a întreprinderilor
Introducere
Desfășurând acțiuni voluntare, neobligatorii din punct de vedere juridic, cu
scopul de a atinge obiective sociale și de protecție a mediului, întreprinderile pot
deveni responsabile din punct de vedere social, mai cu seamă pentru că sunt
încurajate la nivel european să pună în aplicare practici de ocupare a forței de muncă
de înaltă calitate, să își concentreze atenția și asupra flexicurității și gestionării
diversității.
1
Responsabilitatea socială poate fi definită de acțiunile unei întreprinderi în
privința promovării unor interese sociale înaintea unor elemente de interes strict
economic și în afara solicitărilor legislative.
Astfel, acțiunile de responsabilitate socială sunt cele care trec dincolo de
obligațiile pe care le are întreprinderea, conform legii (sociale sau de mediu), cu
scopul de a crea o percepție sau o realitate conform căreia ea promovează interesul
public. Aceste organizații aleg să fie responsabile din punct de vedere social.
2
presupun responsabilităţi comune din partea autorităţilor publice, sectorului privat şi
societăţii.
3
Figura 2 – Motivaţii pentru implementarea CSR/SR
Concluzii
În ultimii ani, companiile româneşti au înregistrat progres în dezvoltarea şi
implementarea unor decizii şi activităţi care adresează probleme sociale şi/sau de
mediu, în încercarea de a diminua externalităţile activităţilor lor economice. În pofida
unei creşteri în integrarea strategică a CSR/SR în practicile de bază ale organizaţiilor,
majoritatea companiilor mari sau mici par să continue să îşi bazeze activitatea de
CSR/SR pe sponsorizări şi proiecte caritabile punctuale. Cu toate că rolul
sponsorizărilor, donaţiilor şi iniţiativelor ad-hoc este fără echivoc benefic pentru
adresarea anumitor probleme sociale şi de mediu şi pentru dezvoltarea
comunităţilor, aşa cum subliniază în mod clar Comisia Europeană, responsabilitatea
organizaţiilor constă în integrarea voluntară a principiilor şi practicilor de CSR/SR în
activitatea de business de bază şi în relaţiile cu părţile interesate, ceea ce duce la o
aplicare proactivă şi constantă.
Integrarea strategică de CSR/SR în activitatea de bază face ca un
comportament de business responsabil să fie mai puţin vulnerabil factorilor externi
(ex. reduceri de buget pe timp de criză economică), devenind astfel parte din modul
în care se desfăşoară afacerea.
Deciziile şi activităţile de CSR/SR ale IMM-urilor par de asemenea bazate pe
decizii ad-hoc, nefiind integrate formal în strategia de business. Cu toate acestea,
4
studiile de caz prezentate arată ca există IMMuri care au dezvoltat un obiectiv de
business din practicile responsabile, beneficiind de rezultate economice pozitive din
activitatea de CSR/SR. Cercetare aprofundată este necesară cu privire la relaţia
dintre creşterea competitivităţii IMM-urilor româneşti şi implicarea în practici
responsabile de business.
Bibliografie
Csafor H.(2008) ‚Challenges of CSR in some recent accesion countries of the EU:
Hungary, Poland, Slovakia, Romania’, CSRPaper 48.2008