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en Iberoamérica
Mario Waissbluth
Eduardo Testat
Rudolf Buitelaar
Valparaíso, 1992
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ÍNDICE
I. Introducción
A. El programa CYTED-D:
Ciencia y tecnología para el desarrollo y centenario 4
B. El subprograma
“Gestión de la investigación y desarrollo tecnológico” 6
C. Estudio:
Cien empresas innovadoras en Iberoamérica 7
1. Metodología empleada 8
2. Bases finales para el estudio 8
3. Países participantes 9
D. Agradecimientos 12
II. El estudio 13
1. Introducción 13
2. Las empresas 14
2.1. La distribución de las empresas por sector 15
2.2. La distribución de las empresas por tamaño 16
2.3 El régimen de propiedad y el origen del capital 16
2.4. La antigüedad de las empresas por tamaño 17
2.5. El perfil de la empresa innovadora 18
3. Estrategias y motivaciones de la empresa innovadora 21
3.1. Estrategias competitivas 21
3.2. La estrategia tecnológica 23
3.3. Las motivaciones de las empresas innovadoras 24
3.4. Obstáculos a la innovación 26
4. El esfuerzo innovador 27
5. El manejo de las ideas y la gestión de recursos humanos 30
5.1. Factores organizacionales de influencia positiva 31
5.2 Factores organizacionales de influencia menos positiva 32
5.3 Clima de participación 33
5.4. Gestión de los recursos humanos 35
6. El entorno 40
6.1. Factores de influencia positiva y negativa 41
6.2. La empresa innovadora como forjadora del entorno propicio 42
7. Las innovaciones 43
7.1. ¿En qué innova Iberoamérica? 43
7.2. ¿Por qué se hace innovación tecnológica en Iberoamérica? 43
8. El éxito comercial 47
9. Conclusiones principales 50
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Anexo 2 Lista de países participantes y encargados de los estudios 65
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I. INTRODUCCIÓN
A. El Programa CYTED-D
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Esta es una iniciativa destinada al fomento de proyectos innovativos, pero no a su generación, de
manera que para comenzar uno de éstos, debe existir una propuesta y un perfil de la idea elaborada por una
empresa, la cual tiene que tener identificada a alguna congénere iberoamericana con la que asociarse y llevar
a cabo el desarrollo conjunto. Si no se tiene el socio adecuado, la Red de Organismos Gestores, puede
realizar la búsqueda de empresas interesadas en otros países para asociarse al proyecto.
Asimismo, los miembros de esta red de gestores están comprometidos a negociar la financiación del
proyecto a nivel nacional o internacional, pues los costos del mismo deben correr a cargo de los instrumentos
existentes en cada país para el fomento tecnológico y de las propias empresas involucradas. Además, es
posible obtener recursos de la Corporación Interamericana de Inversiones del BID o con cargo a los
programas de fomento de la investigación y el desarrollo sostenidos por el BID en algunos países.
El IBEROEKA constituye el primer instrumento disponible para la cooperación tecnológica entre
empresas a nivel multilateral en Iberoamérica. Por ello, la apertura de los mercados europeos a las empresas
latinoamericanas, gracias a posibles asociaciones con sus similares de España y Portugal, ofrece una nueva
dimensión a la ya importante integración regional promovida por el Programa CYTED-D.
B. El Subprograma
Las distintas actividades ejecutadas y en ejecución para el período 90/92 son las que se indican a
continuación.
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C. Estudio
MOTIVA
CIONES
ESTRAT
ÉGICAS
RELACI
ÓN CON
EL
ENTORN
O
ORGANI
ZACIÓN
INTERN
A
INNOVA
CIONES
EXITOS
AS
FACTOR
ES DE
ÉXITO Y
FRACAS
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O
1. Metodología empleada
Se decidió adoptar una metodología flexible y sencilla que permitiera responder, al menos, las
preguntas básicas formuladas en la mayoría de los países iberoamericanos dentro del plazo y los recursos
disponibles.
La idea consistía en identificar instituciones en los países para ejecutar el estudio, que fueran capaces
de conseguir algún financiamiento local. Las instituciones se identificarían a través de los Organismos
Nacionales de Ciencia y Tecnología (ONCYTS), que son los organismos signatarios de CYTED-D,
consultoras especializadas, expertos conocidos y a través de las oficinas del Instituto de Cooperación
Iberoamericana (ICI) en los distintos países.
Se escribieron las gases Preliminares del estudio, las que fueron analizadas con algunos expertos
latinoamericanos y los miembros del comité del Subprograma de Gestión de la Investigación y el Desarrollo
Tecnológico. Fundamentalmente consistían en una ficha base llamada FORMATO A que serviría para
caracterizar a las empresas innovadoras que desearan participar del estudio y un cuestionario llamado
FORMATO D el que se contestaría en terreno con las empresas seleccionadas pan el estudio.
En abril de 1991 se realizó una reunión con las instituciones ejecutoras, la cual fue muy intensa y
fructífera. En ella se hizo una exposición de la metodología y de las bases finales que se deseaba emplear en
el estudio, la que continuó con una amplia discusión. Las conclusiones y los acuerdos adoptados fueron los
siguientes:
a. El estudio era interesante y necesario, pero había que acotarlo para hacerlo factible en los
términos planteados. Por este motivo se decidió restringir en esta oportunidad el estudio a las
empresas manufactureras, excluyendo actividades primarias y del sector servicios.
b. El interés era conocer a las empresas cuyas innovaciones habían sido exitosas en el mercado, por
lo tanto se restringió el estudio a aquellas que podían mostrar una existencia superior a cuatro
años, y cuyas innovaciones reportadas debían haber alcanzado la etapa de comercialización por
lo menos durante un año.
c. Los FORMATOS A y D (para caracterizar a la empresa innovadora e identificar elementos
relacionados con la innovación) eran demasiado extensos y completos, por lo tanto se decidió
sacrificar la profundidad del estudio y simplificar los formatos. De esta forma, el contenido del
FORMATO A se redujo a la caracterización de la empresa innovadora y a la descripción de las
innovaciones significativas y el FORMATO D a identificar el esfuerzo innovador, las
motivaciones de la empresa para innovar, una descripción detallada de las innovaciones, los
obstáculos ala innovación, la relación con el entorno, aspectos organizacionales internos, la
estrategia tecnológica y competitiva, el clima de participación y la gestión estratégica de los
recursos humanos.
d. Dada la dificultad de producir una definición base de empresa innovadora, se decidió hacer una
invitación para participar en el estudio y trabajar con aquellas empresas que de alguna forma se
identificaban o se sentían innovadoras al aceptar nuestra invitación.
e. Producto de la gran diferencia de tamaño esperado de las empresas se decidió la siguiente
clasificación:
GRANDES Las que facturan en promedio más de 20 millones de dólares anuales
entre 1989 y 1991.
MEDIANAS Las que facturan en promedio entre 20 y 1 millón de dólares anuales
entre 1989 y 1991.
PEQUEÑAS Las que facturan en promedio, menos de 1 millón de dólares anuales
entre 1989 y 1991.
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f. Se decidió aceptar la participación de empresas transnacionales o con capitales extranjeros
siempre y cuando las innovaciones presentadas hubiesen sido desarrolladas en la región.
3. Países participantes
Cuadro 1
NÚMERO DE EMPRESAS PARTICIPANTES POR
PAÍS
Argentina 16
Bolivia 4
Brasil 6
Colombia 9
Costa Rica 8
Chile 21
España 29
México 15
Perú 7
Portugal 7
Uruguay 9
Venezuela 6
Total 137
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El interés manifestado por el estudio en los diversos países Iberoamericanos ha sido de tal magnitud
que en algunos países se crearon y otorgaron premios nacionales. Este es el caso de Argentina, Colombia y
Costa Rica.
En Uruguay se constituyó un comité ad-hoc formado por el Comité de Desarrollo de la Inversión
(CDI) de la Presidencia de la República, el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), la Unidad
Asesora de Promoción Industrial (UAPI) del Ministerio de Industria, la Oficina Nacional de Patentes y del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Educación, los que desean continuar en la labor
de estudio y de promoción de nuevas políticas que permitan acelerar el desarrollo.
En Chile, la entidad ejecutora consiguió apoyo de la Corporación de Fomento de la Producción
(CORFO) y del Ministerio de Economía para prolongar el estudio por un año más incluyendo dos líneas
metodológicas de estudio llamadas Biografía de las Innovaciones y Observaciones Directas de Prácticas.
Por último, después de concluido este estudio y con todas las limitaciones que se han explicado, no
nos cabe la menor duda que existe mucho interés en el tema y que es necesario continuar estudiando a las
empresas innovadoras de Iberoamérica. Más aún, con la experiencia adquirida podría mejorarse
enormemente la metodología empleada, especialmente en el diseño y tiempo de aplicación de la encuesta y
en la uniformidad de los criterios de calificación para las distintas secciones.
También creemos que sería interesante repetir esta experiencia para cubrir otros sectores como el de
servicios o el sector primario, los que arrojarán nuevos e interesantes resultados, probablemente tan
sorprendentes como algunos de los que hemos encontrado en esta oportunidad.
D. Agradecimientos
Este estudio ha sido un esfuerzo de muchas personas e Instituciones. Los Autores del presente
Informe tenemos la exclusiva responsabilidad de los errores, omisiones y deficiencias de interpretación que
contiene. Los méritos, sin embargo, son de todos.
La lista, necesariamente incompleta, de todos los que colaboraron debe ser encabezada por Jesús
Sebastián, Secretario General del Programa de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo CYTED-D, sin cuyo
apoyo esta iniciativa habría sido imposible. También es importante destacar que tanto la Organización de
Estados Americanos (OEA) como la Comisión Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (COLCYT), la
Junta Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (JUNICT) de Portugal y el Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnología de Chile (CONICYT) colaboraron en el financiamiento y/o ejecución del estudio.
El nivel de cada uno de los países, los ejecutores, listados aparte, cumplieron con la tarea de difusión
del estudio y recolección de la información básica. Además consiguieron financiamiento local, el cual fue
crucial para el desarrollo de este estudio. También es importante mencionar la colaboración prestada por los
encargados de las oficinas del ICI en diversos países de la región, en especial la de Julián Salas en Chile, y
de Pilar González y Joxean Fernández, impulsores del estudio en Uruguay.
También deseamos extender un reconocimiento a los miembros del jurado, quienes realizaron la
difícil tarea de leer y revisar toda la información enviada para emitir su votación.
Rolando Zapata, Viviana Zambrano y Mauricio Reyes de la empresa CPS Consultores en
Creatividad realizaron una extraordinaria tarea en el procesamiento estadístico de la información.
Carla Meier ha sido la asistente principal en la organización del evento final.
Andrea Leiva, Paula Warnken y Marcia Caballero tuvieron la dura tarea de transformar en un
documento presentable los diferentes y heterogéneos aportes. El esfuerzo de todas estas personas e
instituciones hubiera sido infructuoso sin el apoyo, el entusiasmo y la información que proporcionaron los
protagonistas de este estudio, o sea, los centenares de, empresarios de toda Iberoamérica.
Finalmente, hacernos notar una vez más que las conclusiones presentadas en este texto son de
nuestra exclusiva responsabilidad. Los organismos ejecutores de este estudio en cada país, y en general los
estudiosos del tema, son bienvenidos a aportar a la discusión y reflexión que esperamos se desarrolle en
torno a este tema.
Mario Waissbluth
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Eduardo Testart
Rudolf Buitelaar