CerereFinantare 124652

Tudor Cernega Semnat digital de Tudor Cernega
Data: 2019.04.10 16:58:41 +03'00'
Tudor Cernega Semnat digital de Tudor Cernega

Data: 2019.06.25 15:25:02 +03'00'
Program Operaţional Regional

CERERE DE FINANŢARE
ÎNREGISTRAREA CERERII DE FINANŢARE
Se completează de către Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar
Instituţia: Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est (ADR Sud-Est)
Numele şi prenumele persoanei care

Număr de înregistrare…………….........
înregistrează…………………………..
Data înregistrării ……………................. Semnătura……………………………..

Cod apel: POR/330/10/1/Creşterea gradului
de participare la nivelul educaţiei timpurii
şi învăţământului obligatoriu, în special Cod proiect 124652
pentru copii cu risc crescut de părăsire
timpurie a sistemului
Reabilitare scoala gimnaziala
Titlul proiectului
Ceatalchioi,judetul Tulcea
Componenta 1 POR/2017/10/10.1b/ITI
Axa Prioritară Îmbunătăţirea infrastructurii educaţionale

Creşterea gradului de participare la nivelul
educaţiei timpurii şi învăţământului
Operaţiunea
obligatoriu, în special pentru copii cu risc
crescut de părăsire timpurie a sistemului
Schema de ajutor de stat
TITLUL PROIECTULUI
Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi,judetul Tulcea
INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL
Lider
DATE DE IDENTIFICARE
Denumire Organizaţie: UAT COMUNA CEATALCHIOI

Tipul Organizaţiei: unitate administrativ teritorială nivel local
Este întreprinderea IMM: NU
Cod de înregistrare fiscală/CIF: 4508746

Număr de înregistrare la
39082
Registrul autorităţilor publice:
Cod CAEN principal: 8411 - Servicii de administrate publica generala
Data infiinţării: 17/08/1968
Înregistrat in scopuri de TVA: NU
Entitate de drept public: DA
Adresa poştală: Ceatalchioi, România, Str. Primaverii nr. 40, , judeţul Tulcea, cod poştal 827040, România
Telefon/Fax: 0371034711 / 0340816898

Adresa e-mail: primariaceatalchioi@gmail.com
Pagina Web: http://primariaceatalchioi.ro
REPREZENTANTUL LEGAL AL ENTITĂŢII
Funcţie: Primar
Nume: TUDOR CERNEGA
Telefon/Fax: 0371 034 711 / 0340 816 898
Adresă de e-mail: primariaceatalchioi@gmail.com
DATE FINANCIARE
CONTURI BANCARE
Cod IBAN Cont Banca Sucursala Adresa Swift

RO92TREZ64121 21A480501 TREZORERIE TULCEA STR. BABADAG, nr.NR 163 bis,
A480501XXXX Localitate Municipiul Tulcea,
Cod postal: 820112,Tulcea,
România
EXERCIŢII FINANCIARE - LEI
Număr
Cifra de Capital social Capital social Profit în Venituri Cheltuieli
Perioada mediu de Active totale Venituri totale Profit NET
afaceri subscris propriu exploatare cercetare cercetare
salariaţi
01/01/2015 -
10 9,383,270.00 2,377,752.00
31/12/2015
01/01/2016 -
10 34,855,131.00 1,941,557.00
31/12/2016
01/01/2017 -
12 35,449,462.00 2,082,800.00
31/12/2017
FINANŢĂRI
Asistenţă acordată anterior
Cod SMIS:
Titlul proiectului: Reabilitare, modernizare si dotare Camin Cultural Ceatalchioi, comuna Ceatalchioi, judetul Tulcea
2
Nr. de înregistrare contract: C0760C0I0041723800010 / 25 AUG 2018
Dată începere: 25 AUG 2018
Dată finalizare: 25 AUG 2021
Valoarea totală proiect: 595,066.00 EURO
Valoare eligibilă proiect: 419,915.00 EURO
Valoare eligibilă beneficiar: 419,915.00 EURO
Valoare sprijin beneficiar: 419,915.00 EURO
Rambursare efectivă: 419,915.00 EURO
Entitate finanţatoare: Uniunea Europeana
Curs de schimb: LEI din data de
Măsura de ajutor de stat
Baza legală naţională

Denumirea măsurii de ajutor:
Act juridic: NR. din
Baza legală comunitară

Bază legală:
Măsura CE: NR. din
Detalii proiect
Obiective
Rezultate
Activităţi finanţate
Cod SMIS:
Titlul proiectului: Modernizarea retelei de drumuri de interes local in sat Patlageanca, com. Ceatalchioi, jud. Tulcea
Nr. de înregistrare contract: C0720R0I0031723800034 / 29 AUG 2018

Dată începere: 29 AUG 2018
Dată finalizare: 29 AUG 2018
Valoarea totală proiect: 6,083,474.58 LEI
Valoare eligibilă proiect: 4,658,486.02 LEI
Valoare eligibilă beneficiar: 4,658,486.02 LEI
Valoare sprijin beneficiar: 4,658,486.02 LEI
Rambursare efectivă: 4,658,486.02 LEI
Entitate finanţatoare: Uniunea Europeana
Curs de schimb: LEI din data de
Măsura de ajutor de stat
Baza legală naţională

Denumirea măsurii de ajutor:
Act juridic: NR. din
Baza legală comunitară

Bază legală:
Măsura CE: NR. din
Detalii proiect
3
Obiective
Rezultate
Activităţi finanţate
Asistenţă solicitată
STRUCTURA GRUPULUI
NU ESTE CAZUL
Documente încărcate
Fişier Dată încărcare fişier Descriere
LISTA DE ECHIPAMENTE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 LISTA ECHIPAMENTE
B7852B855
ACHIZITIE PT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 ACHIZITIE PT
B7852B855
A.R.B.D.D. AVIZUL ADMINISTRATORULUI.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A.R.B.D.D. AVIZUL ADMINISTRATORULUI
B7852B855
BILANT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 BILANT
B7852B855
A06. FATADA LATERALA DREAPTA RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A06 FARADA LATERALA DREPTA RELEVEU
B7852B855
A03.PLAN INVELITOARE RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A03 PLAN INVELITOARE RELEVEU
B7852B855
A02. PLAN PARTER RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A02
B7852B855
A07. FATADA LATERALA STANGA RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A07 FATADA LATERALA STANGA RELEVEU
B7852B855
A08. PLAN PARTER PROPUNERE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A08 PLAN PARTER PROPUNERE
B7852B855
A09.PLAN INVELITOARE PROPUNERE .pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A09 PLAN INVELITOARE PROPUNERE
B7852B855
BREVIAR DE CALCUL -EXPERTIZA.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 BREVIAR DE CALCUL EXPERTIZA
B7852B855
D.A.L.I 2.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 D.A.L.I.2
B7852B855
D.A.L.I. 3.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 D.A.L.I. 3
B7852B855
AUDIT ENERGETIC.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 audit energetic
B7852B855
AVIZ DE CONFORMITATE I.T.I..pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 AVIZ DE CONFORMITATE ITI
B7852B855
AVIZ MINISTERUL EDUCATIEI.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 AVIZ MINISTERUL EDUCATIEI
B7852B855
BUGETUL CERERII DE FINANTARE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 BUGETUL CERERII DE FINANTARE
B7852B855
4
CERTIFICAT DE URBANISM.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 CERTIFICAT DE URBANISM
B7852B855
STRATEGIE INTEGRATA DE DEZVOLTARE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 STRATEGIE INTEGRATA DE DEZVOLTARE
B7852B855
CLASAREA NOTIFICARII A.R.B.D.D..pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 NOTIFICARE A.R.B.D.D.
B7852B855
DECLARATIE DE ANGAJAMNET.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DECLARATIE DE ANGAZAMENT
B7852B855
DECLARATIE DE ELIGIBILITATE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DECLARATIE DE ELIGIBILITATE
B7852B855
DECLARATIE PRIVIND ELIGIBILITATEA T.V.A..pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DECLARATIE PRIVIND ELIGIBILITATEA T.V..A
B7852B855
DOCUMENTATIE SOLICITANT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DOCUMENTATIE SOLICITANT
B7852B855
EXPERTIZA TEHNICA.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 EXPERTIZA TEHNICA
B7852B855
EXTRAS DE CARTE FUNCIARA.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 EXTRAS CARTE FUNCIARA
B7852B855
HOTARARE PRIVIND LUCRARILE DE INVESTITIE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 HOTARARE PRIVIND LUCRARILE DE INVESTITIE
B7852B855
PROCEDURA OPERATIONALA DE MONITORIZARE SI
RAPORTARE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PROCEDURA OPERATIONALA DE MONITORIZARE SI
B7852B855 RAPORTARE
PROCES VERBAL DE RECEPTIE- CADASTRU.pdf

E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PROCES VERTBAL DE RECEPTIE -CADASTRU
B7852B855
A10. SECTIUNE PROPUNERE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A10 SECTIUNI PROPUNERE
B7852B855
A11.FATADA PRINCIPALA POSTERIOARA PROPUNERE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A11 FATADA PRINCIPALA POSTERIOARA PROPUNERE
B7852B855
A12.FATADA LATERALA DREAPTA PROPUNERE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A12 FATADA LATERALA DREAPTA PROPUNERE
B7852B855
A13.FATADA LATERALA STANGA PROPUNERE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A13 FATADA LATERALA STANGA PROPUNERE
B7852B855
D.A.L.I. 1.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 D.A.L.I. 1
B7852B855
IE01.PLAN DE SITUATIE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PLAN DE SITUATIE
B7852B855
IE02.PLAN PARTER INSTALATII ELECTRICE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PLAN PARTER INSTALATII ELECTRICE
B7852B855
IE03.PLAN INVELITOARE - PRIZA DE PAMANT SI INSTALATIE DE
PROTECTIE LA TRASNET.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PLAN INVELITOARE
B7852B855
IS01.PLAN RETETELE EXTERIOARE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PLAN RETETELE EXTERIOARE
B7852B855
IT01.PLAN PARTER INSTALATIE DE INCALZIRE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PLAN PARTER INSTALATII DE INCALZIRE
B7852B855
IT02.SCHREMA DE FUNCTIONARE INSTALATIA DE INCALZIRE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 SCHEMA DE FUNCTIONARE INSTALATIE DE INCALZIRE
B7852B855
PARTE SCRISA.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 PARTEA SCRISA
B7852B855
STUDIUL GEOTEHNIC.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 STUDIUL GEOTEHNIC
B7852B855
5
A01. PLAN DE SITUATIE .pdf

E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A01 PLAN SITUATIE
B7852B855
A05. FATADA PRINCIPALA POSTERIOARA RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A05 FATADA PRINCIPALA RELEVEU
B7852B855
A04.SECTIUNE RELEVEU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 A4 SECTIUNI RELEVEU
B7852B855
IE04.SCHEMA GENERALA DE DISTRIBUTIE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 SCHEMA GENERALA DE DISTRIBUTIE
B7852B855
DECLARATIA PROIECTANTULUI.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DECLARATIE PROIECTANT
B7852B855
DEVIZ.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 DEVIZ + BUGET
B7852B855
CI -REPREZENTANT LEGAL.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 07/07/2018 CI-REPREZENTANT LEGAL
B7852B855
Atribute proiect
Tip proiect: Proiecte de investiţii în infrastructură
Proiect major: NU
CCI:
Proiectul figurează în lista Proiectelor Majore (PM): NU
Proiect fazat: NU
Proiectul face parte dintr-o reţea transeuropeană: NU
Operaţiunea este Plan de Acţiune Comun (PAC): NU
Codul comun de indentificare al planului de acţiune comun:
Proiectul include finanţare Iniţiativă Locuri de Muncă pentru NU

Tineri (ILMT):
Sprijinul public va constitui ajutor de stat: NU
Proiectul este în cadrul unei structuri Parteneriat Public Privat(PPP): NU
Proiectul este generator de venit: NU
Proiectul este asociat cu site-ul Natura 2000: NU
Relevant pentru mecanismul ITI DD: DA
Proiectul este instrument financiar: NU
Responsabil de proiect
Nume şi prenume : CERNEGA TUDOR

Funcţie : PRIMAR
Telefon : 0735862458
Fax : 0340816898
Adresă e-mail : primariaceatalchioi@gmail.com
Persoană de contact
Nume şi prenume : CERNEGA TUDOR

Funcţie : PRIMAR
Telefon : 0735862458
6
Fax : 0340816898
Adresă e-mail : primariaceatalchioi@gmail.com
Capacitate solicitant
Lider - UAT COMUNA CEATALCHIOI
Sursa de cofinanţare
Buget local
Calitatea entităţii în proiect
Cod CAEN relevant
Capacitate administrativă
Primaria Comunei Ceatalchioi s-a infiintat in anul 1993,in baza Legii nr. 2
Echipa de implementare va fi formata din :

* Tudor Cernega - Manager de proiect
* Mihail Stefania – Responsabil financiar
* Chislitschi Catalin – Responsabil tehnic
Managerul de proiect va avea urmatoarele atributii:

• Coordoneaza activitatile din cadrul proiectului supervizand direct consultantii si alti colaboratori implicati.
• stabileste, coordoneaza si antreneaza resursele umane interne si externe, participa la elaborarea metodelor, procedeelor si
instrumentelor de lucru, la justificarea argumentata a bugetului si avizarea directiilor componentelor de utilizare a acestuia, la realizarea
planurilor de activitate;
• este responsabil si vizeaza raportarile periodice si finale;
• atribuie responsabilitati echipei, coordoneaza activitatile,
• analizeaza relatia dintre obiective si rezultate, dintre costuri si efecte.
• Are obligatia de a garanta transparenta informatiei si accesul la ea, fixeaza modalitatile de informare a publicului pe toata
durata proiectului;
• Stabileste relatii de colaborare pe termen lung cu partenerii, clientii, beneficiarii si finantatorii proiectului.
• Monitorizeaza in timp progresul atins fata de obiectivele propuse
• Asigura circulatia informatiei in cadrul proiectului
• Asigura rezolvarea problemelor aparute in realizarea proiectului si informeaza la timp echipa de lucru despre problemele
aparute si pe care nu le poate rezolva la nivelul sau.
• Arhiveaza corespunzator toata documentatia legata de proiect.
• Face propuneri de imbunatatire a stilului de lucru pentru a maximiza eficienta atingerii obiectivelor propuse.
Capacitate financiară
Conform Hotararii de Consiliu nr.31/29.06.2018, Art. 3 :

Se aproba contributia de 2% din valoarea eligibila a proiectului , in cuantum de 30512 lei,reprezentand cofinantarea proiectului
"Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi,judetul Tulcea"
Gradul de îndatorare - 0%
Grad de autofinanţare - 100%
Capacitate tehnică
Capacitate juridică
Localizare proiect
ROMÂNIA
Componenta 1
Informaţii proiect
Regiunea Sud-Est Comuna Ceatalchioi, judetul Tulcea este situata in partea de Nord a judetului Tulcea,
avand ca artera principala de circulatie bratul Chilia. Aproximativ jumatate din perimetrul
Judeţul Tulcea sau o constituie comuna de granita. In cadrul comunitatii, educatia se realizeaza in
Localitatea Ceatalchioi cadrul scolii gimnaziale din comuna Ceatalchioi intr- o constructie cu regimul de inaltime
P. Cladirea a fost construita intre anii 1961-1963. Functiunea cladirii se imparte in:
7
gradinita, ciclul primar complet (clasele I-IV), ciclul gimnazial.
Imobilul este situat in judetul Tulcea,comuna Ceatalchioi,satul
Ceatalchioi,str.Primaverii,nr.36,identificat prin: exras carte funciara nr 30040,teren in
suprafata de 2092 m.p., teren in tarla 9,parcela Cc 165,categoria de folosinta curti
constructii.
Terenul se afla in zona de referinta UTR1 (trup A), zona Is, stabilita prin PUG si RLU
al comunei Ceatalchioi.
Pentru realizarea investitiei se intervine asupra corpurilor C1 si C2. Corpul C1 este
scoala Gimnaziala Ceatalchioi are regimul de inaltime P fiind o constructie cu
forma în plan a literei „U”, cu suprafata construita de 535 mp., si suprafata desfasurata
de 542.99 mp, fiind orientată cu fatada principala spre sud.
În plan, clădirea are o lungime de 40.00 m si o lătime de 18.50 m. Înăltimea
constructiei este de 7.02 m de la cota ±0.00 a clădirii si corespunde cotei de la nivelul
pardoselii de la parter.
Accesul în cladire se face asfel: o intrare principala (pentru cadrele didactice) pe
latura de sud, doua intrari secundare (pentru elevi) pe latura de nord.
8
DESCRIEREA PROIECTULUI
Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului
Creşterea gradului de participare la nivelul educaţiei timpurii şi învăţământului obligatoriu.

Prin implementarea acestui proiect, respectiv reabilitarea scolii, elevii vor fi atrasi catre unitatea de invatamant si se va elimina abandonul
scolar prin oferirea unor conditii optime de invatamant.
Obiectivele specifice ale proiectului

1. 1 reabilitarea imobilului - se propune consolidarea cladirii , refacerea in totalitate a soclului,refacerea tencuielilor
exterioare,refacerea hidroizolatiilor, ignifugarea sarpantei,executarea invelitorii de tigla metalica,montare lambriu lemn,se va
completa si extinde spatiul verde,se va amenaja un loc de joaca pentru copii,etc
2 dotare imobil - se va dota scoala cu lucrurile necsare desfasurarii unui proces de invatamant la standarde mult
imbunatatite fata de actualele
3 receptie si punere in functiune
Rezultate aşteptate
Detalii rezultat - Componenta 1
1. Se asteapta atragerea elevilor catre unitatea de invatamant si eliminarea abandonului scolar prin oferirea de conditii optime de
invatamant.
1 Numărul total de participanţi la procesul educaţional în unitatea de infrastructură subiect al proiectului - 33 copii
2 Învăţământ general obligatoriu
Context
Contextul economic:
Prin creşterea relevanţei ofertei de formare profesională iniţială de primarie în raport cu nevoile pieţei şi cerinţele de dezvoltare economică
şi socială, din perspectiva societăţii bazate pe cunoaştere, proiectul este în acord cu obiectivele Strategiei ITI DELTA DUNARII care
vizează creşterea gradului de invatare a copiilor din aria primariei. Această intervenţie contribuie la creşterea inteligentă şi incluzivă a
României prin reducerea numărului de persoane expuse riscului de şomaj, sărăcie şi excluziune socială şi prin creşterea participării la
învăţarea pe tot parcursul vieţii precum şi prin sporirea relevanţei sistemelor de educaţie şi formare profesională pentru piaţa muncii.
Proiectul se axează pe grupurile dezavantajate sau slab reprezentate (de ex. familii de şomeri, persoane care au abandonat şcoala
timpuriu, romi şi alte minorităţi, femei, adulţi cu vârsta peste 40 de ani şi cu calificări reduse,etc). Un obiectiv sectorial pentru regiunea
Delta Dunării, în conformitate cu strategiile educaţionale naţionale, este obţinerea unei educaţii de calitate accesibilă tuturor şi furnizarea
de competenţe mai
bune pentru locuitori pentru ca aceştia să sprijine o creştere inteligentă şi favorabilă incluziunii locale şi dezvoltării economice durabile.
Mai mult decât atât, în scopul de a răspunde mai bine provocărilor demografice şi migraţiei specifice zonei, se recomandă îmbunătăţirea
procesului de coordonare inter-sectorială. Raţiunea este aceea de a contribui la o creştere inteligentă în Romania, inclusiv prin reducerea
numărului de persoane expuse riscului de şomaj, sărăcie şi excluziune socială prin creşterea participării la învăţarea pe tot parcursul vieţii
şi la îmbunătăţirea relevanţei sistemelor de educaţie şi formare profesională pentru piaţa forţei de muncă.
Contextul social:
Reabilitarea şi dotarea scolii gimnaziale,care cuprinde si gradinita totodata, pentru a alcătui o reţea cu şcolile din zona reprezintă
obiectivul finanţării din cadrul acestei axe pentru această intervenţie. Sectorul educaţiei în zona de educatie, în special în Centrul Deltei,
este constrânsa de accesibilitatea redusă şi densitatea scăzută a populaţiei. Sectorul educaţiei se confruntă cu provocări semnificative în
ceea ce priveşte gestionarea inaccesibilităţii şi a unei populaţii de elevi în scădere. Există o oportunitate importantă de a moderniza si
utiliza scolile din zona DELTEI. Este o prioritate naţională consolidarea şi sustinerea educaţiei scolare si prescolare şi a unei extinderi
rapide a furnizării de educatie pentru copii, asigurând accesul tuturor copiilor, în special al celor din comunităţile dezavantajate. Există
dovezi care
arată că accesul la educaţie de bună calitate de la o vârstă fragedă facilitează dezvoltarea de competenţe cheie, şi că o educatie de bună
calitate
sporeşte reuşitele educaţionale şi reduce riscul de abandon scolar într-un stadiu ulterior.
Context demografic:
Există proporţional mai puţine cadre didactice calificate în Deltă (67%) în comparaţie cu restul ţării (89%). Câteva comune şi-au închis
şcolile din cauza numărului mic de elevi şi costurilor mari de funcţionare, iar transportul către alte şcoli a devenit o problemă. Mai mult,
şcolile se luptă cu lipsa de igienă,
încălzire şi, în unele cazuri, apă potabilă.
9
Justificare
Creşterea economică depinde în mod direct de procesul de invatamant. De aceea se impune îmbunătăţirea calităţii invatamantului ca o
condiţie indispensabilă şi care, în ultimă instanţă, implică majorarea şi optimizarea structurală a investiţiilor publice şi private în sectoarele-
cheie ale dezvoltării umane, în primul rînd, în educaţie şi sănătate. Caracterul dinamic al calităţii resurselor umane rezultă ca urmare a
evoluţiei pieţei forţei de muncă, apariţiei unor cerinţe noi pe diferite segmente ale pieţei. Aşadar, calitatea resurselor umane nu are
caracter static, strict delimitat la o anumită cerere a pietii ci reflectă o stare de fapt - ceea ce a fost bun odată poate să nu mai corespundă
în prezent şi, cu atât mai mult, în viitor. Investiţia în capitalul uman trebuie înţeleasă ca o investiţie care subsumează investiţiile în
educaţie. Investiţia în resurse umane include totalitatea cheltuielilor pentru creşterea aptitudinilor fizice şi intelectuale ale oamenilor.
Abordarea investiţiilor în capitalul uman, asemeni investitiilor in capital fizic se poate face pe baza analizei cost-beneficiu şi a actualizării
nevoilor economiei. Un studiu al OECD arată că participarea la un an adiţional de educaţie medie amplifică creşterea economică cu până
la 5% şi mai departe, cu 2.5% pe termen lung. Conform unui studiu recent, România are cel mai mare procent de persoane care
abandonează şcoala primară din regiune, 23% din populaţia cu vârste cuprinse între 18 şi 24 ani părăseşte şcoala şi, cel mai scăzut
procent de persoane implicate în procesul de învăţare pe tot parcursul vieţii. Pentru asigurarea condiţiilor optime de desfăşurare a
activităţilor specifice se impune modernizarea corpului existent, pentru a corespunde cerinţelor de calitate a fondului construit şi alinierea
din punct de vedere logistic şi funcţional la normele impuse de Uniunea Europeană. Educaţia trebuie să ajute la rezolvarea unor probleme
cu care se confruntă societatea contemporană. În acest scop, se impune perfecţionarea coerenţei interne a sistemelor educative cu
societatea, dar şi asigurarea unei anumite stabilităţi şi continuităţi a acestora care să le asigure eficienţă pe termen lung. O societate
stabilă, democratică, se spune, nu poate exista dacă majoritatea cetăţenilor nu dispun de un nivel minim de cultură civică. Ideea ar fi că
educaţia de care beneficiază un copil aduce foloase nu numai părinţilor săi ori lui însuşi, ci şi celorlalţi membri ai societăţii. „Educaţia
copilului meu contribuie la bunăstarea ta, prin promovarea unei societăţi stabile şi democratice”(M. Friedman). La fel ca în toate ţările
europene şi în România, calitatea educaţiei a devenit un domeniu de interes deosebit având în vedere în primul rând decalajul naţional
faţă de ţările dezvoltate şi necesitatea obtinerii unor finalitati integrate in context european. Asigurarea calităţii în educaţie presupune
elaborarea standardelor de referinţă, normelor şi indicatorilor de performanţă în sistemul naţional de învăţământ având în vedere
următoarele aspecte: a) Calitatea sistemului naţional de învăţământ; b) Calitatea serviciilor furnizorilor, reprezentanţi de unităţi şi
instituţii de învăţământ; c) Calitatea procesului de instruire şi de educare a elevilor este demonstrată de rezultatele învăţării, pe baza
aplicării metodologiilor de dezvoltare a curriculumului, a metodelor de predare şi învăţare, a evaluării examinarii şi certificării. Calitatea
educaţiei în şcoala românească trebuie sa vizeze finalităţi ancorate în context european deschizând drumul către oportunităţile oferite de
societatea europeană a cunoaşterii. Elevii si formatorii trebuie să constientizeze necesitatea studiilor corespunzătoare incepand de la
scoala primara care pune bazele educatiei viitoare, care să poată fi folosite eficient în întreaga Europă. Plecând de la premisa că
educaţia de calitate presupune îmbunătăţirea continuă a performanţelor şi având în vedere ritmul schimbărilor sociale, instituţiile de
învăţământ trebuie să aibă ca obiectiv dezvoltarea continuă a resursei umane Elevii – au aspiraţii din ce în ce mai mari fie că vorbim de
accesul la nivelul superior de învăţământ, fie că ne referim la viitoarea profesie. Au contacte tot mai dese cu persoane din spaţiul
european şi sunt din ce în ce mai deschişi la valorile culturale europene.
Grup ţintă
- copiii de varsta prescolara

-copiii claselor primare
-copiii claselor gimnaziale
Sustenabilitate
Descriere/Valorificarea rezultatelor
Proiectul va fi susţinut financiar după încetarea finanţării solicitate, din bugetul local care are capacitatea de a asigura operarea şi
întreţinerea investiţiei după finalizare. In fiecare an financiar, bugetul de venituri si cheltuieli al primariei va cuprinde cheltuielile aferente
intretinerii si functionarii obiectivului finantat.
Furnizează informaţii cu privire la toate acordurile instituţionale relevante cu părţi terţe pentru implementarea proiectului şi
exploatarea cu succes a facilităţilor care au fost planificate şi eventual încheiate:
Oferă detalii cu privire la modul în care va fi gestionată infrastructura după încheierea proiectului(şi anume, numele
operatorului; metode de selecţie - administrare publică sau concesiune; tip de contract etc.)
Transferabilitatea rezultatelor
Relevanţă
Referitoare la proiect
Primul obiectiv referitor la învăţarea pe tot parcursul vieţii este, în mod clar, o prioritate, pentru o regiune ce trece de la activităţi
dependente de resurse naturale la activităţi cu valoare adăugată ridicată. Cel de al doilea obiectiv se referă la crearea unei reţele
educaţionale, prin care să se rezolve constrângerile educaţionale legate de accesul limitat şi densitatea mică a populaţiei din centrul
Deltei. Procentual sunt mai puţini profesori calificaţi în Deltă (67%) comparativ cu restul ţării (de 89%). În anumite comune au fost închise
şcoli din cauza numărului redus de elevi şi a costurilor ridicate de funcţionare, transportul spre alte şcoli devenind astfel o provocare. Se
pot îmbunătăţi infrastructurile pentru îngrijirea şi educaţia copilului prin restructurarea infrastructurilor aferente scolilor.
Referitoare la SUERD
10
Aria prioritară SUERD
Referitoare la alte strategii

STRATEGIA ITI DELTA DUNARII are urmatoarele Obiective Sectoriale:
• Crearea de oportunităţi de învăţare pe tot parcursul vieţii pentru dezvoltarea abilităţilor de muncă necesare în economia secolului 21
• Sprijinirea învăţământului secundar, profesional şi tehnic integrat în economia globală a cunoaşterii şi adaptat particularităţilor economiei
locale
• Îmbunătăţirea calităţii sistemului educaţional primar şi preşcolar
Strategii relevante:
- Strategia Integrată de Dezvoltare Durabilă a Deltei Dunării (2030) - Pilonul II: Dezvoltarea durabilă, în scopul de a sprijini
economia locală şi oportunităţile locale de îmbunătăţire
Riscuri
Riscul in proiect se referă la probabilitatea de a nu se respecta obiectivele stabilite în termeni de performanta (nerealizarea standardelor
de calitate), program (nerespectarea termenului de execuţie) si cost (depăşirea bugetului). Managementul riscului nu elimină în totalitate
riscul, dar aceasta nu echivalează cu un proces de care ne putem dispensa. În plus, analiza riscului trebuie să preceadă declanşarea
proiectului. În faza de identificare a riscului se evaluează pericolele potenţiale, efectele şi probabilităţile de apariţie ale acestora pentru a
decide care dintre riscuri trebuie prevenite. Practic, în această fază se identifică toate elementele care satisfac condiţiile de implementare.
Detaliere riscuri
Nr.
Risc identificat Măsuri de atenuare ale riscului
crt.
1. 1.Risc privind nerespectarea termenelor prevazute pentru 1. Definirea si urmarirea consecventa a unei metodologii de
fiecare etapă din cadrul proiectului lucru care sa presupuna desfasurarea adecvata a proceselor
2.Intarzierea receptiei echipamentelor, dotarilor prevazute a fi de monitorizare si control.
achizitionate prin proiect 2.Persoanele responsabile vor monitoriza derularea achizitiilor
3.Riscul ca beneficiarul sa nu obtina in totalitate din fonduri de la faza de lansare comanda pana la punerea in functiune
nerambursabile 3.Beneficiarul va identifica alte surse de finantare (ex. credite
4.Lipsa fondurilor pentru acoperirea cheltuielilor neeligibile si a bancare)
contributiei proprii din cheltuielile eligibile 4.Beneficiarul va identifica alte surse de finantare
5.Schimbarea normelor legislative 5.Urmarirea in permanenta a schimbarilor legislative ce pot
6.Risc privind nerespectarea termenelor prevazute pentru aparea in perioada de implementare a proiectului
fiecare etapă din cadrul proiectului 6.Definirea si urmarirea consecventa a unei metodologii de
lucru care sa presupuna desfasurarea adecvata a proceselor
de monitorizare si control.
Principii orizontale
EGALITATE DE ŞANSE
Egalitate de gen
Modul în care se va realiza recrutarea, selecţia şi integrarea noilor angajati din cadrul primariei va urmari respectarea principiilor privind
dezvoltarea durabila a firmei, egalitatea de şanse, de gen şi nediscriminarea in ceea ce priveste desfasurarea acestui proces. Din punct
de vedere al solicitantului ca Angajator va oferi şanse egale tututror participantilor si va respecta legislaţia anti-discriminare în contextul
recunoaşterii faptului că angajaţii sunt cea mai importantă resursă a unei organizaţii. Managementul firmei recunoaşte importanţa
respectării acestui principiu şi dezvoltă o abordare unitară în politicile şi practicile de management şi resurse umane in urma careia va
avea de câştigat în relaţia cu angajaţii, clienţii şi comunitatea. In ceea ce priveste procedura de angajare, anunţul de angajare va fi dat în
mai multe publicaţii locale (pentru a încuraja angajarea forţei de muncă locale) şi nu va conţine elemente care să încalce principiul
egalităţii de şanse şi nediscriminării. De asemenea, promovarea principiului egalităţii de şanse în practicile de angajare, selecţie şi
menţinere a angajaţilor poate avea rezultate pozitive prin diminuarea fluctuaţiilor de personal, care determină economii privind costurile
de recrutare şi instruire.
Nediscriminare
Activităţile incluse în proiect vor fi în conformitate cu reglementările şi legislaţia în vigoare în ceea ce priveşte egalitatea de şanse şi
nediscriminarea. Astfel:
• In procedura de achiziţii se va respecta principiul nediscriminării şi tratamentului egal în cadrul procedurii de atribuire a
contractelor de achiziţie publică. Solicitantul va încuraja egalitatea de şanse şi va fi responsabil de evitarea discriminării.
• In selecţia furnizorilor va fi integrată egalitatea de şanse în procesul de contractare a furnizorilor;
• Se vor specifica cerinţele legate de egalitatea de şanse în cadrul documentaţiei de atribuire;
• Se va solicita furnizorilor să se conformeze cu standardele minimale privind egalitatea de şanse şi nediscriminarea;
• Se vor verifica furnizorii selectaţi daca respectă standardele minime privind egalitatea de şanse şi nediscriminarea.
Prin politica firmei vor fi excluse:
• Acordarea unui salariu mai mic unei persoane de sex feminin faţă de o persoană de sex masculin, deşi desfăşoară acelaşi tip
11
de activitate şi în aceleaşi condiţii, încălcându-se principiul „la muncă egală salariu egal”;
• Refuzul de a angaja o persoană de sex feminin pe motiv că este însărcinată sau are în îngrijire un copil;
• Interdicţia, aplicată persoanelor de etnie rromă, de a ocupa un loc de muncă sau de a intra în anumite spaţii publice: şcoli,
spitale, biserici, etc.
Proiectul nu prevede angajarea de persoane din categorii defavorizate.
Accesibilitate persoane cu dizabilităţi

Proiectul prevede accesabilitatea pentru persoanele cu dizabilitati, care va fi realizata astfel :
1.Pentru accesul persoanelor cu dizabilitati exista o rampa din beton armat. Aceasta se va reabilitata si se va finisa cu gresie
antiderapanta de exterior cu suprafata rugoasa (anti alunecare). Se vor monta doua balustrade din lemn pe structura metalica.
2.La realizarea aleilor pietonale se va tine cont de prevederile NORMATIVULUI NP 051/2000 aprobat prin ORDINUL 649/2001 privitoare
la trotuare, rampe, scari si trepte din spatiul urban pentru a putea permite accesul neingradit a persoanelor cu dizabilitati in infrastructura
modernizata.
3.Iluminatul de securitate pentru evacuare s-a prevăzut pe căile de evacuare, la toate ieşirile de evacuare fortată din clădire si in grupurile
sanitare cu suprafata mai mare de 8 m si cele destinate persoanelor cu dizabilitati.
Schimbări demografice
DEZVOLTAREA DURABILĂ
Poluatorul plăteşte
Deseurile generate in executia lucrarii vor fi colectate separat si stocate selectiv in vederea valorificarii prin intermediul societatilor de
profil sau pentru eliminarea finala in facilitati conforme cu prevederile legale in vigoare.
• solicitantul va avea in vedere reutilizarea deseurilor din construcii de cladiri care vor reduce spaiul destinat depozitelor de
deseuri autorizate si care vor permite o economie a materialelor naturale, în timp ce, din punct de vedere economic, utilizarea materialelor
reciclate în locul resurselor naturale, care ating costuri extrem de mari, devine, de la un an la altul, o soluie din ce în ce mai avantajoasa.
• deseurile inerte (moluz, betoane, etc) din activitatea curenta vor fi colectate si depozitate si eliminate in vederea valorificarii
prin firme autorizate;
• deseurile de hartie si carton, ambalajele de hartie si carton sunt colectate si depozitate temporar in containere acoperite situata
intrun spatiu special amenajat, in vederea valorificarii prin reciclare de catre firmele de specialitate;
• deseuri metalice provenite din operatiile de intretinere/reparatii – piese de schimb uzate, dezmembrari – operatii sporadice,
sunt colectate, depozitate temporar in containere si eliminate in vederea valorificarii prin firme autorizate;
• deseurile textile care provin din lavete si echipament de protectie sunt colectate si depozitate temporar in spatiu inchis
(magazie), ambalate in saci de plastic si eliminate prin firmele colectoare de profil;
Protecţia biodiversităţii
Proiectul nu necesita avizul Natura 2000. Prezentam in documentele atasate clasarea notificarii nr 38/18.06.2018 emisa de A.R.B.D.D.,
deoarece proiectul propune lucrari de reabilitare a unor constructii existente ,iar aceste lucrari nu se supun procedurilor de evaluare a
impactului asupra mediului si de evaluare adecvata.
Prevenirea si minimizarea producerii de deseuri va fi realizata inca de la achiziionarea materialelor si construcia efectiva, prin masuri
precum:
• calcularea cât mai exacta a necesarului de materiale;
• alegerea unor soluii de execuie care sa presupuna utilizarea de materiale reciclate sau recuperate;
• utilizarea unor materii prime si tehnologii „prietenoase faa de mediu”, ca de exemplu: izolaii din materii prime precum lâna de
oaie, placi din fibra de lemn, vopsele si tencuieli ecologice s.a.
• utilizarea, pe cât posibil, a construciilor modulare, „prefabricate” care sa diminueze cantitatea de deseuri produsa atât pe
santier, cât si de câtre furnizori, si care sa permita si o dezasamblare ulterioara mai usoara;
• adoptarea unor politici de returnare a ambalajelor catre furnizorii de materiale – acest lucru va aduce beneficii atât firmei de
construcii , cât si furnizorilor;
• depozitare si manipulare atenta a materialelor pe santier.
Utilizarea eficientă a resurselor

Eficienţa utilizării resurselor este o componentă esenţială a programului Europa 2020, strategia UE pentru stimularea creşterii economice
şi a creării de locuri de muncă pe următorii zece ani. Investitia de fata, vizează încurajarea unei creşteri economice inteligente bazată pe
accesibilitatea turistilor in zona si sustenabila. Proiectul include o iniţiativă pentru o utilizare mai eficientă a resurselor naturale, care
asigură un cadru de acţiune pe termen lung, susţinând programe politice pentru mediu şi schimbări climatice, energie, transport, industrie,
agricultură, pescuit şi dezvoltare regională. Scopul este acela de a creşte siguranţa investiţiilor şi a inovării şi de a crea oportunităţi pentru
o creştere economică sustenabilă, asigurându-se faptul că in toate domeniile de acţiune relevante iau în calcul, în mod coerent, eficienţa
utilizării resurselor.
Se propune inlocuirea corpurilor de iluminat existente, cu cele pe leduri. LEDurile sunt foarte eficiente energetic si consuma cu pana la
90% mai putina energie decat becurile cu incandescenta. Intrucat LED-urile folosesc doar o fractiune din energia unui bec cu
incandescenta, costurile referitoare la consumul de energie electrica scad considerabil. De asemenea, intretinerea este foarte economica
datorita duratei mari de viata.
EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI a fost elaborat in conformitate cu legislatia in vigoare, inclusiv anexele acestuia,
elaborate de Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor, avand la baza legile si reglementarile legale in vigoare din Romania privind
protectia mediului. Anticipam ca implementarea si dezvoltarea proiectului va avea consecinte pozitive pentru zona din care face parte.
Atenuarea şi adaptarea la schimbările climatice

Delta Dunării, sit UNESCO şi Rezervaţie a Biosferei, este una dintre cele mai valoroase regiuni ale lumii şi un loc unde oamenii şi natura
au coexistat de-a lungul timpului. Ea adăposteşte în plus şi 5000 de specii de plante şi animale şi peste 85% dintre speciile de păsări din
România, majoritatea strict protejate, precum şi cea mai mare colonie de pelicani şi cea mai întinsă zonă compactă de stufăriş din
Europa. Sub-bazinul Deltei Dunării, zonă pe care România, Ucraina şi Republica Moldova o impart, se confruntă, la fel ca alte delte din
întreaga lume cu provocări cauzate de creşterea presiunilor umane, amplificate de schimbările climatice. De aceea, s-a lansat proiectul
Gestionarea integrată a sub-bazinului Deltei Dunării pentru creşterea rezilienţei la schimbările climatice, derulat în perioada 2010-2014.
Pe baza acestui studiu de vulnerabilitate, a fost dezvoltată apoi o Strategie transfrontalieră de adaptare la schimbările climatice a Deltei
Dunării.
12
Rezilienţa la dezastre
Îmbunătăţirea rezilienţei permite o capacitate de a anticipa dezastrele şi de a plănui în vederea diminuării pierderilor. Cu toate acestea, să
dezvolţi cultura şi practicile necesare rezilienţei la dezastre nu este un proces simplu iar deciziile despre unde, când şi cum să se facă
investiţia în vederea creşterii rezilienţei, implică atât planificare pe termen scurt, cât şi pe termen lung, investiţii de timp şi resurse
materiale şi financiare înainte de eveniment.
In implementarea proiectului, primaria a avut in vedere faptul ca atat cultura cat şi practicile duc la conştientizarea riscurilor, iar percepţia
acestora la diferite niveluri pate fi foarte diferită. In acest sens, in procesul de îmbunătăţire a rezilienţei se vor urma următoarele principii:
fiecare individ şi comunitate va avea acces la informaţii cu privire la riscurile şi vulnerabilităţile la care sunt expuse;
la fiecare nivel al sectorului public, al comunităţilor, dar şi a sectorului privat vor fi dezvoltate planuri operaţionale bazate pe riscurile şi
vulnerabilităţile specifice zonei;
investiţia finantata va reduce accidentele si pierderile de vieţi omeneşti, costuri şi impacturile socio-economice ale potenţialelor dezastre;
integrarea bunelor practici, desprinse din lecţiile învăţate, pentru perfecţionarea mecanismelor de prevenire şi gestionare a dezastrelor.
Metodologie
Necesarului de personal se va alege in functie de volumul activitatilor desfasurate in implementarea proiectului si structura organizatorica a
firmei. Implementarea proiectului va fi asigurata de reprezentantul legal al proiectului in sensul ca resursele umane alocate vor forma echipa de
management al proiectului.
Echipa de implementare va fi formata din :
* Cernega Tudor - Manager de proiect
* Mihail Stefania – Responsabil financiar
* Chislitschi Catalin – Responsabil tehnic
Deoarece echipa de implementare, în totalitatea ei, nu are suficientă experienta in implementarea proiectelor finantate din fonduri
nerambursabile, in vederea implementarii corecte a proiectului, membrii echipei au ales o abordare de tip informativ- participantii au acces la
informatii dar si abordare de tip formativ care vizeaza stiluri de invatare activa, in baza principiului invatarii prin participare de la echipa de
consultanta contractata.
Managerul de proiect va avea urmatoarele atributii:
• Coordoneaza activitatile din cadrul proiectului supervizand direct consultantii si alti colaboratori implicati.
• stabileste, coordoneaza si antreneaza resursele umane interne si externe, participa la elaborarea metodelor, procedeelor si
instrumentelor de lucru, la justificarea argumentata a bugetului si avizarea directiilor componentelor de utilizare a acestuia, la realizarea
planurilor de activitate;
• este responsabil si vizeaza raportarile periodice si finale;
• atribuie responsabilitati echipei, coordoneaza activitatile,
• analizeaza relatia dintre obiective si rezultate, dintre costuri si efecte.
• Are obligatia de a garanta transparenta informatiei si accesul la ea, fixeaza modalitatile de informare a publicului pe toata durata
proiectului;
• Stabileste relatii de colaborare pe termen lung cu partenerii, clientii, beneficiarii si finantatorii proiectului.
• Monitorizeaza in timp progresul atins fata de obiectivele propuse
• Asigura circulatia informatiei in cadrul proiectului
• Asigura rezolvarea problemelor aparute in realizarea proiectului si informeaza la timp echipa de lucru despre problemele aparute si
pe care nu le poate rezolva la nivelul sau.
• Arhiveaza corespunzator toata documentatia legata de proiect.
• Face propuneri de imbunatatire a stilului de lucru pentru a maximiza eficienta atingerii obiectivelor propuse.
• Evalueaza impactul proiectului si il comunica conducerii, finantatorilor si partenerilor de proiect.
Responsabilul financiar va avea urmatoarele atributii:
• Coordoneaza activitatile necesare pentru o buna desfasurare a serviciului de contabilitate;
• Completarea si/sau predarea la semnare a documentelor financiare;
• Relationarea cu banca si trezoreria;
• Organizarea arhivei pentru documentele financiare si contabile;
• Raportarea financiara catre administratorul firmei/manager de proiect;
• rambursarea costurilor,
• rapoarte financiare periodice si finale.
Responsabilul tehnic va avea urmatoarele atributii:
• participă la procesul de evaluare a ofertelor pentru atribuirea contractului de lucrări ;
• ţine permanent legătura cu dirigintele de şantier;
• monitorizează atent încadrarea constructorului în graficul de execuţie al contractului de lucrări aferent investiţiei
• participă la recepţiile parţiale şi larecepţia laterminarea lucrărilor
Planificarea activităţilor care fac obiectul Rapoartelor Intermediare/Final de activitate
Activitatea 1 - activitatea serviciilor de management de proiect pentru obiectivul de investiţii (contractate inainte de depunerea cererii de
finantare);
1. Planificare:
Stabilirea scopului şi obiectivelor, stabilirea strategiei necesare pentru atingerea acestora, a activităţilor şi resurselor necesare pentru
implementare, stabilirea duratelor necesare pentru realizarea activităţilor si depunerea cererii de finantare;
2. Organizare: Identificarea resurselor umane şi non – umane (înţelegând prin aceste resurse materiale – echipamente – şi resurse financiare),
oferind o distribuire echitabilă a acestora, precum şi stabilirea rolurilor individuale şi colective pentru membrii echipei de proiect. De asemenea,
implică stabilirea politicilor, procedurilor şi strategiilor de management, Stabilirea nivelului de autoritate şi responsabilitate în cadrul echipei de
proiect, precum şi alocarea diferitelor tipuri de resurse pe fiecare activitate în parte.
3. Implementare:
Punerea în practică a celor planificate şi organizate, implicând: pregătirea şi derularea efectivă a activităţilor proiectului, instruirea echipei de
proiect, monitorizarea echipei, resurselor şi desfăşurării activităţilor precum şi armonizarea diferitelor decizii şi acţiuni.
4. Control:
Monitorizare, evaluare, control al resurselor din cadrul proiectului ca sa corespunda cu planificarea ; stabileste criterii , indicatori de
performanta, standardele de performanta, (calitate, costuri, încadrare în timp etc.), stabilirea şi implementarea unei scheme de monitorizare şi
evaluare a dezvoltării proiectului în sensul urmărit şi dorit, stabilirea modalităţii de transmitere a informaţiilor în cadrul echipei de proiect, între
echipă şi restul organizaţiei şi între aceştia şi ceilalţi actori interesaţi.
13
5. Raportare: cu privire la evoluţia tehnică şi financiară a proiectului, către sursa finanţatoare
Activitatea 2 - activitatea de achizitie. Aceasta activitate va implica elaborarea procedurilor de achizitie, publicarea achizitiei, selectarea
ofertelor, atribuirea contractului de achizitie, transmiterea comenzii de achizitie, primirea comenzii (transportul efectiv), montarea, receptia
achizitiei si punerea in functiune.
Activitatea 3 Promovare care se va desfasura conform ghidului solicitantului si contractului de finantare.
• Crearea unei identităţi vizuale a conceptului prin afisarea unor panouri publicitare si alte materiale promotionale;
• Promovare şi diseminare rezultate la nivel judeţean, evaluare, exemple de bună practica din cadrul proiectului.
Activitatea 4 Audit : evaluarea proiectului din punct de vedere financiar, al eligibilitatii si al solicitarilor la rambursare a platilor efectuate.
Activitatea 5 de raportare a stadiului de implementare al proiectului.
Descrierea investiţiei
Scopul investiţiei il reprezinta “REABILITARE SCOALA GIMNAZIALA CEATALCHIOI, JUDETUL TULCEA” prin realizarea lucrarilor de
reabilitare termica, de
reabilitare si modernizare a spatiilor interioare (zugraveli, vopsitorii, inlocuire pardoseli), de inlocuire a invelitorii, realizare lucrari de
consolidare si de eliminare a infiltratiilor de apa. Accesul pietonal principal se face din latura sudica a terenului, accesul pietonal secundar
din latura estica.
Lucrări propuse:
1. CORP CLADIRE SCOALA- C1
Prin prezenta documentatie se urmareste ca această construcţie să fie supusă unor acţiuni de reabilitare si modernizare în vederea
realizării unor condiţii optime de desfăşurare a activităţilor de invatamant. Se propune refacerea finisajelor interioare şi exterioare care
sunt deteriorate, a pardoselilor deteriorate, înlocuirea tâmplăriei interioare cu tamplarie interioara din MDF.
Finisaje interioare
- Se vor reface finisajele interioare in zonele degradate astfel:
In salile de clasa, cancelarie, birou, anexe, biblioteca – pardoseala existenta este din parchet laminat. Aceasta se afla intr-o stare buna si
se va inlocui doar acolo unde este necesar.Peretii acestor incaperi vor fi placati cu lambriu din lemn masiv pana la cota 1.50 m, vopsea
lavabila, tavanele – vopsea lavabila.
Pe coridor pardoseala este din gresie antiderapanta de interior – este intr-o stare foarte buna, nu necesita inlocuire in totalitate.Peretii vor
fi placati cu lambriu din lemn masiv pana la cota 1.50 m, vopsea lavabila pana la nivelul tavanului, tavane vopsea lavabila.
Grupurile sanitare: pardoseala este din gresie antiderapanta - aceasta este intr-o stare foarte buna.Peretii sunt placati cu faianta pina la
cota 1.50m. Din punct de vedere al finisajelor in aceste incaperi se va propune vopsea lavabila pana la nivelul tavanului si pe tavane.
Finisajul exterior va fi din tencuiala decorativa la pereti si tencuiala marmorata la soclu. Peretii se vor termoizola cu vata minerala
bazaltica de 10 cm, dupa ce in prealabil au fost realizate tencuieli de asanare cu mortare agrementate. Soclul se va termoizola cu
polistiren extrudat de 8 cm.
Tamplaria exterioara este din PVC insa, avand in vedere dispozitiile din HG nr. 1516/2008 privind aprobarea Regulamentului – cadru de
urbanism pentru Rezervatia Biosferei Delta Dunarii, tamplaria existenta se va inlocui cu tamplarie din lemn stratificat. Pentru accesul
persoanelor cu dizabilitati exista o rampa din beton armat. Aceasta se va reabilitata si se va finisa cu gresie antiderapanta de exterior cu
suprafata rugoasa (antialunecare). Se vor monta doua balustrade din lemn pe structura metalica.
Invelitoarea existenta pe corpul scolii se va dezafecta. Dupa refacerea structurii sarpantei se va monta invelitoare din tigla metalica tip
olane cu acoperire de granule minerale.
Finisajele interioare sunt: zugraveli si vopsitorii lavabile.
Peretii exteriori vor fi termoizolati cu vata bazaltica de 10 cm, iar soclul cu polistiren extrudat de 8 cm. Finisajul exterior la pereti se va
realiza din tencuiala decorativa intr-o singura nuanta si tencuiala marmorata la soclu, in aceeasi nuanata cu cladirea scolii.
Tamplaria interioara va fi in totalitate din MDF, iar tamplaria exterioara din lemn stratificat cu geam termoizolant.
CORP C2- MAGAZIE DE LEMNE SI DEPOZIT DE CENUSA
Deoacere corpul C2 se afla in imediata apropiere a accesului carosabil si nu necesita inbunatatiri acest corp se poate utiliza ca depozit de
lemne.In apropierea acestuia se va mona un container metalic pentru depozitare cenusei.
Scenariul recomandat este scenariul 1 din DALI si anume:
Realizarea lucrarilor de reabilitare pentru imobilul SCOALA GIMNAZIALA CEATALCHIOI, JUDETUL TULCEA prin realizarea
urmatoarelor lucrari:
- consolidarea cladirii in conformitate cu solutia minimala din expertiza tehnica
- refacerea in totalitate a soclului prin desfacerea tencuielilor si inlocuirea cu mortar absorbant al umiditatii;
- refacerea tencuielilor exterioare – cu tencuiala decorativa de culoarea alb deschis
- refacerea hidroizolatiilor dintre trotuar si soclu pe tot perimetrul constructiei;
- montarea termoizolatiei in jurul ferestrelor (tamplariei) se va executa prin indepartarea tencuielilor si traforarea golurilor astfel incat
termoizolatia sa nu ingroape tamplaria existenta;
- demontarea in totalitate a invelitorii din tabla,
- ignifugarea in totalitate a sarpantei;
- termoizolatie la planseul peste parter
- executarea invelitorii din tigla metalica tip olane cu acopire de granule minerale, cu tot sistemul de jgheaburi, burlane, parazapezi, etc.
- inlocuirea tamplariei exterioare existente din PVC cu tamplarie din lemn stratificat si a celei interioare cu tamplarie de tip MDF
- in salile de clasa, acolo unde se considera necesar, pardoseala din parchet laminat va fi inlocuita.
- se va monta lambriu din lemn pana la cota +1.50 m in salile de clasa, hol, birou director, cancelarie, anexe
- se va reface in totalitatea vopseaua lavabila in toate incaperile
- se va completa si extinde spatiul verde din curtea scolii
- se va amenaja un spatiu de joaca pentru copii
- se va reabilita rampa pentru persoane cu handicap aflata la intratea principala (intrarea profesorilor)
- refacerea sarpantei din lemn in proportie de aprox. 30%
Spatiile verzi se vor amenaja prin curatirea terenului existent sau umpluturilor de resturi de materiale de constructii, o sapare manuala pe
minim 30cm dupa care se va asterne un strat de minim 20 cm de pamant vegetal. Spatiile verzi se vor insamanta cu gazon. In incinta
imobilului studiat se vor monta banci si cosuri de gunoi noi, intr-o conceptie unitara, in concordanta cu stilul amenajarii propuse. Bancile
vor fi realizate din lemn si postament din beton armat, iar cosurile de gunoi vor fi placate cu lemn.
Se vor executa lucrari de reamenajare a aleilor, tinandu-se seama de reteaua de alei nou propusa. Bordurile noi propuse vor fi din beton
pe un strat de balast si pamant compactat, iar pavelele din piatra vor fi montate pe un strat de nisip cu balast stabilizat si pamant
compactat, rosturile fiind umplute cu nisip.
Pentru copiii aflati la gradinita se propune amenajarea unui spatiu de joaca dotat corespunzator.
Spatiul de joaca va avea o suprafata de aproximativ 68.20 mp si un paviment din dale cauciucate pentru evitarea accidentelor. Inainte de
amplasarea dalelor se va sistematiza terenul si se vor drena apele meteorice astfel incat acesta sa nu balteasca. Se va dota spatiul cu
14
leagane, balansoare, balansoare cu arc, ansamblu de joaca 310x220 cu topogan. Toate materialele vor respecta standardele si normele
privind securitatea copiilor.
La realizarea aleilor pietonale se va tine cont de prevederile NORMATIVULUI NP 051/2000 aprobat prin ORDINUL 649/2001 privitoare la
trotuare, rampe, scari si trepte din spatiul urban pentru a putea permite accesul neingradit a persoanelor cu dizabilitati in infrastructura
modernizata.
Descriere tehnică a proiectului
ARHITECTURA
Prin prezenta documentatie se urmareste ca această construcţie să fie supusă unor acţiuni de reabilitare si modernizare în vederea
realizării unor condiţii optime de desfăşurare a activităţilor de invatamant. Se propune refacerea finisajelor interioare şi exterioare care
sunt deteriorate, a pardoselilor deteriorate, înlocuirea tâmplăriei interioare cu tamplarie interioara din MDF
AMENAJAREA TERENULUI
Sunt necesare lucrari de curatare, toaletare, dar si plantari pentru completarea volumetrica a fondului vegetativ din zona, pentru a
acorda un caracter general zonei, sublinia si marca perspectivele importante.
REZISTENTA
Conform expertizei tehnice se vor efectua urmatoarele lucrari de interventie/ reabilitare: - Se vor reface trotuarele de garda ale
constructiei acolo unde acestea au suferit degradari. - Se va reface finisajul si termo-hidroizolatia soclului. Hidroizolatia si termoizolatia
se vor aplica pana la 50 de cm sub cota trotuarului. De la aceasta cota si pana la nivelul trotuarului se va aplica protectia hidroizolatiei cu
membrana cu ploturi. - Se vor reface hidroizolatiile dintre trotuar si soclu pe tot perimetrul constructiei. - Pentru socluri si zonele afectate
de umezeala se vor folosi tencuieli de asanare. - Se va reface compartimentarea de la grupurile sanitare - Se va remedia sarpanta in
proportie de 30%
Instalatii sanitare Se propune achizitionarea si montarea unui boiler termoelectric de capacitate 100 litri in spatiul centralei termice
pentru alimentarea lavoarelor cu apa calda.
Instalatii termice Se propune inlocuirea instalatiei termice atat in spatiul centralei cat si in cladire. Centrala termică
Maturitatea proiectului
Aspecte tehnice (studii de fezabilitate, concepere proiect, etc.)

- prezentare DALI
- atasate listele de cantitati aferente PT
- s-a initiat procedura de achizitie PT
Aspecte administrative, oferind detalii cel puţin privind autorizaţiile necesare, cum ar fi EIM, aprobarea de dezvoltare, deciziile
privind amenajarea teritoriului, achiziţIa de terenuri (dacă este cazul), achiziţiile publice, etc.
- certificat de urbanism
- decizia etapei de incadrare
- avizul administratorului
- avizul ITI
- solicitare aviz MEN
Aspecte financiare (decizii de angajament în ceea ce priveşte cheltuielile publice naţionale, împrumuturi solicitate sau acordate,
etc. - a se furniza referinţe)
-
În cazul in care proiectul a început deja, indicaţi starea de evoluţie a lucrărilor
Rezumat revizuiri aplicaţie
Rezultatul revizuirilor formularului de cerere pentru proiect
Indicatori prestabiliţi
Componenta 1
Indicatori prestabiliţi de rezultat

Regiuni mai
Unitate Valoare Anul de Din care Din care Regiuni
Denumire indicator Valoare ţintă puţin
măsură referinţă referinţă Femei Bărbaţi dezvoltate
dezvoltate
Gradul de cuprindere în învăţământul
%
primar şi gimnazial
15
Indicatori prestabiliţi de realizare
Regiuni mai
Unitate Din care Din care Regiuni
Denumire indicator Valoare ţintă puţin
măsură Femei Bărbaţi dezvoltate
dezvoltate
Capacitatea infrastructurii de educaţie care beneficiază de
Persoane 33.00
sprijin - şcolar
Indicatori suplimentari proiect
Componenta 1
Indicatori suplimentari de rezultat

Unitate Anul de Valoare Din care Din care
Denumire indicator Valoare ţintă
măsură referinţă referinţă Femei Bărbaţi
1S66 Capacitatea infrastructurii de educaţie care beneficiază de elevi 2022 33.00 33.00
sprijin – şcola/Persoane
Categoria infrastructurii- scoala gimnaziala NR. 2022 33.00 1.00
Indicatori suplimentari de realizare

Unitate Din care Din care
Denumire indicator Valoare ţintă
măsură Femei Bărbaţi
1S66 Capacitatea infrastructurii de educaţie care beneficiază de sprijin – şcola/Persoane elevi 33.00
Categoria infrastructurii-scoala gimnaziala NR. 1.00
Plan de achiziţii
ID dosar achiziţiei: 235125203
Titlul achiziţiei: AUDIT
Descrierea achiziţiei: SERVICII

CPV: 79212100-4 - Servicii de auditare financiară
Tip contract: Servicii
Valoare contract: 23,800.00 LEI
Tip procedură: Achiziţie directă
Dată publicare procedură: August 2019
Dată publicare rezultat evaluare: August 2019
Dată semnare contract: August 2019
Dată transmitere J.O.U.E:
Titlul achiziţiei: DOTARE
Descrierea achiziţiei: FURNIZARE

CPV: 39162100-6 - Material pedagogic
Tip contract: Furnizare
Dată publicare procedură: Iunie 2021
Dată publicare rezultat evaluare: Iunie 2021
Dată semnare contract: Iunie 2021
16
Titlul achiziţiei: CONSULTANTA

CPV: 79411000-8 - Servicii generale de consultanţă în management
Titlul achiziţiei: DIRIGENTIE DE SANTIER

CPV: 71356200-0 - Servicii de asistenţă tehnică
Dată publicare procedură: Februarie 2020
Dată publicare rezultat evaluare: Februarie 2020
Dată semnare contract: Februarie 2020
Titlul achiziţiei: PUBLICITATE

CPV: 79341000-6 - Servicii de publicitate
Titlul achiziţiei: PROIECT TEHNIC

CPV: 71322000-1 - Servicii de proiectare tehnică pentru construcţia de lucrări publice
Dată publicare procedură: Iulie 2018
17
Dată publicare rezultat evaluare: Iulie 2018
Dată semnare contract: Iulie 2018
Titlul achiziţiei: SERVICII
Descrierea achiziţiei: cheltuieli ptr avize,acorduri, etc

CPV: -
Titlul achiziţiei: investitia de baza
Descrierea achiziţiei: lucrari de constructii si montaj

CPV: -
Tip contract: Lucrări
Valoare contract: 1,252,356.35 LEI
Tip procedură: Achiziţie privată competitivă conform Ordin MFE
Dată publicare procedură: Decembrie 2019
Dată publicare rezultat evaluare: Ianuarie 2020
Dată semnare contract: Februarie 2020
Titlul achiziţiei: SERVICII
Descrierea achiziţiei: COMISIOANE, TAXE, ETC

CPV: -
Dată publicare procedură: Noiembrie 2021
Dată publicare rezultat evaluare: Noiembrie 2021
Dată semnare contract: Noiembrie 2021
Resurse umane implicate
18
Tabel centralizator resurse umane
Nr.
crt. Rol Nume persoană Codul ocupaţiei
1 Manager proiect 242101 manager proiect
administrator financiar (patrimoniu) (studii
2 Responsabil Financiar 263111
superioare)
tehnician/tehnician responsabil afacere,
3 Responsabil tehnic 311532
metode logistica
19
1. Rol: Manager proiect
Nume persoană:
Codul ocupaţiei: 242101 manager proiect
Atribuţii:
Cerinţe din fişa postului
Curriculum vitae
2. Rol: Responsabil Financiar

Nume persoană:
Codul ocupaţiei: 263111 administrator financiar (patrimoniu) (studii superioare)
Atribuţii: • Coordoneaza activitatile necesare pentru o buna desfasurare a serviciului de
contabilitate;
• Completarea si/sau predarea la semnare a documentelor financiare;
• Relationarea cu banca si trezoreria;
• Organizarea arhivei pentru documentele financiare si contabile;
• Raportarea financiara catre administratorul firmei/manager de proiect;
• rambursarea costurilor,
• rapoarte financiare periodice si finale.
Curriculum vitae
3. Rol: Responsabil tehnic

Nume persoană:
Codul ocupaţiei: 311532 tehnician/tehnician responsabil afacere, metode logistica
Atribuţii: • participă la procesul de evaluare a ofertelor pentru atribuirea contractului de lucrări ;
• ţine permanent legătura cu dirigintele de şantier;
• monitorizează atent încadrarea constructorului în graficul de execuţie al contractului de lucrări
aferent investiţiei
• participă la recepţiile parţiale şi larecepţia laterminarea lucrărilor
Curriculum vitae
Resurse materiale implicate

Amplasament 1 Pus la dispoziţie de: UAT COMUNA CEATALCHIOI (Lider)
Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi,judetul Tulcea
Adresa:Strada Primaverii nr. 36, Localitatea: Ceatalchioi, Cod poştal: 827040, Judeţul: Tulcea, Ţara: România
Resursă Cantitate Partener

Cladire imobil scoala gimnaziala 1 buc UAT COMUNA CEATALCHIOI
Activităţi previzionate
20
Activitate: I. (Sub)activităţi realizate înainte de depunerea cererii de finanţare
Subactivităţi
I.2. ACTIVITATI DE CONSULTANTA ACTIVITATEA A CUPRINS:

- procedura de achizitie integrala (cu implementarea)
Iunie 2018 - Ianuarie 2022 - semnarea contractului de achizitie
- actualizarea documentiei
COMUNA CEATALCHIOI - depunerea cererii de finantare
UAT COMUNA CEATALCHIOI
Amplasamente Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi,judetul Tulcea - Str. Primaverii, nr. 36, Ceatalchioi,
cod poştal 827040, judeţul Tulcea, România
Rezultate previzionate Se asteapta atragerea elevilor catre unitatea de invatamant si eliminarea abandonului scolar
prin oferirea de conditii optime de invatamant.
1 Numărul total de participanţi la procesul educaţional în unitatea de infrastructură
subiect al proiectului - 33 copii
I.3. initiere procedura achizitie PT ACTIVITATEA VA CUPRINDE:

- procedura de achizitie
Iulie 2018 - Septembrie 2018 - semnarea contractului de achizitie
- desfasurarea activitatii pe toata perioada de implementare
COMUNA CEATALCHIOI - receptia lucrarilor
Activitate: II. (Sub)activităţi ce se vor realiza după depunerea cererii de finanţare
Subactivităţi
II.1 Pregătirea documentaţiilor de atribuire ACTIVITATEA VA CUPRINDE :

a contractelor de achiziţie, precum şi - pregatirea documentiei de achizitii
încheierea contractelor cu operatorii - lansarea procedurilor
economici - evaluarea si selectia ofertelor
Decembrie 2019 - Februarie 2020 - incheierea contractelor atribuite
COMUNA CEATALCHIOI
II.2. Realizarea investiţiei de bază ACTIVITATEA VA CUPRINDE:

Ianuarie 2020 - Decembrie 2021 - semnarea contractului de achizitie
- ordinul de incepere al lucrarilor
COMUNA CEATALCHIOI - receptia si punerea in functiune a mijloacelor fixe
21
II.3 Prestarea serviciilor de asistenţă ACTIVITATEA VA CUPRINDE
tehnică şi dirigenţie de şantier - intocmirea rapoartelor de progres
Februarie 2020 - Decembrie 2021 - analiza stadiului fizic de realizare
- identificarea solutiilor optime
COMUNA CEATALCHIOI - desfasurarea activitatii pe toata perioada de implementare
II.4 Activitatea de informare şi publicitate ACTIVITATEA VA CUPRINDE:

în cadrul proiectului - procedura de achizitie
Iunie 2019 - Martie 2022 - semnarea contractului de achizitie
- comanda materialelor publicitare
COMUNA CEATALCHIOI - livrarea materialelor publicitare
- receptia materialelor publicitare si desfasurarea activitatii de publicare
II.5 Activitatea de dotare a investitiei ACTIVITATEA VA CUPRINDE:

Iunie 2021 - Decembrie 2021 - semnarea contractului de achizitie
- receptia bunurilor achizitionate
COMUNA CEATALCHIOI - dotarea investitiei
II.6 Auditul financiar al proiectului ACTIVITATEA VA CUPRINDE:

August 2019 - Ianuarie 2022 - semnarea contractului de achizitie
- desfasurarea activitatii de audit si elaborarea rapoartelor de audit
COMUNA CEATALCHIOI - receptia lucrarilor
DURATA PROIECTULUI: 46 luni
22
BUGETUL PROIECTULUI
Buget - Activităţi şi cheltuieli
Componenta 1 Lider- UAT COMUNA CEATALCHIOI
Activitatea: I. (Sub)activităţi realizate înainte de depunerea cererii de finanţare

Subactivitatea: I.2. ACTIVITATI DE CONSULTANTA
Categorie cheltuială eligibilă:14 - cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
Subcategorie cheltuială eligibilă: 45 - cheltuieli pentru consultanţă
Descrierea cheltuielii
ACTIVITATI DE CONSULTANTA
Achiziţie:CONSULTANTA
ID dosar achiziţie:2147934381
Tip cheltuială: Cheltuială Cantitate: 1 buc

Pret unitar (fără TVA) [LEI] 39,476.60 Valoare totală [LEI] 46,977.15
Valoare totală (fără TVA) [LEI] 39,476.60 Valoare totală eligibilă [LEI] 46,977.15
Valoare TVA [LEI] 7,500.55 Valoare totală neeligibilă [LEI] 0.00
Eligibil [LEI] 39,476.60 Contributia proprie eligibilă [LEI] 939.55
TVA eligibil [LEI] 7,500.55 Public [LEI] 46,977.15
Neeligibil [LEI] 0.00 Nerambursabil [LEI] 46,037.60
TVA Neeligibil [LEI] 0.00
Ajutor de stat:
Schema de ajutor de stat:
Categoria de ajutor de stat:
Subcategoria de ajutor de stat:
Justificarea cheltuielii
cheltuiala necesara in analiza si elaborarea cererii de finantare conform Ghidului Solicitantului
Documente justificative
-
Activitatea: I. (Sub)activităţi realizate înainte de depunerea cererii de finanţare

Subactivitatea: I.3. initiere procedura achizitie PT
Subcategorie cheltuială eligibilă: 44 - proiectare şi inginerie
initiere procedura achizitie PT
Achiziţie:PROIECT TEHNIC

Ajutor de stat:
23
cheltuieli necesare in elaborarea documentatiei aferente proiectului tehnic
-
Activitatea: II. (Sub)activităţi ce se vor realiza după depunerea cererii de finanţare

Subactivitatea: II.2. Realizarea investiţiei de bază
Categorie cheltuială eligibilă:12 - cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
Subcategorie cheltuială eligibilă: 39 - cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
amenajarei ptr protectia mediului
Achiziţie:investitia de baza

Valoare totală (fără TVA) [LEI] 24,381.20 Valoare totală eligibilă [LEI] 0.00
Valoare TVA [LEI] 4,632.43 Valoare totală neeligibilă [LEI] 29,013.63
Eligibil [LEI] 0.00 Contributia proprie eligibilă [LEI] 0.00
TVA eligibil [LEI] 0.00 Public [LEI] 0.00
Neeligibil [LEI] 24,381.20 Nerambursabil [LEI] 0.00
TVA Neeligibil [LEI] 4,632.43
Ajutor de stat:
cheltuiala necesara realizarii investitiei de baza a proiectului
-

Categorie cheltuială eligibilă:12 - cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
Subcategorie cheltuială eligibilă: 39 - cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Amenajarea terenului

Ajutor de stat:
24
-

Categorie cheltuială eligibilă:13 - cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Subcategorie cheltuială eligibilă: 40 - cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Realizarea investiţiei de bază

Ajutor de stat:
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare funcţionării obiectivului de investiţie
-

Subcategorie cheltuială eligibilă: 43 - cheltuieli pentru (documentaţii suport) şiobţinere avize, acorduri, autorizaţii
documentatii ptr. obtinere avize, acutorizatii

Valoare TVA [LEI] 0.00 Valoare totală neeligibilă [LEI] 7,100.00
Ajutor de stat:
cheltuieli necesare in elaborarea documentelor necesare obtinerii avizelor si autorizatiilor necesare realizarii investitiei de baza
25

Categorie cheltuială eligibilă:15 - cheltuieli pentru investiţia de bază
Subcategorie cheltuială eligibilă: 53 - cheltuieli pentru construcţii şi instalaţii

Eligibil [LEI] 758,184.00 Contributia proprie eligibilă [LEI] 18,044.76
Ajutor de stat:
-

cheltuieli conexe investitie de baza

Ajutor de stat:
-
26


Ajutor de stat:
-

Categorie cheltuială eligibilă:16 - cheltuieli cu organizarea de şantier
Subcategorie cheltuială eligibilă: 58 - cheltuieli conexe organizării de şantier

Ajutor de stat:
cheltuieli premergatoare si necesare in executia lucrarilor de constructie
27

Categorie cheltuială eligibilă:17 - cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe, costul creditului
Subcategorie cheltuială eligibilă: 59 - cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe

Valoare TVA [LEI] 0.00 Valoare totală neeligibilă [LEI] 12,837.40
Ajutor de stat:
cheltuieli necesare ptr obtinerea autorizatiilor necesare punerii in functiune a investitiei
-

Categorie cheltuială eligibilă:18 - cheltuieli diverse şi neprevăzute
Subcategorie cheltuială eligibilă: 60 - cheltuieli diverse şi neprevăzute

Ajutor de stat:
Cheltuielile diverse şi neprevăzute vor fi folosite în conformitate cu legislaţia în domeniul achiziţiilor publice
-
28

Subactivitatea: II.3 Prestarea serviciilor de asistenţă tehnică şi dirigenţie de şantier
Subcategorie cheltuială eligibilă: 46 - cheltuieli pentru asistenţă tehnică
DIRIGENTIE DE SANTIER
Achiziţie:DIRIGENTIE DE SANTIER

Ajutor de stat:
cheltuielile sunt necesare pentru plata diriginţilor de şantier, desemnaţi de autoritatea contractantă, autorizaţi conform prevederilor legale
pentru verificarea execuţiei lucrărilor de construcţii şi instalaţii.
-

Subactivitatea: II.4 Activitatea de informare şi publicitate în cadrul proiectului
Categorie cheltuială eligibilă:8 - cheltuieli de informare, comunicare şi publicitate
Subcategorie cheltuială eligibilă: 17 - cheltuieli de informare şi publicitate pentru proiect, care rezultă din obligaţiile
beneficiarului
Activitatea de informare şi publicitate în cadrul proiectului
Achiziţie:PUBLICITATE

Ajutor de stat:
Cheltuieli cu activităţile obligatorii de informare şi publicitate si Cheltuieli de promovare a obiectivului de investitie
29
-

Subactivitatea: II.5 Activitatea de dotare a investitiei
Subcategorie cheltuială eligibilă: 54 - cheltuieli cu dotările (utilaje,echipamente cu şi fără montaj, dotări)
Activitatea de dotare a investitiei
Achiziţie:DOTARE

Ajutor de stat:
oferta
-

Subactivitatea: II.5 Activitatea de dotare a investitiei
Subcategorie cheltuială eligibilă: 54 - cheltuieli cu dotările (utilaje,echipamente cu şi fără montaj, dotări)
Activitatea de dotare a investitiei
Achiziţie:DOTARE

Ajutor de stat:
oferta
30

Subactivitatea: II.6 Auditul financiar al proiectului
Categorie cheltuială eligibilă:7 - cheltuieli cu auditul achiziţionat de beneficiar pentru proiect
Subcategorie cheltuială eligibilă: 15 - cheltuieli cu auditul achiziţionat de beneficiar pentru proiect
Auditul financiar al proiectului
Achiziţie:AUDIT

Ajutor de stat:
cheltuieli necesare pentru emiterea rapoartelor de audit care confirma ca cheltuielile cuprinse in cererile de rambursare au fost verificate
-
Componente
Cheltuiei totale Cheltuieli totale

Cheltuieli totale Cheltuieli totale
Cheltuieli totale eligibile eligibile Cheltuieli totale Cheltuieli totale Intensitatea
Public contribuţie proprie neeligibile proiect
proiect actualizate proiect neactualizate nerambursabile ajutor de stat intervenţiei
proiect
1 1,669,084.86 1,181,374.02 1,181,374.02 1,181,374.02 1,157,746.54 0.00 23,627.48 487,710.84 98.0000

proiect
Total
1,669,084.86 1,181,374.02 1,181,374.02 1,181,374.02 1,157,746.54 0.00 23,627.48 487,710.84 98.0000

1,669,084.86 1,181,374.02 1,181,374.02 1,181,374.02 1,157,746.54 0.00 23,627.48 487,710.84 98.0000

Parteneri

Cheltuieli totale eligibile eligibile Cheltuieli totale Cheltuieli totale Intensitatea
Public contribuţie proprie neeligibile proiect
proiect actualizate proiect neactualizate nerambursabile ajutor de stat intervenţiei
proiect
Buget - Plan anual de cheltuieli
Componenta 1
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 450,000.00 750,000.00 369,084.86 0.00
31
Buget - Amplasament
Componenta 1
Cod regiune Regiune Judeţ Buget eligibil Ajutor de stat

RO22 Sud-Est Tulcea 1,181,374.02 ( 100.00 %) 0.00 ( 0.00 %)
Buget eligibil total 1,181,374.02 (100.00 %)
Total ajutor de stat 0.00 ( 0.00 %)
Buget - Câmp de intervenţie

Componenta 1
Cod Categorie câmp de intervenţie Buget eligibil
051 Infrastructuri de educaţie pentru educaţia şcolară (învăţământ primar şi secundar general) 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Buget - Formă de finanţare

Componenta 1
Cod Formă de finanţare Buget eligibil
01 Grant nerambursabil 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Buget - Tip teritoriu

Componenta 1
Cod Tip teritoriu Buget eligibil
03 Zone rurale (slab populate) 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Buget - Activitate economică

Componenta 1
Cod Activitate economică Buget eligibil
19 Educaţie 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Buget - Obiectiv tematic

Componenta 1
Cod Tip obiectiv tematic Buget eligibil

Investiţii în educaţie, calificare şi formare profesională pentru dobândirea de competenţe şi
10 1,181,374.02 ( 100.00 %)
învăţare pe tot parcursul vieţii
32
Buget - Mecanisme aplic. terit.
Componenta 1
Cod Tip mecanism de livrare teritorială Buget eligibil
07 Nu se aplică 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Buget - Natura investiţiei
Componenta 1
Cod Natura investiţiei Buget eligibil
3 Transformare/Modernizare 1,181,374.02 ( 100.00 %)
Graficul de rambursare
Graficul de depunere a cererilor de prefinanţare/plată/rambursare a cheltuielilor
Data începere proiect: 01-06-2018

Data încheiere proiect: 28-02-2022
Data încheiere efectivă proiect: 28-02-2022
Data estimată de transmitere Valoare eligibilă estimată
Nr. cererii Tipul Cererii
a Cererii către AM aferentă cererii [LEI]
1 cerere de plata 15-09-2019 30,000.00
1 cerere de rambursare cererii de plata 25-09-2019 30,000.00
2 cerere de plata 15-03-2020 70,000.00
3 cerere de plata 05-12-2020 250,000.00
4 cerere de plata 15-03-2021 350,000.00
5 cerere de plata 10-01-2022 481,374.02
Contractare
Detaliere cerere de clarificări
Introducere
Nr. 9923/08.04.2019
Nr.7858/DIPOR/08.04.2019
Solicitare de clarificări
33
SMIS 124652
Titlu proiect: “Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi, judetul Tulcea
În atenţia Domnului Primar Cernega Tudor

UAT Comuna Ceatalchioi, jud Tulcea
Comuna Ceatalchioi, România, Str. Primaverii nr. 40, , judetul Tulcea, cod postal 827040
0371034711 / 0340816898; primariaceatalchioi@gmail.com
Stimate Domnule Primar,

Ca urmare a analizei documentatiei de contractare, in procesul de avizare interna al ADR SE pentru proiectul „Reabilitare scoala
gimnaziala Ceatalchioi, judetul Tulcea”, cod SMIS 124652, Programul Operaţional Regional 2014-2020 / Apelul de proiecte
POR/2017/10/10.1b/ITI va rugam sa clarificati urmatoarele aspecte:
• Actualizarea sectiunilor - Activitati previzionate din cererea de finantare prin actualizarea activitatilor care se vor desfasura
dupa semnarea contractului de finantare, respectiv a lunilor de desfasurare a acestora, luand ca luna de referinta pentru semnarea
contractului de finantare, luna iunie 2019; de la aceasta luna, se vor reaseza toate activitatile si subactivitatile de dupa semnarea
contactului de finantare, cu pastrarea numarului de luni alocat fiecarei activitati, asa cum a fost acesta stabilit initial si implicit a numarului
initial de luni stabilit dupa semnarea contractului de finantare;
• Corelarea sectiunii - Planul de achizitii din cererea de finantare, perioada de desfasurare a achizitiilor cu perioadele
mentionate in sectiunea – Activitati previzionate ce va fi actualizata conform instructiunilor de la punctul anterior.
• Corectati Anexa 3 Bugetul proiectului , respectiv sectiunea neeligibile,suma corecta este 487.710,84 lei cat si macheta
financiara atat pe linii cat si in sursele de finantare ;A se avea in vedere corelarea cu Hotararea de aprobare indicatori si proiect;
• De refacut Lista de echipamente, intrucat sumele trebuie sa aiba formatul din Macheta financiara, vor fi trecute cu doua
zecimale si nu vor fi mentionate in mii lei ;
• Corelati activitatea de audit financiar , in Planul de achizitii si Calendarul de activitati;
Concluzie cerere de clarificări

Vă solicităm să transmiteţi clarificările sus menţionate pana la data de 15.04.2019. Vă rugăm să ne confirmaţi primirea acestei solicitări,
printr-un e-mail, la adresa simona.penciu@adrse.ro pana la data de 09.04.2019;
Răspuns introducere
Atasam clarificarile solicitate
Răspuns concluzie
• s-au actualizat sectiunile Activitati previzionate si Planul de achizitii cu luna de referinta pentru semnarea contractului de finantare,
luna iunie 2019;
• transmitem Anexa 3 Bugetul proiectului corectata
• transmitem Lista de echipamente, corectata
• s-a corectat activitatea de audit financiar , in Planul de achizitii si Calendarul de activitati;
Documente încărcate
CV- ECHIPA IMPLEMENTARE.pdf

E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 CV-ECHIPA DE IMPLEMENTARE
B7852B855
BUGET.pdf
F0CCA0C76195E95E374FCE59839A01A5415FE1446498986429A094D 08/08/2018 BUGET
AFC2B05C6
AVIZE-CU.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 AVIZE CU
B7852B855
HCL ACTUALIZARE INVENTAR.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 HCL ACTUALIZARE INVENTAR
B7852B855
INDICATORI BILANT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 INDICATORI BILANT
B7852B855
nota justificativa11.pdf
E27E5E8275859BEE7A43BC1ED5EA723274AD829AD56D97BEC2039E 08/08/2018 NOTA JUSTIFICATIVA 11
0151002D52
INCHEIERE CARTE FUNCIARA.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 INCHEIERE CARTE FUNCIARA
B7852B855
ADRESA NUMAR COPII.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 ADRESA NUMAR COPII
B7852B855
precizare CU1.pdf
3C10AAEE6B445508239F56BA24794146CBE60347AE9A3AB2FA0ABB 08/08/2018 PRECIZARE CU1
AFCEAF515D
34
NOTA COST STANDARD PROIECTANT.pdf

E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 NOTA COST STANDARD PROIECTANT
B7852B855
OFERTE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 08/08/2018 OFERTE
B7852B855
Buget Ceatalchioi.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 23/08/2018 Buget
B7852B855
Lista dotari neeligibil.pdf
7D525BA49E4B7B3867AF71D8C72D80A00581BAB1F42E1F1789E868 23/08/2018 Dotari neeligibile
D91EE61BE8
Model - Declaratia de angajament.pdf
30A5BE37D2E6C81D9C875C5CCE8EAB7C89F1AD4A9F369A4421892 23/08/2018 Declaratie de angajament
5440838D415
Model - Lista de echipamente, mijloace de transport, lucrari sau serv.pdf
1C298A2271867436C30DA20DAE8C2DED8367B6ED70132A534ED591 23/08/2018 lista de echipamente
988101CD3F
devize actualizate.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 23/08/2018 Deviz actualizat
B7852B855
Indicatori 2016 buget local Ceatalchioi.pdf
C13CA8929472E8BC7E398F749D5D9274C544E3370AA78E79523C9A6 11/12/2018 Indicatori Execuie bugetara
13F36F529
BUGET.pdf
2C8D878BBFCABDCCF363A9358DD8A692BAD586865B3CD1B7F2D0 14/12/2018 BUGET REFACUT
ED0B8563A14C
INS.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 14/12/2018 INS
B7852B855
Model - Lista de echipamente, mijloace de transport, lucrari sau
servicii.pdf
B3B92E18C6475C3058883C198C8F884953201D1728E98A462BD61A9 14/12/2018 LISTA ECHIPAMENTE
BF0C0B822
raspuns proiectant (1).pdf
A721D6D72D6A884DD950C962636D8A17169970925A808FDBA675FF 14/12/2018 CLARIFICARILE PROIECTANTULUI
CCA2F222B6
12 Adresa CEATALCHIOI.pdf
DF1B1F77D07DF6E5AD02C611A36B1C91A20C6DB85C64F545AAEA1 05/02/2019 Adresa CEATALCHIOI
7070254548A
A.02PM plan parter .pdf
0D42BEDE84AB124D4179CB07F88D924D7A0F959D3400919FE278237 05/02/2019 A.02PM plan parter
95A2AE3BB
ACHIZITIE PT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 05/02/2019 ACHIZITIE PT
B7852B855
Anexa 3 - bugetul proiectului.pdf
EDEB74B4BFBC82F5B9038035C148CF1A43A137F1E76996BC91CAF6 05/02/2019 Anexa 3 - bugetul proiectului
9A83A8F820
anexa4 (3) GRAFIC ACTUALIZAT..pdf
ACA177039185A01A99863B5732070E4CB3B4F4253C30A7466B4D433 05/02/2019 anexa4 (3) GRAFIC ACTUALIZAT.
BE5CE376C
BILANT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 05/02/2019 BILANT
B7852B855
BUGET CERERE.pdf
E21C155C031CBD1872F658C9D73313FEF82F6C4B9D1ED3C91C5DA 05/02/2019 BUGET CERERE
BE9D7C79880
CAZIER FISCAL.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 05/02/2019 CAZIER FISCAL
B7852B855
CERTIFICATE FISCALE.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 05/02/2019 CERTIFICATE FISCALE
B7852B855
DALI CEATALCHIOI - 04.02.2019.pdf
F3D17B05870EA64D6E6BEBB065DC68C26F449A4E6473F35A90DC3C 05/02/2019 DALI CEATALCHIOI - 04.02.2019
3C1E22135D
DEVIZ GENERAL CEATALCHIOI - scenariul 1 (1).pdf
BF3397B833AB0399A79CD5BEBCC3B655E02BEE267094D19F024875 05/02/2019 DEVIZ GENERAL CEATALCHIOI - scenariul 1 (1)
A5E29D06A1
EXTRAS DE CARTE FUNCIARA.pdf
EB7C66B9E0F73DBCD729A6F747292C711D02E038DD8B5BA7BBE42 05/02/2019 EXTRAS DE CARTE FUNCIARA
A36C1800F6E
F23 BIBLIOTECA SCURT...pdf
69C8930AF9125A28942E0C27E018BCC9044EFB93DB90F8F67C7C30 05/02/2019 F23 BIBLIOTECA SCURT..
5BAA4317D1
35
formular 1_Fisa FUNDAMENTARE biblioteca.pdf

F403A8C9D246435283DB44DABECE13A1F97EAC6F45A1AC2804379F 05/02/2019 formular 1_Fisa FUNDAMENTARE biblioteca
1837968F1B
HCL actualizare indicatori si buget Scoala Ceatalchioi.pdf
B7A23A3487AA5086C0C3A5729F7F33B6BE58FEE3EA658433D40DC1 05/02/2019 HCL actualizare indicatori si buget Scoala Ceatalchioi
DC48B5FF90
IE02 PM .pdf
E73C3C1A3FD1A0262CAE6A5269584793FD5578C5D66E6BA0BB8D81 05/02/2019 IE02 PM
86ED3AC6DB
IS.02 PM GS DIZABILITATI PLAN PARTER.pdf
AB182C6CFBC9DFCB677BEC33D4C444172AC4CCB40971638144C87 05/02/2019 IS.02 PM GS DIZABILITATI PLAN PARTER
2263520466A
IT 01 PM.pdf
17806059DBEB9583F936F444FDE411AC9193807A23F1BF8D7C2BE53 05/02/2019 IT 01 PM
843C93153
liste cantitati.pdf
BE16B49EEBE0CCDD20E4BDF853ACAD9DB075D561A41D245EBC4F 05/02/2019 liste cantitati
7198035FA91C
A564A219FCF10C53C1CDA57D2BD5FC7FFED92FF5617B0FA4DFACA 05/02/2019 Model - Declaraia de angajament
0845811C45B
Model - Declaratia de eligiblitate..pdf
091756DDB533D60E0FED9C2877AD5B5BF676F5B5B1EFE17E2CA2F8 05/02/2019 Model - Declaraia de eligiblitate.
6E9D231B1A
servicii.pdf
B3B92E18C6475C3058883C198C8F884953201D1728E98A462BD61A9 05/02/2019 Model - Lista de echipamente, mijloace de transport, lucrri sau servicii
BF0C0B822
Model- Declaratia privind realizarea de modificari pe parcursul procesului
de evaluare.pdf
F577379C8C50E78E5A067AEB611D4E620B1210F938B626DBE3ABE7 05/02/2019 Model- Declaraia privind realizarea de modificri pe parcursul
4B78F70450 procesului de evaluare
Model_L Consimtamant prelucrarea datelor cu caracter personal.pdf

9E9A9848FB130F4D215CA3B8901ECFDBC60E084F3AA2F03C254A25 05/02/2019 Model_L Consimtamant prelucrarea datelor cu caracter personal
BF7BD76A8A
PLAN DE AMPLASAMENT.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 05/02/2019 PLAN DE AMPLASAMENT
B7852B855
Ceatalchioi - informatii suplimentare.pdf
0799920CE2274A5F844146D926845B064F643170E8D0764C0B7695CC 05/03/2019 Ceatalchioi - informatii suplimentare
2530E127
F23 (2).pdf
050D708EDF2C0AF922DE2E9661C384F921083DE029B070103147EF6 05/03/2019 F23 (2)
33512576C
anexa4 (3) GRAFIC ACTUALIZAT.pdf
651B525137F0EAAA3E2634F1B8F215805799F3E59D7177811E62D4C 05/03/2019 anexa4 (3) GRAFIC ACTUALIZAT
2EB27C3BC
Model_L Consimtamant prelucrarea datelor cu caracter personal...pdf
03FAC862300198944718A98690C557AD704BD71BB001B86DBA968A2 05/03/2019 Model_L Consimtamant prelucrarea datelor cu caracter personal..
37F7568B5
de evaluare...pdf
BFDF0221BF95FA57423A64C62484FF843284B4D3912DD792097F40E 05/03/2019 Model- Declaraia privind realizarea de modificri pe parcursul
846E2DA03 procesului de evaluare..
HCL actualizare indicatori si buget.pdf

B7A23A3487AA5086C0C3A5729F7F33B6BE58FEE3EA658433D40DC1 05/03/2019 HCL actualizare indicatori si buget
DC48B5FF90
Model - Declaratia de eligiblitate.. - Copy.pdf
181B1B54EE8AD1DB333327E6D03EC79FBEF01911D454EAB92A19B6 05/03/2019 Model - Declaraia de eligiblitate.. - Copy
7A4A49F009
Model - Declaratia de angajament...pdf
31AD57A5F7BD26CCCD22F9C627195968920933A547DFB2ACAB4E83 05/03/2019 Model - Declaraia de angajament..
79450F817B
justificare neeligibil.pdf
4D712774E47651FB0992941BC340A7E1F084E268F9189B7563F4D0B2 05/03/2019 justificare neeligibil
5F6422C3
formular 1_Fisa FUNDAMENTARE.pdf
1A6E9CC235D3BA50C05FB3E9CEA4F7C6AF063BE214EFE039D3BB4 05/03/2019 formular 1_Fisa FUNDAMENTARE
50679C95B88
servicii....pdf
778F0AAA5E71A20D642FD7753CF821F6DB8A698504550B505406C73 05/03/2019 Model - Lista de echipamente, mijloace de transport, lucrri sau
A1FCF10D5 servicii...
de evaluare..pdf
5F2B24FDBC2E4F2AD21FDF0D756F4318A9AE268AF03D9123AEE838 25/03/2019 Model- Declaraia privind realizarea de modificri pe parcursul
F33752F3A9 procesului de evaluare.
servicii.pdf
87B798D305EA3EA6377653B659FF4A6811E09523BE05CE618C6E647 25/03/2019 Model - Lista de echipamente,
A4FB691C4
36

65D5D88E5D8582D103F439344A8FDD5B2F3E8B6C72790F44F9261B4 25/03/2019 Model - Declaraia de angajament 1
56D22EBDA
formular 1_Fisa FUNDAMENTARE.pdf
F2E0A1F75A979A96207779BA9588DB220F0AFA2F970A692EDCF4D28 25/03/2019 formular 1_Fisa FUNDAMENTARE MODIFICAT
2D95C3497
F23 fisa.pdf
C006E6810AB3DB5572560DF78B6B782AE4E0E7B9D2F883A74B912E 25/03/2019 F23 fisa
8D2CC25A66
Ceatalchioi - HCL 13 pe 2019 actualizare buget Scoala Ceatalchioi.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 25/03/2019 Ceatalchioi - HCL 13 pe 2019 actualizare buget Scoala Ceatalchioi
B7852B855
anexa4 (3) GRAFIC ACTUALIZAT..pdf
E33B5C9664FA90740DFF5EF0A27948C514D165B36CC0A56BFE29BF 25/03/2019 anexa4 (3) GRAFIC modificat
A4C853A809
DD46E9374D046B8DEE5B46F08A0F842FE7BC0B79285E4B74324D6A 25/03/2019 Anexa 3 - bugetul proiectului modificat
27F5EE583D
Model - Declaratia de eligiblitate..pdf
4E3F90C923FB605CC9D9330E7E7B9CA4C0C4104CC39BDE57404F90 25/03/2019 Model - Declaraia de eligiblitate.1
0E307629CF
Deviz general 21.03.2019.pdf
E3B0C44298FC1C149AFBF4C8996FB92427AE41E4649B934CA495991 25/03/2019 Deviz general 21.03.2019
B7852B855
BUGET LA HOTARARE.pdf
BFF61B40FF995D138B825E7F7D2F9A4E1FD7AB09D9FC6AD2E9011C 25/03/2019 BUGETUL PROIECTULUI MODIFICAT
68BCB72A93
DALI CEATALCHIOI - 21.03.2019.pdf
D79E38255F7199561F1428A53C926A13D55B74C42105E9312F7FA343 25/03/2019 DALI CEATALCHIOI - 21.03.2019
EEB4DE70
0011B7634B3E6FA32101B7558EFF39B1A6AF8BB3D1B601B7914669F 10/04/2019 Anexa 3 - bugetul proiectului1
AF4E7ADEF
servici.pdf
BE0922CDA2920D8D5A97D38D0E0A06A34D469E5473F78CC9EDCE7 10/04/2019 Model - Lista de echipamente, mijloace de transport, lucrri sau servici
EB45898342D
37
CERTIFICAREA APLICAŢIEI
Subsemnatul, TUDOR CERNEGA, CNP 1640616364239, posesor al CI seria TC, nr. 384930, în calitate de reprezentant
legal/împuternicit al UAT COMUNA CEATALCHIOI, confirm că informaţiile incluse în această cerere de finanţare şi detaliile prezentate în
documentele anexate sunt corecte, iar asistenţa financiară pentru care am aplicat este necesară proiectului pentru a se derula conform
descrierii.
Confirm că prezenta cerere de finanţare este elaborată în conformitate cu legislaţia naţională şi comunitară aplicabilă (inclusiv în materia
ajutorului de stat, a achiziţiilor şi a conflictului de interese, etc).
Confirm că am luat la cunoştinţă de toate prevederile ghidurilor aplicabile.
Confirm că nu am la cunoştinţă nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu se deruleze sau ar putea fi întârziat şi mă angajez, în
calitate de reprezentant legal/împuternicit al UAT COMUNA CEATALCHIOI, să asigur resursele financiare necesare implementării
proiectului, în conformitate cu cele menţionate în bugetul proiectului.
Confirm că la prezenta cerere de finanţare fişierele ataşate sunt semnate digital pentru conformitate cu originalul.
Înţeleg că, din punct de vedere legal şi financiar, UAT COMUNA CEATALCHIOI, este singurul responsabil de implementarea prezentului
proiect inclusiv pentru implementarea în parteneriat a acestuia.
Înţeleg că, dacă cererea de finanţare nu este completă cu privire la toate detaliile şi aspectele solicitate, inclusiv cu privire la această
secţiune, ar putea fi respinsă.
Prezenta cerere a fost completată având cunoştinţă de prevederile Codului penal.
Semnătura digitală a reprezentantului legal/împuternicit TUDOR CERNEGA.
Data
10/04/2019 16:57:15
38

CerereFinantare 124652

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CerereFinantare 124652

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Tudor Cernega Semnat digital de Tudor Cernega

Data: 2019.04.10 16:58:41 +03'00'

Tudor Cernega Semnat digital de Tudor Cernega

Program Operaţional Regional

Instituţia: Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est (ADR Sud-Est)

Numele şi prenumele persoanei care

Data înregistrării ……………................. Semnătura……………………………..

Axa Prioritară Îmbunătăţirea infrastructurii educaţionale

Reabilitare scoala gimnaziala Ceatalchioi,judetul Tulcea

INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL

Denumire Organizaţie: UAT COMUNA CEATALCHIOI

Este întreprinderea IMM: NU

Cod de înregistrare fiscală/CIF: 4508746

Data infiinţării: 17/08/1968

Înregistrat in scopuri de TVA: NU

Entitate de drept public: DA

Telefon/Fax: 0371034711 / 0340816898

Pagina Web: http://primariaceatalchioi.ro

REPREZENTANTUL LEGAL AL ENTITĂŢII

Cod IBAN Cont Banca Sucursala Adresa Swift

EXERCIŢII FINANCIARE - LEI

Asistenţă acordată anterior

Măsura de ajutor de stat

Baza legală naţională

Baza legală comunitară

Nr. de înregistrare contract: C0720R0I0031723800034 / 29 AUG 2018

Măsura de ajutor de stat

Baza legală naţională

Baza legală comunitară

Fişier Dată încărcare fişier Descriere

PROCES VERBAL DE RECEPTIE- CADASTRU.pdf

A01. PLAN DE SITUATIE .pdf

Tip proiect: Proiecte de investiţii în infrastructură

Proiectul figurează în lista Proiectelor Majore (PM): NU

Proiectul face parte dintr-o reţea transeuropeană: NU

Operaţiunea este Plan de Acţiune Comun (PAC): NU

Codul comun de indentificare al planului de acţiune comun:

Proiectul include finanţare Iniţiativă Locuri de Muncă pentru NU

Proiectul este în cadrul unei structuri Parteneriat Public Privat(PPP): NU

Proiectul este generator de venit: NU

Proiectul este asociat cu site-ul Natura 2000: NU

Relevant pentru mecanismul ITI DD: DA

Proiectul este instrument financiar: NU

Nume şi prenume : CERNEGA TUDOR

Nume şi prenume : CERNEGA TUDOR

Lider - UAT COMUNA CEATALCHIOI

Calitatea entităţii în proiect

Cod CAEN relevant

Echipa de implementare va fi formata din :

Managerul de proiect va avea urmatoarele atributii:

Conform Hotararii de Consiliu nr.31/29.06.2018, Art. 3 :

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Creşterea gradului de participare la nivelul educaţiei timpurii şi învăţământului obligatoriu.

Obiectivele specifice ale proiectului

Detalii rezultat - Componenta 1

- copiii de varsta prescolara

Referitoare la alte strategii

Accesibilitate persoane cu dizabilităţi

Utilizarea eficientă a resurselor

Atenuarea şi adaptarea la schimbările climatice

Descriere tehnică a proiectului

Aspecte tehnice (studii de fezabilitate, concepere proiect, etc.)

În cazul in care proiectul a început deja, indicaţi starea de evoluţie a lucrărilor