Angajati , angajatori si …scrisul lor.

Am mai spus-o mai demult ‘’ angajatul ideal este numai pentru angajatorul
ideal’’. Acest lucru mi se confirma saptamanal din intalnirile cu cei cu care
colaborez sau cu clientii pe care ii am .

La inceput, cand faceam recrutare si selectie de personal , porneam

totdeauna de la analiza scrisului candidatului la job-ul respectiv. Toate premisele
erau bune si frumoase pana peste cateva luni cand apareau primele semne de
incompatibilitate.

Desi angajatul era bine pregatit si s-a convenit in termeni corecti asupra
salarizarii totusi lucrurile nu au mers bine. Mai mult , ca sa imi onorez contractul
am cautat alt candidat si de multe ori am facut o investitie dubla pe banii mei ca
sa pot sa gasesc ce anume isi dorea angajatorul.

Solutia la aceasta problema a fost mult mai simpla. Am inceput , si incep

acum totdeauna , cu scrisul angajatorului. De ce ? In primul rand imi dau seama
de ce anume are nevoie , chiar daca el/ea nu constientizeaza acest lucru . Aici ma
refer strict la tipul de personalitate al angajatului.

Normal ca in privinta pregatirii ‘’tehnice ‘’ respect cu fidelitate cerintele

celui care face angajarea. In unele cazuri chiar daca acesta corespunde tehnic
totusi nu inaintez mai departe propunerea si asta deorarece stiu sigur ca nu ar
lucra mult timp impreuna.

De exemplu , acest tip de angajator are multe idei , vise , idealuri pe care
doreste sa le puna in practica dar nu reuseste . Ii lipseste omul de langa el care sa-
l ajute sa puna in practica ceea ce gandeste. (priveste zona superioara)
 Acest angajat l-ar putea ajuta Ar
avea de castigat amandoi.

Am intalnit scripturi care tradau o agresivitate fata de sexul opus

sau pur si simplu agresivitate. Dorinte dominatoare sau lipsa de clarviziune,

uneori nehotarare sau stima de sine scazuta . Lista este

lunga important este ca in momentul in care le-am aratat trasaturile pregnante de
personalitate si caracter sa le inteleaga si sa se foloseasca de acest lucru.

Celor pe care i-am intervievat pentru angajare am avut ocazia sa le

accentuez calitatile si ce este important sa scoata in evidenta la angajare sau la
locul de munca. Au iesit astfel la iveala multe aptitudini care erau date uitarii sau
lipsite de energia increderii in ele.

De regula mi se spune la sfarsitul interviului ca a fost atipic , ca de fapt doar

au confirmat lucruri pe care eu le-am vazut in scrisul lor.

In ultima perioada am fost solicitat si sa fac analiza personalului firmei si

asta incepand de la cei care o conduc si pana la cel mai mic executiv din
organigrama. Dupa terminare, am raspuns solicitarii angajatilor, si individual am
avut o intalnire cu fiecare , in care le-am prezentat profilul de personalitate.
 Au fost incantati , au aflat multe lucruri despre ei dar si despre modul cum
ar putea da un randament mai mare in firma. A fost benefic atat pentru patron
cat si pentru angajati.

Un grup devine o echipa atunci cand fiecare membru este indeajuns de sigur
pe el si pe contributia lui incat sa laude aptitudinile celorlalti. Norman Shidle

Uneori este suficient sa cunosti si doar cateva trasaturi din personalitatea

cuiva astfel incat sa te poti intelege cu el asa cum nu o face cineva care-l stie de ani
de zile. Aceste trasaturi se vad in scrisul de mana.

Stii aici este imposibil sa trisezi. Scrisul te arata asa cum esti.

L-a firma unde lucrezi sau pe care o conduci crezi ca ar fi bine o astfel de
analiza. Crezi ca ar influenta pozitiv relatiile dintre angajati sau relatiile dintre
angajator si angajati ?