1.1.

Prezentarea firmei

RCS & RDS este unul dintre cei mai importanti operatori de servicii integrate de
telecomunicatii din regiune, furnizand servicii sub brandul Digi in Romania, Ungaria, Spania
si Italia.
In prezent, compania este lider in Romania pe piata segmentului de servicii de
televiziune prin cablu si satelit, sub brandul Digi TV, de servicii de internet, sub brandul Digi
Net , un furnizor alternativ de servicii de telefonie fixa, Digi Tel , dar si de telefonie
mobila, Digi Mobil, care este in continua dezvoltare.
Prin divizia Digi Business, clientii persoane juridice beneficiaza de solutii integrate de
telecomunicatii si beneficiaza de calitatea si siguranta serviciilor marca Digi, dar si de
consultanta si asistenta permanenta pentru buna desfasurare a afacerilor.

Prin lansarea platformei Digi Online si a serviciului de video la cerere, Digi Play,
compania a facut un pas important in evolutia sa de furnizor de continut in spatiul online,
completand experienta clasica a consumului de continut TV.
Compania detine singura televiziune de stiri in format full HD, Digi24 HD, cu 8 statii
locale, 3 canele de sport, Digi Sport 1, 2 si 3, care difuzeaza cele mai importante competitii
sportive din Romania si din lume, un canal de filme Pay-TV, Digi Film, 3 programe de
documentare, Digi World, Digi Life si Digi Animal World, un canal de muzica, Utv .

In acest fel, RCS & RDS isi mentine pozitia de furnizor de continut media de calitate,
variat, aducand permanent valoare suplimentara la serviciile de televiziune Digi TV.

1.2. Scurt istoric

 În 1994 se înființează compania Romanian Cable Systems (RCS).

 În 1995 este construită o rețea de cablu în Chișinău (Republica Moldova), care ulterior

va fi vândută, iar fondurile folosite pentru achiziții de rețele în România. Doi ani mai
târziu, grupul RCS s-a consolidat și a fost pregătit pentru noi investiții. Conform
strategiei companiei de a realiza o extindere regională, în noiembrie 1998 este inițiată
achiziția și reconstrucția primelor rețele de cablu din Budapesta, în prezent Grupul
RCS fiind al treilea operator din Ungaria.

 În aprilie 1998 este înființată compania Romanian Data Systems (RDS), specializată

în transmisii de date și Internet; în prezent RDS este lider al pieței de profil din
România;
 În decembrie 1999 - ianuarie 2000 sunt achiziționate primele rețele de cablu
în Slovacia, unde Slovakia Cable Systems (SCS), deținută în proporție de 95% de
către RCS, este al doilea operator.

 În aprilie 2000 este inițiat proiectul de construire a unei rețele naționale de fibră optică

în România (4.200 km) din care, în prezent, este funcțional un tronson de aproape
1000 km (cu o capacitate instalată de 622 Mbps). În 2001 încep lucrările de
modernizare a rețelei de distribuție, ceea ce permite introducerea pachetelor de
programe diferențiate. Tot din acest moment este disponibil serviciul Cablelink
(Internet prin cablu TV) la un tarif neprohibitiv pentru persoanele fizice.

 În aprilie 2003, compania a cumpărat furnizorul de televiziune prin cablu TerraSat,

care avea 150.000 de abonați, pentru suma de 4,5 milioane dolari. TerraSat a fost
înființată în 1991 cu o investiție inițială de 70.000 de mărci germane iar în 2003
deținea aproape 5% din piața de CATV, find numărul patru pe piață. Operațiunile
firmei erau concentrate mai ales în partea de sud-vest a țării: Pitești, Craiova, Turnu-
Severin, Reșița.

 În martie 2004, RCS & RDS, a cumpărat, împreună cu Astral Telecom, furnizorul de
televiziune prin cablu FX Communications și furnizorul de internet FX Internet[5]. FX
Communications avea 107.000 de clienți iar FX Internet avea 13.000 de utilizatori.

 decembrie 2004 RCS & RDS lanseaza Digi TV. Serviciul este extins și în alte țări:
februarie 2006 - Ungaria, august 2006 - Slovacia, Cehia, noiembrie 2006
- Croația, Serbia.

 26 aprilie 2005 a adus ocazia de unificare a celor două companii din Romanian Cable
Systems (RCS) și Romania Data Systems (RDS). Motivul acestei fuziuni era
îmbunătățirea modului de utilizare a infrastructurii, reducerea costurilor operaționale
și de administrare a rețelei.

 În noiembrie 2007 renunță la ideea listării la Bursa de la Londra, optând spre o

finanțare bancară record pentru România, de 500 milioane de euro. In țară, compania
are nevoie de bani pentru dezvoltarea unei rețele 3G la nivel național, a cărei
construcție depașește 300 milioane de euro

 În ianuarie 2010, RCS & RDS a preluat compania Airbites, furnizor de servicii de

comunicații cu câteva zeci de mii de clienți. Airbites furniza servicii în București și
Iasi și a înregistrat în 2008 o cifră de afaceri de 2,9 milioane de euro și o pierdere netă
de 8,5 milioane de euro. Airbites este divizie a companiei elvețiene Swisscom și
furnizează servicii de televiziune, internet și telefonie fixă.
  În septembrie 2012, RCS & RDS a înghițit și iLink. Operatorul de cablu avea datorii
de 25 mil. euro. iLink oferea servicii de internet, telefonie și televiziune prin internet
în mai multe localități, printre care Galați, Tulcea, Năvodari, Constanța, Călărași,
Giurgiu, Zimnicea, Videle, Curtea de Argeș și București. Compania avea peste 20.000
de abonați la serviciile de internet, conform datelor de pe piață.

 În decembrie 2014, RCS & RDS își completează portofoliul media cu patru posturi de

radio: PRO FM, InfoPro, DanceFM și MusicFM, pe care le-a achiziționat în urma
tranzacției cu grupul CME.
1.3. Prezentarea produselor
Televiziune
Telefonie Mobilă
Telefonie fixă
 Internet

1.4. Prezentarea concurenței

Coneziuni internet la puncte fixe

Altele
10%

Upc
13%

Rcs&Rds
50%

ClickNet
27%
 Telefonie Mobilă
Orange Vodafone Telekom Digi mobile

5%

23%

43%

29%

Televiziune
Rcs-Rds Dolce Focus Sat Boom Tv Max Tv

5%
5%
7%

56%
27%

1.5. Strategiile folosite de S.C. RCS&RDS S.A.

 Principala strategie folosită de cei de la RCS&RDS este cea de a realiza o extindere
regională prin achizitia diferiților operatori locali și naționali.
 Strategia RCS & RDS axată pe investiții permanente în tehnologia modernă. Ei
investesc continuu in cele mai recente sau inovatoare solutii de utilizare a serviciilor
pe termen lung.
1.6. Concluzii
Ca și factor de succes pentru compania RCS&RDS l-a reprezentat puterea de
cumpărare și de asimilare a numeroase firme mici și mijlocii ce dețineau, cumulat, un
procent important din piața totală de utilizatori de televiziune sau internet. Faptul că a
apelat la prețuri mai mici decât concurența le-au ridicat brusc numărul de clienți, dar au
dat și dovadă de o puternică putere de convingere când a fost vorba de extinderea piețelor
deja ocupate.

Un lucru important ce s-a produs o dată cu apariția pe piață a companiei a fost

scăderea tarifelor concurenței și ofertele sau diversificat iar calitatea serviciilor au
crescut.
 Bibliografie

1. http://www.rcs-rds.ro/comunicat?id=251
2. http://ro.wikipedia.org/wiki/RCS_%26_RDS
3. http://www.zf.ro/zf-24/rcs-rds-isi-continua-strategia-agresiva-de-achizitii-pe-piata-
de-cablu-tranzactii-de-peste-10-milioane-de-euro-cablistii-mici-se-predau-unul-cate-
unul-14056571
4. http://www.dailybusiness.ro/stiri-it-c/rcs-rds-si-upc-controleaza-37-din-piata-de-
telefonie-fixa-din-romania-58649/