Adidas

Adolf (Adi) Dassler, creatorul brandului care a revolutionat

sportul si intreaga industrie asociata acestuia, a inceput sa creeze
pantofi sport in bucataria mamei sale, intr-un mic oras din Bavaria
(Germania), ghidat de visul sau maret de a oferi fiecarui atlet din lume
cel mai bun echipament posibil.
In 1924, Adi Dassler l-a convins pe fratele sau, Rudolf, sa i
se alature pentru a crea impreuna pantofii sport care aveau sa-i faca
celebri in lumea intreaga si pentru a infiinta fabrica “Gebrüder Dassler
Schuhfabrik”.
Succesul acestei afaceri s-a bazat pe viziunea lui Adi
Dassler de a oferi fiecarui atlet cel mai bun echipament posibil si pe
faptul ca el insusi era atlet, iar pasiunea sa pentru sport l-a facut sa
inteleaga foarte bine nevoile clientilor.
In plus, Adi Dassler a considerat ca ceea ce va mentine
succesul acestei afaceri va fi calitatea produselor si inovatia permanenta
bazata pe un dialog productiv cu atletii din lumea intreaga, ceea ce l-a
determinat sa calatoreasca in toate colturile lumii pentru a le intelege
stilul de viata si nevoile reale.
Viziunea lui Adolph a fost sa ofere atletilor cele mai bune
produse de incaltaminte, perfect adaptate sportului practicat, devenind
principalul furnizor al Jocurilor Olimpice si, ulterior, partener oficial al
Cupei Mondiale din SUA.
La sfârșitul anilor '40 companiile Puma și Adidas au luat
naștere după ce frații, Adolf și Rudolf Dassler, nu s-au putut pune de
acord cu privire la strategia ce trebuia urmată de compania de
încălțăminte pe care o fondaseră în 1924. Valorile brandului Adidas
sunt: Performanta, Pasiunea, Integritatea si Diversitatea, iar acestea
sunt transpuse in crearea fiecarui produs care poarta numele Adidas.

Filosofia Adidas vizeaza o continua imbunatatire a calitatii,

design-ului si a imaginii produselor, dar si investirea in inovatia
permanenta a tehnologiilor folosite, pentru a ajuta atletii sa atinga cele
mai inalte performante, bazate pe cercetari avansate si colaborarea cu
cei mai buni specialisti in domeniu.
Adidas este o companie multinațional, care produce diverse
articole sportive. Adidas este al doilea cel mai mare producător de
articole sportive, precedat de Nike.În anul 2005 Adidas a achiziționat
compania rivală Reebok International pentru suma de 3,8 miliarde
de dolari pentru a ajunge din urmă Nike, din punct de vedere al
vânzărilor.
Adidas este brandul care ofera incaltaminte si imbracaminte
destinata miscarii si sportului, astfel sunt create produse de ultima ora
pentru linia de top a atletilor.
   Brandul continua misiunea pe care si-a propus-o Adi Dassler,
aceea de a crea cele mai bune incaltari din lume si putem spune ca, in
cei peste 70 de ani de istorie, adidas a reusit sa devina unul dintre cele
mai bune branduri din istoria produselor sportive, daca nu cel mai bun.
Viitorul in viziunea Adidas inseamna crearea celor mai bune
echipamente pentru sportivii din lumea intreaga, indiferent de sportul pe
care il practica.

In noiembrie 2010 adidas a conceput noua strategie a grupului

pentru urmatorii 10 ani denumita “Route 2020”. Aceasta este cea mai
cuprinzatoare strategie alcatuita in istoria grupului si include toate
marcile comercializate, canalele de vanzare si functiunile globale.
Obiectivul grupului este de a se apropia de competitorul principal Nike
prin cresterea veniturilor cu 45-50% in urmatorii 5 ani. Compania Adidas
isi propune sa faca acest lucru prin cresterea volumului de productie,
modelarea in functie de tendintele in moda si de cererea clientilor,
modernizarea produselor, introducerea unor concepte noi, inovatoare,
originale, care sa atraga atentia, utilizarea fortei de munca ieftina din
Asia pentru a ajuta la reducerea costurilor de productie si astfel ar putea
realiza campanii promotionale pentru a atrage cumparatorii, urmand sa
se extinda in toata aceasta perioada in tari “cheie” precum: America de
Nord, China, Rusia, America Latina, Japonia, Regatul Unit si India.
Adidas se vede in fata confruntarii cu o companie puternica, cu o politica
de promovare foarte buna si cu un succes important in tari din Europa si
America, de aceea aveau nevoie de implementarea unei noi strategii pe
o perioada indelungata, pentru a-si putea depasi competitorul.

Responsabilitatea sociala a firmelor reprezintă preocuparea

managerilor de a întreprinde acţiuni care protejează şi
îmbunătăţesc atât bunăstarea societăţii, cât şi interesele
organizaţiei . În conformitate cu prima abordare rolul unei întreprinderi
în societate se reduce la cel de a obţine profit, încadrându-se în limitele
legislaţiei. Datorită faptului că societatea admite existenţa
întreprinderilor, obligaţia socială a lor constă în obţinerea profitului.
Au ales 3 stategii clare pe care sa se focuseze : Rapiditate, orase
si open source. Pe acestea ulterior le vor aduce Oamenii la viata.
„Inovatia” este titlul strategic pentru urmatorii 5 ani in planul lor de
afaceri.”Inovatia” este atitudinea care ii conduce in viitor – un viitor
promitator, pentru ca industria a crescut si va creste in
continuare.Industria articolelor sportive creste mai repede decat celelalte
industrii, incluzand cea a electronicelor.Acest trend va continua.Sportul
este in centrul atentiei in fiecare cultura si societatea este nucleul spre
sanatate si fericire.Toate acestea sunt vesti foarte bune pentru noi
deoarece nucleul abilitatii noastre este sportul. Prin sport, avem puterea
sa schimbam vieti. Lucram in fiecare zi pentru a inspira si a-i ajuta sa
valorifice puterea sportului in vietile lor. De asemenea traducem
cunostintele noastre din domeniul sportului in haine de strada si fashion
pentru ca sportul este o atitudine si un stil de viata. Tot ceea ce facem
provine din sport.
Principalii factori din mediul extern care influenţează activitatea
firmei Adidas sunt:
Factori ce aparţin micromediului:
Clienţii
Majoritatea clienţilor Adidas sunt persoane cu venit ridicat.
Furnizorii
Prestatorii de servicii sunt reprezentaţi de următoarele
companii: Intersport; Famous Brands; Kix.
Concurenţii
Principalul concurent al companiei Adidas este Nike.
Factori ce aparţin macromediului
Mediul cultural
Compania Adidas respectă mediul cultural şi în ţările în care
religia nu permite purtarea stilului vestimentar pe care
compania îl creează.

Mediul demografic
Piaţa ţintă a întreprinderii o constituie persoanele a căror vârstă
este cuprinsă între 15-50 ani.
Mediul economic
Situaţia economică influenţează direct resursele de care dispun
clienţii si potenţialii consumatori în procesul de cumpărare a
produselor pe care Adidas le oferă. Consumatorii cu un nivel redus al
venitului sunt sensibili la preţ, în timp ce consumatorii cu venituri
ridicate sunt dispuşi să plătească un preţ mai ridicat pentru un produs
de calitate superioară.