Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Curs
Competențe Antreprenoriale
Organizat de DANKE CONSULTING SRL
PLAN AFACERI
___________________________
Cursant 1:_________________________________
Cursant 2:_________________________________
Cursant 3:_________________________________
Martie 2021
IAȘI
Denumire Societate:
1.1. Nume și Prenume cursant:
1.2. Forma juridică de constituire propusă:
1.3. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale:
1.4. Asociați, acționari propuși (dacă este cazul):
[Care sunt „punctele tari” care te determină să crezi că vei avea succes? Dar „punctele slabe” care ar putea constitui
piedici în calea succesului? Identificați „oportunități” venite din afara afacerii dvs. dar și potențialele „amenințări” la
care ar trebui să faceți față. În această secțiune faceți analiza SWOT a afacerii dumneavoastră.]
puncte tari puncte slabe
oportunități amenințări
[Descrierea produsului/ serviciului: ce reprezintă, ce nevoi satisface, care sunt materialele şi echipamentele necesare
prestării serviciului, etape în procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienţi. Evidenţiaţi calităţi/ avantaje ale
produsului/ serviciului dvs. faţă de cel al competitorilor. Puteţi, de asemenea, să enumeraţi/ descrieţi produse/ servicii
viitoare şi planificarea dezvoltării acestora, evidenţiind astfel, evoluţia strategiei de dezvoltare a produsului/ serviciului
în funcţie de evoluţia pieţei.
Detaliaţi investiţiile ce urmează a fi realizate si activităţile firmei pentru care sunt necesare fiecare dintre acestea.
Detaliaţi activităţile şi subactivităţile prin care se va realiza proiectul de investiţii, menţionând etapele de derulare a
acestuia.]
[Descrieţi piaţa pe care intenţionaţi să intraţi: aria geografică de acoperire a produsului/ serviciului; clienţi existenţi şi
potenţiali: în funcţie de piaţa de desfăşurare, volumul vâzărilor, produse/ grupe de produse; analiza stadiului actual al
pieţei – nevoi şi tendinţe; previzionarea creşterii pieţei, prognoza cererii; definirea potenţialelor segmente ale pieţei
produsului/serviciului dvs.; concurenţa: principalii concurenţi, ponderea lor pe piaţă, punctele tari şi punctele slabe ale
produsului/serviciului dvs. comparativ cu cel al competitorilor (direcţi şi indirecţi); elemente care influenţează
comportamentul cumpărătorilor; analiza principalelor modalităţi de distribuţie a produselor/ serviciilor pe piaţă.]
Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării planului de afaceri în maximum 6
luni de la înființarea firmei:
Personal de Management
Personal de Execuție
Total
2.6.