Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
©Victor1558
Sunt ANTR
fãcut/ã EPREN
pentru ORIAT?
Bogdan Comănescu
”Succesul
antreprenorial este
50% Spirit și
50% Știintă! ,
Și ambele se pot
învăta!”
,
Bogdan Comănescu
Accelera
Sunt fãcut/ã
pentru
antrepr
enoriat? ”De ce nu (mai) merge bine
afacerea mea?”
”De ce nu mai merge bine afacerea mea?”, O să discutăm despre cazul antrepre-
”Este echipa optimă pentru afacerea mea?” sau norului care are nevoie de un sfat pentru
”De ce nu m-am apucat încă de o afacere până a-și re-porni compania ”pe drumul cel
la vârsta asta?” sunt întrebări care, oricât bun”. Dar discuția ar fi fost cam aceeași
de ciudat ar părea, au un răspuns și dacă am fi luat ca subiect un manager
comun!
sau un tânăr care vrea să pornească o
afacere sau dacă am analiza de ce are
De ce am ales
nevoie personalul unei companii mari
antreprenoriatul
pentru ca trendul intraprenoriatului să
ca subiect?
aibă succes.
Am ales subiectul antreprenoriat având Un număr din ce în ce mai mare de
în minte patru motive majore:
patroni apelează la companiile de
consultanță pentru a afla ”De ce nu merge
1. Antreprenoriatul este un pas natural afacerea mea?” și ”Ce trebuie schimbat?”.
în cariera multor manageri. Fie le-a Evident că fiecare companie are
venit o idee pe care vor să o exploateze, specificul ei și pentru a determina toți
fie s-au săturat să ”dea raportul” și să factorii care o încetinesc este nevoie de
”muncească pentru altul”, foarte mulți analize detaliate. Dar există, totuși, un
manageri ”își fac o firmă”.
factor comun al tuturor acestor
companii: antreprenorul și gândirea lui.
2. Din ce în ce mai mulți patroni, Și când spunem ”gândirea” avem în
îngrijorați fiind că economia ”nu își mai vedere două elemente majore:
revine odată” au început să solicite
- Spiritul Antreprenorial - mentalitatea
ajutorul companiilor de consultanță.
adecvată activității antreprenoriale și
” Succesul
întrebare! De obicei, se uită lung la
mine, apoi se uită în jur (ca și cum și-ar
dori ca întreaga lui companie să îi fie
martor) și apoi îmi răspunde ca și cum
ar fi cel mai natural lucru din lume: ”Păi
antreprenorial
asta fac de x ani!”
este 50% Spirit
Cu toate astea, răspunsul nu este deloc
”evident”chiar dacă persoana respectivă și 50% Știință!
a avut o companie care a mers foarte
bine în anii anteriori. De ce? Pentru că Și ambele
piața anilor 2000 era o piață atipică și
aproape oricine începea o afacere, chiar
se pot învăța!”
Ce mentalitate au cei care sunt 3. Reziliența
făcuți pentru afaceri?
Antreprenorii de succes au o mare
capacitate de ”revenire” după pierderi
Sunt 12 factori care definesc profilul sau insucces. Asta îi ajută să își păstreze
psihologic al antreprenorului de succes. energia și entuziasmul chiar și atunci
Analizând cei 12 factori, veți putea găsi când ”au dat-o în bară”. Un antreprenor
un prim răspuns la întrebările:
cu reziliență mică are o mare problemă:
atunci când face greșeli sau când ”merge
- ”De ce nu merge bine afacerea mea?”,
prost” este deprimat și pierde controlul
- ”Au oamenii mei profilul necesar pentru a asupra afacerii lui.
implementa trendul intraprenorial?”
sau
4. Gândirea conceptuală
- ”De ce nu m-am apucat încă de o afacere Antreprenorii de succes au o gândire
până la vârsta asta?”
conceptuală, fără a intra în detalii. Am
să dau un exemplu: ”Să facem cabinete
Cei 12 factori sunt:
stomatologice exclusiv pentru copii!” este un
concept pe care patronul îl vrea
1. Dorința de Realizare
implementat. Restul, cum arată, unde le
Antreprenorii de succes au o mare facem, ce jucării punem acolo, etc., nu
dorință de realizare și aleg mai este preocuparea lui ci a echipei.
antreprenoriatul pentru a și-o hrăni, Echipa este cea care trebuie să vină cu
indiferent dacă în percepția lui detalii și soluții. Din păcate, un număr
”realizare” înseamnă avere, putere mare de antreprenori au tendința de a se
absolută în companie sau a schimba implica excesiv în detalii până când
lumea în bine. Antreprenorul de succes ajung să piardă imaginea de ansambul și
intră în afaceri puternic motivat să controlul companiei.
realizare ceva. Dacă această dorință nu
este foarte mare, capacitatea lui de a 5. Persuasivitatea
împinge lucrurile la limita superioară Antreprenorii de succes sunt foarte
este mică și compania trenează.
persuasivi! Sunt foarte persuasivi și foarte
tenace în ai convinge pe ceilalți de ideile
2. Competitivitatea
lor sau în a obține ce vor! Dacă
Antreprenorii de succes au un nivel antreprenorului îi lipsește puterea de
foarte ridicat de competitivitate. Vor mai persuasiune sau îi este rușine ”să ia” ceea
mult, mai bine, mai repede! O vor de la ce își dorește, ideile lui, oricât ar fi de
ei și de la ceilalți! Lipsa competitivității bune, nu vor ajunge la client! Am întâlnit
duce la pierderea unor oportunități în un caz, din domeniul modei, în care
fața concurenței. Iar când piața este una creațiile erau superbe și prețurile foarte
”proastă” ... înseamnă moartea bune dar patroanei îi era jenă să își pună
companiei. Îmi amintesc o clientă care vânzătoarele la muncă, îi era jenă să facă
se plângea de relele pe care i le face publicitate agresivă și detesta ideea de a-
c o n c u re n ț a . C â n d a m î n t re b at : și impune ideile. Rezultatul? Compania
”Dumneavoastră ce plănuiți să le faceți lor?” a ”moare” chiar acum, în timp ce citești
răspuns aproape speriată: ”Vai! Dar nu se articolul (dacă nu a murit deja!) din
face așa ceva! Cum să le fac rău intenționat?”
cauza concurenței ag resive și a
indisciplinei echipei.
6. Independența
Îmi amintesc de un client care ne-a
Antreprenorii de succes sunt oameni solicitat consultanță privind sistemul lor
independenți.
de vânzare. La prima întrevedere, ne-a
prezentat un dosar superb, plin de
Independența este o caracteristică ce se
proceduri, scheme, grafice și previziuni.
manifestă în viața de zi cu zi și în afaceri,
Însă la întrebarea ”Un raport al vânzărilor
în egală măsură. Un om independent,
de până acum (compania era inființată de 6
când este la o terasă cu prietenii și a
luni) ne puteți da?” răspunsul a fost: ”Păi
obosit spune: ”S-a făcut târziu! Vă las!” și
nu am început încă! De aceea v-am și
pleacă, indiferent ce zic ei. Un om cu
chemat: vrem să fim siguri că totul este
nivel mic de independență zice: ”Cât mai
bine pus la punct!” – Cu alte cuvinte,
stăm? Mai merge cineva? ... Bine, vă aștept!”
zeci de planuri, zero acțiune! Nu spun că
deși el este mort de oboseală și s-ar duce
este rău să faci planuri (Ba chiar trebuie
acasă. La fel este și în companie! Patronii
să lucrăm planificat!) dar o mie de
cu nivel mic de independență simt
planuri valorează mai puțin decât o
permanent că au nevoie de acordul
vânzare care aduce bani și feedback real
altcuiva să facă ceea ce știu foarte bine
de la client.
că au de făcut. Ezită să lanseze un
produs până nu au acordul tuturor sau
8. Încrederea în sine
ezită să concedieze un salariat pentru a
Antreprenorii de succes sunt oameni cu
nu pierde ”imaginea de băiat de treabă”.
un înalt nivel de încredere în sine.
Iar astea îi afectează imaginea de leader
Uneori, aș spune, chiar periculos de
și, ulterior, evoluția companiei.
”înalt”! Sunt oameni încăpățânați și
foarte încrezători în ideile lor, în logica
7. Înclinația către acțiune
lor și în puterea lor de a transforma
Antreprenorii de succes sunt oameni cu
ideile în realitate.
o puternică înclinație către acțiune. Sunt
genul de oameni care, dacă le-a venit
De ce este atât de importantă încrederea în sine
ideea să plece la munte, se urcă în
atunci când vorbim de antreprenoriat?
mașină și pleacă la munte. Nu stau să
facă o mulțime de planuri și de liste, să
În primul rând pentru că majoritatea
caute 5 ore pe internet o rezervare la un
oamenilor din jurul nostru ”știu” să ne
hotel sau să ceară părerea a 3-4 oameni.
explice ”de ce NU se poate face”. Cu
alte cuvinte, de câte ori ai o idee de
La fel acționează și în afaceri! Dacă vor
afaceri, se vor găsi zeci de ”prieteni” care
să facă o schimbare în companie, o fac!
să te descurajeze și, dacă nu ai încredere
dacă vor să lanseze un produs nou, îl
în tine, vei fi tentat să renunți la ea și
lansează! Dacă nu au clienți, se urcă în
respectiv la șansa ta de a-ți îndeplini
mașină și caută clienți. Dacă la ora
visul.
23.00 le vine o idee, convoacă toată
Cu peste
10.000
de oameni
mai buni,
din peste 300
de companii
din România,
Accelera® este
leader
în accelerarea
performantei
prin schimbare,
motivare si
dezvoltare!
este leader în
accelerarea performantelor
prin schimbare, motivare
si dezvoltare!