Buna seara, imi cer scuze ca indraznesc la aceasta ora tarzie, dar pana acum am lucrat la optimizarea

fluxului de productie in consideratie cu volumul de munca pe care il avem.

Ca urmare a color mai sus mentionate consider ca este impetuos necesar sa analizam si sa implementam
referintele de mai jos:

1. Mail - doresc ca cel mai curand posibil adresa proprie de email sa nu mai imi fie utilizata de catre terti,
in nenunarate randuri aproape ca am omis informatii importante transmise pe email de catre
colabiratorii nostrii din pricina faptului ca emailul mi-a fost citit de catre un alt coleg.

2. Organigrama - oricat de mica sau mare este aceasta firma are nevoie de o structura organizatorică
pentru a functiona. Aceasta structura organizatorică ne-ar ajuta pe noi cei direct implicati si nu doar pe
cei angajati pentru un salariu la 8h sa realizam o conduita favorabila bunului mers al lucrurilor.

3. Fisa postului - desii este o anexa a contractului individual de munca, nu stiu in ce masura fiecare
angajat isi conoaste atributiile si obligatiile postului pe care activeaza, fie le-a uitat sau doar ii este
neconoscuta/inteleasa.

4. Regulamentul de ordine interioara - acesta este in directa legatura cu organigrama si fisa pustule
fiecarui angajat, si in acelas timp vital pentru a reusii sa atingem performantele dorite din partea
angajatiilor, respinsabilizarea acestora nu neaparat sancționarea acestora, este o masura necesara in
atingerea unei conduite benefice.

5. Școlarizare/Evaluare - in viziunea mea fara aceste doua actiuni nu se poate atinge maximul de
performanța pe care eu mi-l diresc in reltia cu colegii mei. Consider ca am ajuns la un nivel de piata si
mentalitate ce ne cere de la sine responsabilitate, bun-simt si nu doar cele 8h petrecute la serviciu.

Am ajuns la nivelul in care piata trebuie acaparata cu performanta, performanta ce nu poare fi realizata
in 8 ore de munca fara a se lucra si in schimburi!