Concert-maestrul

Este in subordinea directorului adjunct artistic ( sau a managerului) si are urmatoarele

atributii:

 asimilarea şi interpretarea la nivelul exigenţelor partiturii (privind tehnica instrumentală

individuală, de ansamblu, de stil, etc.) a lucrărilor programate în concertele simfonice, lecţie,etc;

 participarea la programul de repetiţii (în ansamblu, pe compartimente sau partide) şi concerte (la

sediu, deplasare, turnee), precum şi la alte manifestări (înregistrări de sunet, de imagine,etc.)

stabilite de conducerea instituţiei;

 va respecta programul de lucru ( 8 ore /zi, 40 ore/saptamana);

 utilizarea timpului rămas la dispoziţie în cadrul celor opt ore zilnice, pentru asimilarea

materialelor aflate în programul curent sau în perspectivă, pentru perfecţionarea tehnicii

instrumentale proprii, prin studiul individual, pentru întreţinerea instrumentului muzical din

dotare şi efectuarea altor demersuri în vederea asigurării permanente a unei prestaţii profesionale

corespunzătoare statutului de artist profesionist;

 participarea la probele de sondaj privind însuşirea repertoriului săptămânal solicitate de

managerul instituţiei, dirijorului săptămânii;

 participarea la verificările privind pregătirea generală artiştilor din orchestră, decise de

conducerea instituţiei;

 solicită bibliotecarului materialele necesare pregătirii anticipate a unor lucrări, asigurând totodată

păstrarea acestora (ca şi a materialelor curente) în bune condiţii;

 asigură acordajul orchestrei la repetiţii şi concerte;

 interpretează solo-urile ce-i revin ca violină principală în orchestră.;

 apreciază necesitatea, dispune şi urmăreşte realizarea repetiţiilor suplimentare ale partidelor

instrumentale, in afara programul stabilit de conducere, în vederea asigurării calităţii artistice a

concertelor sau în vederea rezolvării curente a problemelor de tehnică orchestrală, de stil, etc;

 se consultă cu şefii de partide şi decide în stabilirea rotaţiilor săptămânale ( nu se fac rotatii

generale);

 face propuneri in ceea ce priveste colaboratorii, dar nu are puterea de a decide asupra selectiei,

numarului acestora si onorariilor stabilite;

 apreciază activitatea curentă a şefilor de partidă şi a artiştilor instrumentişti, propunând măsuri

diverse, după caz, de la premiere până la sancţionare;

 redactează aprecierile anuale ale şefilor de partidă şi, în lipsa şefului de partidă, a artiştilor
instrumentişti de la partida respectivă propunând calificativele corespunzătoare, recomandând,

după caz, măsurile de rigoare;

 comportament adecvat şi constructiv în timpul repetiţiilor, prin punerea în aplicare necondiţionată

a indicaţiilor dirijorilor;

 asigurarea unui climat adecvat desfăşurării repetiţiilor, avâd obligaţia de a interveni imediat în

cazul ivirii unor stări conflictuale sau acte de indisciplină, ce pot conduce la perturbarea actului

artistic;

12

 rezolvarea pe cale amiabilă a tuturor divergenţelor şi neconcordanţelor de procedură în afara

timpului acordat repetiţiilor sau concertelor;

 aducerea la cunoştinţa direcţiunii a tuturor anomaliilor survenite în procesul de producţie care

contravin bunului mers în realizarea actului artistic în scopul promovării în plan naţional şi

internaţional a întregii activităţi artistice a instituţiei;

 se ocupa numai de activitatea artistica, raspunde numai de actul artistic si are obligatia de a

colabora cu seful orchestrei pentru rezolvarea problemelor organizatorice;

 este membru al Consiliului Artistic al Filarmonicii;

 este membru al Comisiei de angajare si promovare a Filarmonicii, după caz ;

 este membru în Comisia pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a

dezvoltării sistemului de control intern/managerial;

 asigură dezvoltarea sistemului de control intern/managerial la nivelul structurii din care face

parte;

 elaborează proceduri pentru activităţile ce sunt necesar a fi procedurate in vederea asigurării

dezvoltării SCIM a nivelulului structurii din care fac parte;

 respectarea prevederilor cuprinse în ROF-ul si RI –ul institutiei;

 identifică riscurile asociate activităţilor pe care le dezvoltă în vederea realizării obiectivelor

specifice structurii din care fac parte;

 evaluează gradul de risc pentru activităţile pe care le dezvoltă în vederea realizării obiectivelor

specifice;

 propune măsuri pentru diminuarea riscurilor identificate şi le înaintează conducerii spre avizare.