CORAV

Valoarea fondurilor totale disponibile (in mii$): 300

Cantitatea maxima de materii prime care poate fi comandata de o intreprindere
(in tone): 7

Decizii de aprovizionare:
Pentru luna I: ne aprovizionam cu: - 3 tone materie prima A
- 2 tone materie prima B
- 1 tona materie prima C

Preturile unitare de aprovizionare pentru materiile prime

A- 40 mii$
B- 30 mii$
C- 20 mii$

Relatiile de ajustare a preturilor de aprovizionare

Pentru materia prima A estimam ca se vor cere de la celelalte intreprinderi 10
tone + 3 tone intreprinderea noastra = 13 tone → 40 mii$ + 3 mii$ = 43 mii$
Pentru materia prima B estimam ca se vor cere de la celelalte intreprinderi 14
tone + 2 tone intreprinderea noastra = 16 tone → 30 mii$ + 6 mii$ = 36 mii$
Pentru materia prima C estimam ca se vor cere de la celelalte intreprinderi 10
tone + 1 tone intreprinderea noastra = 11 tone → 20 mii$ + 1 mii$ = 21 mii$

Pentru a produce Alfa = 2A +1B→ 2*43mii+36mii= 122mii$

Beta = 1A+1B+1C→43mii +36mii+ 21mii = 100mii$
Gama = 1B+ 2C

Decizii de fabricare a produselor finite

Cantitatea de produse finite ce urmeaza a fi fabricate in prima luna este de 1

Alfa si 1 Beta
Din Alfa estimam ca se vor vinde 4 bucatii + 1 bucata intreprinderea noastra =
5 bucatii → 140 mii$+ 1 mii$= 141 mii $
Din Beta estimam ca se vor vinde 4 bucatii + 1 bucata intreprinderea noastra =
5 bucatii → 115 mii$+ 1 mii$= 116mii$
Din Gama estimam ca se vor vinde 4 bucatii → 90 mii$+ 3 mii$= 93 mii $

Obiective:
Cifra de afaceri: CA= 141mii$+ 116mii$= 257mii$
Necesar de aprovizionare La= 3*43mii$+ 2*36mii$+ 21mii$= 222mii$
Profit P= CA-(1+ 0,15) Cmp= 257-255,3= 3,7 mii$