2
Costurile de transport şi viteza transporturilor facilitează distribuirea pe scară
largă, în cele mai îndepărtate ţări, nu numai a actului de comercializare, dar şi a
producţiei.
Trăsăturile de bază ale STN:
capitalul societăţii este de valoare mare, de dimensiuni mari, alcătuit din
vărsăminte ale unei mari firme;
activitatea de investiţii, producţie şi comercializare a societăţii se desfăşoară prin
filiale aflate într-un număr mare de ţări (cel puţin 6);
cifra de afaceri a societăţii este deosebit de mare, de regulă de peste 1 mld. de
dolari, dar cele mai multe societăţi au cifre de afaceri de peste 50-70 mld. de
dolari
forma principală de realizare a activităţilor societăţilor transnaţionale o reprezintă
investiţiile străine directe, prin care se asigură deţinerea pachetului de control şi
monopol asupra deciziei.
În contextul globalizării, STN au posibilitatea de a aplica strategii care să vizeze
extinderea pieţelor lor, numite strategii de creştere. Aceste strategii merg în 2 direcţii:
1. Creştere internă( organică): - autofinanţare
- apelarea la surse externe de finanţare: majorarea
capitalului şi împrumuturi bancare.
2. Creştere externă care îmbracă următoarele forme:
A. FUZIUNEA este o tehnică de concentrare conform căreia două sau mia multe firme,
indiferent de ţara de origine, se regrupează într-una singură.
B. ABSORBŢIA este o tehnică de achiziţie prin care o firmă cumpără integral o altă
firmă.
C. PARTICIPAREA constă în achiziţionarea unei părţi din capitalul unei firme din
aceeaşi ţară sau din străinătate.
- minoritară : fără a deţine pachetul de acţiuni de control
- în cascadă : A →B(C)
- majoritară: deţinerea pachetului de acţiuni de control.
Procedura cea mai rapidă şi mai frecvent utilizată pentru a reuşi o creştere externă este
oferta publică de cumpărare. Prin acest tip de ofertă, o firmă îşi anunţă intenţia de-a cumpăra o
parte din acţiunile acele firme.
O altă procedură ar fi oferta publică de schimb care reprezintă operaţiune firmei „raider”
prin care aceasta propune firmei „ţintă” un „troc” între acţiuni. Acţiunile firmei ţintă retrase şi
înlocuite cu ale firmei raider.
4
în 2001 a fost aprobată prima strategie investiţională a Republicii Moldova pentru
anii 2001-2005. în prezent există Strategia de promovare a exporturilor şi
atragerea investiţiilor, pentru o perioadă mai lungă – 2006-2015, adoptată de către
Ministerul Economiei şi a Comerţului.
în anul 2007 a fost înfiinţată Agenţia Naţională pentru Protecția Concurenţei, ca
autoritate permanentă în administraţia publică, având ca scop promovarea politicii
statului în domeniul protecţiei concurenţei, limitarea şi reprimarea activităţii anti-
concurenţă a agenţilor economici, a autorităţilor administraţiei publice, precum şi
efectuarea controlului asupra executării legislaţiei cu privire la protecţia
concurenţei.
În Moldova, intrările de investiţii străine au început să-şi revină, după o scădere
dramatică în 2009, constituind 199 mil. dolari în 2010. Stocul ISD a crescut de peste 6 ori faţă de
anul 2000 şi de peste 29 ori faţă de anul 1995. Anul trecut, stocul ISD s-a ridicat la 2,837
miliarde dolari. Totuşi, Moldova rămâne mult în urma ţărilor vecine şi principalilor parteneri
comerciali. În România stocul ISD a depăşit anul trecut 70 de miliarde de dolari, în Ucraina – 57
miliarde, iar în Rusia – 423 de miliarde de dolari.
Conform datelor Organizaţiei de Promovare a Exporturilor şi Atragerea de Investiţii
(MIEPO), la sfârşitul anului 2006, în Republica Moldova existau investiţii străine directe din 86
de ţări ale lumii, cele mai mari venind din Uniunea Europeană, urmate de CSI, SUA şi Canada.
Olanda este ţara cu cele mai mari investiţii în economia Moldovei cu o cotă de 23%. Structura a
investițiilor pe sectoare în anul 2010, conform ghidului de ISD în Republica Moldova ne arată
cea mai mare parte revine sectorului financiar – 22,4%, urmat de comerț - 19,7%, iar pe al treilea
loc sunt tranzacțiile imobiliare – 18,9%.
Pe teritoriul Moldovei există deja un număr important de filiale ale STN, amplasate în
diferite sectoare ale economiei. Cele mai mari STN, potrivit volumului activelor străine în
economia Republicii Moldova sunt: „Union Fenosa” (Spania, Electricitate), „Societe General”
(Franța, sectorul bancar), ”Turcell” (telecomunicații), „France Telecom” (telecomunicații),
„Lafarge” (ciment), „Sudzucker” (Germania, zahăr), „Knauf” (materiale de construcții),
„Carling” (vinuri), „Steilmann” (textile), „Lukoil” (achiziționarea și comercializarea produselor
petroliere).
5
Studiu de caz: STN și ISD (Tema nr.3)
Prețul
Caracteristicele Condițiile de Atractivitatea țărilor Capacitatea
Țara produsului Costurile
țărilor acceptare a ISD pentru STN STN
pe piață
Tehnologia corespunde Forța de muncă: 10$/h;
protecției nivelului de calitate; Materie primă:
Are o politică comercială
consumatorilor; Prețul produselor 10%/unitate;
deschisă Prețul
nu de a depăși autohtone este mai jos ISD pentru 4000 locuri de muncă 5
dorește să atragă ISD produsului
A prețul la decât prețul la export; mil. $;
dispune de materii prime, și este de 50$
produsele Unica metodă de Pentru 8000 7 mil. $;
forță de muncă calificată dar pe unitate.
locale; pătrundere reprezintă Capacitatea de producere 1000
preponderent scumpă Dispune de
ISD. unități/h;
resurse
16 h/zi; 365 zile/an;
financiare
Calitatea înaltă a Forței de muncă este de 7$/h;
Are o politică neutră de Nu poate asigura pentru a se
produselor; materia primă este de 10$/unitate;
atragere a ISD. Tinde spre Prețul calitatea cerută; lansa în
Crearea capacitatea producției 1000
asigurarea unei concurențe produsului Are nevoie de oricare din
locurilor de unități/oră; ISD pentru 4000 de locuri
B loaiale pe piața națională. pe piața tehnologie nouă; aceste trei țări;
muncă; de muncă 5 mil.$ și 7 mil.$ pentru
dispune de materie primă este de 39$ Punctul de atractivitate Restabilirea
Transferul de 8000 locuri de muncă; costul
ieftină, și forță de muncă pe unitate. reprezintă materia investițiilor
tehnologii; tehnologiei e de 1 mil.$, 16 h/zi; 365
calificată și medie în cost. primă. este
zile/an.
preconizată pe
Construcția
un termen de
uzinei pe
10 ani;
teritoriul țării;
Are o politică restrictivă la Poate genera
Transfer de Poate asigura calitatea
importuri, de la 4000 forța de muncă este de 5$/h, materie
tehnologie; Prețul necesară a produsului;
promovează politica de atragere până la 8000 primă 8$/unitate, ISD 5 mil.$ pentru
Protecția produsului Dezavantajele reprezintă
a ISD. locuri de 4000 de locuri de muncă, și 7 mil,$
mediului pe piață politica de protecționism
C protecția consumatorilor de o muncă; pentru 8000 locuri de muncă.
ambiant; este de 30$ și taxa pentru mediu ce
producție necalitativă, Țara Comisionul pentru poluarea mediului
Achitarea taxei pe unitate. creează un preț mai
dispune de materii primă de este de 0,2% din costul pe unitate,
pentru poluarea mare ca cel la produsul
calitate și ieftină, precum și de fără adaosul comercial.
mediului – 0,2 autohton.
forță de muncă ieftină.
% din costul
unui produs fără
adaos comercial;
Să se calculeze în care țară este cel mai profitabil de a se lansa cu ISD.