1 Legea 95/2006 privind reforma in domeniul sanatatii titlul 7 cap 2
CAPITOLUL II Principiile asistenţei de sănătate publică ART. 7
Principiile care stau la baza asistenţei de sănătate publică sunt
următoarele: a) responsabilitatea societăţii pentru sănătatea publică; b) focalizarea pe grupurile populaţionale şi prevenirea primară; c) preocuparea pentru determinanţii stării de sănătate: sociali, de mediu, comportamentali şi servicii de sănătate; d) abordarea multidisciplinară şi intersectorială; e) parteneriat activ cu populaţia şi cu autorităţile publice centrale şi locale; f) decizii bazate pe cele mai bune dovezi ştiinţifice existente la momentul respectiv (sănătate publică bazată pe dovezi); g) în condiţii specifice, decizii fundamentate conform principiului precauţiei; h) descentralizarea sistemului de sănătate publică; i) existenţa unui sistem informaţional şi informatic integrat pentru managementul sănătăţii publice; j) creşterea capacităţii de răspuns la calamităţi, dezastre şi situaţii de urgenţă, inclusiv cele determinate de schimbările climatice; k) evaluarea impactului la nivelul tuturor sectoarelor de activitate ce influenţează determinanţii stării de sănătate; l) abordarea intersectorială pentru sănătate prin acţiunea coordonată a tuturor instituţiilor în vederea îmbunătăţirii sănătăţii populaţiei
2 ORDIN nr. 1.490 din 27 august 2008 privind aprobarea Metodologiei
de calcul al indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului EMITENT: MINISTERUL SANATATII PUBLICE PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 628 din 29 august 2008 Data intrarii in vigoare : 29 august 2008 Forma actualizata valabila la data de : 20 februarie 2013 Prezenta forma actualizata este valabila de la 29 august 2008 pana la data selectata 20 februarie 2013 Văzând Referatul comun al Direcţiei generale organizare, resurse umane, dezvoltare profesională şi salarizare şi al Direcţiei generale buget şi credite externe nr. 9.036/2008 privind Metodologia de calcul al indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului, în conformitate cu prevederile Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătăţii, cu modificările şi completările ulterioare, ale Hotărârii Guvernului nr. 862/2006 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Sănătăţii Publice, cu modificările şi completările ulterioare, ministrul sănătăţii publice emite următorul ordin: ART. 1 Se aprobă Metodologia de calcul al indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului, prezentată în anexă. ART. 2 Anexa face parte integrantă din prezentul ordin. ART. 3 Direcţiile de specialitate din Ministerul Sănătăţii Publice, autorităţile de sănătate publică judeţene şi a municipiului Bucureşti, Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar Bucureşti, Centrul Naţional pentru Organizarea şi Asigurarea Sistemului Informaţional şi Informatic în Domeniul Sănătăţii Bucureşti şi instituţiile cu reţea sanitară proprie, precum şi spitalele publice şi managerii acestora vor duce la îndeplinire prevederile prezentului ordin. ART. 4 Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. Ministrul sănătăţii publice, Gheorghe Eugen Nicolăescu Bucureşti, 27 august 2008. Nr. 1.490. ANEXĂ METODOLOGIE de calculul al indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului A. Indicatori de management al resurselor umane *T* 1. Proporţia medicilor din totalul Nr. de medici angajaţi în spital personalului angajat al spitalului = ──────────────────────────────── x 100 Total persoane angajate în spital *ST* Numărul de medici angajaţi în spital se referă la: medicii încadraţi în secţiile/compartimentele cu paturi, inclusiv cei cu integrare clinica (UMF-işti); medicii încadraţi în structurile care deservesc secţiile cu paturi, respectiv laboratoare, servicii de anatomie patologică şi medicină legală, staţionare de zi cu locuri (LSM/CSM), UPU/CPU etc.; medicii din cabinetele de specialitate, oncologie medicală, diabet zaharat, nutriţie şi boli metabolice, boli infecţioase, planificare familială, dispensare TBC, ambulatorii de specialitate (stomatologie, pentru studenţi, pentru sportivi etc.); medicii din sanatorii TBC, preventorii etc.; medicii din cabinetele medicale şcolare şi studenţeşti; medicii de medicină dentară, medicii din cabinetele de specialitate din ambulatoriul integrat fără corespondent în secţiile/compartimentele cu paturi, potrivit statului de funcţii pentru posturile ocupate. Personalul angajat al spitalului cuprinde numărul total al posturilor ocupate cu contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată sau pe perioadă determinată, după caz. *T* 2. Proporţia personalului medical Nr. de personal medical din totalul personalului angajat = ───────────────────────────────── x 100 al spitalului Total persoane angajate în spital *ST* Personalul medical cuprinde: - medici, farmacişti; alt personal superior sanitar: fiziokinetoterapeut; bioinginer medical; biolog, biochimist, chimist, fizician, expert în fizică medicală; psiholog, logoped, sociolog, profesor CFM, kinetoterapeut, asistent social; profesor CFM, biolog, chimist SSD; asistente medicale cu studii superioare, superioare de scurtă durată, postliceale şi medii, moaşe, tehnician utilaje medicale şi tehnician dentar, soră medicală, oficiant medical, registrator medical, statistician medical; funcţii prevăzute în notele anexelor nr. 1 şi 2 la Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 115/2004 privind salarizarea şi alte drepturi ale personalului contractual din unităţile sanitare publice din sectorul sanitar, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 125/2005, cu modificările şi completările ulterioare, şi care se salarizează la nivel de studii medii, postliceale sau SSD. *T* 3. Proporţia personalului Nr. de personal medical medical cu studii superioare cu studii superioare din totalul personalului = ───────────────────────────── x 100 medical Nr. total de personal medical *ST* Personalul medical cu studii superioare este format din medici, farmacişti; alt personal sanitar superior: fiziokinetoterapeuţi; bioinginer medical; biolog, chimist, biochimist, fizician, expert în fizică medicală, psiholog, logoped, sociolog, profesor CFM, kinetoterapeut, asistent social; chimist SSD, asistente medicale, moaşe cu studii superioare, SSD; funcţii prevăzute în notele anexelor nr. 1 şi 2 la Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 115/2004, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 125/2005, cu modificările şi completările ulterioare, şi care se salarizează la nivel de SSD. *T* 4. Nr. mediu de consultaţii Nr. de consultaţii în ambulator pe un medic în ambulator = ──────────────────────────────── Nr. de medici care acordă consultaţii în ambulator *ST* Se includ: - medicii care acordă consultaţii în ambulatoriul integrat, respectiv medicii încadraţi în secţiile şi compartimentele cu paturi, care acordă asistenţă medicală în ambulatoriul integrat, precum şi medicii încadraţi în ambulatoriul integrat, în cabinetul de specialitate, fără corespondent în secţiile sau compartimentele cu paturi, conform Ordinului ministrului sănătăţii publice nr. 39/2008 privind reorganizarea ambulatoriului de specialitate al spitalului; - medicii care acordă consultaţii în ambulatoriul de specialitate (pentru sportivi, pentru studenţi, stomatologie etc.); - medicii din cabinetele de specialitate, oncologie medicală, diabet zaharat, nutriţie şi boli metabolice, boli infecţioase, planificare familială, dispensare TBC. B. Indicatori de utilizare a serviciilor 1. Durata medie de spitalizare pe spital şi pe fiecare secţie se calculează astfel: *T* Durata medie Om-zile spitalizare de spitalizare = ───────────────────────────────── pe spital Bolnavi aflaţi Bolnavi intraţi la începutul + în cursul perioadei perioadei Durata medie Om-zile spitalizare de spitalizare = ───────────────────────────────────────────── ───────── pe secţie Bolnavi aflaţi Bolnavi intraţi Bolnavi transferaţi la începutul + în cursul + în cursul perioadei perioadei perioadei din alte secţii *ST* 2. Rata de utilizare a paturilor pe spital şi pe fiecare secţie: *T* Indicele de utilizare Om-zile spitalizare (a bolnavilor aflaţi şi intraţi) a paturilor (Iu) = ───────────────────────────────────────────── ─────── Numărul mediu de paturi Rata de utilizare Iu x 100 a paturilor = ──────── , 365 zile *ST* în care: Iu = indicele de utilizare a paturilor Numitorul se referă la numărul de zile calendaristice aferente perioadei de raportare. Numărul mediu de paturi poate fi egal cu existentul de la începutul perioadei de referinţă sau poate să difere, situaţie în care se calculează ca o medie aritmetică ponderată la trimestru, semestru şi an. *T* 3. Indicele Total cazuri ponderate de complexitate = ────────────────────── x 100 a cazurilor Total cazuri rezolvate *ST* Complexitatea cazurilor (indicele de case mix): exprimă tipurile de pacienţi trataţi în spital în funcţie de diagnostic şi gravitate. Indicele de complexitate a cazurilor: număr care exprimă resursele necesare spitalului în concordanţă cu pacienţii trataţi. Cazuri ponderate: pacienţii "virtuali" generaţi prin ajustarea cazurilor externate, în funcţie de resursele asociate cu fiecare tip de caz. Se pot calcula pentru cazurile externate şi pentru cazurile echivalente. *T* 4. Procentul pacienţilor Nr. de pacienţi cu intervenţii chirurgicale cu intervenţii chirurgicale din totalul pacienţilor externaţi = ──────────────────────────── x 100 din secţiile de chirurgie Nr. de pacienţi externaţi din secţiile cu profil chirurgical *ST* C. Indicatori economico-financiari *T* 1. Execuţie bugetară Cheltuieli bugetare realizate faţă de bugetul = ────────────────────────────── x 100, de cheltuieli aprobat Total buget cheltuieli aprobat *ST* în care: - cheltuieli bugetare realizate = plăţi nete realizate în perioada de raportare; - total buget cheltuieli aprobat = prevederi bugetare aprobate. 2. Structura cheltuielilor pe tipuri de servicii în funcţie de sursele de venit se determină astfel: *T* Structura cheltuielilor Suma prevederilor cheltuielilor pe tipuri de servicii bugetare aferente serviciilor şi în funcţie = ─────────────────────────────── x 100 de sursele de venit Suma surselor de venit ce finanţează aceste cheltuieli *ST* NOTĂ: Valoarea acestui indicator exprimată în procente se determină ca raport între suma prevederilor cheltuielilor bugetare aferente structurilor: - servicii de urgenţă - cuprind cheltuieli privind drepturile de personal, medicamente şi materiale sanitare, alte cheltuieli; - servicii paraclinice (inclusiv imagistică) - cuprind cheltuieli ocazionate de aceste servicii; - servicii spitalizare continuă - cuprind cheltuieli ocazionate de aceste servicii, inclusiv cheltuielile efectuate în cadrul programelor naţionale de sănătate; - servicii spitalizare de zi - cuprind cheltuieli ocazionate de aceste servicii, inclusiv cheltuielile efectuate în cadrul programelor naţionale de sănătate; - servicii din ambulatoriul de specialitate (integrat) al spitalului - cuprind cheltuieli privind drepturile de personal, medicamente şi materiale sanitare şi alte cheltuieli, precum şi contravaloarea serviciilor decontate de casele de asigurări de sănătate pentru activitatea prestată în ambulatoriu (care se raportează distinct de primele categorii de cheltuieli) şi suma surselor de venit din care sunt finanţate aceste cheltuieli. În fişa de evaluare se trece valoarea indicatorilor per total, iar în anexă se detaliază pe tipurile de servicii mai sus menţionate. *T* 3. Procentul veniturilor proprii Venituri proprii din totalul = ───────────────────── x 100, veniturilor spitalului Total venituri spital *ST* în care: - venituri proprii = veniturile obţinute de spital, exclusiv cele obţinute în contractul cu casa de asigurări de sănătate, inclusiv subvenţiile de la bugetul local, bugetul de stat, donaţii, sponsorizări, precum şi alte venituri încasate de spital; - total venituri spital = veniturile obţinute de spital, inclusiv cele obţinute în contractul cu casa de asigurări de sănătate, precum şi subvenţii de la bugetul local, bugetul de stat, donaţii, sponsorizări, precum şi alte venituri încasate de spital. *T* 4. Procentul cheltuielilor Cheltuieli de personal de personal din totalul = ─────────────────────── x 100, cheltuielilor spitalului Total cheltuieli spital *ST* în care: - cheltuieli de personal - se referă la prevederile bugetare privind cheltuielile de personal, inclusiv cheltuielile aferente rezidenţilor şi personalul aflat în practică asistată/supravegheată conform prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 12/2008 pentru reglementarea unor măsuri financiare în domeniul sanitar, aprobată prin Legea nr. 148/2008; - total cheltuieli spital - se referă la prevederile totale bugetare de cheltuieli ale spitalului. *T* 5. Procentul cheltuielilor Cheltuieli cu medicamente cu medicamente din totalul = ───────────────────────── x 100, cheltuielilor spitalului Total cheltuieli spital *ST* în care: - cheltuieli cu medicamente - se referă la prevederile bugetare privind cheltuielile cu medicamentele; - total cheltuieli spital - se referă la prevederile bugetare totale de cheltuieli ale spitalului. *T* 6. Procentul cheltuielilor Cheltuieli de capital de capital din totalul = ─────────────────────── x 100, cheltuielilor spitalului Total cheltuieli spital *ST* în care: - cheltuieli de capital - se referă la prevederile bugetare privind cheltuielile de capital; - total cheltuieli spital - se referă la prevederile bugetare totale de cheltuieli ale spitalului. *T* 7. Costul mediu Cheltuieli realizate pe zi spitalizare = ─────────────────────── Nr. om-zile spitalizare *ST* în care: - cheltuieli realizate = cheltuieli totale efectiv realizate. D. Indicatori de calitate *T* 1. Rata mortalităţii Decese în spital intraspitaliceşti = ──────────────── x 100, Bolnavi ieşiţi *ST* în care: - decese în spital - se referă la toţi decedaţii în spital, indiferent de timpul scurs de la internare şi până la deces. *T* 2. Rata infecţiilor Nr. de bolnavi cu infecţii nosocomiale nosocomiale = ────────────────────────────────────── x 100 Bolnavi externaţi *ST* Se calculează pe total spital şi pe fiecare secţie. 3. Indicele de concordanţă a diagnosticului de la internare şi cu diagnosticul la externare: *T* Indicele de concordanţă Nr. diagnostice concordante = ─────────────────────────── x 100, Nr. de pacienţi externaţi *ST* în care: - numărătorul formulei se referă la numărul de cazuri pentru care codul diagnosticului la internare concordă cu codul diagnosticului principal la externare, dacă ambele se găsesc ambele situate în aceeaşi grupă de coduri de la începutul fiecărei clase de boli. Exemplu: A00-A09; B15-B19; D50-D53; E65-E68 etc. În legătură cu codurile care exprimă suspiciune de boală, screening, contact de boală, leziunea unui organ, unei articulaţii etc., care se confirmă prin diagnosticul principal la externare, sunt concordante. Concordanţa statistică şi informatică nu trebuie să fie confundate cu concordanţa medicală. Exemplu: Sunt afecţiuni, cum ar fi nefrita interstiţială acută/cronică cu cod N12 la internare, care la externare poate pleca cu un diagnostic principal de la alte clase: A, B; C; D; M; T, nefrita devenind la externare diagnostic secundar şi, în acest caz, totul este concordant. Explicaţia: clasificarea este alcătuită pe mai multe axe şi raportul dintre ele este stabilit de regulile de codificare. DRG-ul introduce axele de diagnostic (etiologic, organ, histologic etc.) într-o categorie majoră de diagnostic, după organul lezat, dar nu afectează regulile de codificare. Ca urmare: toate rezultatele statistico-informatice neconcordante se retrimit la spitale pentru ca medicul şef de secţie, pe baza foii de observaţie şi în prezenţa medicilor curanţi, să stabilească dacă din punct de vedere medical, deşi sunt coduri şi grupe diferite, există concordanţă. Medicul şef de secţie va nota pe propria răspundere acest lucru. NOTĂ: - în anexă, lit. A. "Indicatori de management al resurselor umane", la pct. 1, 2 şi 3 nu se vor lua în calcul rezidenţii, personalul aflat în practică asistată/supravegheată conform prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 12/2008, aprobată prin Legea nr. 148/2008; - următoarele structuri medicale oferă servicii medicale ambulatorii: cabinet stomatologie urgenţă, cabinet de asistenţă socială, cabinet medical şcolar, şi nu se iau în calcul la determinarea indicatorului A.4. -----
3 ORDIN Nr. 1384 din 4 noiembrie 2010 privind aprobarea
ANEXA 2 LISTA indicatorilor de performanţă a activităţii managerului
spitalului public A. Indicatori de management al resurselor umane 1. numărul mediu de bolnavi externaţi pe un medic; 2. numărul mediu de consultaţii pe un medic în ambulatoriu; 3. numărul mediu de consultaţii pe un medic în camera de gardă/UPU/CPU; 4. proporţia medicilor din totalul personalului; 5. proporţia personalului medical din totalul personalului angajat al spitalului; 6. proporţia personalului medical cu studii superioare din totalul personalului medical. B. Indicatori de utilizare a serviciilor 1. numărul de bolnavi externaţi total şi pe secţii; 2. durata medie de spitalizare, pe spital şi pe fiecare secţie; 3. rata de utilizare a paturilor, pe spital şi pe fiecare secţie; 4. indicele de complexitate a cazurilor, pe spital şi pe fiecare secţie; 5. procentul bolnavilor cu intervenţii chirurgicale din totalul bolnavilor externaţi din secţiile chirurgicale; 6. proporţia bolnavilor internaţi cu programare din totalul bolnavilor internaţi, pe spital şi pe fiecare secţie; 7. proporţia urgenţelor din totalul bolnavilor internaţi, pe spital şi pe fiecare secţie; 8. proporţia bolnavilor internaţi cu bilet de trimitere din totalul bolnavilor internaţi, pe spital şi pe fiecare secţie; 9. numărul consultaţiilor acordate în ambulatoriu; 10. proporţia serviciilor medicale spitaliceşti acordate prin spitalizare de zi din totalul serviciilor medicale spitaliceşti acordate, pe spital şi pe fiecare secţie. C. Indicatori economico-financiari 1. execuţia bugetară faţă de bugetul de cheltuieli aprobat; 2. procentul cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor spitalului; 3. procentul cheltuielilor de personal din totalul sumelor decontate de casele de asigurări de sănătate din Fondul naţional unic de asigurări sociale de sănătate pentru serviciile medicale furnizate, precum şi din sumele asigurate din bugetul Ministerului Sănătăţii cu această destinaţie; 4. procentul cheltuielilor cu medicamentele din totalul cheltuielilor spitalului; 5. costul mediu pe zi de spitalizare, pe fiecare secţie; 6. procentul veniturilor proprii din totalul veniturilor spitalului (sintagma "venituri proprii" înseamnă, în cazul acestui indicator, toate veniturile obţinute de spital, exclusiv cele obţinute în contractul cu casa de asigurări de sănătate). D. Indicatori de calitate 1. rata mortalităţii intraspitaliceşti, pe total spital şi pe fiecare secţie; 2. rata infecţiilor nosocomiale, pe total spital şi pe fiecare secţie; 3. rata bolnavilor reinternaţi în intervalul de 30 de zile de la externare; 4. indicele de concordanţă între diagnosticul la internare şi diagnosticul la externare; 5. procentul bolnavilor transferaţi către alte spitale din totalul bolnavilor internaţi; 6. numărul de reclamaţii/plângeri ale pacienţilor înregistrate.
4 ordinul 1782/2006 privind inregistrarea si raportarea statistica a
pacientilor care primesc servicii medicale in regim de spitalizare continua si spitalizare de zi cu modificarile si coompletarile ulterioare anexa 3
INSTRUCȚIUNI privind completarea formularului Foaie de observație
Utilizarea statisticii presupune stăpânirea unui limbaj specific.
Cunoaşterea semnificaţiei termenilor folosiţi este prima condiţie a înţelegerii domeniului studiat.
Principalele concepte statistice sunt:
– colectivitatea statistică;
– unităţile statistice;
– caracteristicile statistice;
– datele statistice;
– informaţiile statistice;
– indicatorii statistici.
Colectivitatea statistică sau populaţia cuprinde ansamblul elementelor de
aceeaşi natură care fac obiectul investigaţiei statistice. Pentru a forma o colectivitate statistică, elementele componente trebuie să prezinte aceleaşi trăsături esenţiale. Orice cercetare statistică practică porneşte de la definirea şi delimitarea colectivităţii statistice în timp, în spaţiu şi sub aspect organizatoric. Colectivitatea poate avea caracter: – static, când exprimă situaţia existentă la un moment dat (de ex: populaţie, stocuri, capital fix), înregistrarea datelor făcându-se la anumite momente de timp;
– dinamic, atunci când corespunde unui proces care se desfăşoară
în timp (de ex: producţie, cheltuieli, consumuri), înregistrarea datelor făcându-se pe un interval de timp.
Unităţile sau elementele statistice reprezintă componentele individuale
distincte care formează colectivitatea statistică. Au caracter obiectiv, sunt independente şi la nivelul lor se face înregistrarea datelor observării.
Unele unităţi statistice sunt simple (indivizibile), de exemplu persoanele
în cadrul populaţiei, salariatul în cadrul unităţii economice sau studentul în cadrul facultăţii etc. Există şi unităţi statistice complexe, apărute ca urmare a organizării social-economice, sub forma unui ansamblu de sine stătător de unităţi simple: familia în cadrul populaţiei, colectivele de muncă în cadrul unităţilor economice, grupele de studenţi în cadrul facultăţii. Unităţile complexe reprezintă un grup de unităţi simple.
Unităţile statistice pot fi analizate independent sau pe mulţimi (grupe).
Unităţile statistice pot fi statice sau dinamice, corespunzător colectivităţii
de care aparţin.
Unitatea de înregistrare sau raportare. În contextual organizării unui
sistem informaţional statistic la nivel naţional (1780 şi la noi în 1859 de către Dionisie Pop Marţian), fiecare entitate cu personalitate juridică şi gestiune proprie poate contribui la alimentarea bazei de date, furnizând sistematic date despre propria activitate.
Caracteristicile sau variabilele statistice reprezintă criteriile pe baza
cărora se caracterizează componentele colectivităţii statistice. Ele desemnează trăsături, proprietăţi, însuşiri ale unităţilor statistice care formează colectivitatea. De exemplu, pentru:
– salariaţi: vechimea, specializarea, salariul, domeniul de activitate,
nivelul de pregătire şi productivitatea;
– persoane: vârsta, naţionalitatea, înălţimea, greutatea, localitatea
de domiciliu, sexul şi religia; – firme: cifra de afaceri, numărul salariaţilor, stocurile de materiale şi produse finite, stocul de capital fix şi profitul.
Caracteristicile statistice înregistrează valori diferite de la o unitate
statistică la alta, dar există şi situaţii în care două sau mai multe unităţi statistice au aceeaşi mărime a caracteristicii. De exemplu, mai multe persoane dintr-o colectivitate pot avea aceeaşi vârstă sau înălţime, dar este mai puţin probabil ca două sau mai multe firme să obţină aceeaşi valoare a cifrei de afaceri sau a profitului. Mărimile concrete pe care le înregistrează caracteristica sunt denumite variante sau valori.
Numărul de unităţi la care se înregistrează aceeaşi variantă
reprezintă ponderea sau frecvenţa de apariţie a valorii respective. De exemplu, numărul salariaţilor cu o anumită specializare, numărul firmelor dintr-un domeniu de activitate, numărul persoanelor cu o anumită vârstă.
Clasificarea caracteristicilor statistice se poate face după următoarele
criterii:
a) conţinut – caracteristici de timp (luni, trimestre, ani etc.),
de spaţiu (unităţi teritorial-administrative), atributive (ramuri economice, profesii, cifră de afaceri, profit etc.);
b) exprimare – caracteristici cantitative, care se exprimă numeric
(cifră de afaceri, profit, costuri) şi calitative, exprimate prin cuvinte (specializare, stare civilă);
c) numărul variantelor – caracteristici alternative (sex
masculin/feminin, produs acceptat/respins) şi nealternative (cele care admit mai mult de două variante);
d) tipul variaţiei – caracteristici cu variaţie discretă, care pot lua numai
anumite valori într-un interval dat (număr de salariaţi într-o întreprindere, număr de copii pe familie) şi cu variaţie continuă (producţie, profit, credit);
e) gradul de prelucrare – caracteristici primare (datele iniţiale ale
observării) şi derivate (rezultate prin prelucrare).
Datele statistice sunt expresii cantitative concrete ale caracteristicilor
unităţilor supuse studiului statistic. Datele statistice exprimă o categorie economică, delimitată în timp şi spaţiu şi având o anumită valoare numerică. Pot fi obţinute prin observare (date primare) sau prin prelucrarea informaţiilor primare (date derivate).
Informaţia statistică arată semnificaţia datelor statistice.
Indicatorii statistici rezultaţi din prelucrarea datelor statistice sunt
reprezentări cantitative ale categoriilor economice. De exemplu, produs intern brut, productivitatea muncii, eficienţa capitalului fix etc. Deseori, o categorie economică poate fi exprimată prin mai mulţi indicatori, fiecare ilustrând anumite laturi ale acesteia. În aceste situaţii, se impune folosirea lor combinată într-un sistem de indicatori.
Modelul statistic reprezintă transpunerea matematică a fenomenelor şi
proceselor economice.
Frecvenţa. Dacă o anumită variantă se înregistrează de mai multe ori
într-o colectivitate de n elemente atunci numărul de apariţii ale variantei „i” se notează cu ni sau fi şi se numeşte frecvenţă. Frecvenţa poate fi absolută sau relativă.