Universitatea "Ovidius” din Constanta

« POLITICA DE PRODUS A FIRMEI DACIA « 

Student : Oancea Danuta Gabriela

Facultatea : Finante banci, ID
Anul : II

INTRODUCERE

1
 Dacia, principalul producător de automobile din România, a luat fiinţă în anul 1966,
odată cu crearea Uzinei de Autoturisme de la Mioveni. După 2 ani, a fost produsă prima Dacia
1100 sub licenţă Renault 8. În anul 1999, Renault a achiziţionat 51% din capitalul societăţii în
urma procesului de privatizare, iar în prezent deţine 99,43% din capitalul Dacia. Compania a
parcurs un amplu program de modernizare: refacerea instalaţiilor industriale, reorganizarea
reţelei de furnizori, reconstrucţia reţelei comerciale, reorganizarea activităţilor şi formarea
angajaţilor. Acestea s-au concretizat în obţinerea a trei standarde de management al calităţii,
dintre care unul în domeniul protecţiei mediului. Investiţiile totale realizate de Renault la Dacia,
de peste 1.6 miliarde euro, au contribuit la poziţionarea Dacia ca una dintre cele mai importante
companii din economia românească, cu o contribuţie semnificativă la produsul intern brut şi la
exporturile ţării.
Obiectivul Dacia este acela de a produce o gamă de vehicule robuste, fiabile şi accesibile
pentru clienţii români şi străini, la standarde de calitate inalte. Calitatea produselor Dacia este
recunoscută la nivel internaţional. În cadrul sondajelor realizate de institute şi publicaţii de
specialitate, clienţii Dacia se declară foarte satisfăcuţi în legătură cu calitatea maşinilor Dacia.
Dacia este a doua marcă a Grupului Renault, contribuind în mod semnificativ la
îmbunătăţirea imaginii României în lume. Succesul Dacia se explică prin faptul că
autovehiculele produse la Mioveni oferă un raport preţ/calitate/prestaţii/fiabilitate imbatabil.
Peste 90% din producţia Uzinei Vehicule de la Mioveni este exportată în 37 de ţări de pe patru
continente. Acest plan de marketing a fost elaborat cu scopul de a îmbunătății și stabiliza
imaginea companiei DACIA. În cadrul acestui plan se vor regăsi activitățile necesare pentru
realizarea scopului propus. Rezultatul așteptat constă în creșterea vânzărilor și menținerea
companiei ca lider pe piața din România.
Obiectivele pe termen lung ale claborarii dintre Renault si Dacia au fost :
 Producerea unui vehicul nou destinat pietelor emergente ;
 Marrea productivitatii ;
 Producerea de automobile de calitate Renault la preturi scazute ;

Analiza SWOT a firmei DACIA

FACTORI INTERNI Lista punctelor forte Lista punctelor slabe

2
 Prima marca de automobile autohtona  Lipsa inovatiilor in ceea ce priveste
 Produse percepute foarte bine de clientela accesoriile masinilor
 Gama de masini lowcost  Dotarile optionale sunt minime in
 Cultura si structura organizationala buna comparatie cu ale celorlalti producatori
 Calitatea si sigutanta procedeului de fabricatie  Unele costuri foarte ridicate ( spre exemplu
 Gama foarte diversificata de automobile costuri prea mari de instruire a
 Inalta pregatire a personalului personalului)

FACTORI EXTERNI Lista amenintarilor din Lista oportunitatilor de mediu

mediu

 Modificari in preferintele si nevoilor consumatorilor  Extinderea pe pietele internationale

 Cresterea presiunilor salariale  Inaintarea programului rabla prin care
 Modificarea rapida a preturilor materilor brute (caucius, scade pretul vehiculelor
otel, combustibil)  Oportunitati de deschidere a sediilor Dacia
 Indroducerea taxei de poluare oblgatorii creste pretul pe tot teritoriul tarii
vehiculelor Dacia
 Fluctuatiile cursului euro

Un element al strategiei Dacia este identitatea vizuala, reprezentata printr-un nou logo.
Noua sigla Dacia face parte din strategia de repozitionare pe piata prin atragerea clientilor tineri.
Un alt element nou pe care Dacia doreste sa il implementeze este lansarea noului Logan GPL,
astfel firma isi indreapta atentie spre protejarea mediului inconjurator. Aceste noi modele care
urmeaza sa apara pe piata automobilelor garanteaza un cost mai redus al deplasarilor, siguranta
pasagerilor si totodata confortul necesar.

IMPLEMENTAREA POLITICII DE PRODUS IN CADRUL COMPANIEI

In optica marketingului, produsul reprezinta un ansamblu de elemente materiale si

imateriale, care indeplinesc functiunile de utilizare si functiile de apreciere pe care le doreste
cumparatorul avand capacitatea de a satisface anumite nevoi.

3
Varietate
Dacia propune o varietate de produse, adaptate la nevoile şi cerinţele consumatorilor,
pornind de la DaciaLogan-un vehicul spaţios, continuând cu Dacia Logan MCV-un vehicul
extrem de generos din punct de vedere al spaţiului, Dacia Duster-
primul vehicul de teren până la utilitarele Pick-up şi dacia Logan Van.
 
Calitate
Calitatea produselor este garantată de către grupul Dacia-Renault; plasticul este solid,
asamblarea este, de asemenea, foarte bine realizată limitând astfel zgomotele, protecţia
părţilor mecanice şi a sasiului nu este perfectă dar bună, caroseria nu prezintă nici un defect al
aspectului iar aliniamentele sunt regulate.

Design
Designul vehiculelor Dacia este unul atrăgător, modern caracterizat totodată de simplitate
şi confort, reuşind astfel să atragă o mare categorie de consumatori;

Caracteristici
Vehiculele Dacia au la baza pachet standard de opţiuni(între care airbag frontal, abs,
scaune faţă cu reglaj longitudinal şi reglaj al spătarului,antidemaraj electronic,etc.), la care
clienţii pot adăuga dotările opţionale (între care: aer condiţionat, vopsea metalizata,
airbagurilaterale,geamurielectrice spate etc.)De asemenea acestea beneficiază de motorizări
diesel sau benzina.
 
Marca
Marca Dacia a evoluat mult în ultimii zece ani, devenind un adevărat fenomen în lumea
auto la nivel mondial.Brandul este cunoscut atâta în Europa cât şi în afara graniţelor
continentului ajungând până în Australia şi Africa.
 
Dimensiuni
Vehiculele Dacia sunt maşini extrem de spaţioase un exemplu în acest sens fiind
modelulDacia Logan care este o adevărată maşină de familie, măsurând:
4,26 m lungime
1,70 m lăţime
1,5 m înălţime
2,63 m ampatament.

Dacia Logan are un interior foarte spaţios, iar pasagerii din spate au loc suficient pentru
genunchi. Fiind o maşină de familie, portbagajul are un volum remarcabil, de peste 500 litri.

Servicii

4
 Grupul dacia oferă asistenţă post -vanzare(depanare pe loc sau tractare) precum şi servicii
de mentenanţa în service-urile autorizate Dacia.De asemenea clienţii pot apela la cel mai apropiat
dealer Dacia pentru orice nelămurire legate de produsele Dacia. 

Garantii
- 3 ani sau 100 000 de kilometri pentru vehiculele comercializate persoanelor fizice
precum si persoanelor juridice. Garantia anticoroniunii este de 6 ani, incepand de la data
livrarii vehiculului catre primul proprietar, iar garantia la vopsea este de 3 ani fara limita
de kilometri. Poti opta de asemenea pentru una din cele patru oferte Dacia Extenso :

 12 luni dar nu mai mult de 100.000 km

 12 luni dar nu mai mult de 200.000 km
 24 luni dar nu mai mult de 100.000 km
 24 luni dar nu mai mult de 200.000 km

CONCLUZII
Politica de produs este deseori comparata cu ‘’ inima marketingului ‘’ incercandu-se a se exprima
ideea ca dezvoltarea de produse, servicii si idei, si conducerea acestora pe piata, de-a lungul ciclului lor
vital se constituie in nucleu al activitatii de marketing. Aceste produse, servicii si idei trebuie sa se
raporteze permanentmla cerintele mediului de piata, la tendintele manifestate de ceilalti concurenti.

BIBLIOGRAFIE
 https://www.dacia.ro/
 http://profs.info.uaic.ro/~mihaela/teach/biz/firme/Dacia.pdf
 http://www.autocobalcescu.ro/oferte/Dacia/descopera