MSRU (Managementul strategic al resurselor umane)

Detalii privind modalitatea de evaluare și realizarea proiectului practic

a) Modalitatea de evaluare în sesiunea normală

Masteranzii pot opta pentru una din cele 2 modalități de evaluare valabile în sesiunea
normală:

1. Realizarea unui proiect practic la o organizație (Analiza diagnostic a Managementului

resurselor umane)
2. Examen scris în sesiunea de examene
1. Realizarea unui proiect practic la o organizație (Analiza diagnostic a Managementului
resurselor umane
În situația în care aveți posibilitatea să realizați proiectul practic fără să vă puneți în pericol pe
dvs. sau pe alții prin deplasarea la firma/organizația la care realizați proiectul, aveți mai jos
câteva detalii privind realizarea acestuia:

 proiectul se realizează pe baza Chestionarului de analiză a managementului resurselor

umane în organizațiile din România (chestionar pe care îl găsiți pe platforma Moodle-sub
denumirea Chestionar firme) și pe baza unui interviu (care se poate realiza și telefonic)
cu managerul de resurse umane/responsabilul de resurse umane din cadrul organizației;
 chestionarul se poate scana și trimite on-line de către reprezentantul fimei către dvs.;
 v-am pus la dispoziție pe platforma Moodle Macheta proiectului, care cuprinde în detaliu
toate aspectele pe care trebuie să le urmăriți; practic, trebuie să completați această
machetă (mai multe detalii în Nota de la începutul machetei);
 există câteva tabele în cadrul proiectului care trebuie completate cu date de la firmă, date
pe care le puteți primi și telefonic sau prin e-mail;
 proiectul se poate realiza individual sau în echipă (maxim 4 membri);
 proiectul se poate face în orice fel de organizație (Instituție publică, SA, RA, SNS, SRL,
ONG, biserică, fundație) care are minim 7-10 angajați, indiferent dacă are sau nu
compartiment de resurse umane;
 ca exemplu de bună practică, vă recomand să realizați proiectul astfel:
- De exemplu, pentru realizarea capitolului III Asigurarea cu resurse umane se va
parcurge capitolul aferent din suportul de curs și după ce ați înțeles toate conceptele și
noțiunile, începeți completarea capitolului respectiv cu informațiile obținute de la firmă.
La finalul capitolului notați în cadrul machetei sau pe o foaie separată punctele
forte/slabe ale firmei referitoare la aceste activități și opinia dvs. personală (este mai
ușor în felul acesta să completați la final tabelele cu puncte forte/slabe/propuneri). De
asemenea notați separat întrebările pe care le aveți de pus managerului de resurse
umane/responsabilului de resurse umane referitoare la aceste activități (aspecte care nu
apar în chestionar/nelămuriri/clarificări). Dacă procedați așa, limitați convorbirea cu
managerul de resurse umane/responsabilul de resurse umane la una, maxim 2 convorbiri
în care puneți toate întrebările din toate capitolele proiectului.

1
 MSRU (Managementul strategic al resurselor umane)

 Chestionarul pentru firme pe care vi l-am pus la dispoziție cuprinde câte un set de
întrebări referitoare la fiecare capitol din cadrul machetei proiectului și câteva seturi de
întrebări de control, cu ajutorul cărora veți putea să trageți propriile concluzii referitoare la
modul real în care se realizează aceste activități în cadrul organizației;
 la secțiunile la care nu primiți răspuns nici în chestionar nici prin interviu, nu veți
completa nimic în cadrul proiectului, dar scrieți motivul necompletării (de ex.
confidențial, nu se realizează această activitate în cadrul firmei, managerul nu a dorit/nu
a știu să răspundă);
 pe platforma Moodle aveți la dispoziție încă un chestionar cu denumirea generică
Chestionar angajați. Acest chestionar este destinat angajaților și este opțional în
realizarea proiectului.
Dacă reușiți să dați acest chestionar la un număr de 5 angajați primiți un punct în plus la
examen după ce încărcați chestionarele completate în platforma Moodle. Ar fi preferabil
ca acest chestionar să fie completat de către angajații firmei la care faceți proiectul;
în acest fel este un ajutor în plus pentru dvs. ca să verificați unele aspecte pe care vi le-au
comunicat managerii. În situația în care nu reușiți să dați chestionarele angajaților firmei
unde faceți proiectul veți beneficia de punctul în plus și dacă le dați altor angajați
(prieteni, părinți, etc.). Ca să beneficiați de punctul în plus, chestionarele se monitorizează
separat/student (nu pe echipă);
Chestionarul pentru angajați se poate completa și on-line;
Termenul limită la care puteți preda chestionarele pentru angajați este data la care predați
proiectul practic;
 dacă optați să susțineți public proiectul practic mai primiți un punct în plus la nota finală
pentru susținere.

NOTA: Vă rog insistent să nu vă expuneți riscului noului coronavirus pentru realizarea acestui
proiect. Aveți și o a doua alternativă de examinare.

Pentru orice fel de întrebări vă stau la dispoziție în cadrul activităților didactice, pe forumul de
discuții de pe platforma Moodle, sau pe adresa de e-mail: codruta.osoian@econ.ubbcluj.ro

2. Examen scris în sesiunea de examene

Examenul scris este a doua formă de evaluare a cunoștințelor la această disciplină la care puteți
opta în situația în care nu puteți/nu doriți să realizați proiectul practic.
Acesta va avea loc la data care se va fixa pentru examinare în sesiune și va avea următoarea
structură (a+b):
a. Subiecte grilă (câteva afirmații la care dvs, va trebui să notați dacă sunt adevărate sau
false) și câteva întrebări cu o variantă de răspuns corectă sau mai multe (nu
toate și nu niciuna);
b. Câteva subiecte deschise, scurte (maxim 3).

2
 MSRU (Managementul strategic al resurselor umane)

Modalitatea de evaluare în sesiunea de restanțe

În sesiunea de restanțe (sper să nu ajungem acolo) va fi posibilă doar a doua modalitate de
examinare, respectiv examen scris. Nu se acceptă proiecte pentru restanțe.
Ca și bonus, puteți primi 2 puncte în plus dacă realizați următoarele sarcini:
b1) un chestionar completat de către managerul/responsabilul de
resurse umane din cadrul organizației (Chestionar firme)
b2) 5 chestionare (Chestionar angajați) completate de către persoane
angajate (preferabil de la aceeași firmă unde s-a
completat chestionarul pentru firme)
b3) un text de maxim o pagină în care să prezentați Managementul
resurselor umane în firma respectivă și câteva concluzii și
propuneri proprii.