se in baza de date,apoi marfa nevinduta se vinde din nou.
15. SOFT si HARD necesar

Denumirea Descrierea ei Costul Termeni de Observatii


unitatii lei garantie
(luni)
MODEM 4 Ethernet 350 12 Modemul a permis iesirea
download de pana la
WiFi 24 mbps ; upload de in internet,gasirea si
Advanced pana la 2, 5 mbps descarcarea informatiei.
WiFi
FXS de ieşire
porturi
RAM DDR2 Producator: HYNIX 600 12 Adaugarea memoriei a
Memorie: 2 Gb
2Gb Hynix permis incarcarea
pina 800 MHz
PC2-6400, Tip: DDR2
programelor noi.
800MHz

Total 950
hardware
Microsoft Compatibil cu 580 3 Am automatizat baza de
Windows 2000\XP
office Access Min. rezoluţia date,ceea ce a usurat
2003 ecranului: vizualizarea lucrului si a
1024x768 (XGA) micsorat timpul de lucru.
Min. viteza
procesorului,
MHz: 500
Kaspersky Microsoft 685 1
Windows XP / Protejeaza împotriva viruşilor,
Internet Vista
a troienilor şi a viermilor;
Security 2009 Intel Pentium
300 MHz (800 deasemenea împotriva
MHz pentru spyware-urilor şi a malware-
Vista) urilor; proactivă împotriva
256 MB RAM ameninţărilor necunoscute;
(512 pentru
Vista) scanare de fişiere, de mesaje
50 MB spatiu de e-mail şi de trafic Internet;
liber pe hard
disk
Microsoft
Internet
Explorer 5.5
sau mai mare
(pentru a
descărca
actualizări)
Total 1265
software
2215
Total
16. Proiectul creat in MS Project
17. Analiza si imbunatatirea proiectului
MyProject dureaza 91 de zile,incepind cu 1.09.09 si terminind cu 05.01.10.
Personalul de lucru include 7 persoane,dintre care fac parte: manager de proiect,director,
contabil-sef, director tehnic,inginer tehnic,specialist IT si programator SI, fiecare avind
responsabilitatile sale.

Functiile personalului de lucru:


Conducatorul proiectului este manager de proiect, ce interactioneaza cu tot personalul de lucru si
participa la etapele de analiza,proiectare si exploatare.
Printre responsabilitatile sale se enumera:
 Stabilirea personalului de lucru
 Sugestii pentru realizarea unui plan corect al proiectului
 Estimarea timpului de desfasurare a fiecarii activitati
 Stabilirea strategiei eficiente de promovare
 Stabilirea strategiei de control asupra potentialului risc
 Formarea graficului de realizare a proiectului
 Evaluarea rezultatelor
 Instruirea personalului

Activitatea sa va fi prezentata catre director, ce are urmatoarele responsabilitati:


 Determinarea domeniului de aplicare
 Stabilirea nivelului de pregatire specifica necesara
 Stabilirea salariului fiecarui participant
 Intilnirea cu sponsorii

Functiile contabilului-sef:
 Evaluarea mijloacelor financiare
 Stabilirea documentelor de intrare
 Stabilirea documentelor de iesire

Functiile directorului tehnic,ce interactioneaza cu inginerul tehnic,specialist IT si programator


SI:
 Evaluarea mijloacelor tehnice
 Evaluarea necesitatilor tehnice pentru realizarea retelei de calculatoare
 Evaluarea necesarului de specialisti in elaborarea situ-lui
 Procurarea hardului necesar
 Procurarea softului necesar
 Urmarirea modificarilor aparute

Functiile inginerului tehnic:


 Stabilirea hardului necesar
 Instalarea hardului necesar
 Instalarea RC
 Urmarirea modificarilor aparute

Functiile specialistului IT:


 Evaluarea programelor utilizate
 Stabilirea softului necesar
 Proiectarea bazei de date
 Colectarea informatiei pentru realizarea situ-lui
 Crearea bazei de date
 Instalarea softului necesar
 Gestiunea bazei de date
 Elaborarea si testarea situ-lui
Functiile programatorului SI:
 Elaborarea diagramei de context
 Elaborarea diagramei fluxurilor de date fizica
 Elaborarea diagramei fluxurilor de date logica
 Elaborarea schemei logice
 Elaborarea SADT

Graficul de lucru:
In general ora de munca tine 8 ore pe zi, incepind cu 8:00 si terminind cu 17:00.Pauza de masa
de 12:00 pina la 13:00.In fiecare luna se urmaresc modificarile aparute ce tin 3 ore. Datele
despre desfasurarea proiectului si problemele aparute se prezinta zilnic managerului de proiect.

Salariul personalului de lucru:


Proiectul a costat in jur de 7585 de lei. Fiecare activitate intreprinsa de personal are pretul ei
,astfel la finele proiectului avem urmatoarele salarii:
Manager de proiect:930 de lei+3000 premiale
Director: 350 de lei
Contabil-sef: 505 de lei
Director tehnic: 645 de lei
Inginer tehnic: 1535 de lei
Spesialist IT: 3120 de lei
Programator SI: 500 de lei
18. Descrierea metodologiilor,metodelor utilizate la proiectarea SI

Am folosit modelul cascada si metodologia Merise.


Modelul cascada se considera a fi primul model introdus si folosit pe scara larga în
inginerie soft. Inovatia adusa de acest model consta în împartirea pentru întâia oara, a
procesului de dezvoltare a programelor, în faze distincte.
Modelul cascada impune o abordare sistematica, secventiala, a dezvoltarii softului,
abordare care porneste de la sistem si parcurge etape de analiza, proiectare,
realizare, implementare si exploatare. Modelul are în vedere întregul ciclu de viata
al produsului, exista evaluari pentru fiecare etapa si posibilitati de revenire la etape
sau de reluare a ciclului de viata, într-o faza de evolutie ulterioara.

Analiza

Proiectarea

Realizarea

Implementarea

Exploatarea

Metodologia Merise parcurge 3 cicluri:


1. Ciclul de viata
 Elaborarea schemei directoare
 Studiul prealabil
 Studiul detaliat
 Studiul ethnic
 Elaborarea programelor
 Implementarea sistemului
 Mentinerea in functiune
2. Ciclul de decizie
 Implementarea SI intr-o USE
 Realizarea obiectivelor SI
 Ierarhizarea deciziilor
3. Ciclul de abstractizare
 Nivelul conceptual
 Nivelul organizational
 Nivelul operational
 Nivelul logic pentru elaborarea datelor
19. Tehnologiile/produsele CASE utilizate
Produsele CASE iniţial au fost dezvoltate ca un instrument pentru crearea de software-ul,
care în prezent este un domeniu întreg de sisteme de analiză şi proiectare. CASE-Tehnologie
permite de a minimiza costurile de creare a modelelor de viitor (sau existente) de sistem şi pe
baza acestui model în prealabil, pentru a găsi eventualele erori şi "găuri".
Cu ajutorul produselor CASE se poate crea un model de sistem (atât private cât şi publice),
inclusiv de comunicare interne şi externe, fluxurile de informaţii şi procesele de control.
CASE este folosit pentru a descrie diferite diagrame şi grafice care nu numai că
oferă o bună descriere a sistemului, dar, de asemenea, simplifică foarte mult procesul de
modelare. Principalele avantaje ale CASE-tehnologii în comparaţie cu alte metode de
modelare sunt:
-crearea unui sistem de model într-un termen rezonabil;
-reduce costurile asociate cu procesul de proiectare;
-pentru a analiza datele obţinute înainte de începerea crearii directe a sistemului (care
face posibilă pentru a "preveni" erori la nivel global).
Printre produsele CASE se enumera mijloace grafice de analiza si proiectare realizate prin
diagramele:
* SADT ce este o metodologie de analiză structurală şi de proiectare, modelarea procesului de
integrare, configurare management de proiect, utilizarea de resurse suplimentare
lingvistice şi management de proiect, cu limba sa grafică.
* Diagrame de fluxuri de date (Data Flow Diagrams-DFD) folosite pentru a documenta
mecanismele de transmitere şi de prelucrare a informaţiilor în cadrul sistemului modelat.
* ERD sunt diagrame entitate-relaţie folosite pentru a produce un tip de scheme conceptuale
sau modele semantice de date a unui sistem, de multe ori o bază de date relationala.
Se mai enumera si o serie de soft-uri utilizate in proiect:
* Proiect 2003 este o soluţie flexibilă şi convenabilă a problemelor de planificare a
activităţilor proiectului, monitorizarea punerii lor în aplicare şi de contabilitate, se
poate îmbunătăţi în mod semnificativ productivitatea şi pentru a asigura finalizarea la
timp a proiectelor în cadrul bugetului, precum şi strategia aleasă.
* Microsoft Office Visio 2003 este utilizat pentru a genera diagrame de diferite tipuri,
precum si reprezentare vizuală a proceselor de afaceri,care vizează o gamă largă de
utilizatori.Visio 2003 poate ajuta la optimizarea organizatiei, elimina operaţiunile
inutile, cresc flexibilitatea şi eficienţa.
* Microsoft Access 2003, programul de gestiune a bazelor de date din Microsoft Office, oferă o
utilizare mai ușoară și extinderea abilităților de a importa, exporta și de a lucra cu
fișiere de date XML. Lucrul în Access 2003 este mai ușor, deoarece erorile uzuale sunt
identificate și marcate, apoi vi se propun opțiuni de corectare a lor. De asemenea, o nouă
caracteristică îi ajută pe dezvoltatorii de baze de date să identifice dependențele dintre
obiecte.
20. SWOT analiza proiectului

Părţile tari Părţile slabe


- aspect comercial plăcut - lipsa capitalului iniţial propriu
- modernizat prin site - lipsa capitalului pentru rulaj
- marfa noua tot timpul - necunoscut pe piaţa
- sisteme de promovare inovatoare - vulnerabilitatea la presiunile
- furnizori stabili concurenţei
- standarde si proceduri de operare bine
definite si eficiente
- gamă largă de produse
- marketing cu ţinte bine definite
- personal calificat
- prezenţa sponsorilor
- reţea vastă de contacte
Opurtunităţi Riscurile
- posibilităţi de extindere a nomenclatorului - schimbări demografice nefavorabile
de produse şi/sau servicii prin intermediului - schimbări ale gusturilor sau preferinţelor
situ-lui clienţilor
- existenţa cererii de noi produse şi/sau - creştere mai lentă, stagnare a pieţei
servicii pe pieţele existente sau pe pieţe noi - intrarea unor noi competitori pe piaţă
- posibilităţi de încheiere a unor alianţe,
acorduri etc. avantajoase
21. Efectul economic al proiectului

Datorita conectarii calculatoarelor prin reţea personalului magazinului face schimb intens
de date, documente, fişiere, programe; a crescut securitatea şi fiabilitatea magazinului;
integrare – partajare - utilizare în comun a datelor, aplicaţiilor şi utilajelor (printer, fax,
scaner, CD-RW, DVD, DVD-RW). etc.
Astfel a fost posibil reducerea personalului si anume a operatorului ce primea 150lei/zi.
Pe luna se fac economisiri de 3450 de lei, banii ce pot folositi la angajarea curierului pentru
transportarea produselor comandate online.
Crearea site-lui a dus nu numai la imbunatatirea aspectul exterior al magazinului, dar si a
facut cunoscut magazinul nostru nu doar in tara,dar si peste hotare.
La finisarea proiectului profiturile au crescut cu aproximativ 20%.
De magazin se intereseaza tot mai multe firme producatoare de jucarii ce doresc de a
colabora cu magazinul “TOYS”, incheierea contractului cu ei pe viitor ar putea duce la
cresterea inca aproximativ cu 20%.

S-ar putea să vă placă și

  • Cum Funcționează Telecomanda Luminii de La Telefon
    Cum Funcționează Telecomanda Luminii de La Telefon
    Document12 pagini
    Cum Funcționează Telecomanda Luminii de La Telefon
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PSLab 4
    PSLab 4
    Document5 pagini
    PSLab 4
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • QA Lab1 RO ENG
    QA Lab1 RO ENG
    Document1 pagină
    QA Lab1 RO ENG
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Intrebari Si Raspunsuri POO
    Intrebari Si Raspunsuri POO
    Document13 pagini
    Intrebari Si Raspunsuri POO
    Stanciu Marian
    100% (3)
  • Teoria Admisitratiei Publice-Aurel Simboteanu
    Teoria Admisitratiei Publice-Aurel Simboteanu
    Document135 pagini
    Teoria Admisitratiei Publice-Aurel Simboteanu
    Victoria Popa
    100% (7)
  • Carpinschi Anton Teorii Ale Democratiei Prim Pag
    Carpinschi Anton Teorii Ale Democratiei Prim Pag
    Document53 pagini
    Carpinschi Anton Teorii Ale Democratiei Prim Pag
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Spectru de Frecvente Radio
    Spectru de Frecvente Radio
    Document11 pagini
    Spectru de Frecvente Radio
    Victor Turculet
    100% (1)
  • Curric DIelectric Utm
    Curric DIelectric Utm
    Document7 pagini
    Curric DIelectric Utm
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 1 PAD Braga Eugen
    Lab 1 PAD Braga Eugen
    Document7 pagini
    Lab 1 PAD Braga Eugen
    Alexandru Kirika
    Încă nu există evaluări
  • Proiectul Meu La PSI
    Proiectul Meu La PSI
    Document33 pagini
    Proiectul Meu La PSI
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Intrebari Si Raspunsuri POO
    Intrebari Si Raspunsuri POO
    Document13 pagini
    Intrebari Si Raspunsuri POO
    Stanciu Marian
    100% (3)
  • Fdafs
    Fdafs
    Document28 pagini
    Fdafs
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 5
    Lab 5
    Document10 pagini
    Lab 5
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • FIŞA DE ACTIVITATE (18 Mai-22 Mai)
    FIŞA DE ACTIVITATE (18 Mai-22 Mai)
    Document3 pagini
    FIŞA DE ACTIVITATE (18 Mai-22 Mai)
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 1 PAD Braga Eugen
    Lab 1 PAD Braga Eugen
    Document7 pagini
    Lab 1 PAD Braga Eugen
    Alexandru Kirika
    Încă nu există evaluări
  • DFSDBDB
    DFSDBDB
    Document9 pagini
    DFSDBDB
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PS 6
    PS 6
    Document4 pagini
    PS 6
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PSLab 1
    PSLab 1
    Document19 pagini
    PSLab 1
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 5 Tmps
    Lab 5 Tmps
    Document6 pagini
    Lab 5 Tmps
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 2 Tmps
    Lab 2 Tmps
    Document5 pagini
    Lab 2 Tmps
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PSLab 3
    PSLab 3
    Document14 pagini
    PSLab 3
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 1 Tmps
    Lab 1 Tmps
    Document5 pagini
    Lab 1 Tmps
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab3 PR
    Lab3 PR
    Document22 pagini
    Lab3 PR
    Constantin
    Încă nu există evaluări
  • SFGSDF
    SFGSDF
    Document5 pagini
    SFGSDF
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Lab 3 Tmps
    Lab 3 Tmps
    Document7 pagini
    Lab 3 Tmps
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Ts 4
    Ts 4
    Document7 pagini
    Ts 4
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PS 5
    PS 5
    Document6 pagini
    PS 5
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PSLab 2
    PSLab 2
    Document15 pagini
    PSLab 2
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • Ts 5
    Ts 5
    Document7 pagini
    Ts 5
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări
  • PSLab 4
    PSLab 4
    Document5 pagini
    PSLab 4
    Victor Turculet
    Încă nu există evaluări