Radu George Alexandru 10M3

Caiet Educație Antreprenoriala

Cuprins:

1)Managementul resurselor personale

1.1 Spiritul antreprenorial (pag2-3)
1.2 Principii de baza ale antreprenoriatului. Mituri despre antreprenori (pag 4)
1.3 Definitia managementului (pag 5-6)

2)Inițierea și desfășurarea activității economice

2.1 Condiții legislative de desfășurare a activității economice (pag 7-11)
2.2 Planul de afaceri (pag 12-16)

3)Modificări ale indicatorilor economici (pag 17)

4)Schemele de eficienta a utilizarii resurselor (pag 18-19)

1
 Managementul resurselor personale.
Spiritul antreprenorial

A) Despre spiritual antreprenorial

B) Magia antreprenoriatului versus stiinta managementului
C) Managementul carierei.

Spiritul antreprenorial = capacitate decizionala in raport cu anumite

posibilitati de actiune anticipand consecintele ce decurg din decizie;
inovatie, creativitate, schimbare, introducerea unei noutati intr un
sistem, capacitatea de asumare a riscului.

- Manifestarea spiritului antreprenorial este cel mai adesea

consecinta invatarii?!
- Manifestarea spiritului antreprenorial este inegala in timp.

Factori care influenteaza manifestarea spiritului antreprenorial:

Macroeconomici:

- Sistemul politico-economic existent ( economie de piata,

concurentiala, libera sau economie de comanda, unipolara,
centralizata)
- Starea generala a economiei ( recesiune sau expansiune)
- Accesul la capital
- Legislatia in domeniu
- Indicatorii macroeconomici ( rata dobanzii, rata inflatiei, rata
somajului)

2
Microeconomici:

- cunostintele proprii legate de domeniul economic

- resursele umane
- atitudinea fata de munca

Tema:
De realizat o analiza comparativa a celor doua sisteme: cel al
economiei de piata, libere versus cel al economiei centralizate.

B) Magia antreprenoriatului versus stiinta managementului

Intreprinzator = persoana care initiaza si deruleaza o actiune,

orienteaza resursele de care dispune societatea catre domeniile de
actiune economic ace asigura cea mai eficienta valorificare a lor, care
isi asuma riscurile care urmareste obtinerea unor satisfactii material,
psihologice, sociale si morale.

Calitati si competente ale unui intreprinzator de success:

● Dinamism, mobilitate,flexibilitate, spirit de initiative, deschidere
fata de nou, spirit de initiativa
● Capacitatea de adaptare din mers la cerintele pietei
● Curajul, acceptarea riscului
● Perseverenta, angajament, vointa
● Pasiune

❖ Competente de comunicare eficienta

❖ Competente de organizare si conducere

3
 Principii de baza ale antreprenoriatului.
Mituri despre antreprenori

1. Constientizarea misiunii =

2. Viziunea client – produs =

3. Inovatia rapida =

4. Comportamentul inspirat de sine =

Mituri despre antreprenori:

1. Antreprenorii se nasc, nu se formeaza.
2. Au inventat cu totii ceva, intr –un garaj, cand aveau 15 ani, vorbesc
numai despre tehnologie.
3. Scopul primordial este acela de a deveni multimilionari.
4. Antreprenorii sunt oamenii lipsiti de scrupule, care speculeaza legea.
5. Antreprenorilor le place sa si asume multe riscuri, sa joace totul pe o
carte.
6. M.B.A. te invata sa devii antreprenor. Scolile de afaceri te fac
antreprenor.

4
 Definitia managementului

I. Managementul resurselor personale

A) Despre spiritual antreprenorial
B) Magia antreprenoriatului versus stiinta managementului
C) Managementul carierei.

Spiritul antreprenorial = capacitate decizionala in raport cu anumite

posibilitati de actiune anticipand consecintele ce decurg din decizie;
inovatie, creativitate, schimbare, introducerea unei noutati intr un
sistem, capacitatea de asumare a riscului.

- Manifestarea spiritului antreprenorial este cel mai adesea

consecinta invatarii?!
- Manifestarea spiritului antreprenorial este inegala in timp.

Factori care influenteaza manifestarea spiritului antreprenorial:

Macroeconomici:

- Sistemul politico-economic existent ( economie de piata,

concurentiala, libera sau economie de comanda, unipolara,
centralizata)
- Starea generala a economiei ( recesiune sau expansiune)
- Accesul la capital
- Legislatia in domeniu
- Indicatorii macroeconomici ( rata dobanzii, rata inflatiei, rata
somajului)

Microeconomici:

- cunostintele proprii legate de domeniul economic

- resursele umane
- atitudinea fata de munca

5
Tema:
De realizat o analiza comparativa a celor doua sisteme: cel al
economiei de piata, libere versus cel al economiei centralizate.

B) Magia antreprenoriatului versus stiinta managementului

Intreprinzator = persoana care initiaza si deruleaza o actiune,

orienteaza resursele de care dispune societatea catre domeniile de
actiune economic ace asigura cea mai eficienta valorificare a lor, care
isi asuma riscurile care urmareste obtinerea unor satisfactii material,
psihologice, sociale si morale.

Calitati si competente ale unui intreprinzator de success:

● Dinamism, mobilitate,flexibilitate, spirit de initiative, deschidere
fata de nou, spirit de initiativa
● Capacitatea de adaptare din mers la cerintele pietei
● Curajul, acceptarea riscului
● Perseverenta, angajament, vointa
● Pasiune
❖ Competente de comunicare eficienta
❖ Competente de organizare si conducere
❖ Competente profesionale
❖ Competente de gestionare eficienta a resurselor
❖ Comptente empatetice si de autocontrol

Manager = persoana care desfasoara procesul de management =

proces de indeplinire a obiectivelor unei organizatii lucrand cu
oamenii, prin intermediul oamenilor, indeplinind cele 4 functii de
baza:
o Planificare
o Organizare
o Influentare
o control

6
Condiții legislative de desfășurarea a
activităților economice

1. Conditii legislative de desfasurare a activitatii economice

- Registrul Comertului
- Contract de societate = act constitutive
- Cod CAEN
- Forme de organizare juridica a agentilor economici
- Statutul juridic al agentilor economici

Crearea si functionarea economiei de piata presupun existent

unui cadru legislativ care sa reglementeze statutul juridic al
agentilor economici.

Posibilitatea realizarii actelor de comert presupune

inmatricularea la Registrul Comertului de pe langa Camera de
Comert si Industrie a fiecarui judet.

Registrul Comertului = forma de organizare a comerciantilor;

aici se depun bilantul contabil si alte acte cerute de lege.

Registrul Comertului = instrument juridic prin intermediul

caruia tertii care trateaza cu un comerciant se pot informa
oricand asupra bonitatii comerciantului respective; se asigura
protectia firmei comerciale, a emblemei, a altor drepturi ale
comerciantului.

7
Contractul de societate = act constitutive = exprimarea
acordului prin care doua sau mai multe persoane consimt sa
constituie un fond comun destinat unor activitati lucrative.

Caracteristici:

1) Caracter consensual = exprima acordul de vointa al partilor

2) Caracter patrimonial = se determina structura de organizare,
participarea asociatilor, componenta bunurilor care vor
forma activul, criteriile de repartizare a beneficiilor
3) Caracter oneros = se are in vedere scopul = obtinerea de
foloase
4) Caracter comutativ = obligatiile asumate de asociati sunt
précis determinate
5) Caracter commercial = scopul incheierii contractului este
acela de desfasurare a unor acte de comert
6) Va rog sa studiati pe internet ce inseamna CAEN =
Clasificarea Activitatilor Economice Nationale

Forme de organizare juridical:

1. Intreprinzatori individuali = asociatii familiale (AF),
persoana fizica (PF), persoana fizica autorizata (PFA)
2. Societate comerciala:
S.N.C. = societate in nume colectiv
S.R.L. = societate cu raspundere limitata
S.C.S. = societate in comandita simpla
S.A. = societate pe actiuni
S.C.A. = societate in comandita pe actiuni

8
 Statutul juridic al societatilor comerciale:

Societate in Societate cu Societate in Societate pe Societate

nume colectiv raspundere comandita actiuni (S.A.) in
(S.N.C.) limitata simpla comadita
(S.R.L.) (S.C.S) pe actiuni
(S.C.A.)

Caracteristici: Caracteristici: Caracteristici Caracteristici Caracteris

-este cel mai -forma de : : tici:
vechi tip de asociere in -comandita -Forma de -forma de
societate care = relatie care asociere in asociere
-obligatiile obligatiilesoci se creeaza care in care
sociale sunt ale sunt intre obligatiilesoc obligatiile
garantate cu garantate cu comanditar ( iale sunt sociale
patrimonial patrimonial finantator) si garantate cu sunt
social social, iar comanditat patrimoniul garantate
-asociatii asociatii in (intreprinzat social, cu
raspund numar or) actionariifiin patrimoni
nelimitat si limitat, -obligatiile d obligati ul social si
solidar pentru raspund sociale sunt numai la raspunder
obligatiile sociale numai cu garantate cu plata ea
partile lor patrimoniul actiunilor nelimitata
sociale social si cu lor. si solidara
-numar raspunderea a
maxim de nelimitata si asociatilo
asociati 50 solidara a r
-se poate asociatilor comandit
constitui si comanditati, ati,
prin actul de in timp ce obligati
vointa al unei asociatii numai la

9
 singure comanditari plata
persoane ( raspund actiunilor
poate avea doar in lor.
administrator limita -modul de
unic) aportului lor. constituir
e si
functiona
re al
acestor
societati
este mai
apropiat
de cel al
societatii
pe
actiuni.

Avantaje: Avantaje: Avantaje: Avantaje:

-organizare -Raspunderea -actionarii
simpla limitata a sai au
-nu este stability asociatilor raspundere
prin legislatie un -formalitati limitata
capital minim simple la -posibilitatea
obligatoriu infiintare de a atrage
-flexibilitate in -capital capitaluri
organizare si minim mari
conducere acceptabil -durata
-limitarea potential de
superioara a existent mai
numarului de ridicata
asociati

10
 -controlulasu -transferabili
pra mersului tatea
afacerilor si proprietatii
asupra -obiect
gestiunii nelimitat de
activitate

Dezavantaje: Dezavantaje: Dezavantaje: Dezavantaje:

-raspundere -obiect limitat -asociatul -formalitati
solidara si de activitate comanditar multiple la
nelimitata -o persoana nu are infiintare,
-accesibilitate poate fi dreptul de a care cer
nelimitata la asociat unic al intervene mult timp si
capital unui singur direct in bani
-pregatire SRL actele -plafon
profesionala - intreprinderi ridicat al
limitata i, pentru capitalului
promovarea minim
si bunul -numar
mers al mare al
afacerilor;el membrilor
este un fondatori
simplu -negociabilit
consilier al atea
administrato actiunilor
rului -posibilitati
mai reduse
de
manifestare
a talentului
managerial

11
Planul de afaceri

12
13
14
15
16
Modificări ale indicatorilor economici

17
Schemele de eficienta a utilizarii
resurselor

18
19
20
21