Interviul de angajare

Denumire: Interviul de angajare

Mod de lucru: Pe grupe/firme de exercitiu constituite
Resurse: • de timp – 1 ora;
• materiale - foi de flipchart, markere, post-it-uri, internet, calculator
Sarcini de • Realizati dosarele de candidatura;
lucru: • Organizati un interviu de angajare;
• Simulati activitatile din timpul interviului de angajare.

Recomandari: • Se recomanda simularea comportamentelor corecte, dar si a celor

incorecte din timpul unui interviu.
Instrumente Fisa de evaluare
de evaluare:

Fisa de evaluare
Firma de exerci€iu ____________________________________________
Obiect de activitate____________________________________________

Intrebari posibile Argumentare

(punctaj)
• Ce stii despre domeniul în care îsi desfasoara activitatea firma noastra?
• Ce contributie poti aduce pentru îmbunatatirea activitatii firmei noastre?
• Cu ce probleme crezi ca se va confrunta firma în urmatorii ani?
• Ce puncte forte si ce puncte slabi ai?
• Esti satisfacut de cariera ta de pâna acum?
• Ce situatie de criza ai întâmpinat recent si cum ai rezolvat-o?
• Care sunt deciziile care ti se par greu de luat?
• De ce ai plecat de la fostul loc de munca?
• Ce sarcini îndeplineai la fostul loc de munca?
• De ce vrei sa lucrezi în aceasta firma?
• De ce esti în cautarea unui nou loc de munca?
• Da-ne câteva motive pentru care ar trebui sa te angajam?
• Care sunt obiectivele tale profesionale? Unde te vezi peste 5/10 ani?
• Cum te-ai descrie (caracter, conduita, stil de munca)?
• Ai calitati de lider? Care sunt acestea si cum le poti demonstra?
• Îti place munca în echipa? Poti da câteva exemple?
• Daca ar fi sa cerem referinte despre activitatea ta cui sa ne adresam?

Workshop
Realizarea CV-ului
Denumire: Realizarea CV-ului
Mod de lucru: Individual
Resurse: • de timp – 45 minute;
• materiale - internet, calculator.
Sarcini de lucru: Redactati un CV pentru participarea la interviul de angajare în firma de exercitiu.
 Recomandari: • Se va completa documentul în format Europass,.
• Dupa finalizarea lucrului, se vor prezenta doua modele, aleator si se vor analiza în cadrul
colectivului.
Instrumente CV
de evaluare:

Workshop
Realizarea scrisorii de intentie
Denumire: Realizarea scrisorii de intentie
Mod de lucru: Individual
Resurse: • de timp – 15 minute;
• materiale - internet, calculator.
Sarcini de lucru: Redactati o scrisoare de intentie pentru angajarea în firma de exercitiu, pe postul pe care il
doriti.
Recomandari:                 Se va întocmi documentul la nivelul de experienta/studii al elevilor, insistând
pe aptitudini, competente, abilitati.
Instrumente Scrisoare de intentie
de evaluare:

Workshop
Completarea documentatiei de solicitare a constituirii si autorizarii functionarii
firmei de exercitiu

Denumire: Completarea documentatiei de solicitare a constituirii si autorizarii functionarii

firmei de exercitiu
Mod de lucru: Se organizeaza echipele:
• pe firmele de exercitiu constituite (fiecare firma de exercitiu va completa setul de
documente)
Resurse: • de timp: 90 minute;
• materiale: PC conectat la internet, consumabile, imprimanta;.
Sarcini de lucru: 1. Identificati etapele de constituire;
2. Identificati documentele care fac parte din dosarul de solicitare a autorizarii
constituirii si functionarii firmei;
3. Completati si transmiteti documentele;
4. Arhivati documentele;
5. Evaluati si si oferiti feedback asupra modului de derulare a acestei etape.
Recomandari: • Utilizarea arhivei firmelor de exercitiu existente în scoala;
 • Pregatirea formularelor ce urmeaza a fi completate;
• Procesarea documentelor,
• Verificarea încrucisata a corectitudinii completarii documentelor;
• Documentarea la firma partenera.
Instrumente Fisa de evaluare
de evaluare:
Fisa de evaluare
Firma de exercitiu/Echipa: ________________________________

Nr. Criterii Nesatisfacator (4) Foarte bine (10) Nota obtinuta

crt.
1 Modul de completare Câmpuri Toate câmpurile
a documentelor necompletate completate
2 Corectitudinea datelor Date incorecte Formulare
completate corect
3 Corectitudinea exprimarii Greseli care Limbaj profesional
denatureaza fara
mesajul greseli de
exprimare
4 Incadrare in timp
5 Munca de echipa

Workshop
Alegerea denumirii firmei de exercitiu
Denumire: Alegerea denumirii firmei de exercitiu
Mod de lucru: grupe de lucru de 5- 6 persoane
Resurse: • de timp: 1 ora;
• materiale: calculator, imprimanta, flipchart, markere,
post-it-uri colorate.
Sarcini de lucru: • Stabiliti denumirea firmei de exercitiu care sa puna
în practica ideea de afaceri elaborata anterior.
• Selectati denumirea pe baza punctajului total.
• Consemnati în procesul-verbal al întâlnirii de lucru.
Recomandari: Documentare pe pagina web a ROCT.
Instrumente Fisa de evaluare
de evaluare:
Fisa de evaluare

Grupa/firma de exerciiu__________________________________________

Nr. Denumirea firmei Punctaj Punctaj

crt. de exercitiu acordat de total
fiecare
participant
1

2
3

Workshop

Denumire: Ideea de afaceri a firmei de exercitiu (alegerea obiectului de activitate)

Mod de lucru: grupe de lucru a câte 5 persoane
Resurse: • de timp: 1 ora;
• materiale: calculator, imprimanta, flipchart, markere, post-it-uri colorate.
Sarcini de lucru: • Identifica.i .i argumenta.i idei de afaceri din domeniul alocat grupei (comer., turism, alte
servicii
decât turism);
• Stabiliti criteriile de apreciere si grila de evaluare;
• Selectati ideea de afaceri si motivati decizia de selectie;
• Încadrati ideea de afaceri în Clasificarea Activitatilor din Economia Nationala (codul
CAEN);
• Prezentati în plen;
• Consemnati în procesul-verbal al întâlnirii de lucru.
Recomandari:                 • Se face o analiza a ideilor de afaceri din mediul real si din mediul virtual
(pagina web a ROCT,
pagini web ale firmelor reale, Registrul Comerului).
• Se încurajeaza participantii pentru creativitate si pentru cautarea de argumente care sa
justifice o abordare inovativa si de perspectiva.
Instrumente Fisa de evaluare
de evaluare:
Fisa de evaluare
Grupa/firma de exercitiu__________________________________________
Ideea de afaceri:
Descriere
Argumente pentru implementare

Argumente contra implementarii

Workshop

Denumire: Identificarea asemanarilor si a diferentelor dintre FE si firma reala

Mod de Pe grupe
lucru:
Resurse:        de
timp: 1 ora
       materiale:
flipchart, post-it-uri, fisa de lucru
Sarcini de        Stabiliti minimum trei elemente comune si trei diferente între firma de exercitiu si firma reala.
lucru:        Urmariti aspecte, precum: Virtual/Real; Bani/Bunuri; Uzan e comerciale/Flux informatii.
Mod de • Se analizeaza piata virtuala a firmelor de exercitiu.
desfasurar • Se studiaza arhiva firmelor de exercitiu din scoala.
e • Documentare la firma-mama/alte firme.

Criterii de diferentiere Firma de exercitiu Firma reala

Management
Flux financiar
Riscul întreprinderii
Contacte externe
Îndeplinirea sarcinilor
si a activita!ilor
Înva!are si reflexie
Organizarea structurii
Alegerea bransei si a
produsului
Se iau decizii ca în realitate, dar Decizii si sarcini pentru
scopul este cel de învatare obtinere de profit
Nu exista bani reali Utilizeaza bani reali
Nu exista un risc al întreprinderii Riscul asumat
Mai ales cu alte F.E.
(economie închisa) Economia nationala
Adesea influentata de profesor
Extinderea sarcinilor ca Realizarea de sarcini si de
proces de învatare activitati sunt o necesitate
Activitatea cotidiana sta în
Reflexia si învatarea sunt
centrul activitatii multor
elemente centrale
întreprinderi
Job rotation, ca element de
Job rotation, ca element dezvoltare personala în
central al învatarii întreprinderile moderne si de
succes
Profesor – elev – piata firmelor
Piata – întreprinzator – se
de exercitiu – nu se produc/
produc marfuri si se
vând marfuri reale si nu se
presteaza servicii
presteaza servicii reale
 Program de lucru 3-5 ore pe saptamâna Program normal
Numarul s.i diversitatea situatiilor Profit, pozitie de durata pe
de învatare, adica: piata.
Criterii de obtinere a
      dinamica în propria FE; Mentinerea întreprinderii si a
succesului
      • posta primita si numarul locurilor de munca s.a.m.d.
activitatilor
Schimbarea posturilor pentru
Rotatia locurilor de munca dezvoltarea personalului
Rotatia locurilor de
reprezinta elementul central în reprezinta un element
munca
procesul de pregatire esential în orice întreprindere
moderna
Instrumente de evaluare:
Fisa de autoevaluare cu întrebari de reflective
Întrebari de reflectie pentru mine ca individ:
1. Mi-am alocat timp pentru a analiza aceasta problema cu exactitate?
2. Am cautat diferite cai de solutionare?
3. M-am delimitat de acestea si nu m-am asociat imediat altor pareri?
4. Mi-am exprimat solutia propusa foarte clar?
5. Mi-am luat sentimentele în serios si le-am exprimat?
6. M-am implicat cu concentrare asupra obiectivului?
7. Am preluat raspunderea si mi-am îndeplinit sarcina?
8. M-am straduit si am rezistat?
9. Am argumentat într-un mod inteligibil si clar?
Întrebari de reflectie pentru mine ca membru al grupului:
1. Am contribuit la planificare?
2. Am tinut seama de parerile altora?
3. Am participat la decizii?
4. I-am sustinut pe ceilalti?
5. Am acceptat alte pareri si propuneri?
6. Am discutat despre perturbari?
7. Am colaborat cu ceilalti?
8. Am folosit în mod constructiv conflictele?
9. Am ascultat ce spuneau ceilalti?

10. Am fost de acord cu ceilalti?