Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Istoricul
1.1.Anii de aparitie
Anul 2014 mai precis în luna Septembrie pe 13, avea să aducă o veste surprinzătoare în
industria telecomunicațiilor din Romania. Urma fuziunea dintre cele două mari companii de
telecomunicații, Romtelecom fiind furnizoare de servicii fixe si cea de a doua, Cosmote,
furnizoarea de servicii de mobil.
Originea Romtelecom o cunoaștem ca fiind autohtonă, mai mult decăt atât, fiind companie a
statului român, însă nu mulți știau că cei de la Cosmote proveneau din Grecia. Această
transformare vine în contextul în care Romtelecom se află în plin proces de finalizare a
privatizării, statul român urmând să-şi vândă participaţia deţinută (45,99% din acţiuni). Cele
două companii aveau să ajungă sub umbrela mărcii T-Mobile, deţinută de Deutsche Telekom, cu
sediul central în orașul Bonn din Germania. Aceasta a apărut pe piața germane în anul 1995.
1.2 Misiunea intreprinderii
Oficialii companiei Deutsche Telekom au declarat, în luna februarie a anului 2014, pentru
Bloomberg, că principalul obiectiv al companiei de telecomunicaţii din Germania îl reprezintă
poziţia de lider "pe toate pieţele din Europa Centrală şi de Est”. Telekom Romania a intrat pe
piaţă cu conceptul "one-stop-shop". Pe o singură factură, clienţii Telekom Romania
Communications puteau avea acces la servicii integrate de comunicaţii, respectiv acces la
conexiuni broadband mobil şi fix, voce mobilă şi fixă şi, de asemenea, divertisment TV.
Vorbind despre cifre, niciunul dintre cei trei mari actori implicaţi nu poate spune că
lucrurile stau tocmai roz în ceea ce priveşte situaţia financiară a acestora. Agenţia Reuters a
transmis, la începutul lunii martie 2014, că grupul german de telefonie Deutsche Telekom AG şi-
a redus estimările privind fluxul de lichidităţi, în condiţiile în care compania intenţionează să-şi
majoreze investiţiile în SUA.
Oportunitati
Ritmul rapid de dezvoltare al pieţei;
Inovaţiile în domeniul tehnologic favorizează extinderea serviciilor operatorului
Realizarea unor alianțe strategice în conformitate cu strategiile de afaceri proprii.
Ameninţări
Dezvoltarea concurentei din piata
Scăderea numărului de magazine și a personalului de lucru.
Puncte forte:
Puncte slabe
Salarii mici
Prețurile mici practicate și ofertele nu au adus un profit conform asteptarilor
Sistemele online nu sunt foarte securizate;
Modificarea preturilor in timpul perioadei contractuale.